Пипл Френдли. Канал о коммуникациях
前往频道在 Telegram
Заметки для специалистов из сферы коммуникаций ✔️фреймы и инструменты ✔️подкасты https://linktr.ee/yoootime Спецпроект @tanyaegiz Развиваю личности и команды через эмоции 🤍
显示更多849
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
无数据30 天
数据加载中...
吸引订阅者
十二月 '24
十二月 '24
+7
在0个频道中
十一月 '24
+20
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+13
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+1
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+1
在2个频道中
Get PRO
七月 '24
+9
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+12
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+14
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+36
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+29
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+25
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+48
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+243
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+18
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+70
在1个频道中
Get PRO
九月 '23
+17
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+15
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+16
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+14
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+22
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+39
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+22
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+57
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+48
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+37
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+27
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+54
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+85
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+17
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+391
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 21 十二月 | 0 | |||
| 20 十二月 | 0 | |||
| 19 十二月 | +1 | |||
| 18 十二月 | 0 | |||
| 17 十二月 | 0 | |||
| 16 十二月 | 0 | |||
| 15 十二月 | 0 | |||
| 14 十二月 | 0 | |||
| 13 十二月 | 0 | |||
| 12 十二月 | 0 | |||
| 11 十二月 | +1 | |||
| 10 十二月 | +1 | |||
| 09 十二月 | +1 | |||
| 08 十二月 | 0 | |||
| 07 十二月 | +1 | |||
| 06 十二月 | 0 | |||
| 05 十二月 | 0 | |||
| 04 十二月 | +2 | |||
| 03 十二月 | 0 | |||
| 02 十二月 | 0 | |||
| 01 十二月 | 0 |
频道帖子
Мои хорошие друзья из компании Mode, которые занимаются стратегическим бренд-консалтингом, открывают набор на авторский курс по обучению Miro с нуля.
Ребята в прошлом году попали в шорт-лист из 100 Top Creators 2023 года из более 2000 создателей (выборку самых популярных темплейтов и самых выдающихся авторов этого года). А также в 20 наиболее публикуемых креаторов комьюнити Miroverse.
Ну и подписывайтесь на их канал @LawsofMiroverse о лайфхаках Miro, это тоже полезно.
Также для друзей у нас есть промокод на скидку 20% MODE20FRIEND 🙏
| 2 |  +1А вы знали, что в Telegram можно прикрепить канал у себя в профиле, так что можно будет сразу увидеть его в вашем описании?
Просто заходите в Мой профиль и добавляете канал.
Ну все — красота 🏆 | 0 |
| 3 | Скоро лето — время фестивалей 😍
Делюсь с вами досочкой в Pinterest cо активностями, которые точно произведут впечатление на ваших гостей
#вдохновение
И если вам нужна помощь в решении бизнес-задач с помощью эмоциональных методов, вы всегда можете обратиться ко мне — @tanyaegiz | 0 |
| 4 |  Очень я люблю ивенты за многогранность возможностей
А еще за то, что можно нативно вовлекать людей и создавать крепкие эмоциональные связи
Сегодня об одном из форматов, погружающих в вашу концепцию через пространство и взаимодествие с ним — site-specific
Есть несколько вариаций site-specific:
🖇️ энвайронмент-театр, когда спектакль помещается в примерно ту же среду, где происходит действие (это как сыграть Гамлета в настоящем датском замке)
🖇️ променадный театр, когда зрители могут следовать за исполнителями спектакля или вовсе выпасть из действия и изучать площадку самостоятельно.
«Атмосфера пространства диктует все — от текста до жеста. То есть — сначала надо “послушать” пространство. Ощутить его. Услышать его. Понять, о чем можно говорить, стоя здесь.»
Интересно, правда же?
За подробностями можно сходить в эту статью
И помните, если вам нужно разработать событийный или спецпроект под решение ваших бизнес-задач, я рядом @tanyaegiz | 0 |
| 5 |  +1Хеллоу 📞
Сегодня в рубрике #тестпочетвергам модель DISC.
Это инструмент, который используется для анализа поведения и стилей коммуникации людей.
DISC описывает четыре основных стиля поведения:
📍 Доминантный (Dominance)
Люди с выраженным этим стилем обычно ориентированы на достижение целей, решительны и прямолинейны в своих действиях.
