Александра Горева-Куртышева
Александра Горева-Куртышева. Основатель Академии методологии. Архитектор и генеральный продюсер крупнейшего акселератора для предпринимателей «Бизнес 360» в Сбере (40 000 участников). Кейсы, управленческие решения и продуктовые стратегии
显示更多📈 Telegram 频道 Александра Горева-Куртышева 的分析概览
频道 Александра Горева-Куртышева (@agk_edu) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 17 967 名订阅者,在 商业 类别中位列第 3 746,并在 俄罗斯 地区排名第 37 149 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 17 967 名订阅者。
根据 21 七月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -184,过去 24 小时变化为 -19,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 2.21%。内容发布后 24 小时内通常能获得 1.25% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 397 次浏览,首日通常累积 224 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 11。
- 主题关注点: 内容集中在 расстановка, методология, повтор, вебинара, вебинаре 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“Александра Горева-Куртышева. Основатель Академии методологии.
Архитектор и генеральный продюсер крупнейшего акселератора для предпринимателей «Бизнес 360» в Сбере (40 000 участников).
Кейсы, управленческие решения и продуктовые стратегии”
凭借高频更新(最新数据采集于 22 七月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。
数据加载中...
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 22 七月 | +5 | |||
| 21 七月 | +4 | |||
| 20 七月 | +6 | |||
| 19 七月 | +2 | |||
| 18 七月 | +35 | |||
| 17 七月 | +5 | |||
| 16 七月 | +2 | |||
| 15 七月 | +5 | |||
| 14 七月 | +7 | |||
| 13 七月 | +9 | |||
| 12 七月 | +3 | |||
| 11 七月 | 0 | |||
| 10 七月 | +2 | |||
| 09 七月 | +2 | |||
| 08 七月 | +4 | |||
| 07 七月 | +6 | |||
| 06 七月 | +12 | |||
| 05 七月 | +1 | |||
| 04 七月 | +11 | |||
| 03 七月 | +14 | |||
| 02 七月 | +7 | |||
| 01 七月 | +17 |
| 2 | Как запустить свой клуб: расскажу завтра 22 июля в 14:00мск
ССЫЛКА 👉 https://reccurent.agk-edu.ru/?utm_source=tg&utm_medium=agk&utm_campaign=2026&utm_content=post | 202 |
| 3 | 视频消息 | 195 |
| 4 | Куда встроить мастермайнд, чтобы он действительно работал?
Судя по количеству реакций под прошлым постом, пора переходить от терминов к практике 😎
Давайте разберёмся, где в продуктовой линейке появляются мастермайнды, клубы и премиальные мастер-группы
Если после каждого продукта человек снова оказывается в точке выбора, продуктовая линейка так и остаётся набором отдельных программ. Когда каждый следующий формат становится логичным продолжением предыдущего, появляется система
О такой архитектуре мы будем говорить 22 июля в 14:00 МСК на практической лекции «Как создать продукт, который приносит доход каждый месяц»
Разберём:
✔️ где в продуктовой линейке находятся клуб, мастермайнд и премиальная мастер-группа
✔️ какие продукты подходят для модели с ежемесячной оплатой
✔️ как выстроить путь клиента так, чтобы каждый следующий шаг был для него естественным
✔️ и как собрать продуктовую систему, которая развивается вместе с вашей экспертизой
Если вы эксперт, продюсер, методолог, маркетолог или руководитель онлайн-проекта и сейчас пересобираете свою продуктовую линейку — эта встреча точно для вас 😉
ССЫЛКА | 261 |
| 5 | Чего не хватает в вашей продуктовой линейке?
