现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Михаил Никлус | СМО Edtech
前往频道在 Telegram
Предприниматель Будни CMO (Edtech) в современной России Консультации, трекинг, сотрудничество: @michaelniklus
显示更多204
订阅者
-124 小时
-27 天
-230 天
数据加载中...
标签云
无数据
有任何问题？请刷新页面或联系我们的客服。
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+1
在0个频道中
五月 '26
+5
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+4
在0个频道中
Get PRO
三月 '260
在0个频道中
Get PRO
二月 '260
在0个频道中
Get PRO
一月 '260
在0个频道中
Get PRO
十二月 '250
在0个频道中
Get PRO
十一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十月 '250
在0个频道中
Get PRO
九月 '250
在0个频道中
Get PRO
八月 '250
在0个频道中
Get PRO
七月 '250
在0个频道中
Get PRO
六月 '250
在0个频道中
Get PRO
五月 '250
在0个频道中
Get PRO
四月 '250
在0个频道中
Get PRO
三月 '250
在0个频道中
Get PRO
二月 '250
在0个频道中
Get PRO
一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+4
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+5
在0个频道中
Get PRO
十月 '240
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+2
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+5
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+12
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+18
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+3
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+6
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+12
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+30
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+8
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+191
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 18 六月 | 0 | |||
| 17 六月 | 0 | |||
| 16 六月 | 0 | |||
| 15 六月 | 0 | |||
| 14 六月 | 0 | |||
| 13 六月 | 0 | |||
| 12 六月 | 0 | |||
| 11 六月 | 0 | |||
| 10 六月 | 0 | |||
| 09 六月 | 0 | |||
| 08 六月 | 0 | |||
| 07 六月 | 0 | |||
| 06 六月 | 0 | |||
| 05 六月 | 0 | |||
| 04 六月 | 0 | |||
| 03 六月 | 0 | |||
| 02 六月 | 0 | |||
| 01 六月 | +1 |
频道帖子
Есть такие вещи, которые вас раздражают в работе?
Я вот понял,что больше всего меня бесит, когда даешь ТЗ, исполнитель говорит: «готово», но там нихуя не готово.
Он даже не проверял.
Еще больше бесит, когда так делают на одной задаче 5 раз.
| 2 |  Вакансия в онлайн-школу подготовки к ЕГЭ. Наши дни. Фото в цвете. Думайте. | 357 |
| 3 | Всю неделю проболел, а так хотелось на майских на природу сгонять… По-тихому прихожу в себя. Надеюсь с понедельника уже активно влиться в рабочий процесс.
Надеюсь вы не болеете и у вас все хорошо)
Накидайте, вопросов / тем для блога, которые интересно обсудить: t.me/anonaskbot?start=iJKNsLUqidSQJsk | 0 |
| 4 | Спорт в детстве – это не про кубки и медали, а про мозг, который не сдается.
Исследование Университета Экстера отслеживало 12 000 детей на протяжении 20 лет, чтобы придти к этому выводу.
Ученые разделили детей на 3 группы:
1️⃣Те, кого родители систематически вовлекали в спортивные занятия (даже с сопротивлением)
2️⃣Те, кто занимался только по желанию
3️⃣Те, кто не занимался
Через 20 лет сравнивнили показатели по следующим критериям: доход, уровень образования, физическое здоровье, эмоциональная устойчивость.
Первая группа опережала остальные по ВСЕМ параметрам в разы!
Главные выводы исследования:
1. Главное, что дает спорт ребенку – это не мышцы и физическое развитие, а префронтальную кору.
Это зона мозга, которая отвечает за волю, планирование, контроль импульсов и способность делать то, что неприятно, ради долгосрочного результата. У детей она формируется до 25 лет.
2. Физическая нагрузка – единственный стимул, который тренирует эту зону также, как задачи тренируют математическое мышление. Каждый раз, когда ребенок НЕ ХОЧЕТ бежать, но бежит – его мозг создает нейронную связь "Я могу преодолеть нежелание". Эта связь фундамент всех будущих достиженией в жизни.
3. "Не хочу – не надо" формирует мозг, который сдается при первом дискомфорте. Ребенок, которому разрешили бросить секцию, как только стало тяжело – получил сигнал: "Дискомфорт = причина остановиться". Нейронная связь "Тяжело = СТОП"
4. Это не про жестокость, а про систему. Заставлять не равно "бить и кричать". Возвращать в спорт через поддержку и донесение. Исследование показало, что дети, которых поддерживали в преодолении трудностей, показали самые высокие результаты. "Я рядом, ты все сможешь!"
