1 357
Suscriptores
-524 horas
-267 días
-12630 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
septiembre '26
septiembre '260
en 0 canales
agosto '26
+9
en 0 canales
Get PRO
julio '26
+7
en 0 canales
Get PRO
junio '26
+6
en 2 canales
Get PRO
mayo '26
+15
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+66
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+1 118
en 2 canales
Get PRO
febrero '26
+208
en 1 canales
Get PRO
enero '26
+96
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+13
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+134
en 2 canales
Get PRO
octubre '25
+15
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+14
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+15
en 1 canales
Get PRO
julio '25
+21
en 1 canales
Get PRO
junio '25
+14
en 3 canales
Get PRO
mayo '25
+12
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+44
en 3 canales
Get PRO
marzo '25
+11
en 1 canales
Get PRO
febrero '25
+17
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+407
en 9 canales
Get PRO
diciembre '24
+15
en 1 canales
Get PRO
noviembre '24
+21
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+15
en 1 canales
Get PRO
septiembre '24
+19
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+12
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+19
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+10
en 0 canales
Get PRO
mayo '24
+21
en 5 canales
Get PRO
abril '24
+23
en 2 canales
Get PRO
marzo '24
+15
en 2 canales
Get PRO
febrero '24
+28
en 0 canales
Get PRO
enero '24
+41
en 0 canales
Get PRO
diciembre '23
+13
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+14
en 0 canales
Get PRO
octubre '23
+26
en 6 canales
Get PRO
septiembre '23
+7
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+565
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+29
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+2 794
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 11 septiembre | 0 | |||
| 10 septiembre | 0 | |||
| 09 septiembre | 0 | |||
| 08 septiembre | 0 | |||
| 07 septiembre | 0 | |||
| 06 septiembre | 0 | |||
| 05 septiembre | 0 | |||
| 04 septiembre | 0 | |||
| 03 septiembre | 0 | |||
| 02 septiembre | 0 | |||
| 01 septiembre | 0 |
Publicaciones del Canal
Repost from Команда ПГС
С Днём знаний и началом учебного года!
Пусть каждый новый день вдохновляет на масштабные достижения 🚀
| 2 |  Стартуем!
На сколько важно командой обсудить детали в начале проекта?
Важно! Очень важно!
Ни раз прыгал в проект без страховки и чудом оставался в живых)
Хотя ребята понимают, что без доли моего авантюризма мы бы рисовали коробочки и не радовались своей профессии.
Но не меняться нельзя. Рынок, задачи, масштаб — всё меняется. И мы меняемся вместе с этим. Обсуждаем, спорим, собираем сильную команду и берёмся за то, что ещё недавно казалось слишком амбициозным.
У нас всё наоборот: чем дальше, тем интереснее.
Чем амбициозней — тем ближе к центру Москвы.
А вот и первый проект в границах ТТК. | 300 |
| 3 |  Хороших выходных, друзья! И такого вида из окна😎
П.С: реабилитируюсь @slabunovanesprosili | 448 |
| 4 | Рынок меняется.
Жилой сектор упал в 3 раза, а внешние факторы настолько непредсказуемы, что иногда хочется вернуться в ковидные времена и вспомнить, как там было хорошо.
Большинство компаний чего-то ждут:
— завершения СВО;
— понижения «ключа» до 12%.
Но ожидание не создаёт стратегию. Оно создаёт стагнацию.
ПГС не ждёт.
Не меняться сейчас нельзя — рынок этого просто не позволит. Поэтому мы трансформируемся здесь и сейчас: выстраиваем продуктовую стратегию в архитектуре, проектировании и девелопменте.
Что определённо точно:
1️⃣ Строить и проектировать эконом — фатально для девелоперского бизнеса.
2️⃣ Скорость получения проектного финансирования — ключевой показатель для застройщика.
За последние две недели всё чаще слышу новый термин-классификатор в жилье — «бизнес-лайт».
По сути, это то, что в ПГС называют МКД с авторской архитектурой (красивые фасады, необычные планировки).
