Александра Горева-Куртышева
Александра Горева-Куртышева. Основатель Академии методологии. Архитектор и генеральный продюсер крупнейшего акселератора для предпринимателей «Бизнес 360» в Сбере (40 000 участников). Кейсы, управленческие решения и продуктовые стратегии
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Александра Горева-Куртышева
کانال Александра Горева-Куртышева (@agk_edu) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 17 833 مشترک است و جایگاه 3 705 را در دسته تجارت و رتبه 36 641 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 17 833 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 21 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -83 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -10 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 1.78% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 0.97% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 318 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 173 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 8 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند расстановка, методология, повтор, вебинара, вебинаре تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Александра Горева-Куртышева. Основатель Академии методологии.
Архитектор и генеральный продюсер крупнейшего акселератора для предпринимателей «Бизнес 360» в Сбере (40 000 участников).
Кейсы, управленческие решения и продуктовые стратегии”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 22 سپتامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
در حال بارگیری داده...
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 22 سپتامبر | 0 | |||
| 21 سپتامبر | +9 | |||
| 20 سپتامبر | +12 | |||
| 19 سپتامبر | +15 | |||
| 18 سپتامبر | +17 | |||
| 17 سپتامبر | +9 | |||
| 16 سپتامبر | +12 | |||
| 15 سپتامبر | +23 | |||
| 14 سپتامبر | +19 | |||
| 13 سپتامبر | +10 | |||
| 12 سپتامبر | +7 | |||
| 11 سپتامبر | +9 | |||
| 10 سپتامبر | +8 | |||
| 09 سپتامبر | +17 | |||
| 08 سپتامبر | +18 | |||
| 07 سپتامبر | +12 | |||
| 06 سپتامبر | +4 | |||
| 05 سپتامبر | 0 | |||
| 04 سپتامبر | +3 | |||
| 03 سپتامبر | +2 | |||
| 02 سپتامبر | 0 | |||
| 01 سپتامبر | +1 |
| 2 | Новый мастер-класс «Клиенты. Воронки. Продажи»
Прямо сейчас в эфире все подробности и лучшие условия. Подключайтесь https://agkedu.getcourse.ru/meeting_210926 | 57 |
| 3 | Сейчас в эфире
Управляемый способ поиска клиентов 🔥
https://agkedu.getcourse.ru/meeting_210926 | 43 |
| 4 | 👾🤖🎃😺
Мы начинаем вебинар «Где водятся клиенты в 2026: ТОП-5 способов выйти на платежеспособную аудиторию».
Сегодня разберём 30+ способов поиска и привлечения клиентов, воронку от первого контакта до покупки и механики продаж для разных форматов работы.
Подключайтесь 👇
https://agkedu.getcourse.ru/meeting_210926 | 116 |
| 5 | ⏳ Встречаемся через час
Не только соцсети, реклама и сарафан...На эфире расскажу какие каналы и механики продаж можно использовать под разные продукты
👉 ссылка на вход | 49 |
| 6 | Где водятся клиенты в 2026
То, что ещё пару лет назад довольно предсказуемо приводило клиентов, сегодня может работать совсем иначе
⏰ Сегодня в 15:00 МСК жду вас на эфире. Покажу более 30 способов поиска клиентов и разберём, какие из них имеет смысл использовать именно в вашем проекте
➡️ Занять место на эфире | 171 |
| 7 | Дорогая ошибка эксперта
Ситуация классическая — эксперт приглашает потенциального клиента на бесплатную встречу. Планирует поговорить минут 30, понять задачу, познакомиться
А дальше профессиональное сердце не выдерживает ))
Встреча переваливает за полтора часа, и эксперт успевает провести аудит, разобрать ошибки, придумать стратегию, накидать план действий и ещё пару файлов отправить после встречи
Клиент в восторге: «Спасибо огромное! Я всё понял!» И действительно всё понял и ушёл...
