APOSTOL

前往频道在 Telegram

education enthusiast, ex-Googler і CEO Mate academy. Пишу про інженерну/робочу культуру, внутрішню “кухню” команди та ІТ-освіту. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/romanapostol/ Facebook: https://www.facebook.com/apostol.roman.y

显示更多

乌克兰10 982 教育36 141

4 258

订阅者

+324 小时

+27 天

-930 天

4 095

帖子浏览量

~ 1 55524 小时

~ 1 66548 小时

96.26%

参与率

无数据

每日帖子数

Ads index

beta

数据加载中...

吸引订阅者

六月 '26

+32

在1个频道中

五月 '26

+68

在1个频道中

Get PRO

四月 '26

+72

在0个频道中

Get PRO

三月 '26

+76

在0个频道中

Get PRO

二月 '26

+135

在1个频道中

Get PRO

一月 '26

+118

在1个频道中

Get PRO

十二月 '25

+73

在0个频道中

Get PRO

十一月 '25

+137

在0个频道中

Get PRO

十月 '25

+128

在0个频道中

Get PRO

九月 '25

+79

在1个频道中

Get PRO

八月 '25

+132

在0个频道中

Get PRO

七月 '25

+219

在1个频道中

Get PRO

六月 '25

+92

在0个频道中

Get PRO

五月 '25

+298

在0个频道中

Get PRO

四月 '25

+161

在1个频道中

Get PRO

三月 '25

+878

在5个频道中

Get PRO

二月 '25

+401

在2个频道中

Get PRO

一月 '25

+130

在2个频道中

Get PRO

十二月 '24

+29

在0个频道中

Get PRO

十一月 '24

+50

在1个频道中

Get PRO

十月 '24

+64

在1个频道中

Get PRO

九月 '24

+94

在1个频道中

Get PRO

八月 '24

+65

在1个频道中

Get PRO

七月 '24

+96

在1个频道中

Get PRO

六月 '24

+151

在1个频道中

Get PRO

五月 '24

+247

在4个频道中

Get PRO

四月 '24

+104

在1个频道中

Get PRO

三月 '24

+129

在0个频道中

Get PRO

二月 '24

+41

在1个频道中

Get PRO

一月 '24

+63

在1个频道中

Get PRO

十二月 '23

+1 199

在1个频道中

日期	订阅者增长	提及	频道
18 六月	+4
17 六月	+8
16 六月	+1
15 六月	+3
14 六月	+1
13 六月	+1
12 六月	0
11 六月	+1
10 六月	+1
09 六月	0
08 六月	0
07 六月	+1
06 六月	0
05 六月	+2
04 六月	+3
03 六月	+1
02 六月	+5
01 六月	0

频道帖子

AI допомагає рівно до межі вашої компетентності. І не далі. Поки ви розбираєтесь у темі, він прискорює роботу: пропонує рішення, структурує думки, знаходить варіанти. Але там, де ваших знань уже не вистачає, AI видає «лажу» - а перевірити її ви не можете. Простий приклад. Просите AI порахувати середню конверсію сайту за два місяці: Січень: 1 000 відвідувачів, конверсія 2% Лютий: 10 000 відвідувачів, конверсія 4% AI впевнено відповідає: (2% + 4%) / 2 = 3% Виглядає логічно. А ви бачите, в чому помилка? Тому AI не зменшує цінність експертизи, а навпаки: чим більше ви знаєте, тим він корисніший. Чим менше - тим важче помітити, коли він вигадує. А помиляється AI дуже впевнено.

