「 Crazy Tweet 」
前往频道在 Telegram
از خضعبلات تا ماندنی ترین بماند. جهت هماهنگی تبلیغات: https://t.me/CrazyTweet?direct
显示更多📈 Telegram 频道 「 Crazy Tweet 」 的分析概览
频道 「 Crazy Tweet 」 (@crazytweet) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 144 182 名订阅者，在 幽默与娱乐 类别中位列第 236，并在 伊朗 地区排名第 1 922 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 144 182 名订阅者。
根据 28 九月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -4 792，过去 24 小时变化为 -189，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 未认证
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 1.30%。内容发布后 24 小时内通常能获得 0.30% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 1 871 次浏览，首日通常累积 435 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 1。
- 主题关注点： 内容集中在 عضوشید, فروشنده, کانفیگ, اشغالگر, ترامپ 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“از خضعبلات تا ماندنی ترین بماند.
جهت هماهنگی تبلیغات: https://t.me/CrazyTweet?direct”
凭借高频更新（最新数据采集于 29 九月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 幽默与娱乐 类别中的关键影响点。
144 182
订阅者
-18924 小时
-1 1637 天
-4 79230 天
数据加载中...
吸引订阅者
九月 '269月 '26
九月 '260
在1个频道中
八月 '260
在4个频道中
Get PRO
七月 '260
在2个频道中
Get PRO
六月 '260
在5个频道中
Get PRO
五月 '26
+944
在3个频道中
Get PRO
四月 '26
+1 201
在9个频道中
Get PRO
三月 '26
+348
在2个频道中
Get PRO
二月 '26
+52 731
在18个频道中
Get PRO
一月 '260
在5个频道中
Get PRO
十二月 '250
在3个频道中
Get PRO
十一月 '250
在2个频道中
Get PRO
十月 '250
在5个频道中
Get PRO
九月 '250
在7个频道中
Get PRO
八月 '25
+47 226
在6个频道中
Get PRO
七月 '250
在8个频道中
Get PRO
六月 '250
在22个频道中
Get PRO
五月 '25
+16 494
在6个频道中
Get PRO
四月 '250
在5个频道中
Get PRO
三月 '250
在8个频道中
Get PRO
二月 '250
在4个频道中
Get PRO
一月 '25
+42 364
在9个频道中
Get PRO
十二月 '24
+1 516
在10个频道中
Get PRO
十一月 '24
+2 371
在7个频道中
Get PRO
十月 '24
+2 808
在14个频道中
Get PRO
九月 '24
+111 307
在13个频道中
Get PRO
八月 '24
+28 209
在17个频道中
Get PRO
七月 '24
+14 841
在20个频道中
Get PRO
六月 '24
+73 709
在11个频道中
Get PRO
五月 '24
+34 139
在15个频道中
Get PRO
四月 '240
在11个频道中
Get PRO
三月 '24
+3 948
在10个频道中
Get PRO
二月 '24
+58 941
在16个频道中
Get PRO
一月 '24
+37 150
在6个频道中
Get PRO
十二月 '230
在5个频道中
Get PRO
十一月 '23
+66 930
在10个频道中
Get PRO
十月 '23
+34 274
在11个频道中
Get PRO
九月 '23
+14 313
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+31 103
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+51
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+33 038
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+24 102
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+14 330
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+43 719
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+15 925
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+3
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+10 795
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+10 531
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+3 740
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+14 605
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+8 460
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+1 141
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+6 097
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+10 762
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+23 205
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 28 九月 | 0 | |||
| 27 九月 | 0 | |||
| 26 九月 | 0 | |||
| 25 九月 | 0 | |||
| 24 九月 | 0 | |||
| 23 九月 | 0 | |||
| 22 九月 | 0 | |||
| 21 九月 | 0 | |||
| 20 九月 | 0 | |||
| 19 九月 | 0 | |||
| 18 九月 | 0 | |||
| 17 九月 | 0 | |||
| 16 九月 | 0 | |||
| 15 九月 | 0 | |||
| 14 九月 | 0 | |||
| 13 九月 | 0 | |||
| 12 九月 | 0 | |||
| 11 九月 | 0 | |||
| 10 九月 | 0 | |||
| 09 九月 | 0 | |||
| 08 九月 | 0 | |||
| 07 九月 | 0 | |||
| 06 九月 | 0 | |||
| 05 九月 | 0 | |||
| 04 九月 | 0 | |||
| 03 九月 | 0 | |||
| 02 九月 | 0 | |||
| 01 九月 | 0 |
频道帖子
نشت جديد: اطلاعات حساس صدها هزار كاربر صرافى
والكس در معرض افشا
> مجموعه اى در حدود 750 هزار ركورد از اطلاعات مرتبط با كاربران صرافى ارز ديجيتال «والكس» مربوط به سال هاى 1397 تا 1401، در فهرست فروشندكان بانكهاى اطلاعاتى غير مجاز مشاهده شده است. اين دادهها شامل اطلاعات هويتى مانند نام، نام خانوادكى، شماره ملى، تاريخ تولد، شماره تلفن، آدرس، ايميل, اطلاعات مرتبط با احراز هويت وهمجنين اطلاعات مالى از جمله شماره كارت بانكى، شماره شبا، اطلاعات صاحب حساب، آدرس و موجودى كيف پول هاى رمزارزى و ساير اطلاعات مرتبط با كاربران است. اطلاعات حساب هاى كاركنان و برخى داده هاى مرتبط با سامانه هاى داخلى نيز در اين مجموعه مشاهده شده است.
