en
Feedback
smirnov.digital | Инсайды и аналитика про Mobile Apps индустрию

smirnov.digital | Инсайды и аналитика про Mobile Apps индустрию

Open in Telegram

Анализирую индустрию и новости в ней, пытаясь прогнозировать будущее. Для связи -- @smirnovHQ

Show more
The country is not specifiedThe category is not specified
941
Subscribers
+6124 hours
+1707 days
+19030 days

Data loading in progress...

Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+205
in 1 channels
August '26
+730
in 3 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
09 September+15
08 September+61
07 September+74
06 September+2
05 September+3
04 September+4
03 September+13
02 September+13
01 September+20
Channel Posts
ACE score — метрика 2026 года в Meta Ads (2/2) Так вот, этот ACE-скор всё это время улучшали и докручивали. У него менялось название -- сначала PQ (page quality), а потом CES (customer experience score). Совсем недавно появился dashboard, доступный ограниченному количеству рекламодателей. На текущий момент, чтобы увидеть по себе хоть какой-то score, вам надо проливать не один миллион $ в месяц. При этом это не означает, что у рекламодателей поменьше нет CES. По моей информации, сейчас CES начинает считаться, когда вы начинаете тратить примерно $300k в месяц на платформе. Сам скор определяет, насколько сильно вы фрустрируете юзера. Минимальное значение -- хуже 5% всех рекламодателей, максимальное -- топ 30% среди всех. Почти вся наша индустрия находится в bottom 5% рекламодателей. До прошлой недели такой «рейтинг» означал только рост CPM в закупке, но сейчас Meta заанонсила новые условия для крупных рекламодателей: ⚡️Все рекламодатели с оценкой «bottom 5%» будут убраны с платформы -- им будет заблокирован Business Manager⚡️ Менеджеры не сказали, когда точно будет принято такое действие, но я думаю, что это может произойти до конца года. И таким образом Meta покажет, что она реагирует на то, что происходит на рынке и в индустрии. Также, я думаю, может измениться модерация креативов, потому что текущий кейс с Польшей и расследование 2025 года указывают на слабые места модерации. Возможно, она станет сложнее, а это трансформирует то, какие и сколько креативов мы делаем. Что с этим всем делать? Первое, не паниковать. Я думаю, релиз этой фичи произошёл чуть раньше заданного срока. Большинство игроков не могут посмотреть свой score, и мне кажется, Meta сейчас занимается созданием этой прозрачности: • у очень маленького количества рекламодателей посмотреть score можно прямо в Business Manager. Дальше этот дашборд будет доступен всем. • я думаю, Meta уменьшит пороги для прокрашивания score с миллионов спенда до сотен тысяч. Таким образом она позволит понимать цифры даже небольшим рекламодателям. • я также думаю, что она изменит логику расчета этого score, чтобы дать возможность рекламодателям, которые сделают базовые вещи (дадут пользователю отписаться), не попадать в самый низ «рейтинга» При таком подходе в bottom 5% будут сидеть действительно скамные рекламодатели, таких будет понятно за что выпиливать. Во-вторых, изменить подход к тому, как мы продаём подписку. В самом отчёте ACE есть небольшой комментарий по поводу того, на что жалуется юзер. Чаще всего в нашей индустрии мы будем видеть в причинах: «unexpected payment charge», «low product quality» и «bad support experience». С этими вещами нам и предстоит работать. Я не думаю, что это очередная пугалка от Meta, по крайней мере кейс FTC показывает, что компания готова отрезать большой кусок денег, чтобы не попасть на бОльшие проблемы Ну и да -- теперь уже точно пора делать упор на Google и AppLovin Ads. Кажется, диверсификация источников -- теперь самая важная точка роста. Осталось понять, как всё успеть провернуть до Q5.