📍Инфлюентивный (Influence)
Этот стиль характеризуется энтузиазмом, коммуникабельностью и стремлением к влиянию на окружающих.
📍Стабильный (Steadiness)
Люди с этим стилем обычно спокойные, терпеливые и стабильные. Они стремятся к гармонии в отношениях и избегают конфликтов.
📍Созерцательный (Conscientiousness)
Этот стиль характеризуется аккуратностью, организованностью и стремлением к соблюдению правил и процедур.
Модель DISC помогает людям лучше понять себя и других, а также повысить эффективность коммуникации и взаимодействия в профессиональной и личной сферах.
Пройти тест самому и поделиться с коллегами 👉 ссылка
* и помните, что за аудитом ваших командных коммуникаций вы можете обратиться ко мне @tanyaegiz | 0 |
| 6 | 🤫 Как бесплатно и быстро найти конкурентов и провалидировать идею в целом?
1. Идем в Google Trends и смотрим, есть ли вообще тренд на тот или иной запрос и проблему;
2. Устанавливаем Google Alerts и мониторим инфополе;
3. Проверяем поисковые запросы (если продукт на рус.языке) в Yandex Wordstat (можно найти много интересных комплиментарных запросов);
4. Ну и для полной картины идем в SemRush, через функцию Keyword Research (доступна в бесплатной версии) смотрим всю информацию по интересующему топику, там будут и конкуренты, и частотность запросов (на скрине такой анализ по запросу “ai copywriting tool”).
🔥Еще больше лайфхаков и советов расскажу 18 апреля на бесплатном вебинаре —> зарегистрироваться! | 0 |
| 7 | Хеллоу, не могла не поделиться полезными лайфхаками от коллег🖇️ | 0 |
| 8 | Ну что начнем рабочую неделю с инструмента-помощника🤍
Подобрала для вас два симпатичных бесплатных template из notion, которые можно использовать как брендбук:
🖇 https://www.notion.so/templates/brand-book
🖇 https://www.notion.so/templates/brand-style-guide-template
Ну и вы всегда можете обратиться ко мне (@tanyaegiz) для формирования вашего бренда | 0 |
| 9 | Хеллоу
🍀 Весна — время изменений, а в бизнесе они происходят через синхронизацию и систематизацию команд.
В 7ом выпуске подкаста «Пипл Френдли» поговорили об одном из инструментов, работающих на эти задачи — о стратегических сессиях.
В этом эпизоде встретились с Алексеем Федоровым, сооснователем и Team Principal компании Mode.
Mode — одна из лучших стратегических воркшоп студий мира по версии Miroverse и входит в рейтинг топ 20 креаторов воркшопов мира.
Команда Леши специализируется на проведении стратегических сессий в период трансформации компании (клиенты: Яндекс, Самолет, Авито и другие гиганты IT).
Поговорили о видах стратегических сессий, какие задачи бизнеса решаются с их помощью, какие знания необходимы для проведения сессий.
Хотите узнать больше о секретах проведения успешной трансформационной сессии — слушайте подкаст, ну и подписывайтесь на канал ребят.
Apple Подкаст — https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BF%D0%B8%D0%BF%D0%BB-%D1%84%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%BB%D0%B8/id1707997884?i=1000651534289
Яндекс Музыка — https://music.yandex.ru/album/27214521/track/124541292?utm_medium=copy_link
Всем продуктивной пятницы и идеальных выходных🫠
До встречи
#подкаст | 0 |
| 10 | Хеллоу, коллеги🖤
Ловите новую рубрику #тестыпочетвергам, для которой буду находить интересные исследования личности.
Начнем с легкого для прохождения Big Five.
Big Five — тест на оценку личности по пяти направлениям: экстраверсия, согласованность, открытость к опыту, добросовестность и нейротизм.
Коммуникатору он может помочь в
Формировании команд
Помогает сбалансировать состав команды, учитывая разнообразие личностных черт.
Развитии персонала
Используется для выявления сильных и слабых сторон сотрудников и определения индивидуальных потребностей в развитии. Например, сотрудники с низким уровнем добросовестности могут нуждаться в поддержке в планировании и организации работы.