افشاى اين اطلاعات مى تواند زمينه ساز فيشينك هدفمند، كلاهبردارى مالى، مهندسى اجتماعى و سوءاستفاده از اطلاعات هويتى و بانكى كاربران شود. به كاربران توصيه مى شود در صورت فعال بودن كارت، براى تعويض آن اقدام كنند، سبت به تماسها، پيامها و لينكهاى مشكوك هوشيار باشند و از ارائه اطلاعات شخصى خود به افراد ناشناس خوددارى كنند.
صحت داده هاى ارائه شده در بررسى
نمونهاى تاييد شد.
| 2 | https://www.instagram.com/p/Dd1jY1Xo7vz/?stkn=OGkwaG00ZTlmeGhl | 1 |
| 3 |  چارت کم جمعیت اما کمیاب!!!!!! | 660 |
| 4 |  گزارش تحقیقی | کیمیا صنعت مبنا؛ پروژهای بزرگ در چابهار و جایگاه علی بیرقی
بررسی منابع عمومی نشان میدهد کیمیا صنعت مبنا یکی از پروژههای بزرگ پتروشیمی در منطقه آزاد چابهار است که در چارچوب پروژههای گروه باختر فعالیت میکند. یک منبع صنعتی، این شرکت را صراحتاً «زیرمجموعه گروه باختر» معرفی کرده و پروژههای آن را شامل دو کارخانه متانول در چابهار دانسته است.
۱. مأموریت و ابعاد پروژه
در سال ۱۴۰۰، عملیات اجرایی طرح کیمیا صنعت مبنا در چابهار با برنامه ساخت دو واحد متانول، یک واحد تبدیل متانول به الفین (MTO)، یک واحد پلیاتیلن و واحدهای پلیپروپیلن اعلام شد. برای این طرح، سرمایهگذاری حدود ۱.۳۵ میلیارد یورو بهعلاوه ۴۵۰۰ میلیارد تومان و ظرفیت تولید سالانه حدود ۱.۴۱۴ میلیون تن اعلام شده بود.
در منابع فنی جدیدتر نیز پروژههای متانول ۱۱۰۰ و ۱۲۰۰، واحد OVM و مخازن ذخیرهسازی مرتبط با کیمیا صنعت مبنا دیده میشود.
۲. پروژه صرفاً روی کاغذ نیست
شواهد منتشرشده توسط پیمانکاران نشان میدهد عملیات مهندسی و ساخت تجهیزات برای این پروژه انجام شده است.
برای نمونه، شرکت مصنوعات فلزی سنگین اعلام کرده ۱۰ راکتور برای پروژه متانول کیمیا صنعت مبنا ساخته است؛ از جمله Prereformer، Hydrogenation و Desulphurization Reactor.
همچنین در یک گزارش فنی دیگر، ساخت و انتقال دو مبدل حرارتی سنگین برای دو کارخانه متانول چابهارِ کیمیا صنعت مبنا گزارش شده است.
گزارش دیگری از مدیریت ساخت پروژه نیز از بیش از ۷۰۰۰ تن سازه فلزی ساختهشده و هزاران تن سازه در حال ساخت و برنامهریزی خبر میدهد.
بنابراین کیمیا صنعت مبنا را میتوان یک پروژه صنعتی عظیم در مرحله توسعه و ساخت دانست، نه صرفاً یک شرکت بازرگانی یا پیمانکاری کوچک.
⸻
۳. علی بیرقی چه نقشی دارد؟
اینجا بخش مهم گزارش است.
در یک گزارش منتشرشده در سال ۲۰۲۵ درباره اعتراض برخی کارگران بومی چابهار، علی بیرقی بهعنوان «مدیرعامل» کیمیا صنعت مبنا معرفی شده است. این گزارش همچنین احمد قربانزاده را مدیر طرح معرفی میکند.
این موضوع فقط در یک منبع دیده نمیشود. در فهرست خبری مربوط به وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی نیز گزارشی منتشر شده که علی بیرقی را مدیرعامل شرکت کیمیا صنعت مبنا معرفی میکند و از تقدیر از او بهعنوان کارفرمای نمونه استان سیستان و بلوچستان در مرحله ملی خبر میدهد.
بنابراین، برخلاف یک ادعای صرفاً غیررسمی، چند منبع عمومی مستقل از یکدیگر، سمت مدیرعاملی علی بیرقی در کیمیا صنعت مبنا را گزارش کردهاند.
با این حال، برای گزارش نهایی باید تاریخ شروع و پایان مدیریت، شماره آگهی تغییرات و مشخصات هیئتمدیره از سوابق ثبتی شرکت استخراج شود؛ زیرا گزارش رسانهای بهتنهایی جایگزین سند ثبتی نیست.
⸻
۴. اهمیت این سمت
اهمیت موضوع از این جهت است که کیمیا صنعت مبنا در پروژهای با مقیاس میلیارد یورویی و زنجیرهای از قراردادهای مهندسی، ساخت، تأمین تجهیزات و نصب فعالیت دارد. در منابع پیمانکاران، نام این شرکت بهعنوان کارفرما یا طرف پروژه در قراردادهای تجهیزات سنگین، راکتورها، مبدلها، مخازن و سازههای فلزی دیده میشود.
