Домовая книга

Начало☝️ Учредителем компании с января 2018 года по сей день является Динара Достаева – одна из фигуранток уголовного дела, находившаяся под стражей. До неё доли в уставном капитале принадлежали Жанату Адильбекову (2015-2021), Раисе Бекмагамбетовой и Жанар Биляловой (обе – 2015-2018). Юридический адрес компании менялся девять раз: из центра Астаны организация переместилась в сельский Целиноградский район, в микрорайон Бакыт. 📊Финансовая динамика Налоговая история компании наглядно отражает траекторию её деловой активности. В 2015 году и вовсе не было никаких отчислений. Первые символические платежи появились в 2016-м – лишь 2 122 тенге. Резкий рост начался в 2019 году, когда налоговые отчисления составили почти 9,8 млн тенге, а в 2020-м достигли 15 млн тенге. Пик пришёлся на 2021 год – 23,5 млн тенге совокупных отчислений, что совпадает с периодом активных продаж в строящихся ЖК. Начиная с 2022 года показатели начали стремительно рушиться. В 2022 году налоговые платежи составили уже 7,9 млн тенге (минус 66% к предыдущему году), в 2023-м – всего 943 тысячи тенге, в 2024-м – лишь 61 тысяча, а в 2025-м – 31 тысяча тенге. За первые месяцы 2026 года зафиксировано 2 163 тенге. Всего за десять лет компания перечислила в бюджет около 59 млн тенге – ничтожно мало для застройщика, претендовавшего на привлечение миллиардных инвестиций. Примечательно полное отсутствие платежей в фонд оплаты труда, начиная с 2023 года. Компания, де-юре сохраняя статус действующей и насчитывая пятерых сотрудников согласно реестру, фактически прекратила хозяйственную деятельность. 💰Долговая нагрузка и правовые риски Задолженность по исполнительным производствам компании составляет почти 7,93 млрд тенге (42 производства) – сопоставимо с общим ущербом по уголовному делу. Налоговый долг превышает 55,9 млн тенге. На банковские счета, имущество и нотариальные действия наложены запреты. Компания числится должником по административным штрафам: четыре не оплачены, четырнадцать – погашены. В судебных разбирательствах компания участвует в 59 делах: 52 гражданских, 6 административных и 1 по АППК. Иски к компании поступали как от физических лиц, так и от юридических. #незаконное_строительство #дольщики #Астана Фото: korter.kz Подписывайтесь на @Свидетель.KZ

💸⚖️Дольщики недосчитались миллиардов: дело о столичных ЖК передано в суд ➡️26 февраля 2026 года прокуратура Астаны направила в суд уголовные дела о незаконном привлечении средств граждан для строительства сразу трёх жилых комплексов: ЖК «Оазис», МЖК «R-Club» (на фото) и ЖК «R-Club Deluxe». Общий причинённый ущерб следствие оценило в 8,2 млрд тенге. Жертвами схемы стали более 426 семей, вложивших деньги в квартиры, которые так и не были достроены. 👮‍♂️Следствие История этого дела восходит к 2023 году, когда прокуратура столицы приняла коллективное заявление дольщиков МЖК R-Club и R-Club Deluxe и передала его в производство Департамента полиции Астаны. По данным ведомства, дольщики суммарно вложили в эти два объекта свыше 4 млрд тенге, однако на строительство было фактически направлено лишь около 900 млн тенге – чуть более пятой части от привлечённых средств. Возводить объекты предполагалось до конца четвёртого квартала 2022 года, однако стройка замерла задолго до завершения. В июне 2024 года Михаил Козачков в своём телеграм-канале, рассказал, что в ходе расследования был установлен главный бенефициар схемы – некий Умирзак Штабаев. По имеющимся сведениям, он успел покинуть Казахстан, однако впоследствии был задержан за рубежом и возвращён на родину. При этом уже на первых очных ставках Штабаев заявил: ряд арестованных по делу лиц –в частности, так называемые номинальные директора и менеджеры по продажам – не знали о преступном характере схемы и не получали незаконной прибыли. Тем не менее несколько человек провели под стражей на тот момент от 6 до 9 месяцев. Среди них – 26-летняя Асем Жакиш, которая, по данным следствия, лишь продавала квартиры, и 27-летняя Динара Достаева, являвшаяся учредителем ТОО «Русалдинг Line» и матерью тяжелобольного ребёнка. Ходатайства следователей об изменении меры пресечения для обеих женщин, в том числе по состоянию здоровья, были отклонены судьями. В деле также фигурирует Максим Бахмутов – бывший директор компании-застройщика, и Женис Касымбеков, подписавший ряд документов по доверенности. Точной информации о том, кто сейчас находится под стражей, нет. ❌В целях обеспечения гражданских исков потерпевших суд наложил арест на значительный массив имущества: 10 квартир, 36 земельных участков, 16 нежилых помещений и 49 автомобилей. В качестве меры пресечения для 12 подозреваемых избрано содержание под стражей. 🏗️Портрет застройщика По данным сайта pk.adata.kz, ТОО «Русалдинг Line» зарегистрировано 21 октября 2015 года. За десять лет существования компания формально занималась строительством жилых зданий (ОКЭД 41201), однако реальные масштабы деятельности и финансовые показатели свидетельствуют о глубоком несоответствии между декларируемыми намерениями и фактическими результатами. За время существования компания сменила пятерых руководителей. Первым директором была Жанар Билялова (2015-2016), затем пост занимала Гульмира Закарина (3 месяца в 2016 году), после неё – Максим Бахмутов (2016-2021), впоследствии ставший фигурантом уголовного дела. С марта 2021 по ноябрь 2022 года компанию возглавлял Батырхан Беккулиев. С ноября 2022 года директором числится Зауре Байсеитова. Продолжение👇 Подписывайтесь на @Свидетель.KZ