Мотивации и управлении персоналом
Помогает понять, какие стимулы эффективны для каждого сотрудника. Например, сотрудники с высоким уровнем открытости к опыту могут мотивироваться возможностью новых профессиональных вызовов.
Бесплатная версия теста — https://www.truity.com/test/big-five-personality-test
Поясняющая статья здесь, так как в бесплатной версии нет подрбного обьяснения .
Исследование — это путь к изменениям и вы можете обратиться ко мне @tanyaegiz для аналитики и формирования плана действий. | 0 |
| 11 | +1 Знакомо?
Я не психолог, но знаю, что иногда наши тревоги по поводу конкурентов имеют исключительно эмоциональный характер и решаются с помощью рационального подхода.
Делюсь любимым Value Proposition Canvas на все случаи жизни.
Давайте рассмотрим, как использовать VP для анализа конкурентов:
Шаг 1: Изучение конкурентов
Определите основных игроков на рынке
Шаг 2: Создание Value Proposition Canvas для конкурентов
Профиль клиента (Customer Profile):
- Идентифицируйте основные клиентские сегменты, которые обслуживают ваши конкуренты.
- Опишите основные потребности и проблемы, с которыми сталкиваются эти клиенты.
- Выявите особенности клиентов, которые конкурент успешно учитывает.
Карта ценности (Value Map):
- Проанализируйте, какие особенности продуктов или услуг вашего конкурента направлены на удовлетворение потребностей клиентов.
- Определите преимущества, которые он предлагает клиентам.
- Идентифицируйте основные элементы предложения ценности конкурента.
Шаг 3: Сравнение с вашим предложением ценности
После того как вы создали Value Proposition Canvas для своих конкурентов, сравните их ценностное предложение с вашим.
Определите, где у вас есть пересечения и различия.
Обратите внимание на:
- Конкурентные преимущества: Что делает предложение привлекательным для клиентов?
- Уникальные характеристики: Какие особенности вашего бренда могут привлечь клиентов в большей степени?
- Пробелы в рынке: Есть ли неудовлетворенные потребности клиентов, которые конкуренты не учитывают?
По сути, использование Value Proposition Canvas для анализа конкурентов поможет вам лучше понять не только их, но и себя, что позволит вам улучшить свое собственное предложение и выделиться на рынке.
Если вам нужна помощь в проведении подобного анализа — пишите @tanyaegiz | 0 |
| 12 | +1 Понедeльник — день командных планерок и важно, чтобы они были не только про процессы, но и про людей💜
Мы с вами знаем, что эмоциональное состояние коллег влияет на эффективность, поэтому классно за ним постоянно следить.
Например, с помощью вот такого Miro template | 0 |
| 13 | Вчера делилась фреймом, где в качестве одного из примеров недопустимого поведения был вариант от бренда Slack «гениальные придурки». Ну и как можно пройти мимо такого определения и потом еще им не поделиться.
🗣 Это просто невозможно — подумала я и нашла для вас статью https://www.reworked.co/employee-experience/why-brilliant-jerks-are-costing-your-bottom-line-and-what-to-do/
Она на английском, но есть открыть в Google Chrome, то там есть встроенный переводчик.
Плюс пару инсайтов перевела:
Соучредитель Рид Гастингс на раннем этапе развития Netflix знал, что brilliant jerk (гениальные придурки) создают среду, не способствующую сотрудничеству, поэтому он разработал политику нетерпимости, которая по сей день встроена в культурную жизнь организации. «Некоторые компании терпят блестящих придурков. Для нас цена эффективной командной работы слишком высока»
Влияние таких сотрудников на (от автора Мальвики Джетмалани — соучредитель Atvis Group, чикагской консалтинговой компании по управлению человеческим капиталом, а также член-основатель экспертного совета Hacking HR):
Бренд работодателя. Гениальные придурки наносят ущерб вашему бренду работодателя. Однажды я работала с руководителем, который отверг лучших кандидатов, потому что его идея проведения собеседований заключалась в запугивании кандидатов под видом проверки того, как они работают под давлением. Плохой опыт кандидатов может ограничить доступ к кадровому резерву и даже подорвать ценность бренда предприятия.