2
ACE score — метрика 2026 года в Meta Ads (1/2) На прошлой неделе Meta раскатила на всех рекламодателей ACE-score. Вместе с ре
ACE score — метрика 2026 года в Meta Ads (1/2) На прошлой неделе Meta раскатила на всех рекламодателей ACE-score. Вместе с релизом появились новые условия -- если вы находитесь в 5% худших рекламодателей, то ваш Business Manager заблокируют 💀 Так транслировали эту новость менеджеры Meta. По моему мнению, релиз этой фичи должен был случиться намного позже, но ряд судебных рисков и расследований в сторону Meta ускорили её. Ниже таймлайн релизов, которые влияли на Meta и её решение, а также про сам ACE -- что это такое и что важно начать делать, чтобы можно было закупать трафик дальше С чего всё началось? Ноябрь 2025. Выходит расследование Reuters по внутренним документам Meta. Оказывается, 10% выручки 2024 года -- это реклама скама. При этом таких рекламодателей не банили, если система точно не была уверена, а просто поднимали ставку на рекламу. То есть Meta знает, что на её платформе 10% рекламы скам, и она разрешает закупать трафик таким рекламодателям Июнь 2026 года. Случается кейс FTC (писал про это вот тут). Физический смысл -- компания Genesis обманывает юзеров (как и многие в индустрии). Август 2026 года. Meta банит все бизнесы, аффилированные с Genesis -- им запрещают закупать рекламу на платформе. Meta показывает, что не хочет быть аффилированной с Genesis, который по моей прикидке занимает 2% всей выручки корпорации (это офигеть как много для одного рекламодателя) Конец августа 2026 года. Польша просит Еврокомиссию оштрафовать Meta на €250M -- за дипфейки и scam, который Meta как бы плохо модерирует. В этом кейсе нет Genesis, но эту связь -- scam <> Genesis -- можно прочертить, и кейс FTC хорошо демонстрирует это. Надо добавить, что варшавский офис Meta всегда продвигал Genesis внутри корпорации. Это суперэффективные команды, которые росли с неимоверной скоростью по сравнению с другими бизнесами. Больше рекламных спендов = больше радости Meta. К слову, сейчас менеджерам Meta запрещено коммуницировать с кем-либо из Genesis, говорят, что даже уволят, если узнают о таких случаях. Итого, что мы имеем в сентябре: • Meta знает, что 10% рекламодателей -- scam • FTC говорит «бизнес Genesis вводит в заблуждение юзеров» • Польша просит оштрафовать Meta за scam-рекламу В текущей ситуации положение Meta, прямо говоря, выглядит грустно -- за последние полгода случилось 2 очень крупных скандала, и Meta надо как-то реагировать на это А реагировать есть чем -- с прошлой осени в компании появился новый скоринг всех рекламодателей. Первоначально он назывался ACE и использовался только для e-com клиентов -- по нему Meta ранжировала рекламодателей и поднимала CPM тем, кто фрустрирует юзеров, и наоборот снижала CPM тем, кто продает честно. Единственный критерий -- чтобы юзер оставался доволен Как измеряли довольство юзера? После покупки в ленте пользователей показывается опрос «скажи, насколько ты удовлетворён покупкой?», рядом показывается логотип страницы (fan page), с которой покупали. Весь опросник построен через негатив -- вверху варианты ответа с негативным тоном, а вопросы сформулированы как «насколько scam этот бизнес?», «а делает ли бизнес возврат тебе?» Ответы юзеров суммируются и формируются в оценку, по которой с осени прошлого года оцениваются вообще все рекламодатели, а не только e-com. Плохим продуктам сразу поднимают CPM, а хорошим его опускают. Наш бизнес находится в категории «плохих» по умолчанию, потому что: • сам по себе подписочный бизнес всегда fraud positive • мы продаем рекуррентные платежи, но юзер почти всегда не знает про это • наши апсейлы с дарк-паттернами, и у многих до сих пор нет понятного cancel flow в общем 9 из 10 юзеров фрустрируют со старта продолжение в следующем посте...