Со 2 марта акиматы начали штрафовать за выброс мусора Теперь акиматы могут составлять протоколы по статье 434-2 за загрязнение мест общего пользования. Размер штрафа составляет 10 МРП (43 250 тенге). Также теперь возможно привлечение к общественным работам на 40 часов.

Сегодня два года одному из самых сомнительных правительственных решений последнего времени - реформе часовых поясов. К истории вопроса: Согласно постановления Кабинета Министров от 13 января 1992 г. в 4-м часовом поясе находились Уральская (Западно-Казахстанская), Гурьевская (Атырауская), Мангистауская, Актюбинская, Кустанайская области. В 5-м поясе были СКО, Кокчетавская, Тургайская, Джезказганская, Кзыл-Ординская (ранее была в 4-м), Целиноградская (Акмолинская), Карагандинская, Джамбулская, Чимкентская (ЮКО), Алма-Атинская, Талды-Курганская, ВКО, Семипалатинская, Павлодарская области. В сентябре 1994 г. Мангистауская область была переведена в 3-й часовой пояс. В ноябре 2000 г. Кызылординская и Мангистауская область переехали в 4-й пояс. В июле 2004 г. Костанайская и Кызылординская область переехали в 5-й пояс. В марте 2005 г. была отменена процедура перехода на летнее и зимнее время (которая действовала в разных областях по-разному, но мы это опустим). В декабре 2018 г. Кызылординская область вернулась в 4-й пояс. В январе 2024 г. было решено перевести всю республику в 5-й пояс и с 1 марта перевести время в Астане, Алматы, Шымкенте, Абайской, Акмолинской, Алматинской, Восточно-Казахстанской, Жамбылской, Жетысуской, Карагандинской, Костанайской, Павлодарской, Северо-Казахстанской, Туркестанской, Улытауской областях на час назад, т.е., западные области перевели в тот пояс, в котором находилась большая часть территории страны, но время в этой части сдвинули в сторону западных областей. В итоге привычное для 85% населения республики время было изменено. Несмотря на то, что 90% населения этих регионов, по данным социологов, не одобрили реформу, никакие аргументы государство признавать не стало. Решение поддержали только министры науки, здравоохранения и торговли (последнее является в качестве уполномоченного органа) и вице-премьер Жумангарин (будущий автор налоговой реформы), которые сослались на некий научный смысл этого решения. Петиции и судебные иски были отклонены, как и просьба парламентского большинства. Некоторые акиматы для "борьбы с пробками" сдвинули время работы на один час. Некоторые эксперты склонны считать, что в основе реформы лежит непродуманная политическая идея, другие указывают на возможные коррупционные риски. За два года привыкания населения не произошло, поскольку неудобства сохранились в полном объеме. Никакого нового обоснования для этой бессмысленной инициативы никто так и не придумал. Самым логичным объяснением является версия о бездумном следовании китайской стратегии про "один пояс". Представляется, что негативный эффект социальных экспериментов нынешнего года можно было бы несколько компенсировать отменой хотя бы этой непопулярной идейки.