Культуру. Некоторые эксперты определяют культуру как «худшее поведение, которое организация готова терпеть». Патрик Ленсиони , один из самых успешных лидеров в области организационной культуры, предупреждает: «Удержание относительно сильного исполнителя, который не соответствует культуре, посылает сотрудникам громкий и ясный сигнал о том, что организация не так уж серьезно относится к тому, что говорит, и верит». Следовательно, лидеры подрывают свою культуру, оставляя без контроля придурков (блестящих или нет). Основные ценности начинают казаться обоями.
Когда ценности сотрудника не совпадают с ценностями организации и диссонанс очевиден в его поведении, расставание пойдет на пользу обеим сторонам в долгосрочной перспективе.
Ставьте если 🔥согласны с коллегами. | 0 |
| 14 | culture-design-canvas-by-gustavo-razzetti-33-x-47-color.pdf | 0 |
| 15 | Вчера поделились выпуском подкаста, где Наташа из Garage Eight из рассказала с помощью, какого фрейма команда выстраивала свою культуру - Culture Design Canvas.
И у меня для вас инструкция и скачанный фрейм во вложении.
Enjoy и лайк поставить не забудь, то что как не друзья 😍
«Culture Canvas» — это простой в использовании инструмент для отображения текущей организационной культуры.
Количество участников в сессии 4-12
Длительность 6+ часов
Цели сессии:
-Наглядное видение существующей культуры
-Выявление разрывов между различными аудиториями
-Обзор текущей культуры
Culture Design Canvas включает в себя 10 блоков, часть из которых относится к трём ключевым разделам. Обычно работа занимает несколько часов, поэтому рекомендуется разделить ее на три сессии, по одной на каждый раздел:
A: Цель, ценности, поведение и приоритеты ( 1+2+3+4)
B: Психологическая безопасность, обратная связь и ритуалы (5+6+7)
C: Принятие решений, встречи и нормы и правила (8+9+10)
Для удобства используйте три разных цвета стикеров в работе:
- желтый - то, что я знаю
- зеленый - то, о чем мне нужно узнать больше
- красный - то, что я не знаю
1. PURPOSE (ЦЕЛЬ)
Зачем мы существуем?
Пример: Мы работаем, чтобы спасти планету
(Patagonia)
2. VALUES (ЦЕННОСТИ)
Во что мы верим?
Пример: Будьте изменением, которое вы ищете (Atlassian)
3. PRIORITIES (ПРИОРИТЕТЫ)
Выберите три главных культурных приоритета, используя даже утверждения
Пример: Удивление клиентов даже перед прибылью (Zappos)
4. BEHAVIORS (ПОВЕДЕНИЕ)
Какое поведение мы не приемлем?
Пример: Гениальные придурки (Slack)* об этом подробнее завтра
Какое поведение мы поощряем?
Пример: Эмпатия и чувство юмора (Southwest)
5. PSYCHOLOGICAL SAFETY (ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ)
Как мы поощряем каждого высказываться?
Как мы способствуем вовлеченности и открытости?
Пример: Каждый может говорить с каждым независимо от связей или стажа (Pixar)
6. FEEDBACK (ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ)
Как мы помогаем друг другу учиться и расти?
Пример: Менеджеры обучены просить обратную связь, а не давать её (Patagonia)
7. RITUALS (РИТУАЛЫ)
Как мы отмечаем наших людей, культуру и работу?
Пример: Блиц-культура... сотрудники неожиданно удивляют членов экипажа и убирают самолёт для них (Southwest Airlines)
8. DECISION-MAKING (ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ)
Как распределена власть?
Какие методы мы используем для принятия решений?
Пример: В обычные времена решения принимают сотрудники. В кризисные моменты управляющий директор берёт на себя руководство (Airbnb)
9. MEETINGS (ВСТРЕЧИ)
Как мы встречаемся и сотрудничаем?
Пример: Среда без встреч (Asana)
10. NORMS & RULES (НОРМЫ И ПРАВИЛА)
Как мы уточняем ожидаемое поведение, не ограничивая автономию?
Пример: Делаем то, что лучше всего для Netflix (политика путешествий Netflix)
11 Закрепляшка
Пройдите по вашему канвасу
- Что символизирует ваша организационная культура?
- Проста ли и понятна ли она?
- Есть ли последовательность в различных блоках?