❤️ — если такое было в вашей практике
Причём проблема здесь не в качестве вашей работы, вы просто устроили человеку концерт на Страдивари в переходе метро
Ценность огромная, а контекст такой, в котором человек не успевает её нормально оценить и понять, зачем ему идти дальше
Я регулярно вижу экспертов, которые таким образом пытаются доказать свою полезность: сейчас я дам ему максимально много, он увидит, какой я классный, и точно купит. А получается ровно наоборот
Поэтому задача бесплатной встречи не решить проблему, а понять ситуацию, увидеть, куда двигаться дальше, и показать тот участок пути, где ваша работа действительно нужна. Всё остальное уже должно происходить внутри продукта, а не до него
С бесплатными встречами разобрались. Следующий вопрос: а где взять клиента, которого на эту встречу приглашать?
Об этом поговорим 21 сентября в 15:00 МСК на вебинаре «Где водятся клиенты в 2026: ТОП-5 способов выйти на платежеспособную аудиторию» | 255 |
| 8 | Как сильный эксперт превращается в уличного музыканта
В 2007 году газета The Washington Post провела интересный эксперимент. Один из самых известных скрипачей мира Джошуа Белл утром в час пик встал в переходе метро Вашингтона и начал играть Баха на скрипке Страдивари. У выступления не было афиши и объявления, кто играет прямо сейчас
За 43 минуты мимо прошли больше тысячи человек. Послушать остановились единицы, а в футляре оказалось около 32 долларов
При этом Белл не играл хуже, чем обычно. Страдивари тоже за ночь не испортилась ))
Поменялся только контекст, в котором люди встретились с этой музыкой. Через несколько лет Белл снова сыграл рядом с метро, но уже с анонсом своего выступления. И на этот раз послушать его пришли сотни людей. Тот же музыкант, та же скрипка, снова бесплатно, но воспринималось всё совершенно иначе
Эту историю я недавно вспомнила на одном из эфиров как пример одной довольно дорогой ошибки многих экспертов
Если наберём 30 🔥, расскажу, в чём именно она заключается и почему иногда слишком много пользы бесплатно только мешает продаже | 330 |
| 9 | 21 способ не потерять клиента
Собрала для вас конкретные механики продаж от первого отклика человека на контент до личного разговора и предложения
Можно буквально открыть свою текущую систему продаж и посмотреть: что уже работает, а что нужно добавить прямо сейчас
И самое прекрасное, что для большей части этих механик вам не нужны новая аудитория, дополнительный рекламный бюджет или ещё один запуск 😉
Гайд доступен всем зарегистрированным на вебинар: «Где водятся клиенты в 2026: ТОП-5 способов выйти на платежеспособную аудиторию», который я проведу 21 сентября в 15:00 МСК 😉
➡️ ЗАБРАТЬ ГАЙД | 340 |
| 10 | Что сделала компания Porsche, когда продажи упали почти вдвое
#методология_бизнеса
В начале 90-х Porsche оказалась в довольно неприятной точке. Компания, которая к этому моменту уже много десятилетий делала спортивные автомобили и точно не страдала от недостатка узнаваемости, но начала очень быстро терять продажи
В 1991 году Porsche продала около 23 тысяч машин — в два раза меньше, чем пятью годами раньше. А в 1992/93 финансовом году продажи провалились уже до 14 362 автомобилей, компания получила убыток в 240 млн немецких марок
С таким спадом сейчас сталкиваются многие онлайн-школы и эксперты. Поэтому давайте разберём, что сделала в этой ситуации Porsche
Сначала новая модель Boxster помогла компании начать выбираться из кризиса. Но дальше внутри провели исследование и обнаружили довольно неприятную вещь: даже хорошие продажи 911 и Boxster не гарантировали Porsche нормального роста в будущем
И причина была не в том, что Porsche разучилась делать автомобили, а просто рынок спорткаров имеет физический предел. Количество людей, которым нужен дорогой двухместный спортивный автомобиль, не становится бесконечным только потому, что вы сделали его ещё прекраснее. В самой Porsche потом вспоминали, что исследование прямо показало: спортивный автомобиль как рынок имеет свои ограничения
И вот здесь мы забираем себе, что компания не решила делать дешёвый продукт. Не выпустила условный «911 для тех, кому Porsche дорого» и не пошла конкурировать с автомобилями эконом-класса
Вместо этого в 1998 году компания объявила, что будет делать SUV. Для поклонников Porsche это тогда звучало примерно как шутка. Марка спортивных автомобилей собирается выпускать большой пятидверный внедорожник? В Porsche-клубах решение встретили очень прохладно, а вот внутри компании прекрасно понимали, что идут в совершенно новый сегмент
В 2002 году на рынок вышел Cayenne. Расчёт был примерно на 25 тысяч автомобилей в год. В первом поколении в среднем продавали уже около 35 тысяч в год, а сам Cayenne привёл к Porsche новых клиентов и открыл для марки новые рынки
В 2020 году с конвейера сошёл миллионный Cayenne 🔥
И вот здесь я вернусь к нашему разговору про клиентов. Если вы уже условный Porsche, а продажи в какой-то момент начали падать, это совершенно не означает, что вам нужно срочно превращаться в автомобиль эконом-класса, снижать цену, урезать продукт и объяснять себе, что «сейчас рынок такой»
Возможно, закончилась ёмкость той клиентской когорты, которой вы продолжаете продавать.