2	Ще двоє наших випускників мають офери у FAANG. В Netflix та Google ⚡️⚡️	2 945
3	Ого, яке обговорення про математику. Моя думка, прибирати не можна. Позиція Міносвіти - вони теж не планують. Трохи думок: нещодавно читав статтю на Financial Times, як Китай будує свою освітню систему. Це контрастує із західною моделлю. Якщо спростити, західна школа (і загалом напрям реформ на кшталт НУШ) - це про безпеку й комфорт дитини. Менше стресу, більше підтримки, розвиток критичного мислення, свобода ставити питання. Ідея в тому, що навчання не має ламати, а дитина має почуватися вільно і психологічно захищеною. У Китаї паралельно існує інший підхід - система відбору сильних учнів у так звані спеціалізовані STEM-класи та школи. Туди потрапляють найкращі з найкращих, і навчання там значно більш інтенсивне й конкурентне. Це дає свій результат: концентрацію дуже сильних людей, які потім рухають науку, технології й створюють великі компанії. Але є й інша сторона. У середовищі, де всі дуже сильні, ти неминуче опиняєшся десь у нижній частині рейтингу - навіть якщо до цього був найкращим у своїй школі. І це може серйозно впливати на самооцінку та рівень стресу. Питання, яке в мене після цього лишається: чи можливо взагалі поєднати ці два підходи - не ламати людей і водночас так само ефективно вирощувати суперсильних спеціалістів?	4 371
4	没有文字...	3 342
5	Хороший менеджер - вимогливий. Його задача: не зробити всім комфортно, а допомогти команді рости й давати результат. А це означає: дати критичний фідбек, не погодитись на «і так нормально», постійно піднімати планку роботи в проєктах, очікувати відповідальності за результат. Якщо ваш менеджер «задовбав» тим, що йому постійно мало, то подякуйте йому за це. З вас будуть люди. Бо діаманти створюються під тиском	4 786
6	Робимо з «гімна і палок» чи «на віки»? У людей залучених в роботу є багато класних ідей і їх всіх зробити неможливо. Але є спосіб вирішити, що з цього варто пробувати. Мій фільтр зараз дуже простий: чи можна це швидко й дешево протестувати? Якщо для перевірки треба: — 1–2 людини — 1–2 тижні — мінімум ресурсу — і ми швидко побачимо сигнал, то це хороший кандидат на тест. Ми запустили Career PRO - сервіс, який допомагає людям з досвідом збільшити зарплату половинкою людини за 2 місяці. Побачили, що це несеться, і тільки тоді почали масшстабувати. Але якщо: — треба 10 людей — кілька місяців роботи — і тільки потім стане зрозуміло, чи це комусь треба, то це вже не «ідея». Це ставка. Хтось скаже «стратегія». І таких ставок не може бути багато. Мій підхід, 1-3 великих ставки на рік.	5 010
7	没有文字...	4 235
8	Техновини зі Штатів. У Каліфорнії просувають “Billionaire Tax Act” - одноразовий податок 5% для людей зі статками понад $1 млрд. Голосування планують винести на референдум у листопаді 2026 року. Звучить "комуністичненько", давайте глянемо в деталі: 1. У більшості мільярдерів немає цих грошей на рахунку. Їхній net worth (статки) - це акції компаній. 2. Обговорюється логіка рахувати податок не тільки по частці володіння в компанії, а й по voting power. Наприклад, Марк Цукерберг володіє 13% Meta, які коштують $212B (мільярдів), але через special voting shares фактично контролює 61% voting shares. Аналітики рахують, що йому потрібно заплатити 46 мільярдів доларів податку. 3. Оскільки грошей на рахунку немає, то щоб заплатити ці гроші - треба продавати акції. При продажі акції на десятки мільярдів, падає вартість компанії і зменшується net worth людини, а також інших власників акцій компанї (інвестори, працівники). І найцікавіше: якщо ти був податковим резидентом Каліфорнії на початок 2026 року - потенційно вже підпадаєш під цей податок, навіть якщо закон остаточно ухвалять пізніше. Пригадую, хтось скаржився на податки «заднім числом» в Україні. Тому частина людей із Кремнієвої долини вже переїхали у Флориду й Техас. Беремо попкорн і спостерігаємо 🍿	4 044
9	6000 працевлаштованих з Mate academy 👏 ~2% українських айтівців = наші випускники ⚡️	3 621