Большинство экспертов строят продуктовую линейку таким образом: консультация ▶️ курс ▶️наставничество
И на этом всё... хотя между этими продуктами есть ещё несколько форматов, которые помогают удерживать клиентов, повышать доходимость и превращать разовых покупателей в постоянных
Один из них — мастермайнд #словарьэксперта
Многие считают, что мастермайнд — это просто групповая встреча. На самом деле это формат, где участники приходят со своими задачами, вместе ищут решения, смотрят на ситуацию с разных сторон и принимают сильные управленческие решения
Роль ведущего здесь не в том, чтобы раздать советы. Его задача выстроить процесс так, чтобы группа начала работать как единый интеллект. Поэтому мастермайнд часто становится логичным продолжением основного обучения. Он помогает не только сопровождать клиентов между большими программами, но и формировать сообщество вокруг своей экспертизы 😎
❤️ — Саша, как проводить мастермайнды, чтобы они действительно работали
🔥— Саша, как встроить этот формат в свою продуктовую линейку | 302 |
| 6 | Одно место на интенсив «Сессия с результатом»
Участие уже подтвердили представители Яндекса, «Дикси», «Кофемании» и других компаний, а также эксперты, консультанты и методологи, которые работают с корпоративными клиентами
Такое офлайн сообщество — это всегда немного больше, чем обучение
Это возможность три дня работать рядом с людьми, которые решают похожие задачи, обмениваться опытом, разбирать реальные кейсы и знакомиться друг с другом
Часто именно на таких интенсивах появляются новые проекты, партнёры, рекомендации и первые корпоративные заказы
Поэтому нетворкинг — это не отдельный блок программы. Это часть самого процесса
Ну и, конечно, три дня мы будем проектировать и проводить стратегические сессии, работать с реальными запросами участников и разбирать ситуации, которые невозможно смоделировать на обычной лекции
📅 23–25 июля
📍 Москва + онлайн
Если хотели освоить этот инструмент и попасть в сильное профессиональное окружение, буду рада видеть. Заполните анкету, чтобы занять последнее место 😉
👉 АНКЕТА | 258 |
| 7 | Два дня вела наше мероприятие в СберУнивере
В субботу мне ассистировали самые важные люди (бейджики приложила)😁
Из интересных фактов:
Собрали 110 предпринимателей за одну неделю (и пришлось даже отменять доп анонсы, так как были свои ограничения у площадки)
Использовали 6 разных форматов работы с аудиторией, от классических мастер-классов, до brain dating который дал нам 52% конверсии в анкету предзаписи на акселератор (авторскую методологию этого формата буду разбирать в среду в 14:00 на вебинаре)
Получили за два дня более 100 разных отзывов - оцените объем
В итоге мероприятие провели так хорошо, что наши со-организаторц из СберУнивера дали дополнительные подарки от себя участникам, не запланировано ) для меня это очень сильный и правильный маркер в работе
Какой-то развернутый пост напишу через несколько дней, сегодня снимаем образовательные фильмы с компаниями Дом.ру и Лебер (а завтра со Сплатом)))
Очень активные в общем выходные
🔥 - Расскажи подробнее о Сбере
❤️ - Расскажи как вы сделали конверсию 52% это же просто фантастика | 396 |
| 8 | Стратегическая сессия — это инструмент, который помогает не только принять решение здесь и сейчас, но и выстроить дальнейшую работу с компанией
Для эксперта это ещё и возможность глубже увидеть задачу клиента и понять, какое сопровождение потребуется после сессии. Поэтому этот формат часто становится центральным продуктом, вокруг которого выстраивается вся дальнейшая работа
Чтобы вам было проще разобраться, как устроена такая работа, подготовила рабочую тетрадь по стратегическим сессиям
Забирайте и примеряйте инструменты на свои задачи❤️ | 373 |
| 9 | Моё первое мероприятие в СберУниверситете в статусе главного организатора ❤️ я много выступала как спикер на этой замечательной площадке и много раз оказывалась здесь как участник конференций, но вчера мы вышли на совершенно новый уровень ))
Вместе с потрясающей дирекцией дивизиона малый бизнес Сбера, вместе с сильной командой увлеченных и неравнодушных профессионалов из СберУниверситета мы сделали невозможное - за две недели в середине июля собрали 110 предпринимателей (пришлось даже срочно останавливать анонсы, так как у нас закончились места)))
Не могу сказать, что последние две недели прошли «в балансе на чиле и расслабоне», но оно того стоило конечно, почитайте рефлексию участников после первого дня 🥰
Темы самые разные - от повышения экономической эффективности до человека, дополненного ИИ )) а еще вчера у нас были разборы со сцены, мастермаинды с менторами в подгруппах - короче с методологической точки зрения тоже получился шедевр
Ушла открывать второй день, скоро опубликую здесь кое-что очень важное и полезное по групповому интеллекту, часов в 11-12 примерно, так что не переключайтесь )) | 31 |
| 10 | Почему не нужно выбирать между B2B и B2C
Вчера на эфире обсуждали особенности двух рынков. Днём Иван Иванович сидит в кабинете, принимает решения как собственник компании и выбирает подрядчиков для корпоративных проектов
А вечером он снимает галстук, листает Telegram и уже как частный клиент выбирает обучение, консультацию или программу для себя. Человек тот же, но контекст, задачи и логика покупки меняются. Поэтому B2B и B2C хорошо работают в связке
Клиент может сначала познакомиться с вами через открытый продукт, увидеть ваш подход и прийти уже с задачей своей компании. Именно так было у меня с проектом «Бизнес 360» в Сбере: сначала заказчик пришла ко мне учиться в B2C, а затем предложила обсудить корпоративный проект на 40 000 предпринимателей
На эфире мы обсудили:
✔️ как соединить B2B- и B2C-продукты в одной линейке
✔️ почему консультации часто становятся слишком маленьким форматом для сильной экспертизы
✔️ какие продукты могут привести эксперта к более крупным задачам, клиентам и контрактам
⏰ Если вас не было с нами, запись уже готова и будет доступна 48 часов
👉 Смотреть запись | 396 |
| 11 | Эфир стартовал «Как упаковать экспертизу в премиальный продукт для B2B и B2C»
Сегодня разберём:
✔️ как перейти от консультаций к продуктам с высоким чеком;
✔️ какие решения сегодня покупают B2B и B2C-клиенты;
✔️ как выстроить продуктовую линейку, которая помогает масштабировать экспертность.