Чтобы не рассуждать, а начать действовать, нужно ответить на ключевые вопросы:
🔹 Для кого мы создаём продукт?
🔹 Что действительно нужно рынку?
🔹 Какие новые услуги будут востребованы?
🔹 Как правильно описать продукт и не промахнуться?
🔹 Кто покупает наш продукт?
И ещё одно.
Попку от стула придётся поднимать чаще и двигать как-то по-другому, не как раньше.
Это не я решил.
Это решил рынок. | 430 |
| 5 |  +1Эксклюзивные квартиры н-надо?🤓
На днях заехал на стройку О4 — не контроля ради, а с очередным показом для друзей. Пятая квартира за неделю.
Это вызывает двойные чувства. С одной стороны, горжусь командой: Максим без моего прямого участия «на стройке» реализует проект в жизнь. И реализует так, что его хочется показывать — не только на визуализациях, но и в бетоне, в деталях, в реальном пространстве.
С другой стороны, я не отдел продаж недвижимости компании и вроде как не должен так часто бегать на объект. Но, видимо, эксклюзивные квартиры сами по себе не продаются. Их нужно увидеть, почувствовать масштаб, свет, вид из окна и понять, почему это не просто квадратные метры.
В целом объект получается крутой. С локацией угадали, вид — лучший в городе. А чего стоят высоченные потолки верхних квартир с панорамным остеклением!
Такие квартиры н-надо не «всем». Но тем, кому надо, их точно нужно показывать лично. | 401 |
| 6 |  Умный дом — теперь официально 🔗
Клубный дом О4 получил класс «С» в классификации умных новостроек — самый высокий среди новостроек Воронежской области.
Для нас здесь важен не столько сам диплом, сколько то, что за ним стоит
«Умный» в архитектуре — это не только технологии, которые можно добавить в готовый проект. Это решения, заложенные в сам дом: в его инженерные системы, безопасность, управление и ежедневные сценарии жизни
Мы проектировали #ОЧетыре именно таким
Теперь это подтверждено официально
О4 — один из самых умных проектов региона 🌐 | 319 |
| 7 |  С Днём строителя! 💛
Пусть всё сходится: расчёты, сроки, решения и результат.
С праздником, коллеги!
💛 | 484 |
| 8 |  Мне бы такое в детстве🤗 | 537 |
| 9 |  Что?
Веронике 20 лет!
Капец, я отец! | 521 |
| 10 |  Отчитались!
Запланировали!
Только вперёд) | 643 |
| 11 |  Mensaje de video | 746 |
| 12 |  Хорошая архитектура складывается из решений
О4 — дом, в котором каждое решение имеет значение
o4pgs.ru
#Очетыре | 507 |
| 13 |  Моя команда — это настоящие бойцы и лидеры своих направлений. И моя ключевая ценность — собрать, удержать и усилить именно таких людей.
Абсолютно все отрасли в бизнесе переживают сейчас кризис, а наша — в первую очередь.
Плечо отсрочек у застройщиков дошло до 6 месяцев, а начинать проекты по гарантийнику или без аванса становится нормой.
Как результат — конечный потребитель «своих кровных» ждет (а что ему еще делать?).
Несмотря на это, мы выполняем наши работы в срок и с качеством. Недавно был на нашей главной стройке О4 и подтвердил это ощущение в натуре — команда держит уровень.
Проектировщики-инженерщики порадовали своей экспертизой и скоростью на московском объекте, вытащив его (объект или заказчика) из попы.
Производительность архитекторов и конструкторов на высоте — и это не мое мнение, а партнеров.
Про чудеса финансистов, юристов, бухгалтеров, управленцев, ГИПов и отдела продаж много что хочется написать, но это коммерческая тайна. Если коротко — благодаря им (а особенно первым) мы все на плаву до сих пор. И это системный результат, который я вижу и усиливаю каждый день.
Работа наших HR именно сейчас по-настоящему стреляет: команда одновременно растет и прибавляет в экспертности, несмотря на сложности, а текучка — плановая.
