en
Feedback
Про маркетинг и стратегию.

Про маркетинг и стратегию.

Open in Telegram

Наталия Борисова | соединяю стратегию бизнеса, продукт и каналы продаж в единую систему. @NataaBorisova

Show more
The country is not specifiedThe category is not specified
149
Subscribers
No data24 hours
-177 days
-7430 days
Number of Posts

Data loading in progress...

Reactions
Comments
Telegram Stars
TOP posts by

Data loading in progress...

Publication analysis
Posts
Views dynamics
🎖Кейс. CEO компании РусВелд Дмитрий Афендулов создал стратегию развития B2B-продаж сварочного оборудования с помощью Карты г
🎖Кейс. CEO компании РусВелд Дмитрий Афендулов создал стратегию развития B2B-продаж сварочного оборудования с помощью Карты гипотез. Работали в Социотех — платформе, которая реализует технологию Карты гипотез, с интеграцией с Claude: он помогал анализировать ретроданные для SWOT-анализа и проверял цепочку стратегии на ошибки. Нам потребовалось 8 часов активной работы, чтобы выгрузить на карту все гипотезы и расставить приоритеты. Прочитать о стоимости и как проходит работа по созданию бизнес-стратегии можно тут
272308Loading...
**🎖Кейс. CEO компании РусВелд Дмитрий Афендулов создал стратегию развития B2B-продаж сварочного оборудования с помощью Карты
**🎖Кейс. CEO компании РусВелд Дмитрий Афендулов создал стратегию развития B2B-продаж сварочного оборудования с помощью Карты гипотез.** Работали в Социотех — платформе, которая реализует технологию Карты гипотез, с интеграцией с Claude: он помогал анализировать ретроданные для SWOT-анализа и проверял цепочку стратегии на ошибки. Нам потребовалось 8 часов активной работы, чтобы выгрузить на карту все гипотезы и расставить приоритеты. Прочитать о стоимости и как проходит работа по созданию бизнес-стратегии можно тут
1000Loading...
**🎖Кейс. CEO компании РусВелдДмитрий Афендулов создал стратегию развития B2B-продаж сварочного оборудования с помощью Карты гипотез.** Работали в Социотех — платформе, которая реализует технологию Карты гипотез, с интеграцией с Claude: он помогал анализировать ретроданные для SWOT-анализа и проверял цепочку стратегии на ошибки. Нам потребовалось 8 часов активной работы, чтобы выгрузить на карту все гипотезы и расставить приоритеты. Прочитать о стоимости и как проходит работа по созданию бизнес-стратегии можно тут
1000Loading...