Фадеевщина | ffad.ru

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️ О чем говорят эти цифры? Конверсия просмотров в клики в случае обычного контекста составила 1,6%, это вполне обычный рядовой показатель. Не плохой, но и не какой-то прям уникальный. А вот в случае «Контекста 2.0» конверсия достигла удивительных 8,9%! Т. е. она выше примерно в 5,6 раза. О чем это говорит? Таки о том, что а) объявление с предложением ВЫБРАТЬ кошачью дрочилку оказалось более заметным на фоне остальных объявлений в стиле «купи-купи-купи нашу дрочилку!»; б) народу таки хочется сперва повыбирать дрочилку для своего пушистого друга – и только потом покупать ее. Это ровно то, о чем я не устаю твердить. Ну и еще кое-что проанализируем – снова см. табличку. Стоимость клика в случае обычного контекста составила 28,71 рубля, а в случае «Контекста 2.0» – 2,83 рубля. Это означает, что трафик с «Контекста 2.0» дешевле в 10 (прописью: в ДЕСЯТЬ!) раз! Вот такие, как говорится, пирожки с котятами. При этом я совершенно не уверен в том, что человек, который тыкнул в объявление типа «купи-купи-купи кошачью дрочилку», с куда большей вероятностью купит клиентский товар, чем тот, кто тыкнул в объявление типа «давай мы тебе, дражайший, поможем эту дрочилку выбрать». Потому что, повторюсь, нужно учитывать ПСИХОЛОГИЮ современного покупателя. Он не про мгновенные покупки – даже с контекста, когда покупатель вроде как раз разогрет донельзя – ему нужно здесь и сейчас. Он сегодня, сцуко, про ВЫБОР. И только потом, когда навыбирается-насомневается всласть, он переходит в категорию «про КУПИТЬ». Вооот. Напоследок повторю еще раз свою мысль из предыдущего поста про «Контекст 2.0». Учитывая ситуацию с повальной коммерциализацией выдачи «Яндексом» и улетевшими в космос ставками, у бизнесменов нынче не так уж много вариантов. Или таки научиться забирать теплый недорогой трафик из «Яндекса», приняв, что количество реальных покупателей будет подсчитано с некоторой погрешностью; ну или НЕ получить этих дополнительных заказчиков из-за каких-то своих бессмысленных утробных страхов, платя в 10 раз больше за тех покупателей, которых таки можно точно подсчитать. В общем, решение о старте «Контекста 2.0», конечно, за клиентом. Я не могу его нагнуть, заставить, жестко склонить к задействованию этого инструмента. Достаточно нового и нестандартного для обычных контекстологов. Я могу только на пальцах рассказать о его крутости и эффективности. Вот и продолжу этим заниматься. В том числе и с помощью данного поста.

И снова о фадеевском «Контексте 2.0»: результаты оооочень интересного эксперимента   Не так давно я выкатил огромный пост про мой фирменный инструмент под названием «Контекст 2.0» и про то, что некоторые клиенты по странным причинам его боятся.   Коротко напомню, что же это за инструмент. «Контекст 2.0» – это когда мы ведем трафик с контекстной рекламы НЕ на сайт или магазин клиента, а на статью на трастовом ресурсе, в которой рассказываем про ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР того или иного товара. Естественно, в статье упоминается товар клиента и объясняется, чем он лучше конкурентов.   Этот подход прям идеально соответствует чаяниям современных покупателей, которые устали от прямой рекламы и откровенного навязывания. Они хотят сперва вдоволь повыбирать продукт, а потом уже сделать осознанный выбор. Кроме того, объявление с предложением прочитать о выборе товара ярко выделяется в блоках с контекстной рекламой «Яндекса», где все остальные объявления имеют один и тот же смысл: «КУПИ-КУПИ-КУПИ, ЗАКАЖИ-ЗАКАЖИ-ЗАКАЖИ».      Страхи клиентов по поводу «Контекста 2.0» связаны с тем, что ТОЧНО подсчитать количество покупателей, пришедших благодаря именно этому инструменту, нереально. Почему это так и почему в этом нет совершенно НИЧЕГО страшного – опять же, читайте в вышеупомянутом посте.   Ну а в этом тексте (который вы сейчас читаете) я продолжу развивать тему «Контекста 2.0», благо как раз подъехали результаты одного оооочень интересного эксперимента.   Для начала скажу, что для тех клиентов, которые таки соглашаются на «Контекст 2.0», мы, как правило, параллельно делаем и обычный контекст (чтобы выжать из горячего поискового трафика ваще ВСЁ возможное!). Ну, как – обычный? Обычен он тем, что мы ведем трафик на сайт/магазин клиента, то есть тут все по классике. А вот над объявлениями мы работаем ОЧЕНЬ тщательно, чтобы они все равно выделялись на фоне соседних. То есть в наших объявах тоже идет речь про «купи-купи-купи», но мы делаем это не так скучно и банально, как традиционные классические директологи. В итоге эффективность даже обычного контекста можно повысить в полтора-два раза, о чем я рассказывал вот в этом кейсе-эксперименте про контекстную кампанию для риэлтора-решэлтора Алексея Калашникова. Собственно, для него мы именно в такой мере эффективность и повысили.   Ну да ближе к делу. Для одного из клиентов, предлагающего, скажем, дрочилки для сиамских котов, мы провели две параллельные кампании. Одну – обычную контекстную, вторую – с использованием инструмента «Контекст 2.0». Результаты обеих кампаний приведены в табличке над постом.   ⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