بنابراین اگر هدف گزارش، بررسی مسیر حرفهای و اقتصادی علی بیرقی است، صرفاً ثبت عنوان «مدیرعامل» کافی نیست. باید مشخص شود:
علی بیرقی از چه تاریخی مدیرعامل بوده است؟
چه کسانی پیش از او این سمت را داشتهاند؟
اعضای هیئتمدیره در دوره مدیریت او چه کسانی بودهاند؟
سهامداران شرکت چه اشخاص یا شرکتهایی هستند؟
رابطه مالکیتی کیمیا صنعت مبنا با گروه باختر دقیقاً چگونه است؟
قراردادهای اصلی پروژه در دوره مدیریت او با چه شرکتهایی منعقد شدهاند؟
آیا میان مدیران کیمیا صنعت مبنا و پیمانکاران اصلی، ارتباطات مدیریتی یا سهامداری مشترک وجود داشته است؟
جمعبندی
آنچه در این مرحله قابل اتکاتر از سایر ادعاهاست این است که کیمیا صنعت مبنا پروژهای بزرگ در حوزه پتروشیمی و متانول در چابهار دارد، در منابع صنعتی بهعنوان مجموعهای از گروه باختر معرفی شده و علی بیرقی در چند منبع عمومی بهعنوان مدیرعامل آن معرفی شده است.
اما برای اینکه این یافته وارد یک گزارش تحقیقی درباره شبکه اقتصادی و ارتباطات علی بیرقی شود، گام بعدی باید بررسی زنجیره ثبتی شرکت و اشخاص پشت آن باشد؛ یعنی از «مدیرعامل چه کسی است؟» عبور کنیم و به «چه کسانی مالک، عضو هیئتمدیره، صاحب امضا و طرف قرارداد این شرکت بودهاند؟» برسیم
@efffsha21 | 1 003 |
| 5 | ┌─────────────────────┐
│ خانواده نجفی │
│ محسن / مهدی / حسن │
└──────────┬──────────┘
│
ادعای مالکیت/کنترل
│
┌──────────▼──────────┐
│ کاوش صنعت سپید │
└──────────┬──────────┘
│
40% در سال 1388
+ افزایش 11% در 1390
│
┌──────────▼──────────┐
│ گروه/هلدینگ │
│ باختر │
└──────────┬──────────┘
│
┌──────────────────┼──────────────────┐
│ │ │
▼ ▼ ▼
پتروشیمی کاویان پلیمر کرمانشاه پتروشیمی مهاباد
│
│
┌─────────┴─────────┐
│ │
▼ ▼
داوودرضا ربانی علی بیرقی
│ │
│ │
رئیس هیئتمدیره نماینده کاویان
باختر در چند شرکت / سپس نماینده
│ شرکتهای باختر
└─────────┬─────────┘
│
▼
شبکه مدیریتی مشترک
باختر ↔️ کاویان ↔️
کردستان ↔️ لرستان ↔️
مهاباد ↔️ کرمانشاه | 715 |
| 6 |  از «من» تا «بیداد»؛ چگونه کارگردان، نویسنده و تهیهکننده، آثارش را «کاملاً مستقل» میداند، در حالی که پرسش درباره منابع مالی، سرمایهگذاران و ساختار تولید همچنان بیپاسخ مانده است؟
نام «فاتح صنعت کیمیا» در سالهای اخیر در حوزه ساخت و تأمین تجهیزات نفت، گاز و پتروشیمی مطرح بوده است. معرفی انجمن سازندگان تجهیزات صنعت نفت ایران، آغاز فعالیت این شرکت در سال ۱۳۷۹، عضویت آن در انجمن از سال ۱۳۸۲، کارخانهای با وسعت حدود ۲۰۰ هزار مترمربع و بیش از هزار نیروی انسانی را گزارش میکند. همزمان، نام محمدعلی فاطمی در برخی منابع تجاری و خبری بهعنوان مدیر گروه یا مدیرعامل این مجموعه آمده است.
در سوی دیگر، نام «الف پیکچرز» که موسس آن سهیل بیرقی می باشد نیز در ارتباط با حوزه تولید و پخش آثار تصویری مطرح است؛ مجموعهای که برای بررسی ارتباط احتمالی آن با اشخاص یا شرکتهای مورد اشاره در این گزارش، نیازمند اسناد ثبتی، مدیریتی و مالی مستقل است. حضور یک نام تجاری در حوزه سینما یا رسانه، بهتنهایی رابطه مالکیتی، خانوادگی یا اقتصادی با فاتح صنعت کیمیا را نمایان میکند.
بااینحال، شنیدهها حاکی از این است که میان برخی افراد و شرکتهای فعال در حوزه صنعت، سینما و رسانه، ارتباطاتی وجود دارد که ممکن است فراتر از همکاریهای حرفهای معمول باشد.
بررسی منابع عمومی موجود، تاکنون رابطه مالی یا «بدهبستان کاری» میان محمدعلی فاطمی، علی بیرقی و سهیل بیرقی را بهطور قطعی تأیید نکرده است. با این حال، درباره مناسبات کاری و مالی این افراد، منشأ سرمایه، شبکه ارتباطات و نقش احتمالی روابط خانوادگی در مسیر حرفهای سهیل بیرقی پرسشهایی مطرح شده است.