794
3
⚡️#ИНСАЙД ⚡️ На прошлой неделе Meta сделала roll out ACE score на всех: рекламодатели с оценкой "bottom 5%" будут убраны с платформы -- им будут заблокированы Business Manager 💀 (то есть почти все мы) Готовлю лонгрид про то, почему это случилось, что такое ACE score и к чему готовится. Выглядит, что до Q5 доживут не все
881
4
⚡️#ИНСАЙТ ⚡️ В Genesis планируется новый раунд сокращений. Команды должны выйти на окупаемость и зарабатывать через другие сорсы (TikTok, Applovin), иначе их начнут резать. По слухам объём сокращений может дойти до 30% людей
1 002
5
⚡️#ИНСАЙТ ⚡️ Один из крупных игроков на рынке - Relatio - закрылся. Команде озвучили решение несколько недель назад. Причина -- один из ко-фаундеров перестал хотеть заниматься этим бизнесом
886
6
Рубрика: "А что, так можно было?" FTC подала иск против Amazon Ads на $20 млрд. 💀 Оказывается, Amazon с 2018 года брала "над
Рубрика: "А что, так можно было?" FTC подала иск против Amazon Ads на $20 млрд. 💀 Оказывается, Amazon с 2018 года брала "надбавку" к CPC за рекламу в своём аукционе. Корпорации не нравилось, что она так мало зарабатывает, а реальный CPC слишком низкий, поэтому решили увеличить маржинальность за счёт дополнительной цены за клик -- но рекламодателям об этом не рассказывали. Вот самое интересное из иска: • Механизм надбавки раскатали на Рождество, чтобы рекламодатели подумали на перегретый аукцион 🤡 • В справке Amazon Ads продолжали писать, что аукцион второй цены и никакой надбавки нет • Сотрудникам Amazon Ads про надбавку не рассказывали -- знал ограниченный круг лиц • У части рекламодателей ROAS с Amazon Ads был выше, чем у других источников, поэтому решили, что можно ещё сильнее поднять надбавку: мол, они и так много зарабатывают • В Q1 2024 года Amazon видела, что рекламодатели работают в минус, но надбавку не уменьшала • Чтобы скрыть слово «надбавка», сотрудник попросил ChatGPT подобрать синоним (цитата промпта есть в самом иске) • До введения надбавки Amazon называла эту разницу "упущенной выручкой" Как это влияет на нашу индустрию? Слава богу, никак. Возможно, часть e-com рекламодателей сплитанула бюджеты в Meta/Google, что могло повлечь рост стоимости трафика, но таких исследований нет и вряд ли будут. Мне кажется, самый большой эффект -- подрыв доверия ко всем гигантам с аукционом. Каждый год стоимость трафика растёт, и появился ещё один повод гадать: стало ли просто больше рекламодателей или медиаисточник решил зарабатывать на нас больше денег
4 014
7
В прошлом посте я писал про то, что следующее большое изменение в регуляции того, как мы продаём подписки, может произойти че
В прошлом посте я писал про то, что следующее большое изменение в регуляции того, как мы продаём подписки, может произойти через 3 года, и это может быть Apple Сегодня увидел пост в linkedin со ссылкой на FT, где показан график роста трат юзеров в App Store в США (прикрепил к посту) Так вот, эта выручка за всю историю сущестования подписок в App Store упала. То есть юзеры в US за Q2 2026 потратили в сторе меньше денег, чем в Q2 2025. Для нас это очень плохой сигнал! Деньги юзеров сейчас просто проходят мимо кассы Apple. Раньше яблочную корпорацию вряд ли бы интересовала наша индустрия, потому что суммарно мы прогоняли сотни миллионов в год. Сейчас я оцениваю индустрию в несколько миллиардов в год, которые Apple уже сложно не замечать. Я уверен, что в корпорации это вызывает сильное беспокойство. Я точно знаю, что в Apple знают про веб-воронки, поэтому в ближайшие год-два как раз Apple может ограничить дистрибуцию через них. В связи с этим я бы уже сейчас делал кроссплатформенную разработку, чтобы сторы не стал для нас узким горлышком
1 574
8
