Екатерина Кузнецова – Налоговый Ангел | юристы, бухгалтерия, налоги

⏰ СЕГОДНЯ вебинар в 15:00 РЕГИСТРАЦИЯ

БИЗНЕС «ПЕРЕЕЗЖАЕТ» В РОССИЮ: ЧТО НУЖНО ПРОВЕРИТЬ ДО РЕДОМИЦИЛЯЦИИ🤔 Если компания зарегистрирована за рубежом, но фактически бизнес и собственники связаны с Россией, рано или поздно может возникнуть вопрос: а не стоит ли вернуть компанию в российскую юрисдикцию? Такой процесс называется редомициляцией. Проще говоря, компания меняет страну своей регистрации, но при этом не ликвидируется и не создаётся заново. На первый взгляд кажется, что задача простая: оформить документы — и компания «переехала». Но на практике всё гораздо интереснее. Перед редомициляцией нужно разобраться, что произойдёт с налогами, активами, договорами и всей структурой бизнеса после переезда. Что я бы проверила в первую очередь? 💰 Налоги Изменится ли налоговая нагрузка? Какие обязательства возникнут при смене юрисдикции? Как будут облагаться прибыль компании и выплаты собственникам? 🌍 Иностранные компании и контрагенты Если у бизнеса остаются зарубежные компании, счета, активы или партнёры, нужно заранее понять, как будет строиться работа после редомициляции. 🏢 Структуру владения Кто будет владеть компанией после переезда? Как будут оформлены права собственников? Не появятся ли дополнительные налоговые или корпоративные последствия? 📄 Договоры и обязательства Что произойдёт с уже заключёнными договорами, долгами и другими обязательствами компании? 🏦 Активы Отдельно стоит проверить недвижимость, доли в других компаниях, интеллектуальную собственность и другие активы: их статус и налогообложение могут иметь значение при изменении юрисдикции. Большая ошибка — начинать редомициляцию с оформления документов, не разобравшись с последствиями. Сначала нужно понять, подходит ли такой переезд именно вашему бизнесу, какие риски он создаёт и что необходимо подготовить заранее. Моя компания решает и такие задачи! Напишите нашему менеджеру, чтобы обсудить вашу ситуацию.

❗Напоминаю, уже ЗАВТРА пройдет вебинар "Защита бизнеса при камеральных и налоговых проверках: как снизить риски и отстоять свою позицию" В качестве эксперта: 👩‍💼 Мочалова Татьяна — советник федеральной налоговой службы 3 класса, действующий налоговый юрист с опытом более 14 лет. 📌 Вебинар будет полезен, если вы хотите: - заранее понимать, где налоговая видит риски в бизнесе; - не допускать ошибок при ответах на требования и запросы инспекции; - понимать, как действовать при вызове в налоговую, на комиссии или допросе; - знать, что проверяет налоговый орган при камеральной и выездной проверке; - правильно собирать и использовать доказательства в защиту компании; - грамотно готовить возражения на акт проверки; - понимать порядок и логику обжалования решений налогового органа; - получить понятный алгоритм действий на каждом этапе налогового контроля. 📆 Дата - 10 сентября в 15:00 🖇 Регистрация по ссылке Регистрация обязательна! Количество мест ограничено!