Porsche в своё время тоже не перестала быть Porsche. Она просто нашла людей, которые могли позволить себе Porsche, но которым не нужен был 911
И это один из самых интересных вопросов для эксперта сейчас: а где найти клиентов, которые способны покупать ваш сегодняшний уровень экспертизы?
Об этом будем говорить на новом эфире «Где водятся клиенты в 2026: ТОП-5 способов выйти на платёжеспособную аудиторию», который проведу 21 сентября в 15:00 МСК. Я расскажу пять способов, как выйти на клиентов другого уровня, и о том, где искать новую аудиторию, если привычный сегмент уже перестал давать вам рост 🔥
➡️ Участвовать бесплатно
А пока вопрос на подумать: вы сейчас пытаетесь сделать свой Porsche дешевле или уже ищете людей, которым нужен ваш Cayenne?
🚀ТГ 🟪 MAX 💬 VK | 330 |
| 11 | Что делать, если вырос из своих клиентов
14 лет опыта, свой курс, сообщество, выступления на конференциях. И аудитория, которая уже не может покупать экспертизу дороже... Это история моей ученицы Софьи Малюгиной
Софья очень сильный эксперт и профи в своём деле. А её основным клиентским сегментом долгое время были репетиторы
И вот здесь интересная задачка со звёздочкой. Если ваш клиент сам продаёт час своей работы условно за 1–3 тысячи рублей, у него есть вполне понятный потолок того, сколько он готов вкладывать в своё развитие
Можно докрутить продукт, поменять оффер и очень убедительно объяснить, почему вы этих денег стоите. Но в какой-то момент вы просто становитесь дороже своей аудитории
С Софьей мы поэтому стали пересобирать не только цену, а посмотрели на сам продукт, сделали результат более понятным и управляемым, доработали механику запуска и отдельно занялись клиентским ядром
Ключевой вопрос был таким: кому ещё нужна Софьина экспертиза и кто из клиентов способен покупать уже на другом уровне?
В результате Софья встроила менторинг в свою продуктовую линейку и вышла на 300 тысяч рублей на новых клиентах 🔥
На последнем эфире я отдельно показывала этот кейс именно как пример смены клиентской когорты. Софье не нужно было выбрасывать 14 лет опыта и срочно становиться кем-то другим
Всю накопленную экспертизу мы сохранили. Просто нашли для неё другую конфигурацию 😉
🔥 — если хотите продолжение про то, как находить клиентов уже другого уровня | 332 |
| 12 | За счёт чего 74% «Визионеров» окупают участие уже в первые 3 месяца
В моей мастер-группе собрались участники абсолютно разных ниш, бизнес-моделей, масштабов и с разными продуктовыми линейками. И я, конечно, не учу бухгалтера бухгалтерии, маркетолога маркетингу или эксперта с 16-летним опытом его собственной профессии 😁
Моя работа как ментора — увидеть бизнес целиком и понять, какой следующий шаг даст человеку самый сильный рост
У каждого Визионера есть индивидуальный маршрут. Раз в три месяца мы проводим индивидуальную стратегическую сессию и разбираем, что сейчас действительно нужно делать, что можно убрать, где точка роста и какой результат должен появиться к следующей сверке
И дальше важно, что участник не остаётся с этим планом один на один
Есть команда, методическая база, живые встречи, мастермайнды, закрытый чат и постоянная среда, которая не даёт нашим договорённостям остаться красивыми записями в блокноте
Наверное, поэтому в отзывах Визионеров так часто звучит одна и та же мысль:
«Я бы, возможно, дошёл до этого сам. Но не так быстро».