محور گزارش میتواند بررسی ساختار تأمین مالی و همکاریهای مرتبط با پروژه باشد: چه اشخاص یا نهادهایی در تأمین منابع و ایجاد ارتباطات حرفهای نقش داشتهاند و آیا میان روابط خانوادگی، مناسبات اقتصادی و فرصتهای حرفهای ارتباطی مستند وجود دارد یا خیر.
علی بیرقی از ارتباط کاری استفاده کرده یا بطور مشخص در مالکیت فیلمها بخصوص فیلم دور از کرامت انسانی زن در مالکیت آن دخیل بوده…
@efffsha21 | 604 |
| 7 | از باختر تا مانا انرژی؛ ردپای یک نام خانوادگی در دو شبکه بزرگ انرژی؟
در سالهای اخیر، نام ربانی در دو نقطه مهم از صنعت انرژی ایران دیده شده است؛ یکسو در ساختار مدیریتی گروه پتروشیمی باختر و سوی دیگر در گروه صنعتی مانا انرژی.
اما پرسش اصلی اینجاست: آیا این فقط یک تشابه نام خانوادگی است، یا میان این دو حضور، ارتباطات خانوادگی، مدیریتی یا اقتصادی گستردهتری وجود دارد؟
داودرضا ربانی سالها در ساختار مدیریتی باختر حضور داشته و نام او در سوابق مدیریتی شرکتهای زنجیره این مجموعه، از جمله پتروشیمیهای کردستان و کاویان، دیده میشود.
در سوی دیگر، احمد ربانی بهعنوان عضو هیئتمدیره مانا انرژی پاک معرفی شده است؛ مجموعهای فعال در حوزه برق، نیروگاه و انرژیهای تجدیدپذیر.
همین همنامی زمانی حساستر میشود که برخی گزارشهای رسانهای، از حضور افرادی منتسب به خانواده داودرضا ربانی در مجموعههای مرتبط با مانا انرژی سخن گفتهاند. با این حال، این ادعا تاکنون با اسناد ثبتی مستقل و کافی تأیید نشده و نمیتوان آن را واقعیت قطعی دانست.
حلقهای که هنوز پاسخ روشنی ندارد
اگر میان احمد ربانی و داودرضا ربانی رابطه خانوادگی وجود داشته باشد، سؤال مهمتر این است که آیا میان دو شبکه، ارتباطات مدیریتی یا اقتصادی نیز وجود دارد؟
مسیر نخست:
داودرضا ربانی ← باختر ← کاویان و سایر شرکتهای پتروشیمی
مسیر دوم:
احمد ربانی ← مانا انرژی ← شرکتهای فعال در صنعت برق و انرژی
آیا این دو مسیر در نقطهای به یکدیگر میرسند؟
در حال حاضر، اسناد موجود حضور این نامها در دو مجموعه مهم انرژی را نشان میدهد، اما صرف تشابه نام خانوادگی برای اثبات رابطه خانوادگی یا وجود یک شبکه اقتصادی مشترک کافی نیست.
چرا نامهای دیگری هم مهماند؟
موضوع زمانی پیچیدهتر میشود که در بررسی ترکیب هیئتمدیره شرکتهای زنجیره باختر، نامهایی مانند محسن نجفی و علی بیرقی نیز در مقاطع مختلف دیده میشود.
تکرار نام افراد در هیئتمدیره چند شرکت، لزوماً به معنای وجود تخلف یا رابطه پنهان نیست؛ اما میتواند سرنخی برای بررسی دقیقتر شبکه مدیریتی و مالکیتی باشد.
سؤال بزرگ
آیا با مجموعهای از روابط مستقل و اتفاقی مواجهیم؟
یا میان باختر، ربانیها، نجفیها، مانا انرژی و شرکتهای مرتبط، شبکهای از ارتباطات مدیریتی و اقتصادی وجود دارد که تاکنون بهصورت یکجا بررسی نشده است؟
پاسخ این سؤال را نمیتوان از روی تشابه اسامی یا گزارشهای رسانهای به دست آورد.
برای رسیدن به پاسخ دقیق، باید آگهیهای رسمی ثبت شرکتها، تغییرات هیئتمدیره، صاحبان امضا، نمایندگان حقوقی و زنجیره سهامداری شرکتها در یک بازه زمانی چندساله کنار یکدیگر قرار گیرد.
آنچه در این مرحله میتوان با احتیاط گفت این است:
داودرضا ربانی با ساختار مدیریتی باختر سابقه مستند دارد و احمد ربانی نیز در ساختار مدیریتی مانا انرژی دیده میشود؛ اما ادعای وجود یک شبکه خانوادگی و اقتصادی مشترک میان این دو مجموعه، همچنان نیازمند اسناد و راستیآزمایی بیشتر است.
شاید پاسخ در یک نام خانوادگی نباشد؛
پاسخ در زنجیرهای از نامها، شرکتها و سمتهایی است که طی سالها در کنار یکدیگر قرار گرفتهاند.