Систему контроля средней скорости внедрили на БАКАД В ДП сообщили, что на участке разрешённая скорость составляет 120 км/ч. Сейчас система работает в тестовом режиме. Ведётся настройка оборудования и программного обеспечения, а водители адаптируются к новому формату контроля.

В Казахстане 195 районов и 90 городов. Городов больше всего в Акмолинской области - 11. Затем идут Актюбинская и Карагандинская - 8, Туркестанская - 7, Жетысуская, Костанайская, ВКО - 6, Алматинская, СКО - 5, Абайская, Жамбылская, Кызылординская - 4, Акмолинская, Мангистауская, Павлодарская, Улытауская - 3, Атырауская, ЗКО - 2. Не считая Алматы, Астаны и Шымкента. В Акмолинской области 17 районов, в Костанайской - 16, в Туркестанской - 14, в СКО - 13, в Актюбинской, ЗКО - 12, в ВКО - 11, в Абайской, Жамбылской, Павлодарской - 10, в Жетысуской - 8, в Атырауской, Карагандинской, Кызылординской - 7, Мангистауской - 5, Улытауской - 2. Алматы имеет 8 районов, Астана - 6, Шымкент - 5, Актобе, Тараз, Караганда - 2.

А в Алматы сегодня было очень-очень тепло (+23). В Казгидромете даже сказали, что был побит абсолютный температурный рекорд. Прогулялись по городу и сделали пару кадров: алматинцы, как обычно, на своем вайбе.

Правда, сразу поднялась шумиха, и эта доплата исчезла", — вспоминает Талгат Мухамедгалиев, президент Национальной палаты ЖКХ. https://tengrinews.kz/article/cto-platim-vxodit-minimalnyi-tarif-soderzanie-zilia-3774/

По понятным причинам никто и не спешит раскрывать глаза жильцам. В итоге та же влажная уборка подъездов должна происходить за счёт этого взноса, а не отдельным платежом, как в большинстве домов старого жилого фонда. Корреспондент новой рубрики про недвижимость на Tengrinews.kz — TengriDom — разбиралась: что в себя включает "минималка", какой она должна быть, чтобы дом мог "жить", и нужно ли её повышать. Чувствительный вопрос Минимальный тариф — это тот обязательный ежемесячный взнос от жильцов, который идёт на содержание дома, старого или нового — неважно. А если точнее — общего имущества в нём: подъездов, подвалов, крыш, коммуникаций. Он применяется по умолчанию там, где собственники на общем собрании не выбрали ни орган управления (ОСИ, КСК или даже уже отменённое ПТ), ни председателя, не установили сумму своего, более высокого, взноса. Или там, где есть органы управления, но жильцы не соглашаются увеличить расходы на содержание дома (РСЖ) на сумму выше минимальной. "По сути, это "прожиточный минимум" для дома, чтобы поддерживать его в безопасном рабочем состоянии. Устанавливать тариф выше можно, а вот делать его меньше установленной базы — ни в коем случае нельзя". Павел Шульгин, председатель Республиканской ассоциации управления кондоминиумами В 2020 году появился подзаконный акт к закону "О жилищных отношениях" — об утверждении минимального тарифа и методики его расчёта. И в нём было сразу оговорено, что свой минимальный тариф местные власти городов республиканского и областного значения, столицы и районов должны определять самостоятельно. Такая долгая история утверждения "минималки", по мнению Талгата Мухамедгалиева, сложилась потому, что никто из властей не хотел брать на себя ответственность — слишком чувствительный вопрос. Поставишь маленькую сумму — не хватит на обеспечение жизнедеятельности дома, а если утвердить реальные затраты, то сумма будет ощутима — народ может быть недоволен. Поэтому долгое время те же алматинские многоэтажки отталкивались от никем не утверждённого усреднённого тарифа. "Это 20-25 тенге за квадратный метр. Причём эта цифра укоренилась ещё в начале 2000-х годов! Представьте эту сумму в то время и сейчас. Внедрение минимального тарифа было необходимым, иначе все бы продолжали опираться на эти 25 тенге, дальше так продолжаться не могло", — считает Талгат Мухамедгалиев. На что должен идти взнос? В эту минимальную сумму, перечисляет председатель Республиканской ассоциации управления кондоминиумами, включаются все базовые услуги, необходимые для "жизни" дома. Ниже — их перечень. Ежемесячно: зарплата сотрудникам, платежи сервисным компаниям; налоги, взносы, отчисления, расходы на содержание офиса; уборка, озеленение придомовой территории, очистка от снега и наледи, в том числе с крыши. Четыре раза в год: дератизация, дезинсекция, дезинфекция мест общего пользования. В отопительный период — круглосуточно; в неотопительный период — дважды в месяц: техническое обслуживание инженерных систем и оборудования объекта кондоминиума. Еженедельно: влажная уборка подъездов, лестничных площадок, лифтовых кабинок. Один раз в год: подготовка общедомовых инженерных систем к сезонной эксплуатации, обслуживание общедомовых приборов учёта; техническое обслуживание сигнализации загазованности, задымления и затопления, систем автоматической пожарной сигнализации. А теперь загляните в свои квитанции. Входят ли все эти услуги в ваш минимальный тариф? Или какие-то из них указаны отдельной строкой и плата за них идёт сверх РСЖ? "В Алматы, например, где тариф долго не повышался, случилось так, что в квитанциях у многих появилось 5–6 строчек. То есть из перечня обязательных услуг вывели многое, что должны делать КСК. И люди с этим смирились. Многие даже, чтобы не утонуть в грязи, создавали инициативные группы и заключали договор с клининговыми компаниями для уборки подъездов. Есть дома, где в разных подъездах убираются разные компании. Есть ещё более курьёзные случаи, например, в 2015 году в квитанциях у алматинцев вообще появилась строка "50 тенге за юридические услуги". И всё это произошло самовольно.

