Ирина Мамай | well-being бизнес

Привет! Давно не слышались! Как ваши итоги года 🔴, как настрой на будущий? ➡️Мой главный итог: мое каждодневное спокойствие окончательно перевесило мои амбиции. Теперь за деньги — нет!(особенно за маленькие). Из этого откровения произросло много ветвей. Если раньше я: 🔴сталкиваясь с манипуляциями, неблагодарностью, паразитированием и прочими несовершенствами человеческой природы, думала «ок, неизбежно, если вообще хочу что-то делать с людьми», то теперь никаких ок я внутри себя не нахожу. 🟡если готова была бороться «за бизнес» не благодаря, а вопреки, то теперь, глядя на то, что творит государство российское, кроме отвращения и нежелания в этом участвовать ничего не испытываю. 🔴если всю жизнь мой принцип был «вижу цель — не вижу препятствий», и я действовала, сметая все на своем пути, и в первую очередь собственный комфорт, то теперь предпочту подстроить свое дело под свои таланты и ограничения, а не наоборот, иначе зачем оно мне. ➡️Еще из приятного: то, чем я хочу заниматься, разделилось наконец на бизнесовые и не бизнесовые задачи. И нет больше желания тянуть за уши то, что по определению не бизнесовое (или недостаточно по моим меркам, например отели, где е&ли много, а денег мало) и притворяться, что это бизнес. 📌Я люблю и умею создавать классные пространства, строить лавмарки — и это чудесно. Скорее всего я даже когда-то еще открою отель. И, скорее всего, он снова будет лучшим в своем сегменте (пока я им буду заниматься), потому что, когда я включена, конкурировать со мной сложно. Но, я уже не буду натягивать на него бизнесовые метрики и так драматично ограничивать себя в возможностях. Сейчас все мои визионерские идеи в Тропе упираются в урезание там 10 тыс и тут 20, в невозможность найма сильной команды, и это совсем не то, чему хочется посвящать время. И совсем не мой уровень конкурентной борьбы. То же самое меня осенило и по поводу личного бренда. Да, хороших пиарщиков/продюсеров надо окупать, если смотреть на это как на бизнес. А если как на подарок себе? Закрыть не бизнесовые потребности. Тоже ок подход. ❗️Ну а что касается бизнеса - пока не скажу, но знаки будут 😂. И эта деятельность точно не будет лежать там, где результаты моих выдающихся продуктов зависят от «настроения горничной», или где она упирается в стеклянный потолок/не масштабируется/фрустрирует в каждодневном режиме и тд. Помню, как после Чиптрипа мне говорили «ждем твой следующий продукт как произведение искусства». Получили Тропу. А вот сейчас я и сама его так жду, только на нормальном рынке. Кстати, у меня новая метода постановки целей в свете всего этого. Поделюсь, как допишу цели.