و پرسش همچنان باقی است:
«از باختر تا مانا انرژی؛ آیا واقعاً ردپای یک نام خانوادگی در دو شبکه بزرگ انرژی دیده میشود؟» | 1 |
| 8 | از باختر تا مانا انرژی؛ ردپای یک نام خانوادگی در دو شبکه بزرگ انرژی؟
در سالهای اخیر، نام ربانی در دو نقطه مهم از صنعت انرژی ایران دیده شده است؛ یکسو در ساختار مدیریتی گروه پتروشیمی باختر و سوی دیگر در گروه صنعتی مانا انرژی.
اما پرسش اصلی اینجاست: آیا این فقط یک تشابه نام خانوادگی است، یا میان این دو حضور، ارتباطات خانوادگی، مدیریتی یا اقتصادی گستردهتری وجود دارد؟
داودرضا ربانی سالها در ساختار مدیریتی باختر حضور داشته و نام او در سوابق مدیریتی شرکتهای زنجیره این مجموعه، از جمله پتروشیمیهای کردستان و کاویان، دیده میشود.
در سوی دیگر، احمد ربانی بهعنوان عضو هیئتمدیره مانا انرژی پاک معرفی شده است؛ مجموعهای فعال در حوزه برق، نیروگاه و انرژیهای تجدیدپذیر.
همین همنامی زمانی حساستر میشود که برخی گزارشهای رسانهای، از حضور افرادی منتسب به خانواده داودرضا ربانی در مجموعههای مرتبط با مانا انرژی سخن گفتهاند. با این حال، این ادعا تاکنون با اسناد ثبتی مستقل و کافی تأیید نشده و نمیتوان آن را واقعیت قطعی دانست.
حلقهای که هنوز پاسخ روشنی ندارد
اگر میان احمد ربانی و داودرضا ربانی رابطه خانوادگی وجود داشته باشد، سؤال مهمتر این است که آیا میان دو شبکه، ارتباطات مدیریتی یا اقتصادی نیز وجود دارد؟
مسیر نخست:
داودرضا ربانی ← باختر ← کاویان و سایر شرکتهای پتروشیمی
مسیر دوم:
احمد ربانی ← مانا انرژی ← شرکتهای فعال در صنعت برق و انرژی
آیا این دو مسیر در نقطهای به یکدیگر میرسند؟
در حال حاضر، اسناد موجود حضور این نامها در دو مجموعه مهم انرژی را نشان میدهد، اما صرف تشابه نام خانوادگی برای اثبات رابطه خانوادگی یا وجود یک شبکه اقتصادی مشترک کافی نیست.
چرا نامهای دیگری هم مهماند؟
موضوع زمانی پیچیدهتر میشود که در بررسی ترکیب هیئتمدیره شرکتهای زنجیره باختر، نامهایی مانند محسن نجفی و علی بیرقی نیز در مقاطع مختلف دیده میشود.
تکرار نام افراد در هیئتمدیره چند شرکت، لزوماً به معنای وجود تخلف یا رابطه پنهان نیست؛ اما میتواند سرنخی برای بررسی دقیقتر شبکه مدیریتی و مالکیتی باشد.
سؤال بزرگ
آیا با مجموعهای از روابط مستقل و اتفاقی مواجهیم؟
یا میان باختر، ربانیها، نجفیها، مانا انرژی و شرکتهای مرتبط، شبکهای از ارتباطات مدیریتی و اقتصادی وجود دارد که تاکنون بهصورت یکجا بررسی نشده است؟
پاسخ این سؤال را نمیتوان از روی تشابه اسامی یا گزارشهای رسانهای به دست آورد.
برای رسیدن به پاسخ دقیق، باید آگهیهای رسمی ثبت شرکتها، تغییرات هیئتمدیره، صاحبان امضا، نمایندگان حقوقی و زنجیره سهامداری شرکتها در یک بازه زمانی چندساله کنار یکدیگر قرار گیرد.
آنچه در این مرحله میتوان با احتیاط گفت این است:
داودرضا ربانی با ساختار مدیریتی باختر سابقه مستند دارد و احمد ربانی نیز در ساختار مدیریتی مانا انرژی دیده میشود؛ اما ادعای وجود یک شبکه خانوادگی و اقتصادی مشترک میان این دو مجموعه، همچنان نیازمند اسناد و راستیآزمایی بیشتر است.
شاید پاسخ در یک نام خانوادگی نباشد؛
پاسخ در زنجیرهای از نامها، شرکتها و سمتهایی است که طی سالها در کنار یکدیگر قرار گرفتهاند.
و پرسش همچنان باقی است:
«از باختر تا مانا انرژی؛ آیا واقعاً ردپای یک نام خانوادگی در دو شبکه بزرگ انرژی دیده میشود؟» | 2 |
| 9 | از باختر تا مانا انرژی؛ ردپای یک نام خانوادگی در دو شبکه بزرگ انرژی؟
در سالهای اخیر، نام ربانی در دو نقطه مهم از صنعت انرژی ایران دیده شده است؛ یکسو در ساختار مدیریتی گروه پتروشیمی باختر و سوی دیگر در گروه صنعتی مانا انرژی.
اما پرسش اصلی اینجاست: آیا این فقط یک تشابه نام خانوادگی است، یا میان این دو حضور، ارتباطات خانوادگی، مدیریتی یا اقتصادی گستردهتری وجود دارد؟
داودرضا ربانی سالها در ساختار مدیریتی باختر حضور داشته و نام او در سوابق مدیریتی شرکتهای زنجیره این مجموعه، از جمله پتروشیمیهای کردستان و کاویان، دیده میشود.
