ch
Feedback
Женя, игры, etc...

Женя, игры, etc...

前往频道在 Telegram

QA, Игры, прочие медиумы, имхо в формате дневника читателя. Минимум минимализма 🐵 Чат канала t.me/EugenETChat А это я @EugeneBearman

显示更多
1 875
订阅者
-324 小时
-27
-1430
帖子存档
Repost from Пекарня
⚡️Новому аниме по Киберпанку – быть! Ведущий разраб CD Project RED подтвердил, что «новые Edgerunners» точно выйдут и посовет
⚡️Новому аниме по Киберпанку – быть! Ведущий разраб CD Project RED подтвердил, что «новые Edgerunners» точно выйдут и посоветовал ждать новостей в скором времени. Опять плакать...

Кальянчики любят в биздеве)))) Про кальяны про быстрый бизнес, новый классный по картинке фильм НА ШУМЕ

🍖 Геймдев шашлыки! 🎮 📆 1 сентября с 14:00 до 22:00 Кусково, сбор у беседки №17 (м. Кусково D4 или м. Перово) Не забудьте отметиться в опросе, чтобы мы понимали кого ждать и нужно ли расширить бронь на беседки. Мы привезём с собой необходимый минимум овощей, соусов и лавашей. Напитки и лакомства каждый привозит сам на себя. Мясо: либо маринуете и привозите сами, либо отправьте 500р через сбор и мы замаринуем на вас. Донатам на организацию тоже будем рады. Обсуждение и предложения в помощи по организации мероприятия в чате прогулок.

🤬 Почему все ненавидят менеджеров проектов Я обожаю быть менеджером проектов. Все мои друзья и семья, которые работают над проектами, всегда говорят, что ненавидят PM'ов. В чем дело? Почему у нас такая плохая репутация? fadedblackleggings
Люди ненавидят, когда их призывают к ответственности, и путают свою лень/неприязнь к ответственности с неприязнью к человеку, исполняющему эту роль.
PianistMore4166
Я сам являюсь менеджером проектов и даже мне не нравятся многие мои коллеги в этой роли. Многие из них не обладают базовыми социальными навыками, перебивают других на совещаниях, принижают коллег, микроменеджат до такой степени, что это снижает продуктивность и мотивацию, и просто не являются эффективными лидерами. Как PM, я контролирую процессы, но также даю людям возможность управлять собой и выполнять работу так, как им удобнее. Я вмешиваюсь, чтобы предложить поддержку, когда это необходимо, слежу за тем, чтобы команда соблюдала сроки и требования, и предоставляю ясное руководство. Роль PM не в том, чтобы диктовать, а в том, чтобы эффективно вести команду, обеспечивая её счастье и продуктивность, что, в свою очередь, гарантирует успех проекта. Есть причина, почему те, кто работает со мной, предпочитают меня другим PM. Я не идеален, но я ставлю в приоритет хорошее отношение к людям, достигая при этом желаемых результатов.
Main_Significance617
Они ненавидят PM, потому что сами стремятся к контролю. Они не видят всей работы, которая проводится за кулисами для поддержания процессов. Они не замечают, как PM берет на себя ответственность за команду. Они винят PM во всем, включая то, что находится вне их контроля.
ThunderChix
Потому что многие руководители проектов осуществляют управление проектами ДЛЯ своей команды, а не ВМЕСТЕ с ней.
Sweaty-Captain-694
Никто не любит, когда стоят над душой или напоминают, что они опаздывают с задачей или устанавливают сроки. Плюс ко всему, они думают, что PM ничего не делает, так как мы не занимаемся непосредственно разработкой, тестированием или дизайном. Они не осознают, что мы, по сути, являемся человеческим щитом для них, защищая от давления, нереалистичных сроков и политики сверху. Если бы они поняли, что такое жизнь без нас, они бы вернули нас обратно.
belinck
Мои дети говорят, что ненавидят меня, когда я говорю им, что они должны помыть посуду. Они все равно меня любят.
_regionrat
Потому что многие PM просто промежуточные звенья между руководством и реальными работниками, а не защитники проекта.
yougoRave
По той же причине никто не любит судью на футбольном матче. Премьер-министры нужны для того, чтобы проводить "чистую игру".
monimonti
Потому что ХОРОШИЕ PM являются посредниками, и их работа (переговоры, управление ожиданиями, разрешение конфликтов и проблем) иногда не очень видна всем заинтересованным сторонам. Заинтересованные стороны просто думают, что ничего плохого в этом проекте не происходит. Ну что ж. ПЛОХИЕ PM очень и очень заметны, потому что проблемы проекта никогда не решаются, сроки остаются нереалистичными, риски не рассматриваются, в то же время PM преследует людей, требуя обновления статуса. Они также обычно создают впечатление, что "каждый" может быть PM.
NotSure2505
Вы не слышали старую пословицу про PM? Лучших PM ненавидят во время проекта и любят после его завершения.
📖 @pmbbk / #reddit