🎁 А в конце эфира подведём итоги Экспертного движа и проведём розыгрыш подарков среди участников.
Подключайтесь 👉 https://agkedu.getcourse.ru/meeting_150726 | 135 |
| 12 | Начинаем через 10 минут, вы готовы?
Сегодня в 18:00 МСК жду вас на лекции «Как упаковать экспертизу в премиальный продукт для B2B и B2C»
Расскажу, как превратить ваш опыт в продукт, который востребован и у частных клиентов, и в корпоративном сегменте
👉 ЗАЙТИ НА ЭФИР | 27 |
| 13 | Сегодня в 18:00 МСК встречаемся на открытом эфире «Как упаковать экспертизу в премиальный продукт для B2B и B2C».
Поговорим о том, как превратить профессиональный опыт в продукт, который востребован и у частных клиентов, и в корпоративном сегменте
На эфире разберём:
✔️ почему многие эксперты перерастают формат консультаций и какие продукты приходят ему на смену
✔️ три шага создания продуктовой линейки для B2B и B2C
✔️ какие форматы сегодня наиболее востребованы на рынке
✔️ где искать платёжеспособных клиентов и как выстраивать работу с высоким чеком
Встреча будет полезна экспертам, предпринимателям, консультантам и руководителям, которые хотят развивать свою практику, работать с более сложными задачами и выходить на новый уровень
🔜 ЗАНЯТЬ МЕСТО | 149 |
| 14 | Это отзыв участницы моей мастер-группы «Визионеры». Думаю, у меня действительно есть что рассказать вам о стратегических сессиях 😉
Стратегические сессии уже давно стали одним из моих любимых инструментов работы. Завтра покажу, как они устроены, и почему всё больше экспертов добавляют их в свою практику
Жду вас на эфире в 18:00 МСК ❤️
🔜 ССЫЛКА | 120 |
| 15 | Не было опыта работы с B2B. Как Эльмира Белодурина провела стратегическую сессию для бизнеса с оборотом 419,2 млн ₽
Почти каждый эксперт, который хочет выйти в новое направление, сталкивается с одинаковыми сомнениями: «А получится ли? Смогу ли я работать с другим рынком? И окупится ли обучение? Смогу ли найти клиента?»
Лучше всего на эти вопросы отвечают результаты учеников. Сегодня делюсь кейсом Эльмиры Белодуриной, участницы первого потока программы «Модератор стратегических сессий».
📌 Точка А
Эльмира работала методологом и стратегом в онлайн-образовании: проектировала продукты и образовательные системы, проводила стратегические сессии для экспертов в формате 1:1. Но никогда не проводила стратегические сессии для бизнеса и команд
Эльмира хорошо понимала специфику онлайн-школ и образовательных проектов, но опыта работы с корпоративным сегментом не было. Поэтому приходилось формировать новые профессиональные опоры. Дохода с этого направления тоже не было
📌 Что изменилось после обучения
Эльмира провела стратегическую сессию для собственника и его команды в совершенно незнакомой для себя нише. Сегодня в ее портфолио — кейс компании с оборотом 419,2 млн ₽ и задачей выхода из кассового разрыва 60 млн ₽
В рамках проекта:
— сформирована дорожная карта на 3 месяца
— описана система распределения ответственности через RACI
— зафиксированы ключевые метрики: cash flow, дебиторская задолженность и покрытие обязательств
Кроме этого, Эльмира освоила полный цикл подготовки стратегической сессии:
✔️ проведение брифинга с заказчиком
✔️ подбор инструментов проектирования под запрос и бюджет клиента
✔️ разработку сценария и тайминга сессии
Даже в работе с экспертами 1:1 она пересмотрела свои процессы и вернула в практику протокол и анкету для брифинга, которыми раньше перестала пользоваться
«Я горжусь собой, что не перестаю учиться и искать новые решения. Не стала ждать идеального момента, нашла клиента и сразу применила все на практике. Для меня это и есть настоящий результат обучения.»