در سوی دیگر، احمد ربانی بهعنوان عضو هیئتمدیره مانا انرژی پاک معرفی شده است؛ مجموعهای فعال در حوزه برق، نیروگاه و انرژیهای تجدیدپذیر.
همین همنامی زمانی حساستر میشود که برخی گزارشهای رسانهای، از حضور افرادی منتسب به خانواده داودرضا ربانی در مجموعههای مرتبط با مانا انرژی سخن گفتهاند. با این حال، این ادعا تاکنون با اسناد ثبتی مستقل و کافی تأیید نشده و نمیتوان آن را واقعیت قطعی دانست.
حلقهای که هنوز پاسخ روشنی ندارد
اگر میان احمد ربانی و داودرضا ربانی رابطه خانوادگی وجود داشته باشد، سؤال مهمتر این است که آیا میان دو شبکه، ارتباطات مدیریتی یا اقتصادی نیز وجود دارد؟
مسیر نخست:
داودرضا ربانی ← باختر ← کاویان و سایر شرکتهای پتروشیمی
مسیر دوم:
احمد ربانی ← مانا انرژی ← شرکتهای فعال در صنعت برق و انرژی
آیا این دو مسیر در نقطهای به یکدیگر میرسند؟
در حال حاضر، اسناد موجود حضور این نامها در دو مجموعه مهم انرژی را نشان میدهد، اما صرف تشابه نام خانوادگی برای اثبات رابطه خانوادگی یا وجود یک شبکه اقتصادی مشترک کافی نیست.
چرا نامهای دیگری هم مهماند؟
موضوع زمانی پیچیدهتر میشود که در بررسی ترکیب هیئتمدیره شرکتهای زنجیره باختر، نامهایی مانند محسن نجفی و علی بیرقی نیز در مقاطع مختلف دیده میشود.
تکرار نام افراد در هیئتمدیره چند شرکت، لزوماً به معنای وجود تخلف یا رابطه پنهان نیست؛ اما میتواند سرنخی برای بررسی دقیقتر شبکه مدیریتی و مالکیتی باشد.
سؤال بزرگ
آیا با مجموعهای از روابط مستقل و اتفاقی مواجهیم؟
یا میان باختر، ربانیها، نجفیها، مانا انرژی و شرکتهای مرتبط، شبکهای از ارتباطات مدیریتی و اقتصادی وجود دارد که تاکنون بهصورت یکجا بررسی نشده است؟
پاسخ این سؤال را نمیتوان از روی تشابه اسامی یا گزارشهای رسانهای به دست آورد.
برای رسیدن به پاسخ دقیق، باید آگهیهای رسمی ثبت شرکتها، تغییرات هیئتمدیره، صاحبان امضا، نمایندگان حقوقی و زنجیره سهامداری شرکتها در یک بازه زمانی چندساله کنار یکدیگر قرار گیرد.
آنچه در این مرحله میتوان با احتیاط گفت این است:
داودرضا ربانی با ساختار مدیریتی باختر سابقه مستند دارد و احمد ربانی نیز در ساختار مدیریتی مانا انرژی دیده میشود؛ اما ادعای وجود یک شبکه خانوادگی و اقتصادی مشترک میان این دو مجموعه، همچنان نیازمند اسناد و راستیآزمایی بیشتر است.
شاید پاسخ در یک نام خانوادگی نباشد؛
پاسخ در زنجیرهای از نامها، شرکتها و سمتهایی است که طی سالها در کنار یکدیگر قرار گرفتهاند.
و پرسش همچنان باقی است:
«از باختر تا مانا انرژی؛ آیا واقعاً ردپای یک نام خانوادگی در دو شبکه بزرگ انرژی دیده میشود؟» | 564 |
| 10 |  🔥 PRIVATE EXCHANGE | پرایویت اکسچنج
💎 خرید و فروش حرفهای ارزهای دیجیتال، سریع و مطمئن
وقتی قیمت خوب، سرعت معامله و پشتیبانی واقعی مهمه، انتخابت باید متفاوت باشه. 🚀
🔹 قیمتهای رقابتی بازار
🔹 خرید و فروش سریع ارز دیجیتال
🔹 معاملات OTC و P2P
🔹 تسویه و انجام معاملات با سرعت بالا
🔹 پشتیبانی ۲۴ ساعته
🔹 دسترسی آسان از طریق تلگرام
⚡ بهترین فرصتها را از دست نده!
بازار منتظر تصمیم تو نمیمونه.
📲 همین حالا وارد Private Exchange شو:
👉 @PrivateExchange21
PRIVATE EXCHANGE
Fast • Safe • Global | 1 871 |
| 11 | از باختر تا مانا انرژی؛ ردپای یک نام خانوادگی در دو شبکه بزرگ انرژی؟
در سالهای اخیر، نام ربانی در دو نقطه مهم از صنعت انرژی ایران دیده شده است؛ یکسو در ساختار مدیریتی گروه پتروشیمی باختر و سوی دیگر در گروه صنعتی مانا انرژی.
