1 287
订阅者
-124 小时
-77 天
-12930 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十月 '2610月 '26
十月 '26
+11
在0个频道中
九月 '26
+8
在1个频道中
Get PRO
八月 '26
+9
在0个频道中
Get PRO
七月 '26
+7
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+6
在2个频道中
Get PRO
五月 '26
+15
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+66
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+1 118
在2个频道中
Get PRO
二月 '26
+208
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+96
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+13
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+134
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+15
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+14
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+15
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+21
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+14
在3个频道中
Get PRO
五月 '25
+12
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+44
在3个频道中
Get PRO
三月 '25
+11
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+17
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+407
在9个频道中
Get PRO
十二月 '24
+15
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+21
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+15
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+19
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+12
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+19
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+10
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+21
在5个频道中
Get PRO
四月 '24
+23
在2个频道中
Get PRO
三月 '24
+15
在2个频道中
Get PRO
二月 '24
+28
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+41
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+13
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+14
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+26
在6个频道中
Get PRO
九月 '23
+7
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+565
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+29
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+2 794
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 02 十月 | +11 | |||
| 01 十月 | 0 |
频道帖子
Заметил тенденцию в проектировании: новых жилых проектов у партнеров почти нет. Но есть спрос на рабочую документацию по объектам, где уже получено разрешение на строительство.
Что это значит?
Во-первых, приходится брать «рабочку». Ее не любят почти все проектировщики: основные деньги и влияние на решения остаются на ранних стадиях.
Во-вторых, рынок замер. Новых запусков мало, но копится отложенный спрос. Его важно не проспать.
В-третьих, банки ужесточили условия для девелоперов. На старте проекта теперь нужно больше собственных денег.
Сейчас выигрывает не тот, кто ждет нового рынка, а тот, кто умеет работать с проектами, которые уже готовы выйти на стройку.
| 2 | Почему люди так долго работают в ПГС — а если уходят, то возвращаются?
По дороге на вокзал с Кириллом Б. затронули тему, которую обычно не выносят в презентации и не прописывают в корпоративных ценностях.
Почему люди годами работают в ПГС?
А если уходят — почему возвращаются?
Из-за денег?
Из-за руководителя?
Из-за команды?
Из-за привычки?
Пришли к выводу: всё гораздо глубже.
Из-за личного отношения к ПГС.
Это, на самом деле, масштабнее любой мотивации и любых формальных «первопричин». Потому что мотивацию можно настроить, систему — перестроить, а отношение невозможно назначить приказом.
Львиная доля коллектива может сказать:
«Я — ПГС».
И это, пожалуй, главная нематериальная ценность, о которой говорят и мечтают в бирюзовых компаниях. Но есть она далеко не у всех.
А у «жёлтеньких» — есть. | 202 |
| 3 |  视频消息 | 232 |
| 4 |  39! | 428 |
| 5 |  Провели молебен с Ядрёными кабанами перед новым сезоном. По традиции — в храме Параскевы Пятницы в селе Ямное. | 396 |
| 6 |  Сезон 2026/2027 для ЛХК «Ядрёные кабаны» открыт: три победы и две ничьи. Хорошее начало большого пути.
В этом году мы стали ещё больше и сильнее. Нас уже аж 115 членов Братства — людей, которых объединяют лёд, характер, уважение и отношения за пределами льда.
В Кубке Бобра заявлены две наши команды, ещё две — в ВЛХЛ. И впервые в НХЛ выходит новая команда — «Кабаны на льду».
В ноябре стартуем в турнире памяти Филиппова, где «Ядрёные кабаны» идут действующими чемпионами.
Настрой боевой. Кабаны — среди лидеров во всех лигах. Но главное — наше единство, поддержка друг друга и сила команды. Именно так рождаются большие победы.
Вперёд, Кабаны! Вместе — к новым чемпионствам! | 612 |
| 7 | На днях вместе с партнёрами приобрели участок в центральной части города.
Это будет не жильё и не очередной объект «для продажи квадратных метров». Планируем создать коммерческий проект с профессиональным управлением и арендной моделью — актив, который должен работать вдолгую.
Скоро представим концепцию.
Сейчас многие девелоперы нажимают на стоп-кран: откладывают решения, замораживают площадки, ждут более понятного рынка. Их можно понять — неопределённости достаточно.
Но турбулентность не отменяет движение. Она требует другого подхода: внимательнее считать экономику, точнее формировать продукт, проверять спрос, вымерять каждый следующий шаг.
Стоять на месте и ждать идеального момента — тоже риск. Особенно в центральных локациях, где качественного, продуманного коммерческого продукта всегда не хватает.
Уверен, мы делаем сильный проект. Не самый простой — но именно такие проекты и становятся заметными.
Скоро расскажем подробнее. | 509 |
| 8 |  В сентябре моему детищу исполнилось 17 лет.
ПГС — не просто часть моей жизни. Это нечто большее: контекст, через который я смотрю на мир. Моя лакмусовая бумажка. Мой термометр.
За эти 17 лет мы прошли 4 кризиса, пережили 3 ярких взлёта. Но самое ценное во всём этом пути — люди. Команда, которая была рядом, верила, работала, не сдавалась.
И, конечно, особенно ценны те, кто идёт со мной с самого начала моего предпринимательского пути.
Главное достижение для меня — то, что мы выросли из проектировщика в девелопера. И сегодня слова «реализуем архитектуру в жизнь» звучат по-настоящему основательно, честно и целостно.
Мне особенно дорого, что моя доченька — главный мотиватор, благодаря которому когда-то появилась компания, — теперь работает со мной.