Что на самом деле означает кейс FTC против Genesis Tech? (3/3) Что будет дальше Пока дальше я вижу 4 варианта развития событий: 1. Часть компаний уйдёт строить продукт. И под строить я понимаю работу всего над одной метрикой -- разницей между продуктовым и платежным ретеншенами. Причем это уменьшение может работать с двух сторон. Продукты, у которых будет наименьший дискреп и хороший LTV, смогут продолжить свой путь и идти дальше. И им будут не страшны следующие вымывания индустрии. А они, уж поверьте, будут и достаточно сильными. Если бы я сейчас строил бизнес, то думал бы про то, как в нашу индустрию добавить physical goods. Проблема digital subscription в том, что юзер совсем не видит ценности, и у него не остается ничего, что напоминало бы ему про вас. Я верю, что через физические товары можно свести оба ретеншена вместе. Kilo Health успешно работает в этой категории, зарабатывая €500M в год. В EdTech, Health&Fitness, Beauty они продают физические товары по подписке. У людей остается понятный им товар, а не "абы что 🙂" Компания Dressly делает AI стилиста и в креативах продает Amazon Wardrobe капсулы. По сути она занимается дистрибуцией физических товаров через Amazon, продавая подписку на свой контент и экспертность. По итогу пользователь получает физический товар, который остается с ним. И он с большей вероятностью вспомнит про него, когда у него спишется очередная сумма за подписку. Он не будет настолько недоволен списанием, как если бы у него списали деньги за приложение, которое уже давно удалено с айфона. 2. Вторая когорта компаний уйдет из paid acquisition в сторону работы с organic. По сути эти люди умеют делать маркетинг и будут прокручивать эти же циклы для продуктов с органическим ростом. Самый явный пример – Bending Spoons, которая скупает бизнесы, увольняет людей и работает с монетизацией своей небольшой командой, чтобы выжить из этого бизнеса прибыль. 3. Третий тип компаний -- это бутиковые (инди) команды, которые в эпоху AI будут суперэффективны. У них всё так же не будет продукта, но такие команды не будут вылезать на радары FTC, делая по $100k - $500k выручки в месяц. Уже сегодня знаю несколько таких команд, в будущем их станет ещё больше. Такие команды будут забирать до 10% рынка, что немного (но им много и не надо) 4. И остались те, кто из этой индустрии уйдет. Они были тут, потому что было легко зарабатывать деньги и теперь пойдут искать их в другом месте. Я думаю в течение 3-х лет нас ожидает новый кейс, похожий на FTC по эффекту. Текущие последствия, к слову, до сих пор не проявились в полной мере и их афтершоки только начали долетать -- 6 августа Meta заблокировала БМы Genesis Tech и Skellar, даже тем компаниям, которых не было в иске. Думаю, дальше такого же стоит ждать и от платежек. Возможно некоторые платежные провайдеры вовсе не захотят работать с нами, где-то у нас будет сложнее KYC и условия получения бенефитов станут другими. Хотя мы все пострадали от этого кейса, для индустрии это стало своего рода очищением. Я слышу от многих команд, что они задумались о том, чтобы делать продукт и решать проблемы реального ретеншена. Итого, вместо выводов. Что делать сейчас? • Максимально быстро обеляться и смотреть реальности в глаза, потому что растить объёмы можно будет только на обеленные продукты. • Думать, как трансформировать бизнес на горизонте трех лет. • Выход в e-com -- это хороший путь, но он не единственный. Возможно стоит начинать путь через Amazon, так будет value, но не будет проблем с логистикой товаров. • Задача -- свести реальный retention и retention платящих. • Можно трансформироваться в маленькую команду, уйти заниматься органикой или вообще пойти на digital-пенсию.