اما پرسش اصلی اینجاست: آیا این فقط یک تشابه نام خانوادگی است، یا میان این دو حضور، ارتباطات خانوادگی، مدیریتی یا اقتصادی گستردهتری وجود دارد؟
داودرضا ربانی سالها در ساختار مدیریتی باختر حضور داشته و نام او در سوابق مدیریتی شرکتهای زنجیره این مجموعه، از جمله پتروشیمیهای کردستان و کاویان، دیده میشود.
در سوی دیگر، احمد ربانی بهعنوان عضو هیئتمدیره مانا انرژی پاک معرفی شده است؛ مجموعهای فعال در حوزه برق، نیروگاه و انرژیهای تجدیدپذیر.
همین همنامی زمانی حساستر میشود که برخی گزارشهای رسانهای، از حضور افرادی منتسب به خانواده داودرضا ربانی در مجموعههای مرتبط با مانا انرژی سخن گفتهاند. با این حال، این ادعا تاکنون با اسناد ثبتی مستقل و کافی تأیید نشده و نمیتوان آن را واقعیت قطعی دانست.
حلقهای که هنوز پاسخ روشنی ندارد
اگر میان احمد ربانی و داودرضا ربانی رابطه خانوادگی وجود داشته باشد، سؤال مهمتر این است که آیا میان دو شبکه، ارتباطات مدیریتی یا اقتصادی نیز وجود دارد؟
مسیر نخست:
داودرضا ربانی ← باختر ← کاویان و سایر شرکتهای پتروشیمی
مسیر دوم:
احمد ربانی ← مانا انرژی ← شرکتهای فعال در صنعت برق و انرژی
آیا این دو مسیر در نقطهای به یکدیگر میرسند؟
در حال حاضر، اسناد موجود حضور این نامها در دو مجموعه مهم انرژی را نشان میدهد، اما صرف تشابه نام خانوادگی برای اثبات رابطه خانوادگی یا وجود یک شبکه اقتصادی مشترک کافی نیست.
چرا نامهای دیگری هم مهماند؟
موضوع زمانی پیچیدهتر میشود که در بررسی ترکیب هیئتمدیره شرکتهای زنجیره باختر، نامهایی مانند محسن نجفی و علی بیرقی نیز در مقاطع مختلف دیده میشود.
تکرار نام افراد در هیئتمدیره چند شرکت، لزوماً به معنای وجود تخلف یا رابطه پنهان نیست؛ اما میتواند سرنخی برای بررسی دقیقتر شبکه مدیریتی و مالکیتی باشد.
سؤال بزرگ
آیا با مجموعهای از روابط مستقل و اتفاقی مواجهیم؟
یا میان باختر، ربانیها، نجفیها، مانا انرژی و شرکتهای مرتبط، شبکهای از ارتباطات مدیریتی و اقتصادی وجود دارد که تاکنون بهصورت یکجا بررسی نشده است؟
پاسخ این سؤال را نمیتوان از روی تشابه اسامی یا گزارشهای رسانهای به دست آورد.
برای رسیدن به پاسخ دقیق، باید آگهیهای رسمی ثبت شرکتها، تغییرات هیئتمدیره، صاحبان امضا، نمایندگان حقوقی و زنجیره سهامداری شرکتها در یک بازه زمانی چندساله کنار یکدیگر قرار گیرد.
آنچه در این مرحله میتوان با احتیاط گفت این است:
داودرضا ربانی با ساختار مدیریتی باختر سابقه مستند دارد و احمد ربانی نیز در ساختار مدیریتی مانا انرژی دیده میشود؛ اما ادعای وجود یک شبکه خانوادگی و اقتصادی مشترک میان این دو مجموعه، همچنان نیازمند اسناد و راستیآزمایی بیشتر است.
شاید پاسخ در یک نام خانوادگی نباشد؛
پاسخ در زنجیرهای از نامها، شرکتها و سمتهایی است که طی سالها در کنار یکدیگر قرار گرفتهاند.
و پرسش همچنان باقی است:
«از باختر تا مانا انرژی؛ آیا واقعاً ردپای یک نام خانوادگی در دو شبکه بزرگ انرژی دیده میشود؟» | 2 634 |
| 12 | ┌─────────────────────┐
│ خانواده نجفی │
│ محسن / مهدی / حسن │
└──────────┬──────────┘
│
ادعای مالکیت/کنترل
│
┌──────────▼──────────┐
│ کاوش صنعت سپید │
└──────────┬──────────┘
│
40% در سال 1388
+ افزایش 11% در 1390
│
┌──────────▼──────────┐
│ گروه/هلدینگ │
│ باختر │
└──────────┬──────────┘
│
┌──────────────────┼──────────────────┐
│ │ │
▼ ▼ ▼
پتروشیمی کاویان پلیمر کرمانشاه پتروشیمی مهاباد
│
│
┌─────────┴─────────┐
│ │
▼ ▼
داوودرضا ربانی علی بیرقی
│ │
│ │
رئیس هیئتمدیره نماینده کاویان
باختر در چند شرکت / سپس نماینده
│ شرکتهای باختر
└─────────┬─────────┘
│
▼
شبکه مدیریتی مشترک
باختر ↔️ کاویان ↔️
کردستان ↔️ لرستان ↔️
مهاباد ↔️ کرمانشاه | 2 198 |
| 13 |  «کارگران بومی چابهار قربانی تبعیض سیستماتیک مدیران کیمیا صنعت مبنا»
به گزارش حال وش/ امروز سه شنبه ۴ شهریور ۱۴۰۴، جمعی از کارگران بومی شرکت کیمیا صنعت مبنا مستقر در شهرک پتروشیمی نگین مکران چابهار، با ارسال پیام و دلنوشتهای از وضعیت «بیگاریگونه» و تبعیضآمیز خود در این پروژه خبر دادند.