5. Нейронная связь: "Я могу сделать то, что не хочу и получить результат, которого желаю"
Дети из первой группы к 25 годам зарабатывали в среднем на 33% больше. Имели более стабильные отношения. Реже страдали от тревожности. ЛУчше справлялись со стрессом на работе. Этот навык переносится на все: учебу, карьеру, отношения, здоровье. | 0 |
| 5 | Работаете в выходные? 🧐 | 0 |
| 6 | На коляске моя жена.
Не знаю, насколько должны были все звёзды в ряд сойтись...
У нас была очень хорошая медицинская страховка для экспатов. Она покрывала абсолютно всё от комариного укуса до самых дорогостоящих операций и реабилитаций. Стоила она не дёшево, но я платил за собственное спокойствие.
В связи с ситуацией описанной выше и из-за сожжённой подушки, я решаю поставить страховку на паузу буквально на 2-3 месяца пока активно восстанавливаюсь финансово. "Всё равно из офиса не выхожу" — думал я тогда.
И ровно через несколько дней, как страховая прислала письмо о приостановке процесса оплат в случае ситуаций, моя жена травмируется. Неделя на антибиотиках, вроде всё становилось лучше, но вечером появилось осложнение, подозрение на развитие внутреннего воспаления. Мы хз, надо делать x-ray, возможно, но надеюсь нет, хирургическое вмешательство.
Без страховки гос.клиники отказались принимать пока я не соглашусь на неизвестно сколько денег, они не называют, называя только "от", поскольку для иностранцев по-умолчанию дороже + они пытаются навешать дополнительных "ништяков", да тут такие правила. И возможно стоит поехать в частную, где хотя бы есть прайс-лист и фиксированная цена за услугу.
За несколько лет я ни разу не воспользовался страховкой и ровно в момент её приостановки...
Зол на ситуацию, зол на себя. Но завтра надо ехать ещё раз, чтобы провели осмотр. Реактивация страховки — процесс не быстрый, к сожалению, и тоже стоит денег.
В связи с этим мне срочно нужны заказы на любые услуги. Я не обещаю, что я выполню их быстро, так как у меня есть обязательства на этот месяц. Мы согласуем с вами сроки на май, когда я смогу вам помочь. Что угодны. Боты, лендинги, маркетинг-консультации, подключение CRM, автоматизация, аналитика, всё, что можете взять от моих компетенций.
За любую сумму, которую вы можете себе позволить оплатить сегодня. Мы подпишем договор с фиксированием услуги и сроком оказания этой услуги. Спасибо.
Для связи: @alekseimosaz | 0 |
| 7 | Хочу поддержать моего очень талантливого коллегу, которому нужна помощь.
Если у вас есть задачи по автоматизации, сборке аналитики, маркетингу, то от всей души рекомендую Алекса.
Ручаюсь за качество, вовлечение и ответственность.
С Алексом можно решить задачи, которые не решаются годами. Например уже построить уже сквозную аналитику в своем проекте 😁
Писать сюда: @alekseimosaz | 0 |
| 8 | Сколько бы я не общался с компаниями и работодателями я все больше удивляюсь тому насколько они убеждены в том, что лишь они и только они выбирают и собеседуют кандидата.
Какое заблуждение. | 0 |
| 9 | Портрет российского СЕО.pdf | 0 |
| 10 | 🏷️Интересное исследование о портрете российского СЕО | 0 |
| 11 |  Там была куча своих приколюх, которые больше не про проект, а про людей:
1. Топовые девчули из ОМ. Моя опора в проекте, на которую всегда можно положиться
2. Приколюхи с фаундерами и руководителями в Дубае, Сочи и Абу-Даби
3. БЛЯстящее владение английским от Артура | 0 |
| 12 |  1. Четкое понимание того, что он хочет видеть и для чего
2. Умение аккумулировать крутых людей вокруг проекта
3. Работа на дистанции с максимальным вовлечением и желанием
4. Я бы еще отметил простоту и человеческие ценности
У других тоже получается, но не так, а по своему | 0 |
| 13 |  То, что я не задерживаюсь в проектах – это проблема, которую я хочу осознать и решить. По большей части она связана с моим восприятием работы не как работы. Это моя особенность личности, которую нужно проработать.
В 100б мой профессионализм даже не начинался | 0 |
| 14 |  1. Вайбовые посиделки в офисе по пятницам
2. Совместный выезд в с преподавателями в Турцию
3. Битва за сотку в Москве
Много классных воспоминаний) | 0 |
| 15 |  Главный вопрос этого дня, на который у меня нет ответа...
Возможно, прекрасная половина моей аудитории поможет ответить на этот жизненно важный вопрос | 0 |
| 16 |  И на этот вопрос я тоже отвечу, хотя и считаю его оскорбительным по отношению к себе
Важный момент, который хочется прояснить:
я давольно давно работаю в маркетинге и зарекомендовал себя как человек способный давать результат.