Финансовый результат — 50 000 ₽ за первую проведенную стратегическую сессию. Обучение окупилось уже на первом проекте 🔥
Если вы тоже хотите освоить этот инструмент и начать применять его в работе, присоединяйтесь к эфиру, «Как упаковать экспертизу в премиальный продукт для B2B и B2C», который я проведу 15 июля в 18:00 МСК
На встрече поговорим о том, как перейти от разовых консультаций к продуктам, какие форматы сегодня востребованы в B2B и B2C и почему стратегические сессии становятся одним из самых перспективных направлений для развития экспертной практики.
👉РЕГИСТРАЦИЯ | 519 |
| 16 | Почему сильный эксперт годами продаёт продукт, из которого давно вырос
Когда у эксперта появляется больше знаний, опыта, он берет в работу сложных клиентов, но сам продукт остаётся тем же. И чаще всего это — консультация
Со временем такой формат работы уже становится тесным, потому что задачи клиентов изменились. Их уже невозможно решить за один созвон или встречу. Нужно вместе собрать картину, принять решения, определить следующий шаг
И вот здесь эксперт задаётся вопросом: если консультация уже стала мала для вашей экспертизы, то что должно прийти ей на смену? Но на этом этапе многие и останавливаются и продолжают продавать привычный формат
Если вам это знакомо, то приходите на открытый эфир «Как упаковать экспертизу в премиальный продукт для B2B и B2C», который я проведу 15 июля в 18:00 МСК
Разберём три шага, которые помогают собрать продуктовую линейку вокруг своей экспертизы, понять, что предлагать частным и корпоративным клиентам, и как может быть упакован ваш опыт
👉РЕГИСТРАЦИЯ
Сразу после регистрации вы попадёте в закрытый чат участников, где проходит челлендж с практическими заданиями, которые помогут посмотреть на свою экспертизу со стороны и прийти на встречу с пониманием, какие вопросы нужно решить именно вам | 417 |
| 17 | Что делать во времена больших перемен
В начале XIX века, во время промышленной революции в Англии, появились первые ткацкие станки
Часть рабочих ночью приходили на фабрики и ломали оборудование, потому что были уверены: машины забирают у них работу
Но прошло совсем немного времени, и стало понятно, что станки помогают делать привычную работу быстрее
Мне кажется, сейчас мы проживаем очень похожий период, только вместо ткацких станков — искусственный интеллект
И вопрос не в том, пользоваться им или нет. Гораздо важнее спросить себя: за что люди будут готовы платить человеку, если привычные задачи всё быстрее выполняют технологии?
Именно с этого вопроса началась моя лекция «Компетенции 2026 и ключевые продукты в B2B / B2C сегментах»
Мы поговорили о компетенциях, которые становятся ценнее, о продуктах, спрос на которые растёт, о стратегических сессиях, фасилитации, работе с командами и корпоративном рынке
Если вы пропустили эфир, запись уже открыта
⏰ Она будет доступна 48 часов
👉 СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ
Эфир поможет понять, куда сегодня стоит развивать свою экспертную практику и какие решения могут стать точкой роста в ближайшие годы | 554 |
| 18 | Ваши комментарии 🔥
Подключайтесь к эфиру, чтобы ничего не пропустить https://agkedu.getcourse.ru/meeting_090726 | 60 |
| 19 | Александра уже в эфире 🔥
Сегодня разберем, какие компетенции будут востребованы в 2026 году, какие продукты работают в B2B и B2C, почему стратегические сессии становятся одним из самых сильных инструментов эксперта и как применять их в своей практике.
https://agkedu.getcourse.ru/meeting_090726 | 60 |
| 20 | Встречаемся в 18:30 МСК ❤️
Через час начнём разбирать компетенции 2026, востребованные продукты и инструменты, которые сегодня нужны экспертам и предпринимателям
👉 ССЫЛКА НА ВХОД
Жду вас на эфире! | 64 |