- Кажется ли ваша организационная культура сложной для воспроизведения?
- Какие есть разрывы? Что их вызывает?
- Служат ли ваши ценности и цель другим или сами по себе?
- Распределена ли власть и принятие решений прозрачно?
- Соответствуют ли ожидаемые поведения основным ценностям?
Canvas создан Gustavo Razzetti - Fearless Culture
https///www.fearlessculture.design/blog-posts/the-culture-design-canvas
Ну и, конечно, вы можете написать мне @tanyaegiz для проведения стратегической сессии. | 0 |
| 16 | +6 Как понять, что корпоративную культуру пора ребрендировать, и начать это делать, — об этом (и не только) в новом выпуске подкаста «Пришлите оффер»
Наташа Епифанова, HR Brand team lead Garage Eight, заглянула в гости к ведущим подкаста о бренде работодателя рассказать, как внедряет корпоративные ценности в IT-компании.
Слушай полный выпуск, чтобы узнать:
— как в Garage Eight анализировали текущую культуру и обновляли ценности;
— какие этапы предстоит пройти тем, кто решит развивать внутреннюю культуру в компании;
— как внедрять новые ценности даже без корпоративного портала;
— какие факапы и сложности ждали на пути.
Apple Подкасты | Яндекс.Музыка | 0 |
| 17 | Поговорим про оффбординг? 📲
Вчера мы с вами разобрали процесс адаптации нового сотрудника, а сегодня хотим поговорить про сопровождение и поддержку сотрудников, которые собираются покинуть команду.
Да-да, это действительно очень важно, ведь от того насколько грамотно вы сможете провести процесс оффбординга для сотрудника будет зависеть бренд вашей компании.
Это момент, когда компания может продемонстрировать свою заботу и внимание к уходящим сотрудникам, что влияет на их общее впечатление о компании и отношение к ней после ухода.
Давайте рассмотрим более подробно, почему оффбординг играет важную роль для бренда работодателя — написали для вас специальную статью, где вы подробно сможете ознакомится с этим понятием и основными поинтами, которых нужно придерживаться 📨 | 0 |
| 18 | Зачем бренду работодателя инвестировать в онбординг?
Многие компании уделяют особое внимание процессу найма, забывая о том, что именно после этого начинается настоящая работа.
Однако онбординг, то есть процесс успешной адаптации и интеграции нового сотрудника, является одной из основных частей стратегии бренда работодателя.
Давайте разберёмся почему — скорее читайте нашу статью об онбординге.
📲 А как в вашей компании проходит процесс адаптации новых сотрудников? | 0 |
| 19 | +9 Хеллоу, коллеги 🔗
У нас тут вышел очень интересный подкаст с коллегами из Skillfactory. Гость выпуска — Настя Сучкова, HR Brand manager Skillfactory.
Поговорили о принципах бренда и онборнинге, маркетинговых инструментах внутри компании и социальных сетях для сотрудников. А ещё о том, как важно использовать health-check трекер на регулярной основе.
• Apple Подкасты — https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%88%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B5-%D0%BE%D1%84%D1%84%D0%B5%D1%80/id1711776900?i=1000650478772
• Яндекс Музыка — https://music.yandex.ru/album/27790238/track/124183010?utm_medium=copy_link
Прикрепляем карточки, которые точно помогут вам структурировать все полученные инсайты.
Приятного прослушивания 🎧 | 0 |
| 20 | Рубрика полезные рекомендации 🖇️
Коллеги, недавно познакомились с командой «БУМ» и очень хотим поделиться нашей личной рекомендацией — офлайн-интенсив, который пройдёт 23-24 марта в Москве.
Мы часто слышим запросы:
— Как с нуля разработать тренинг?
— Как вовлекать участников в обучение?
— Как быстро и экологично решать проблемы в команде?
— Как масштабировать бизнес?
Именно эти вопросы вы сможете закрыть на интенсиве 📲
Если вы руководитель команды, внутренний тренер, T&D специалист, фасилитатор или HR, которые хотят развить свои навыки и расширить кругозор — очень рекомендуем к посещению!
Не упустите шанс на профессиональный рост и новые карьерные возможности!
📍 Регистрация: https://bumshv.com/treningtt | 0 |