О пост про сегодняшний рабочий день... Но виноват не ПМ🌚

Repost from SharovskiArt
Ура...........настал момент, вложил частичку души, чтобы вам понравилось! 🎮🎮🎮🧨🧨🧨 https://dtf.ru/u/1170641-heshtegg/2909526-svet-i-cvet-v-kompyuternyh-igrah-rukovodstvo-dlya-nachinayushih

Клевая табличка для составления базовой бизнес модели студии разработки. Пользуйтесь на здоровье! https://docs.google.com/spreadsheets/d/1UyYF8gqoXFOt1BOZYmduPSY2-bYuInXS2tL3euGQgWo/edit#gid=3159282

Repost from Пекарня
+6
БЕСПЛАТНО: легендарную экономическую стратегию Tropico 4 раздают в GOG. Акция действует всего 3 дня. Играем за Эль-Президенто, предводителя банановой республики, которому предстоит поднять свою страну с колен. Не всегда законными способами. Поигравшим вкатило – у игры 91% положительных в Steam. Наклоняемся за мелочью.

Прекрасная халява с юморком)

В последнее время все популярнее становится точка зрения, что игры должны быть доступны для всех. Люди с нарушениями слуха, зрения, моторных функций и другими проблемами тоже хотят иметь доступ к последним достижениям индустрии. Если вам интересна эта тема, будет не лишним заглянуть на эту страничку с гайдлайнами по инклюзивному гейм-дизайну. Создатели проделали отличную работу: http://gameaccessibilityguidelines.com/

Поздравляю ты получил офер! 🔥 Начинаем процесс онбординга/погружения тебя на новом месте, вот что нужно сделать в первую неделю: 1️⃣ Договориться о встрече со своим руководителем (если вдруг он тебе ее не поставил). Выяснить процесс погружения и кто будет твоим бади на период испыталки 2️⃣ Погрузиться в продукт. Пройти от начала до конца путь клиентов. Изучить документы, макеты, тех долг, планы. 3️⃣ Получить всю необходимую технику, доступы к сервисам. Проверить что все работает. 4️⃣ Познакомиться с командой, а также договориться на встречи тет-а-тет с каждым из команды. 5️⃣ Составить для себя таблицу с контактами + пометки кто за что отвечает в компании 6️⃣ Поставить и согласовать цель на испытательный срок. Ставь ➕ в комментарии, если нужен шаблон встречи для тет-а-тет с членами команды. Скину в личку! 👍 @s_voskoboynikov

Всегда так делаю, на любом проекте. заметка, которая касается всех, ролей, будьте проактивны)

Немного базы в понедельник с утра😃

Негативное тестирование. Что это такое и с чем его «едят»? Особенности применения невалидных проверок / Хабр https://habr.com/ru/articles/836840/

Спокойно ночи, завтра понедельник! https://youtu.be/Nu2Fu3_05wQ?si=ARK0voJWhPXCiexX

Заметка из очередной статьи про бэклоги с важной мыслью о которой забывают люди... Хотя чтобы такое не забывать нужно быть вовлеченным, а не винтиком. "...бэклог служит источником идей для будущих проектов или улучшений." В целомнеплохая статья о планировании одного из этапов, хотя есть смешные шутки про "спринт закрыт"