این کارگران میگویند: شرکتی که قرار بود برای مردم بومی فرصت شغلی و بهبود زندگی فراهم کند، امروز به محل بهرهکشی و تبعیض تبدیل شده است. در حالیکه نیروهای غیربومی از امکانات گستردهای مانند حقوق بالاتر، سه وعده غذای کامل، بلیط رفتوبرگشت و تسهیلات رفاهی بهرهمندند، کارگران بومی تنها یک سرویس رفتوبرگشت و یک وعده ناهار دریافت میکنند و دستمزدشان نیز بهطور میانگین نصف همکاران غیربومی است.
به گفته آنان، مدیران شرکت علی بیرقی (مدیرعامل) و احمد قربانزاده (مدیر طرح) در پاسخ به اعتراضات کارگران گفتهاند: «اینجا پروژه است و شرایط همین است.» به گفتهی کارگران، این جمله عملاً به ابزاری برای سرکوب اعتراض و تهدید به اخراج تبدیل شده است.
کارگران همچنین تأکید کردهاند که حتی مشاغل ساده مانند خدمات و حراست نیز به نیروهای غیربومی سپرده شده و اعتماد و فرصتی برای اشتغال به نیروهای بومی داده نمیشود. به باور آنان، این سیاستها نهتنها برخلاف وعدههای اولیه توسعهی منطقه است، بلکه باعث افزایش فشار اقتصادی و گرانی در چابهار و روستاهای اطراف شده است.
آنان از عملکرد اداره کار چابهار نیز بهشدت انتقاد کرده و گفتهاند: «کارشناسان اداره کار تنها هر چند ماه یکبار برای صرف ناهار به سایت میآیند و هیچ پیگیری جدی برای احقاق حقوق ما انجام نمیدهند.»
شرایطی که کارگران بومی در شرکت کیمیا صنعت مبنا با آن مواجهاند، مصداق آشکار تبعیض شغلی و نقض حقوق بنیادین کارگران است. مطابق اصل ۲۰ و ۲۸ قانون اساسی ایران و همچنین ماده ۷ میثاق بینالمللی حقوق اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، تمامی افراد حق دارند در شرایط برابر و عادلانه کار کنند و دستمزد برابر برای کار برابر دریافت نمایند. اما تبعیض سیستماتیک میان نیروهای بومی و غیربومی در این پروژه، نهتنها ناقض قوانین داخلی است بلکه تعهدات بینالمللی ایران در حوزه حقوق کار را نیز نقض میکند. | 2 674 |
| 14 |  ویدیو وایرال شده از سری علل هایی که میگن پول شعور نمیاره!!
موتوریه داشت رد میشد که یه ماشین هعی راهشو میبست
البته درنهایت موتوری به خوبی از خجالتش دراومد
@CrazyTweet | 3 008 |
| 15 |  توی تهران و برخی شهر ها جدیدا سایکو پارتی مد شده
تو این پارتی باید مثل دیوونه و کصخلا برقصی فقط بی معنی
اتحادیه روانپزشکی هشدار داده این نوع پارتی ها در حال افزایش هست و باعث مریضی های روانی میشه
@CrazyTweet | 3 117 |
| 16 |  آخه این چه مدل خوابیدن تو خیر سرت وحشیای😭😭🥹🥹
@CrazyTweet | 2 628 |
| 17 | امروز رفتم تخممرغ بگیرم،یه شونه برداشتم و دادم به مغازهدار تا حساب کنه.دیدم دونهدونه تخممرغها رو از جاش تکون میده.
متعجب که چه کاریه!گفت اینا بعضیاشون میشکنن میچسبن به شونه،میخوام ببینم نچسبیده باشه. یکیشون چسبیده بود.یدونه تخممرغ دیگه گذاشت روی شونه و گفت یه وقت مدیون نشم
»Carnation«
@CrazyTweet | 2 690 |
| 18 |  برند chanel از کصکلک بازی ببخشید کفش جدیدش رو نمایی کرد :
@CrazyTweet | 1 299 |
| 19 |  ‼️ واسه یه کپشن ساده، چند بار باید به هوش مصنوعی توضیح بدی؟
مشکل از تو نیست؛ ابزارت تو رو نمیشناسه! 🤷♂️
راسان یه بار برند، مخاطب و لحنت رو یاد میگیره.
بعدش فقط میگی چی میخوای:
✍️کپشن، ✏️مقاله،📣متن کمپین،
🎙صدای فارسی، ویدیو.
✔️ یه فضای کاری، بدون توضیح دوباره
🎁 الان همه بستهها ۱۵٪ تخفیف دارن!
رایگان شروع کن 👇
rasan.app | 2 666 |
| 20 | نام کاربری داداشم توی دیجیکالا «رابینهود» هست😂
سفارش ثبت کرده، پشتیبانی زنگ زده:
«سلام، اووووم… آقای رابینهود؟»
داداشم:
«بفرمایید، خودم هستم» 🤣🤣
»🎒زینبــَـــم«
@CrazyTweet | 2 236 |
