1 287
Подписчики
Нет данных24 часа
-77 дней
-13230 дней
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
октябрь '26окт. '26
октябрь '260
в 0 каналах
сентябрь '26
+8
в 1 каналах
Get PRO
август '26
+9
в 0 каналах
Get PRO
июль '26
+7
в 0 каналах
Get PRO
июнь '26
+6
в 2 каналах
Get PRO
май '26
+15
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+66
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+1 118
в 2 каналах
Get PRO
февраль '26
+208
в 1 каналах
Get PRO
январь '26
+96
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '25
+13
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+134
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '25
+15
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+14
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+15
в 1 каналах
Get PRO
июль '25
+21
в 1 каналах
Get PRO
июнь '25
+14
в 3 каналах
Get PRO
май '25
+12
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+44
в 3 каналах
Get PRO
март '25
+11
в 1 каналах
Get PRO
февраль '25
+17
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+407
в 9 каналах
Get PRO
декабрь '24
+15
в 1 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+21
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '24
+15
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+19
в 0 каналах
Get PRO
август '24
+12
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+19
в 0 каналах
Get PRO
июнь '24
+10
в 0 каналах
Get PRO
май '24
+21
в 5 каналах
Get PRO
апрель '24
+23
в 2 каналах
Get PRO
март '24
+15
в 2 каналах
Get PRO
февраль '24
+28
в 0 каналах
Get PRO
январь '24
+41
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '23
+13
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+14
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '23
+26
в 6 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+7
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+565
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+29
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+2 794
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 01 октября | 0 |
Посты канала
Почему люди так долго работают в ПГС — а если уходят, то возвращаются?
По дороге на вокзал с Кириллом Б. затронули тему, которую обычно не выносят в презентации и не прописывают в корпоративных ценностях.
Почему люди годами работают в ПГС?
А если уходят — почему возвращаются?
Из-за денег?
Из-за руководителя?
Из-за команды?
Из-за привычки?
Пришли к выводу: всё гораздо глубже.
Из-за личного отношения к ПГС.
Это, на самом деле, масштабнее любой мотивации и любых формальных «первопричин». Потому что мотивацию можно настроить, систему — перестроить, а отношение невозможно назначить приказом.
Львиная доля коллектива может сказать:
«Я — ПГС».
И это, пожалуй, главная нематериальная ценность, о которой говорят и мечтают в бирюзовых компаниях. Но есть она далеко не у всех.
А у «жёлтеньких» — есть.
| 2 | Видеосообщение | 197 |
| 3 | 39! | 425 |
| 4 | Провели молебен с Ядрёными кабанами перед новым сезоном. По традиции — в храме Параскевы Пятницы в селе Ямное. | 392 |
| 5 | Сезон 2026/2027 для ЛХК «Ядрёные кабаны» открыт: три победы и две ничьи. Хорошее начало большого пути.
В этом году мы стали ещё больше и сильнее. Нас уже аж 115 членов Братства — людей, которых объединяют лёд, характер, уважение и отношения за пределами льда.
В Кубке Бобра заявлены две наши команды, ещё две — в ВЛХЛ. И впервые в НХЛ выходит новая команда — «Кабаны на льду».
В ноябре стартуем в турнире памяти Филиппова, где «Ядрёные кабаны» идут действующими чемпионами.
Настрой боевой. Кабаны — среди лидеров во всех лигах. Но главное — наше единство, поддержка друг друга и сила команды. Именно так рождаются большие победы.
Вперёд, Кабаны! Вместе — к новым чемпионствам! | 551 |
| 6 | На днях вместе с партнёрами приобрели участок в центральной части города.
Это будет не жильё и не очередной объект «для продажи квадратных метров». Планируем создать коммерческий проект с профессиональным управлением и арендной моделью — актив, который должен работать вдолгую.
Скоро представим концепцию.
Сейчас многие девелоперы нажимают на стоп-кран: откладывают решения, замораживают площадки, ждут более понятного рынка. Их можно понять — неопределённости достаточно.
Но турбулентность не отменяет движение. Она требует другого подхода: внимательнее считать экономику, точнее формировать продукт, проверять спрос, вымерять каждый следующий шаг.
Стоять на месте и ждать идеального момента — тоже риск. Особенно в центральных локациях, где качественного, продуманного коммерческого продукта всегда не хватает.
Уверен, мы делаем сильный проект. Не самый простой — но именно такие проекты и становятся заметными.
Скоро расскажем подробнее. | 505 |
| 7 | В сентябре моему детищу исполнилось 17 лет.
ПГС — не просто часть моей жизни. Это нечто большее: контекст, через который я смотрю на мир. Моя лакмусовая бумажка. Мой термометр.
За эти 17 лет мы прошли 4 кризиса, пережили 3 ярких взлёта. Но самое ценное во всём этом пути — люди. Команда, которая была рядом, верила, работала, не сдавалась.
И, конечно, особенно ценны те, кто идёт со мной с самого начала моего предпринимательского пути.
Главное достижение для меня — то, что мы выросли из проектировщика в девелопера. И сегодня слова «реализуем архитектуру в жизнь» звучат по-настоящему основательно, честно и целостно.
Мне особенно дорого, что моя доченька — главный мотиватор, благодаря которому когда-то появилась компания, — теперь работает со мной.
17 лет — это уже история. Но я уверен: самое сильное, самое интересное и самое важное у нас ещё впереди.
С днём рождения, команда №1!
Только вперёд! | 506 |
| 8 | Друзья!