1 699
9
Что на самом деле означает кейс FTC против Genesis Tech? (2/3) Что с этим делать Я уверен, что если вы хотите остаться в бизнесе digital подписок, первое, что надо сделать -- принять, что вам придется обеляться, как это делает Genesis. Обелиться в моем понимании значит показать пейвол так, что юзер понял, что вы продаете подписку, она автопродляемая и он "согласился" с этими условиями (как минимум прочитал их). Это значит, что, скорее всего, вы потеряете от 30% до 60% эффективности в US. Обычно в этой точке перестает сходиться экономика. В надежде не терять выручку можно броситься в локализации и какое-то время довольно успешно жить на этом. Но на горизонте 2-3 лет это не спасёт: похожие законы будут приняты и в остальном мире. Скорее всего на рынке есть команды, которые могут пережить такое падение в эффективности. Они обладали запасом по маржинальности и, обелившись сейчас, продолжают эффективно закупаться. Но я уверен, что на горизонте 3 лет без глобальной трансформации эти команды окажутся там же, где и те, кого выкинуло за борт с минусовым ROI. AI уравняет маркетинг у всех компаний и он станет комодити -- везде будут AI-крео, AI-воронки и AI-закупка (как-нибудь напишу про это в другом посте) Поэтому, подводя небольшой итог, хочется ещё раз подчеркнуть: FTC -- это по-настоящему первый индустриальный "ивент" по вымыванию компаний с рынка. Чем раньше вы обелитесь, тем быстрее начнете думать, что с этим делать дальше. Продолжение в следующем посте
1 337
10
Что на самом деле означает кейс FTC против Genesis Tech? (1/3) Прямо сейчас идут разбирательства нескольких компаний Genesis Tech и FTC. Если в 2 словах -- компании обвиняют в том, что юзеры платят на веб-воронках и не понимают, что покупают подписку, она автопродляемая, а отписаться от неё очень сложно. Подробности можно почитать здесь. Я попробовал сформулировать, как мы оказались в этой точке, что будет дальше, к какому будущему готовится и куда можно развернуть бизнес. Почему это случилось Первое, что хочется сказать: этот кейс -- следствие того, как мы зарабатываем деньги в этой индустрии. Подход здесь строится на Marketing-Funnel Fit и Marketing-Led ориентированности. Проще говоря -- экономику сводят на том, как классно креативы перформят на воронке с пейволом, а что там дальше в продукте мало кого волнует. Когда говорят про продукт, то часто не про его использование, а про риск-метрики и как держать их в норме. Основной драйвер профита -- это юзеры, которые не смогли и не нашли способ отписаться от купленной подписки. Разница между ретеншеном платежных систем и продуктовым использованием на 30-й день доходит до 10x даже у топов индустрии. Почти никто в индустрии не считает реальный Retention юзеров и фичей, очень часто подменяя его на Rolling Retention -- не сколько юзеров вернулось на 7 день, например, а сколько вернулось хотя бы раз, начиная с 7-го дня (объясняется это тем, что у нас продукт не на каждый день). Любой "таксист" может сегодня запустить бизнес на веб-платежах и зарабатывать на этом. Это говорит о том, что индустрия слишком молодая, в ней очень много "хасла" и совсем нет регуляции (как индикатора зрелости). Вот мы и имеем кейс FTC: количество таких бизнесов растет + топы индустрии растут по объёму = растет количество недовольных юзеров = на это обращают внимание регуляторы. До этого случился VAMP, сейчас FTC, очень скоро Meta раскатит свой скор CES (customer experience score), который будет ограничивать продукты, которые сильно вредят имиджу компании, а послезавтра Apple или другой индустриальный игрок запретит зарабатывать таким образом. Для меня кейс FTC -- это следствие системной работы с маркетингом при отсутствии продукта как ценной сущности. Что-то похожее должно было случиться рано или поздно. И, кажется, случилось рано. Я ожидал, что AI изменит парадигму индустрии раньше, чем кто-то извне придёт и объяснит нам, как тут можно зарабатывать, а как нельзя. Продолжение в следующем посте
5 736
11
Всем привет! Я Артем Смирнов. За 10 лет карьеры успел поработать в агентствах, занимаясь UA для топ-100 grossing компаний (BetterMe, Bending Spoons, Playrix), потом делал неигровой паблишинг UnionApps, после этого запустил и отвечал за рост SmartyMe — за 2.5 года мы с командой сделали его одним из самых популярных microlearning app в мире, а сейчас работаю в продуктовой компании и отвечаю за маркетинг целого юнита. Также я совладелец и со-создатель самых крупных телеграм каналов на RU-языке про UA, influencer marketing, creatives: @user_acquisition, @influencer_chat, @UA_creatives Идея создать канал родилась из регулярных созвонов с разными компаниями, на которых мы обсуждаем новости индустрии. В этом канале хочу обсуждать наш рынок: какой он сейчас и куда движется. Делюсь только своим мнением. Все тексты здесь -- без AI 🙂 Если у вас будут идеи для этого канала или захочется что-то обсудить, всегда рад сообщениям в лс: @smirnovHQ Мой LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/artyom-smirnov
1 328