Могу смело сказать, что меня окружают лучшие из лучших по профессиональным и личностным качествам. И моя задача — создавать среду, где такие люди могут давать максимум результата.
А вкупе этих качеств получается космическая сила, которая толкает ПГС вверх.
Классно, что моя команда всегда ведет себя профессионально.
И помните: первыми из кризиса выходят именно строители, а начинается у них все с проекта)
Всех люблю, ценю)
Благодарю за терпение)
Ваш ВС! | 551 |
| 14 |  Где Воронеж сейчас в девелопменте и в чем проблема?
На круглом столе от «Прайм Пульс» стало понятно: рынок обсуждает детали, но теряет главное — стратегию.
Факт: в 2010-х Воронеж сделал сильный рывок, как следствие, девелопмент перешел от «метров» к «среде».
Покупатель стал выбирать не цену, а качество жизни.
Дальше рынок рос по накатанной:
• вид из окна
• локация
• двор без машин
• сервис и УК
Как факт, многое просто копировали с Новой Москвы — и это работало.
Ошибка: копирование заменило развитие.
Правильно: город должен создавать свои точки притяжения.
Что не произошло:
• нет сильных общественных пространств нового уровня
• нет крупных спортивных или образовательных центров
• нет проектов, которые влияют на город, а не только на участок
Моя гипотеза девелоперы остались в рамках ЖК, а не города.
Что делать:
• думать не проектом, а территорией
• создавать точки притяжения (парки, набережные, спорт)
• идти в партнерства с городом
Итог: Воронеж вырос как рынок жилья, но не стал городом с сильной девелоперской идеей. Следующий шаг — делать не дома, а среду. Только где? Участков для масштабных проектов почти не осталось. | 470 |
| 15 |  Все такие, а я не такой🤣 | 552 |
| 16 |  +1До Grand Prix оставался всего один шаг 🏆
Организаторы URBAN Awards 2026 опубликовали результаты очного голосования гостей церемонии.
Клубный дом О4 занял второе место в борьбе за Grand Prix — среди проектов, уже признанных лучшими в своих номинациях. Спасибо каждому, кто поддерживал проект 💛
💛 | 619 |
| 17 |  Хвост для русалки надо?
Приезжайте к нам
https://vk.ru/otdykhnazare | 610 |
| 18 |  Не понимаю — это новое увлечение или просто возраст.
Начал собирать травы: чай, баня.
Поймал себя на странном — появляется жадность и контроль, не проспать цветение. Найти идеальный момент.
Процесс затягивает.
Можно делать с семьей — и это отдельная ценность.
ИИ сильно упрощает:
определяешь растение, понимаешь, что именно собираешь.
Открыл для себя ферментацию: иван-чай, липа.
В этом году уже не успею, но на следующий — хочу заморочиться на свой «пуэр».
Что уже есть: чабрец, земляника.
Липу частично пропустил.
Сейчас — донник для бани.
Дальше по плану: шалфей, зверобой, мята, лаванда, полынь.
Если откликается — присоединяйтесь.
#отдыхназаре | 799 |
| 19 |  Движ для настоящих мужиков!
#охотабратаныядрёныекабаны | 651 |
| 20 |  В очередной раз убедился: продает не презентация, продает боль заказчика.
Раньше сами часто отказывались от «мелких» запросов — отдельный раздел, небольшой кусок проекта. Логика простая: мы работаем комплексно, остальное неинтересно.
Сейчас делаем наоборот.
Если ключевой партнер приходит с конкретной задачей — это приоритет №1. Даже если это маленький объем.
Потому что рынок поменялся.
Рекомендации в стиле «надежные, не подведут» больше не работают.
Работает только одно — решение реальной проблемы здесь и сейчас.
Рынок услуг уже сократился и будет сжиматься дальше.
Выигрывает тот, кто заходит через боль и закрывает ее быстро.
Решаешь задачу заказчика — работаешь долго.
И часто — дороже рынка. | 569 |