🛋Аренда жилья за год в целом выросла на 12,5% Значение близко к уровню инфляции, но аренда жилья значительно подорожала в северных регионах страны. 🟢Павлодар +47,1% 🟢Петропавловск +40,1% 🟢Актобе +23,4% 🟢Усть-Каменогорск +20,9% Это кажется удивительным на фоне отрицательного сальдо межрегиональной миграции 🟢Павлодарская -7661 чел 🟢Северо-Казахстанская -6441 чел 🟢Актюбинская -4216 чел 🟢ВКО -4248 чел Чёрный лебедь, рак и щука #аренда

📈Почти на 2 млрд выросли расходы на аппарат акима в Алматы. Этот рост особенно бросается в глаза в сравнении со столицей. Смотрите сами ⬇️ 🔴Алматы - 6,9 млрд (5 млрд в 2025 году); 🔵Астана - 2,8 млрд (2,7 млрд в 2025 году); ⚪️Шымкент - 2,5 млрд (2,9 млрд в 2025 году). В бюджетах городов эту строку прописывают, как “услуги по обеспечению деятельности акима города”. И судя по цифрам, в Алматы эти услуги самые дорогие на 2026-ой. Было бы здорово услышать пояснения насчет таких цифр. 

"Сейчас я вижу на рынке ажиотаж. Его создают строительные компании. Из-за этого у населения появляется впечатление, что нужно быстрее купить". Виталий Шалаев считает, что если его подозрения про сговор обоснованы, то застройщики ведут себя недальновидно, поскольку на короткой дистанции они, конечно, выигрывают. Но в среднесрочной перспективе вредят всему рынку и себе самим: "К чему это приведёт? Могу лишь констатировать факт: два года рост доходов населения не успевал за ростом цен. Как следствие — дисбаланс на рынке жилья: количество предложений растёт, а покупательный спрос падает. Ничего хорошего от этого для рынка не будет". https://tengrinews.kz/article/nagon-sprosa-ucastniki-rynka-nazyvaiut-nedavnii-rost-cen-3763/?fbclid=IwdGRjcAPyb8xleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZAwzNTA2ODU1MzE3MjgAAR5Oqyv8WAUCV_AYxDHnI9tVCNNK96q2ZYfjFjmnLLMDcMCAp4q8Z2PWATT6Tw_aem_l_vAv-WOr6PgLMlvSCj8oA