САМОЗАНЯТЫМ ОГРАНИЧАТ ДЛИТЕЛЬНУЮ РАБОТУ НА ОДНОГО ЗАКАЗЧИКА ЧЕРЕЗ ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ ‼️ С 1 октября 2026 года начинают действовать новые правила для работы физлиц через посреднические цифровые платформы. Правительство определило критерий, по которому работа исполнителя на одного заказчика будет считаться систематической и продолжительной. 💡Что установили? Если исполнитель через цифровую платформу работает на одного заказчика более 60 часов в месяц в течение 6 месяцев подряд, такая работа подпадает под установленный Правительством критерий систематичности и продолжительности. 👉🏼 И здесь важный момент. Это не означает, что самозанятому вообще запрещено работать с одним заказчиком дольше 60 часов. Новое требование адресовано прежде всего операторам посреднических цифровых платформ. Закон о платформенной экономике обязывает их устанавливать ограничения на систематическое и продолжительное выполнение работ или оказание услуг одним физлицом для одного пользователя-заказчика. Одна из целей такого регулирования — снизить риск ситуации, когда фактические трудовые отношения оформляются как гражданско-правовые. На какие сферы распространяется критерий? В перечень, в частности, входят: 📌 строительство; 📌 складское хозяйство и вспомогательная транспортная деятельность; 📌 производство пищевых продуктов; 📌 общественное питание; 📌 образование; 📌 разработка программного обеспечения и деятельность в области информационных технологий. И ЕЩЁ ВАЖНЕЕ: сам по себе статус самозанятого никогда не защищал бизнес от переквалификации отношений в трудовые. Если человек фактически работает как штатный сотрудник: регулярно выполняет одну и ту же функцию, подчиняется установленному графику и правилам заказчика, а отношения носят устойчивый характер, риски возникают независимо от того, через платформу оформлена работа или напрямую. ✅ Что стоит сделать бизнесу сейчас: Если вы регулярно привлекаете самозанятых через цифровые платформы, проверьте, сколько времени один исполнитель фактически работает на вашу компанию и как долго продолжается такое сотрудничество. Отдельно стоит оценить сами условия работы: не появляются ли в отношениях признаки, характерные для трудового договора. Новый критерий установлен Постановлением Правительства РФ от 19.06.2026 № 760. Он начнет применяться с 1 октября 2026 года. А у вас самозанятые работают под отдельные проекты или есть исполнители, с которыми сотрудничество продолжается постоянно?

СРОЧНЫЕ ТРУДОВЫЕ ДОГОВОРЫ: ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА УВЕЛИЧИЛИ ЛИМИТ ДО 70 РАБОТНИКОВ🔝 С 1 сентября 2026 года больше малых компаний и ИП получили возможность заключать с сотрудниками срочные трудовые договоры по соглашению сторон, даже если для срочности нет каких-либо других специальных оснований. Что изменилось? Раньше такая возможность была у субъектов малого предпринимательства, если численность работников не превышала 35 человек. Теперь планка увеличена до 70 работников. То есть, например, если в небольшой компании работает 50 человек, раньше заключить с новым сотрудником срочный договор только на основании статуса малого бизнеса было нельзя. Теперь такая возможность появилась. 👉🏼Но есть важный нюанс. Для работодателей в сфере розничной торговли и бытового обслуживания предельная численность для этого основания по-прежнему составляет 20 работников. И ЕЩЁ ВАЖНЕЕ: это не означает, что теперь любой бизнес может просто заключать срочные договоры со всеми сотрудниками. ☑ Речь именно о конкретном основании из ст. 59 ТК РФ — по соглашению сторон с работником, который поступает на работу к субъекту малого предпринимательства. Сам договор при этом должен быть оформлен правильно, а статус малого предприятия и численность работников должны соответствовать требованиям закона. Зачем вообще бизнесу это изменение? Для небольших компаний срочный договор может быть удобным инструментом, когда предпринимателю важно заранее определить срок трудовых отношений. Раньше этим основанием могли воспользоваться только работодатели с численностью до 35 человек. Теперь круг таких работодателей стал значительно шире. При этом важно не путать срочный договор с испытательным сроком: это совершенно разные инструменты и разные правовые последствия. 📌 Что стоит сделать работодателю сейчас: Если у вас малый бизнес и штат от 36 до 70 человек, проверьте свои трудовые договоры и кадровые процессы. Возможно, после изменения законодательства у вас появились дополнительные возможности при оформлении новых сотрудников. Изменения внесены Федеральным законом от 25.05.2026 № 144-ФЗ и действуют с 1 сентября 2026 года. А вы используете срочные трудовые договоры в своём бизнесе или предпочитаете оформлять сотрудников только на бессрочные?

Приглашаем на наш вебинар "Защита бизнеса при камеральных и налоговых проверках: как снизить риски и отстоять свою позицию" В качестве эксперта: 👩‍💼 Исламгулова Эльзина — советник федеральной налоговой службы 3 класса, действующий налоговый юрист с опытом более 18 лет. 📌 Вебинар будет полезен, если вы хотите: - заранее понимать, где налоговая видит риски в бизнесе; - не допускать ошибок при ответах на требования и запросы инспекции; - понимать, как действовать при вызове в налоговую, на комиссии или допросе; - знать, что проверяет налоговый орган при камеральной и выездной проверке; - правильно собирать и использовать доказательства в защиту компании; - грамотно готовить возражения на акт проверки; - понимать порядок и логику обжалования решений налогового органа; - получить понятный алгоритм действий на каждом этапе налогового контроля. 📆 Дата - 10 сентября в 15:00 🖇 Регистрация по ссылке Регистрация обязательна! Количество мест ограничено!