10	Я довго опирався. З тих людей, які: «та я сам», «мені швидше самому», але список незроблених речей, які «та я сам зроблю», тільки зростає. І це вже стає проблемою. Тому шукаю персонального асистента. Тримати все в голові і жонглювати робочим та особистим на ефективному рівні вже не виходить. Всі деталі в описі вакансії за цим посиланням 🔗 Подавайтесь!	3 979
11	Peace-time & war-time менеджер Є хороша думка з книги The Hard Thing About Hard Things про два режими роботи СEO, які, як по мені, цілком релеватні і для менеджера. War-time - це коли все летить не туди. Щось постійно падає, результати погані, є ризик, що все розсиплеться. І в цей момент не до довгих обговорень. Менеджер (лідер) просто каже: робимо A, B, C - і всі фокусуються на цьому. Менше демократії, більше директивності. Peace-time - це коли все ок. Система працює, команда справляється, є результати. І тут треба навпаки давати більше свободи: пробуйте, пропонуйте ідеї, беріть ініціативу, експериментуйте. Коли у команди все добре - не треба лізти з жорстким контролем. Краще спитати: "що далі хочете робити?" А коли починається хаос (типу прод щотижня падає, чи бюджет витрачається, а продажі не збільшуються) - це вже не про "давайте подумаємо разом". Тут потрібен чіткий план і швидкі рішення. Хорошому менеджеру треба вміти перемикатись між цими станами.	3 355
12	Шукаємо Fullstack Lead у Mate academy, щоб допомагати скейлити наш маркетинг ще амбітніше. Одразу скажу, шукаємо “нововірів” - тих не пише жодного рядка коду самостійно, за нього працюють агенти і його агенти “випадково” не видаляють базу даних 😁 Вакансія за цим посиланням. Подавайтесь!	4 890
13	Про Claude Code для тих, хто ідентифікує себе, як нон-тех Наша Head of People Оксана без технічного бекграунду взяла і зробила Slack-бота для щотижневого random coffee між працівниками. Просто розібралась по ходу. Тепер бот працює, люди реально ходять на ці кави, і нам не треба платити за сторонній інструмент. І це не якийсь унікальний кейс. Раніше для такого треба було “йти до розробників”. Зараз достатньо сісти і початитись з клодом. Тому якщо у вас досі є думка “це не для мене, я не технічний”, то цей аргумент вже не працює. Якщо у вас були випадки, якщо до чогось вашого у розробників не доходили руки, то зараз ви можете зробити багато чого самі.	0
14	Де дізнаватись найактуальнішу інформацію про про AI/IT? Все ще з Twitter. Саме там сидять люди, які роблять інноваційні продукти: Sam Altman, Andrej Karpathy, CEO стартапів, фаундери, інженери. І вони пишуть туди те, що через декілька днів стане новиною в умовному Форбсі. Але є нюанс про який всі знають - твітер дуже токсичне середовище. Щоб зберегти свою менталку в твіттері потрібно: - фоловити ~20-30 людей, які вам реально цікаві (по вашій ніші) - читати тільки вкладку Following - ніколи не відкривати For You (я за допомогою Claude Code зробив chrome extension, який видаляє вкладку For You зі сторінки) Читайте!	0
15	Скинули вакансію на Djinni 😄	0
16	Сьогодні разом із Дією проводимо мемну сертифікацію. Буквально. 80+ тис згенерованих сертифікатів і це ще не вечір. Раптом ви ще не знаєте який ви оператор мемів, то вам сюди: https://mate.ac/HgoF p.s. бумером, звісно, бути не планував, але тепер без жодних сумнівів можу відправляти родичам листівки у вайбері.	0
17	- є класна ідея. Скільки часу займе? - роботи на 2-3 години - чудово, давай запустимо цього тижня? - давай! через 2 тижні не запущено. Знайомо? Ми всі в роботі керуємось OKR-ами, KPI, цілями. Але в реальності завжди з’являється щось ще - ідеї, проєкти, можливості, яких не було в плані, але вони виглядають перспективно. І питання - як з цим працювати? Бо не на все треба казати «ні». Іноді це реально щось варте. Я часто кажу less is more (реально дуже часто). І суть фрази не в тому, щоб себе обмежувати чи робити тільки заплановане, а в тому, щоб залишити місце для чогось кращого. Тому якщо у вас вже купа всього, а треба взяти щось ще - подивіться, чи справді всю цю купу, яка вас розфокусовує, маєте закривати саме ви. Твоя погана колишня(ій) - чиясь класна теперішня(ій). Десь так і з тасками 😁	0

查看所有帖子