Аня Чеминева после вчерашнего выезда назвала «Визионеров» лифтом. За полтора года она вышла на другой уровень клиентов, начала проводить стратегические сессии, попала в проекты СберБизнес 360, СберУниверситет, Ассоциацию спикеров и оказалась на одной сцене с людьми, до которых раньше даже не понимала, как добраться.
«Визионеры» — это ещё и доступ к среде и возможностям. Участники ездят со мной на проекты, бывают на стратегических сессиях, попадают на мероприятия, получают выступления, знакомства, партнёрства и коллаборации. Иногда одна такая встреча или один контакт сокращает путь на несколько лет
А когда в одной группе собираются сильные специалисты из совершенно разных рынков, начинается очень интересное переопыление: кто-то приносит механику из своей ниши, и внезапно она идеально решает твою задачу
Поэтому 74% окупаемости за первые 3 месяца для меня — не история про удачу. Это следствие вполне конкретной конструкции: индивидуальный маршрут, регулярная сверка, точные действия, сильная среда, доступ к возможностям и человек рядом, который иногда вовремя говорит: «Вот это делаем. А вот сюда тебе вообще не надо»
В этом для меня и есть хороший менторинг. Не прожить бизнес вместо клиента, а помочь ему не потратить два года на дорогу, которую можно пройти за несколько месяцев | 393 |
| 13 | Какие результаты получили наши Визионеры 🔥
Участники мастер-групы делятся, с какими сомнениями заходили в мастер-группу, что изменилось за время участия и почему сейчас смотрят на своё решение совсем иначе
И главное, что они желают себе и каждому эксперту, который пока только думает, идти ли в «Визионеры»
Смотрим 👆 | 327 |
| 14 | День с Визионерами ❤️
Сегодня собрались с участниками мастер-группы на офлайн-сессии «Закрытые продажи: как делать по 2–3 млн в месяц без вебинаров и запусков»
И пока мы здесь работаем, оставлю вам один факт про мою мастер-группу — 74% участников окупают вложения уже в первые 3 месяца
Мне самой очень нравится эта цифра, потому что за ней стоит вполне конкретная конструкция работы
Наберём 30 🔥 — разберу отдельно, что именно мы делаем внутри «Визионеров», чтобы участники так быстро доходили до результата | 341 |
| 15 | ⏳ Проверьте регистрацию
⏰ В 18:00 МСК встречаемся на закрытом практикуме «Три инструмента менторинга, которые принесут вам +30% выручки». Записи в открытом доступе не будет
Для тех, кто будет сегодня онлайн, приготовили 🎁 Откроем доступ к рабочему документу моей команды «20 вопросов сильного ментора» 🔥 Его можно использовать и на сессиях с клиентами, и для проверки собственной практики
Жду вас онлайн ❤️
ССЫЛКА https://agkedu.getcourse.ru/anketa_090926?utm_source=tg&utm_medium=agk&utm_campaign=2026&utm_content=post | 96 |
| 16 | Ребята, принимаю поздравления 🥰❤️❤️❤️❤️❤️❤️ | 877 |
| 17 | پیام ویدیو | 403 |
| 18 | Действительно крупнейший HR-форум 😍
Коллеги, если вы сейчас там, то приходите к нам в этот зал (HR-лаборатория), у нас будет очень круто )) в нашей секции выступают Стоянов, Мужицкая, Костомаров, Гандапас - до встречи через полчаса 😘 | 379 |
| 19 | پیام ویدیو | 358 |
| 20 | Это я вам ещё утром дома, перед сборами на одну премию, кружочек записала 😁 А сейчас я уже на самой премии
🔥— если хотите узнать подробности про премию
А завтра, 9 сентября в 18:00 МСК , приходите на закрытую встречу «Три инструмента менторинга, которые принесут вам +30% выручки». Записи в открытом доступе не будет
➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ | 372 |