💻 4 сентября мы провели вебинар на тему: "Как бизнесу расти в 2026 году" 📌 На вебинаре разобрали: - ключевые налоговые изменения 2026 года и способы адаптации бизнеса, также инструменты для снижения рисков при росте компании. Участники получили информацию о доступных мерах господдержки и налоговых льготах, понимание требований государства к бизнесу и критериев оценки компаний, также рекомендации по построению стратегии роста на 2026–2030 годы и практические кейсы развития бизнеса — от идеи до масштабирования и выхода на новые рынки. 🎞 Запись вебинара на ютуб 🎞 Запись вебинара в Дзен Также вы можете записаться на консультацию со специалистом, чтобы разобрать свою ситуацию, выявить возможные риски и понять, какие шаги стоит предпринять дальше — @managerPBU

💻 Ссылка н подключение к вебинару https://us06web.zoom.us/j/86884399253?pwd=R9NCBcCVHXNAVheTlz7fN9ghQCkD9c.1 🔜 НАЧАЛО в 15:00

❗Напоминаю, что вебинар «Как бизнесу расти в 2026 году» УЖЕ ЗАВТРА! 🔜 Регистрация Для предпринимателей и руководителей, которые хотят заранее подготовиться к изменениям, снизить риски и выстроить стратегию развития компании. На вебинаре вы узнаете, как адаптировать бизнес к новым налоговым условиям, какие возможности поддержки доступны компаниям и какие требования государства важно учитывать при планировании роста. 📎 Участники получат: — разбор ключевых налоговых изменений 2026 года и практические рекомендации по адаптации бизнеса; — инструменты для снижения рисков при масштабировании компании; — информацию о мерах господдержки и налоговых льготах; — понимание критериев оценки бизнеса со стороны государства; — рекомендации по разработке стратегии роста на 2026–2030 годы; — реальные кейсы развития компаний — от идеи до масштабирования и выхода на новые рынки.

💻 2 сентября мы провели вебинар на тему: "Требования 2026-2027. Как подготовиться бухгалтеру"" 📌 На вебинаре разобрали: ✓ какие требования ФНС получает бизнес сегодня и почему их становится больше ✓ как отличать обязательные требования от тех, которые можно оспорить ✓ как подготовиться к предпроверочному анализу и избежать проблем из-за налоговых разрывов ✓ как отвечать на вопросы налоговой по декларациям, льготам и налогу на прибыль ✓ как оформить отсрочку или рассрочку и не потерять возможность её получить ✓ что делать бухгалтеру сразу после получения требования: готовый алгоритм действий ✓ какие налоговые изменения ждут бизнес во второй половине 2026 года и в 2027 году ❗В конце чек-лист по отсрочке и рассрочке по требованиям ФНС 🎞 Запись вебинара Также вы можете записаться на консультацию со специалистом, чтобы разобрать свою ситуацию, выявить возможные риски и понять, какие шаги стоит предпринять дальше — @managerPBU

Приглашаем на наш вебинар "Как бизнесу расти в 2026 году" В качестве экспертов: 👩‍💼 Кузнецова Екатерина – эксперт по налогам и налоговым спорам с 20-летним стажем, генеральный директор ООО «ПБУ» 👨‍💼 Сунцов Константин — основатель GR-агенства "Сунцов и партнеры" 📌 На вебинаре участники получат: - понимание ключевых налоговых изменений 2026 года и способов адаптации бизнеса; - инструменты для снижения рисков при росте компании; - информацию о доступных мерах господдержки и налоговых льготах; - понимание требований государства к бизнесу и критериев оценки компаний; - рекомендации по построению стратегии роста на 2026–2030 годы; - практические кейсы развития бизнеса — от идеи до масштабирования и выхода на новые рынки. 📆 Дата — 4 сентября в 15:00 🖇 Регистрация по ссылке Регистрация обязательна!