17 лет — это уже история. Но я уверен: самое сильное, самое интересное и самое важное у нас ещё впереди.
С днём рождения, команда №1!
Только вперёд! | 512 |
| 9 |  Друзья!
Я снова в Греции — второй раз за год. Но это не туристическая поездка с классическим отдыхом на пляже, а паломничество.
Мне это нужно, чтобы выровнять внутренний компас и понять правильное направление — не только в работе, но и в жизни в целом.
Основное моё переживание — бизнес и команда. Мы находимся в зоне турбулентности: внешние факторы кидают наш корабль из стороны в сторону, и с каждым месяцем всё сложнее держать штурвал.
Но команда находит силы и точки опоры: новых партнёров, контракты, возможности двигаться дальше.
Самым сложным в решении поехать для меня было максимально закрыть обязательства перед сотрудниками и подрядчиками. И у нас это почти получилось. | 496 |
| 10 |  Цвет морской волны — синий.
Хотя в нашем детском восприятии он почему-то всегда бирюзовый.
Наверное, поэтому мы так часто удивляемся, встречаясь с реальностью: она редко совпадает с образом, который мы носим в себе. | 411 |
| 11 |  +1Быть в тренде😎 | 576 |
| 12 |  С Днём знаний и началом учебного года!
Пусть каждый новый день вдохновляет на масштабные достижения 🚀 | 668 |
| 13 |  Стартуем!
На сколько важно командой обсудить детали в начале проекта?
Важно! Очень важно!
Ни раз прыгал в проект без страховки и чудом оставался в живых)
Хотя ребята понимают, что без доли моего авантюризма мы бы рисовали коробочки и не радовались своей профессии.
Но не меняться нельзя. Рынок, задачи, масштаб — всё меняется. И мы меняемся вместе с этим. Обсуждаем, спорим, собираем сильную команду и берёмся за то, что ещё недавно казалось слишком амбициозным.
У нас всё наоборот: чем дальше, тем интереснее.
Чем амбициозней — тем ближе к центру Москвы.
А вот и первый проект в границах ТТК. | 641 |
| 14 |  Хороших выходных, друзья! И такого вида из окна😎
П.С: реабилитируюсь @slabunovanesprosili | 561 |
| 15 | Рынок меняется.
Жилой сектор упал в 3 раза, а внешние факторы настолько непредсказуемы, что иногда хочется вернуться в ковидные времена и вспомнить, как там было хорошо.
Большинство компаний чего-то ждут:
— завершения СВО;
— понижения «ключа» до 12%.
Но ожидание не создаёт стратегию. Оно создаёт стагнацию.
ПГС не ждёт.
Не меняться сейчас нельзя — рынок этого просто не позволит. Поэтому мы трансформируемся здесь и сейчас: выстраиваем продуктовую стратегию в архитектуре, проектировании и девелопменте.
Что определённо точно:
1️⃣ Строить и проектировать эконом — фатально для девелоперского бизнеса.
2️⃣ Скорость получения проектного финансирования — ключевой показатель для застройщика.
За последние две недели всё чаще слышу новый термин-классификатор в жилье — «бизнес-лайт».
По сути, это то, что в ПГС называют МКД с авторской архитектурой (красивые фасады, необычные планировки).
Чтобы не рассуждать, а начать действовать, нужно ответить на ключевые вопросы:
🔹 Для кого мы создаём продукт?
🔹 Что действительно нужно рынку?
🔹 Какие новые услуги будут востребованы?
🔹 Как правильно описать продукт и не промахнуться?
🔹 Кто покупает наш продукт?
И ещё одно.
Попку от стула придётся поднимать чаще и двигать как-то по-другому, не как раньше.
Это не я решил.
Это решил рынок. | 515 |
| 16 |  +1Эксклюзивные квартиры н-надо?🤓
На днях заехал на стройку О4 — не контроля ради, а с очередным показом для друзей. Пятая квартира за неделю.
Это вызывает двойные чувства. С одной стороны, горжусь командой: Максим без моего прямого участия «на стройке» реализует проект в жизнь. И реализует так, что его хочется показывать — не только на визуализациях, но и в бетоне, в деталях, в реальном пространстве.
С другой стороны, я не отдел продаж недвижимости компании и вроде как не должен так часто бегать на объект. Но, видимо, эксклюзивные квартиры сами по себе не продаются. Их нужно увидеть, почувствовать масштаб, свет, вид из окна и понять, почему это не просто квадратные метры.
В целом объект получается крутой. С локацией угадали, вид — лучший в городе. А чего стоят высоченные потолки верхних квартир с панорамным остеклением!
Такие квартиры н-надо не «всем». Но тем, кому надо, их точно нужно показывать лично. | 444 |
| 17 |  Умный дом — теперь официально 🔗
Клубный дом О4 получил класс «С» в классификации умных новостроек — самый высокий среди новостроек Воронежской области.
Для нас здесь важен не столько сам диплом, сколько то, что за ним стоит
«Умный» в архитектуре — это не только технологии, которые можно добавить в готовый проект. Это решения, заложенные в сам дом: в его инженерные системы, безопасность, управление и ежедневные сценарии жизни
Мы проектировали #ОЧетыре именно таким
Теперь это подтверждено официально
О4 — один из самых умных проектов региона 🌐 | 360 |
| 18 |  С Днём строителя! 💛
Пусть всё сходится: расчёты, сроки, решения и результат.
С праздником, коллеги!
💛 | 484 |
| 19 |  Мне бы такое в детстве🤗 | 537 |
| 20 |  Что?
Веронике 20 лет!
Капец, я отец! | 521 |