Я не захожу в проекты как наемник, а захожу как партнер. Я уважаю свое ремесло и полностью отдаюсь и отдавался каждому проекту в котором я был и буду. Поэтому слово "убрать" ко мне не применимо и для себя я это не принимаю.
Работать как партнеры – это про уважение, мэтч и стремление сделать что-то достойное вместе.
Теперь по сути вопроса:
Последний мой проект была онлайн-школа ЕГЭХАБ. 10 месяцев назад я взял этот проект в работу с несколькими целями:
1. Создать достойную компанию с продуктовым подходом и фокусом на результат
2. Поработать с репутацией и позиционированием на рынке засчет экологичного продвижения и привлечения качественных преподавателей
3. Поработать над долгосрочной стратегией продвижения компании с потенциалом 1 млрд за 2 года.
За почти 10 месяцев была проведена огромная работа, прежде всего по пунктам 1 и 3. Частично по пункту 2, но это не вопрос одного сезона.
Своей работой и работой команды, которая трудилась вместе с собой горжусь.
По поводу почему ушел:
Этот проект реально перспективный при правильном подходе к планированию и реализации, но к огромному сожалению с одним из руководителей мы не сошлись в ценностном аспекте.
Это нормально, что у кого-то в приоритете только коммерческая часть, у кого-то продуктовая, у кого-то в общем миссия и влияние на образование. Я это принимаю и понимаю.
Для себя решил, что хочу помогать проектам, которые хотят не только заработать, но и дать пользу и помочь людям решить проблему или задачу с которой они приходят.
Ребятам желаю удачи, со многими в хороших отношениях, но в настоящий момент нам не по пути | 0 |
| 17 |  Я стал амбассадором умскула | 0 |
| 18 | Кстати, если есть какие-нибудь интересные вопросы (про все что угодно)
Можете задавать в анонимку: t.me/anonaskbot?start=fo3tbnx7sq79go35 | 0 |
| 19 |  Чем я сейчас занимаюсь?
В последние 1,5 месяца плотно ушел в изучение своего уровня эмоционального интеллекта. Четко для себя понимаю, что управление эмоциями – это не самая сильная моя строна. Но для меня оказалось более важным само осознание и принятие этой проблемы и ее проработки.
Я решил запустить небольшой эксперимент и попробовать симулировать эмоциональные триггеры через спорт. Конечно же, с целью осознанного управления эмоциями в критические моменты.
Я запустил для себя два челленджа: один, который вызывает у меня положительные эмоции и один, который вызывает у меня негативные эмоции.
1. Положительные эмоции.
Я поставил цель сделать 30 ключевых результативных действий (гол+пас за 20 игр) в футбольном чемпионате. Регулярное изменение сценариев в игре очень классно воспроизводит критические ситуации, в которых нужно быстро принять правильное решение под воздействием эмоций и физической усталости.
Текущий результат: 1 игра / 2 гола + 1 передача
Осталось: 19 игр / 27 рез. действий.
2. Негативные эмоции.
Я очень не люблю работать в тренажерном зале😁 И что я сделал? Да, я записался в зал. Здесь уже есть определенные положительные изменения, но об этом позже расскажу, сели будет интересно)
В этом случае я хочу прокачать скилл доводить дела до конца, даже если мне это доставляет дискомфорт и вызывает неприятные эмоции.
Текущий результат: 11 тренировок
Осталось: 89 тренировок до 1 января 2027 г. | 0 |
| 20 | Часть 1. Как маркетинг ухудшает качество образования в России.
Обещал написать пост про качество продуктов (прежде всего в подготовке к ЕГЭ), так как уже имею должную насмотренность и выгружу определенные свои мысли по этому поводу.
Качество продуктов в подготовке к экзаменам стало хуже. И это факт. В первую очередь я это связано с легкостью входа посредственных преподавателей на рынки образования. Если ранее многие ориентировались на качество преподавания, регалии, уровень вовлеченности и желание делать академические результаты своих учеников лучше – то сейчас это далеко не так.
Развитие органического трафика в tik-tok дает возможность легкого входа на рынок буквально с нулевым уровнем подготовки: школьники, студенты первых курсов, репетиторы с уровнем образования заочки в ДГТУ виноделия уже сегодня готовят детей к экзаменам. Что для этого нужно? Милое личико, базовые знания в монтаже коротких роликов и умение оплатить ВПН за 300 рублей.
По пальцам одной руки можно пересчитать школы, у которых есть хотя бы базовые принципы подбора преподавателей (по образовательному принципу), а некоторые и вовсе не отслеживают динамику образовательных показателей. На первый план выходит: внешность, умение делать просмотры на тик-токах....
А схема проста: запилил тик-токов, перелил, продал, уехал отдыхать на море.. Только руководители таких "контор" не осознают одну понятную и базовую вещь: Edtech – образование и технологии, а не тик-ток войны и бабки. | 0 |