⏰ Ссылка на подключение к вебинару "Требования 2026-2027. Как подготовиться бухгалтеру" 🔜 Начало в 15:00 https://us06web.zoom.us/j/84733559238?pwd=zUpPulO1xdLuexcToDb83bNrohsq4A.1

НАЛОГИ МОГУТ РАСТИ ДАЖЕ БЕЗ НОВОГО ПОВЫШЕНИЯ СТАВОК Сейчас предпринимателям важно смотреть не только на вопрос: «Какой налог нам ещё повысят?» 👉🏼Налоговая нагрузка может увеличиваться и по-другому: через пересмотр льгот, региональные и имущественные платежи, более жёсткий контроль и повышение собираемости уже существующих налогов. И это уже обсуждается. В июне на ПМЭФ первый зампред Госдумы Александр Жуков призвал не увлекаться дальнейшим повышением налоговой нагрузки на бизнес. При этом эксперты, опрошенные «МК», допускают, что государство будет искать дополнительные доходы в том числе через косвенные налоги, пересмотр льгот и более эффективный сбор действующих платежей. ✔️Для бизнеса здесь есть важный практический вывод: нельзя планировать налоговую нагрузку только исходя из сегодняшних ставок. Я бы рекомендовала собственникам уже сейчас проверить: — какие налоговые льготы использует компания и насколько они устойчивы; — не изменится ли налоговая нагрузка при росте оборота или прибыли; — какие региональные и местные налоги возникают у бизнеса; — правильно ли используется недвижимость и земельные участки с точки зрения документов и фактической деятельности; — насколько бизнес зависит от одного специального налогового режима; — какой запас по маржинальности останется, если налоговые расходы увеличатся. Особенно внимательно стоит посмотреть на землю и недвижимость. Отдельно отмечается усиление контроля за использованием земельных участков: если фактическое использование не соответствует назначению, это может привести не только к вопросам со стороны контролирующих органов, но и к дополнительным налоговым последствиям. И ещё один момент, который я считаю принципиальным: налоговая оптимизация сегодня — это уже не про «заплатить как можно меньше». Это про то, чтобы заранее понимать экономику бизнеса при разных сценариях и не строить модель, которая становится убыточной после одного изменения законодательства или отмены льготы. 📈Поэтому сейчас хороший момент не ждать очередных изменений, а сделать собственный налоговый стресс-тест: что произойдёт с вашей прибылью, если налоговая нагрузка вырастет на 1%, 3% или 5%? Если ответ вас не устраивает — это уже повод пересматривать модель бизнеса, пока это можно сделать спокойно, а не после появления задолженности. Я поделилась своими мыслями на эту тему в материале для «Московского комсомольца»💬 Читать статью полностью: https://www.mk.ru/economics/2026/06/09/nalog-podnimut-tikho-skolko-eshhe-mozhno-brat-s-ekonomiki-prezhde-chem-ey-stanet-nechem-otdavat.html

Приглашаем на наш вебинар "Требования 2026-2027. Как подготовиться бухгалтеру" В качестве экспертов: 👩‍💼 Кузнецова Екатерина – эксперт по налогам и налоговым спорам с 20-летним стажем, генеральный директор ООО «ПБУ» 👩‍💼 Акулёнок Анастасия - налоговый консультант, бухгалтер, владелец аутсорсинговой компании "Top Quality Consulting" 📌 Программа - Какие требования ФНС приходят бизнесу и почему их становится больше - Как понять, какие документы нужно предоставить, а какие требования можно оспорить - Как действовать при предпроверочном анализе и налоговых разрывах - Пояснения по декларациям, льготам и налогу на прибыль - Отсрочка и рассрочка по требованиям ФНС: как получить и не потерять - Что делать после получения требования: пошаговый алгоритм для бухгалтера - К чему готовиться во второй половине 2026 года и в 2027 году 📆 Дата — 2 сентября в 15:00 🖇 Регистрация по ссылке Регистрация обязательна!

💻 27 августа мы провели вебинар на тему: "Нет документов — нет защиты: что должен подготовить каждый бизнес в 2026 году" 📌 Разобрали, почему договора и акта уже недостаточно, обсудили семь вопросов, на которые должна отвечать папка сделки, что должна включать в себя проверка контрагента: что нужно сохранить. Обсудили договор, акт и отчёт: где чаще всего возникают риски, чем важны электронные документы, УПД и МЧД в 2026 году? Как подготовиться к требованию налоговой инспекции и что должен подготовить каждый бизнес? 🎞 запись вебинара ✅ Также вы можете записаться на консультацию со специалистом, чтобы разобрать свою ситуацию, выявить возможные риски и понять, какие шаги стоит предпринять дальше — @managerPBU