es
Feedback
Про маркетинг и стратегию.

Про маркетинг и стратегию.

Ir al canal en Telegram

Наталия Борисова | соединяю стратегию бизнеса, продукт и каналы продаж в единую систему. @NataaBorisova

Mostrar más
El país no está especificadoLa categoría no está especificada
149
Suscriptores
Sin datos24 horas
-177 días
-7430 días
Número de Publicaciones

Carga de datos en curso...

Reacciones
Comentarios
Estrellas de Telegram
PUBLICACIONES TOP por

Carga de datos en curso...

Análisis de publicación
Mensajes
Ver dinámicas
🎖Кейс. CEO компании РусВелд Дмитрий Афендулов создал стратегию развития B2B-продаж сварочного оборудования с помощью Карты г
🎖Кейс. CEO компании РусВелд Дмитрий Афендулов создал стратегию развития B2B-продаж сварочного оборудования с помощью Карты гипотез. Работали в Социотех — платформе, которая реализует технологию Карты гипотез, с интеграцией с Claude: он помогал анализировать ретроданные для SWOT-анализа и проверял цепочку стратегии на ошибки. Нам потребовалось 8 часов активной работы, чтобы выгрузить на карту все гипотезы и расставить приоритеты. Прочитать о стоимости и как проходит работа по созданию бизнес-стратегии можно тут
272308Loading...
**🎖Кейс. CEO компании РусВелд Дмитрий Афендулов создал стратегию развития B2B-продаж сварочного оборудования с помощью Карты
**🎖Кейс. CEO компании РусВелд Дмитрий Афендулов создал стратегию развития B2B-продаж сварочного оборудования с помощью Карты гипотез.** Работали в Социотех — платформе, которая реализует технологию Карты гипотез, с интеграцией с Claude: он помогал анализировать ретроданные для SWOT-анализа и проверял цепочку стратегии на ошибки. Нам потребовалось 8 часов активной работы, чтобы выгрузить на карту все гипотезы и расставить приоритеты. Прочитать о стоимости и как проходит работа по созданию бизнес-стратегии можно тут
1000Loading...
**🎖Кейс. CEO компании РусВелдДмитрий Афендулов создал стратегию развития B2B-продаж сварочного оборудования с помощью Карты гипотез.** Работали в Социотех — платформе, которая реализует технологию Карты гипотез, с интеграцией с Claude: он помогал анализировать ретроданные для SWOT-анализа и проверял цепочку стратегии на ошибки. Нам потребовалось 8 часов активной работы, чтобы выгрузить на карту все гипотезы и расставить приоритеты. Прочитать о стоимости и как проходит работа по созданию бизнес-стратегии можно тут
1000Loading...