Я снова в Греции — второй раз за год. Но это не туристическая поездка с классическим отдыхом на пляже, а паломничество.
Мне это нужно, чтобы выровнять внутренний компас и понять правильное направление — не только в работе, но и в жизни в целом.
Основное моё переживание — бизнес и команда. Мы находимся в зоне турбулентности: внешние факторы кидают наш корабль из стороны в сторону, и с каждым месяцем всё сложнее держать штурвал.
Но команда находит силы и точки опоры: новых партнёров, контракты, возможности двигаться дальше.
Самым сложным в решении поехать для меня было максимально закрыть обязательства перед сотрудниками и подрядчиками. И у нас это почти получилось. | 494 |
| 9 | Цвет морской волны — синий.
Хотя в нашем детском восприятии он почему-то всегда бирюзовый.
Наверное, поэтому мы так часто удивляемся, встречаясь с реальностью: она редко совпадает с образом, который мы носим в себе. | 409 |
| 10 | Быть в тренде😎 | 575 |
| 11 | С Днём знаний и началом учебного года!
Пусть каждый новый день вдохновляет на масштабные достижения 🚀 | 668 |
| 12 | Стартуем!
На сколько важно командой обсудить детали в начале проекта?
Важно! Очень важно!
Ни раз прыгал в проект без страховки и чудом оставался в живых)
Хотя ребята понимают, что без доли моего авантюризма мы бы рисовали коробочки и не радовались своей профессии.
Но не меняться нельзя. Рынок, задачи, масштаб — всё меняется. И мы меняемся вместе с этим. Обсуждаем, спорим, собираем сильную команду и берёмся за то, что ещё недавно казалось слишком амбициозным.
У нас всё наоборот: чем дальше, тем интереснее.
Чем амбициозней — тем ближе к центру Москвы.
А вот и первый проект в границах ТТК. | 641 |
| 13 | Хороших выходных, друзья! И такого вида из окна😎
П.С: реабилитируюсь @slabunovanesprosili | 561 |
| 14 | Рынок меняется.
Жилой сектор упал в 3 раза, а внешние факторы настолько непредсказуемы, что иногда хочется вернуться в ковидные времена и вспомнить, как там было хорошо.
Большинство компаний чего-то ждут:
— завершения СВО;
— понижения «ключа» до 12%.
Но ожидание не создаёт стратегию. Оно создаёт стагнацию.
ПГС не ждёт.
Не меняться сейчас нельзя — рынок этого просто не позволит. Поэтому мы трансформируемся здесь и сейчас: выстраиваем продуктовую стратегию в архитектуре, проектировании и девелопменте.
Что определённо точно:
1️⃣ Строить и проектировать эконом — фатально для девелоперского бизнеса.
2️⃣ Скорость получения проектного финансирования — ключевой показатель для застройщика.
За последние две недели всё чаще слышу новый термин-классификатор в жилье — «бизнес-лайт».
По сути, это то, что в ПГС называют МКД с авторской архитектурой (красивые фасады, необычные планировки).
Чтобы не рассуждать, а начать действовать, нужно ответить на ключевые вопросы:
🔹 Для кого мы создаём продукт?
🔹 Что действительно нужно рынку?
🔹 Какие новые услуги будут востребованы?
🔹 Как правильно описать продукт и не промахнуться?
🔹 Кто покупает наш продукт?
И ещё одно.
Попку от стула придётся поднимать чаще и двигать как-то по-другому, не как раньше.
Это не я решил.
Это решил рынок. | 515 |
| 15 | Эксклюзивные квартиры н-надо?🤓
На днях заехал на стройку О4 — не контроля ради, а с очередным показом для друзей. Пятая квартира за неделю.
Это вызывает двойные чувства. С одной стороны, горжусь командой: Максим без моего прямого участия «на стройке» реализует проект в жизнь. И реализует так, что его хочется показывать — не только на визуализациях, но и в бетоне, в деталях, в реальном пространстве.
С другой стороны, я не отдел продаж недвижимости компании и вроде как не должен так часто бегать на объект. Но, видимо, эксклюзивные квартиры сами по себе не продаются. Их нужно увидеть, почувствовать масштаб, свет, вид из окна и понять, почему это не просто квадратные метры.
В целом объект получается крутой. С локацией угадали, вид — лучший в городе. А чего стоят высоченные потолки верхних квартир с панорамным остеклением!
Такие квартиры н-надо не «всем». Но тем, кому надо, их точно нужно показывать лично. | 444 |
| 16 | Умный дом — теперь официально 🔗
Клубный дом О4 получил класс «С» в классификации умных новостроек — самый высокий среди новостроек Воронежской области.
Для нас здесь важен не столько сам диплом, сколько то, что за ним стоит
«Умный» в архитектуре — это не только технологии, которые можно добавить в готовый проект. Это решения, заложенные в сам дом: в его инженерные системы, безопасность, управление и ежедневные сценарии жизни
Мы проектировали #ОЧетыре именно таким
Теперь это подтверждено официально
О4 — один из самых умных проектов региона 🌐 | 360 |
| 17 | С Днём строителя! 💛
Пусть всё сходится: расчёты, сроки, решения и результат.
С праздником, коллеги!
💛 | 484 |
| 18 | Мне бы такое в детстве🤗 | 537 |
| 19 | Что?
Веронике 20 лет!
Капец, я отец! | 521 |
| 20 | Отчитались!
Запланировали!
Только вперёд) | 643 |