Как выбирать блогеров для рекламы в 2026. Мудрость Фадеева + результаты одного очень интересного эксперимента Давно обратил внимание на одно вопиющее заблуждение, прочно засевшее в головах классических, глянцевых, линейных и старорежимных маркетологов. И не только: аналогичное заблуждение регулярно транслируют в бедного Фадееы многие мои клиенты – владельцы и руководители бизнесов (но им отчасти простительно, ибо они хотя бы НЕ маркетологи, а спонсоры мимокрокодилы маркетинга). Сие заблуждение можно описать так: если у нас есть товар какого-то конкретного типа, то рекламировать его нужно в первую очередь у блогеров, которые специализируются именно на этой теме. Например, если у нас мультиварка, столовые приборы или там кухонный гарнитур (в общем, что угодно, связанное с готовкой/кухней) – бежим сверкая пятками к Друже Обломову. Если есть задача отрекламить гаджет (смартфон, смарт-часы, ноут и так далее) или какой-то иной IT-продукт – идем к Вилсакому. Ну и так далее – принцип понятен. И знаете, что я думаю по поводу такой логики – ну, когда продукт нужно рекламировать исключительно у узкотематических блогеров? Она порочна, ущербна и деструктивна. В новой статье я, собственно, подробно объясняю свою позицию относительно узкотематических блогеров. И не только объясняю, но и доказываю на примере одного очень интересного эксперимента. Коротко: для одного из клиентов мы сделали два пула размещений; первый – у узкотематических блогеров, на которых настаивал сам клиент, второй – у массовых блогеров, которых предложил я. Результаты получились КРАЙНЕ показательными! Все подробности – по ссылке.

Коммерческий директор — это позиция с доходом до 1 500 000 ₽, где ты перестаёшь быть «дорогим менеджером» и начинаешь реально влиять на прибыль компании. Когда стоимость клиента пробивает потолок, а оптимизация ФОТ заставляет брать всё на себя, курс «Коммерческий директор» от Университета бизнеса Эдюсон поможет пересобрать процессы и разобраться, как расти даже на проседающем рынке. На практике в первый месяц обучения вы: — получите готовые решения: 50+ полезных шаблонов, 34 реальных кейса и 198 уроков по стратегии, финмоделированию, экономике продукта и переговорам. — разработаете финансовую и антикризисную стратегию; — проведёте аудит процессов и поймёте, куда утекают деньги; — внедрите CRM и ИИ-инструменты, чтобы автоматизировать операционку. У вас будет 365 дней поддержки личного куратора, бизнес-разборы и консультация 1:1 с экспертом. Доступ к материалам и обновлениям останется навсегда. Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки и ускорит рост в должности и доходе. Оставьте заявку с промокодом ФАДЕЕВ до 30 июня и получите максимальную скидку 65%. В подарок заберёте курс «Нейросети для отдела продаж» — он поможет автоматизировать рутину и выжимать максимум выручки текущей командой. Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHbpTSy

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️   Т. е. два ляма за год по кусочку на говно – норм, два ляма сразу на нечто невообразимо крутое и эффективное – ой, дорого, ой, не надо, ой, а вдруг не получится! Неее, мы к таким инвестициям не готовы!   А ведь у меня есть уже несколько кейсов, которые показывают, насколько же крут и эффективен именно подкаст Тёмы Лебедева. Например, в нем недавно принял участие риэлтор-решелторЪ на Красном Мустанге Алексей Калашников (запись вот, горячо рекомендую посмотреть). Да, Алексею было очень непросто решиться и занести за раз вот эти самые 2 млн кровно заработанных рублей. Но он таки решился, потому что по натуре стратег и настоящий, правильный предприниматель. Он понимает, что это выгодная долгосрочная инвестиция, которая станет одной из основ следующего этапа продвижения Калашникова как мега-риэлтора. Станет одной из основ на ГОДЫ вперед. Увы и ах, так, как Алексей, умеют мыслить не только лишь все бизнесмены!   Ну и да, о результатах похода решэлтора Калашникова к Лебедеву. См. скрин номер 3. Это – лиды Калашникова за неделю с момента выхода подкаста. 17 из 21 лида принес именно Лебедева. Причем каких лида! См. самую правую колонку. Лиды категорий 1, 2 и 3 – это, по сути, всякий мусор. А вот Лебедев дал в основном «четверки» («клиент пришел, ему все понравилось, и с вероятностью не менее 50% он вернется и закажет услугу») и «пятерки» («клиент, который уже взят в работу, – договор подписан, решэлторЪ занимается объектом»). То есть лиды прям супер-пупер-качественные и теплые!   И, как видите, решелторЪ Алексей сейчас буквально завален такими лидами. А почему? Потому что не размышлял на предмет «дорого» или «дешево», а сразу понял, что «надо». Не зассал Затянул пояс, скопил и таки сорвал куш.   Ну а кто размышляет... Для кого все «дорого»... Кто не хочет тянуть свой бизнес вверх... Кто хочет «попробовать», потратив три копейки, но не готов СДЕЛАТЬ, занеся сразу полновесный рубль…   Может, тогда и не стоит тогда бизнесом заниматься? Может, он для вас не родное любимое детище, которое во что бы то ни стало должно жить, а так… какая-то наскучившая игрушка + предмет постоянного страха и панических атак?   Поразмышляйте об этом на досуге сами с собой, господа бизнесмены!

И снова кое-что о «дорого» и «дешево» в маркетинге   Общался я тут давеча с одним потенциальным клиентом, который в итоге не стал клиентом реальным. См. первый скрин. Я прикинул, что только первый этап продвижения в его случае будет стоить 2-3 млн рублей на период 6-8 месяцев. И это реально самый-самый минимум! В идеале сегодня нужно 4-5 млн.  руб. на 6-8 месяцев. Однако тут мы могли бы затянуть пояса с большим скрипом уложиться в 2-3 млн. Но и это, как видите, оказалось для клиента «дороговато».   Я посмотрел на все это и решил написать пост с некоторыми достаточно разрозненными (но весьма важными) мыслями о понятиях «дешево» и «дорого» применительно к современным маркетингу и рекламе.   Вообще все эти рассуждения на предмет «дорого» и «дешево» сразу вызывают в мозгу мою любимую медицинскую аналогию.   В данном случае аналогия будет ну, допустим, с лечением онкологии. Вот, представим себе, есть врач-онколог. Приходит к нему пациент, доктор его осматривает, изучает анализы и… диагностирует пациенту рак. Затем дает свой план лечения: вырезать опухоль + химиотерапию сделать + реабилитацию после серьезного стресса для организма = всего на 5 млн рублей. Но у пациента их нет, у него есть только 2,5 млн. Тогда врач разводит руками: за эту сумму можно, конечно, вырезать из вас нехорошее, но вот дополнительной химиотерапии и уж тем более реабилитации не будет. При этом риск того, что вы умрете от метастазов в ближайшие пять лет, вырастет с 10-20% до 50%.   Как думаете, пациент готов к ТАКОЙ экономии?   Вот и с маркетингом то же самое. Если вложить в первый этап не 4-5 млн, а 2-3 млн, то вероятность успеха гораздо ниже. Если даже 2-3 млн нет, а есть, например, всего 1 млн, то… Сами понимаете. И дальше уже каждый бизнесмен сам решает, как ему поступать. Можно таки НИЧЕГО не делать. Ну, сейчас это как если НЕ лечить рак = вдруг чудо произойдет, и оно само пройдет. Но можно и одолжить денег. Кредит взять. Продать что-нибудь – машину, дачу, брильянты. И таки провести полноценный, исчерпывающий курс лечения, максимизировав вероятность выздоровления.   И тут вопрос, собственно, экзистенциальный: тебя, предприниматель, выживаемость бизнеса интересует? Или, если смотреть шире, бизнес вообще? Нет? Ну тогда можно и «на авось» рассчитывать. Но если выживаемость таки вопрос жизни и смерти, то изыскивай средствА.   Еще одна мысль про «дорого» и «дешево» пришла при общении с другим потенциальным клиентом – владельцем обычного, ничем не примечательного строительного бизнеса. См. второй скрин. Бизнесмен рассказывает о том, как у него обстоят дела, и среди прочего говорит, что за год он потратил около 2 млн рублей на создание и продвижение сайта! Сайт в итоге получился скучным, банальным, типовым – ну, таким же, как у десятков конкурирующих рядовых строительных бизнесов. И продвигали его с помощью классического SEO. А оно не дало никакого эффекта – типовой скучненький сайт, да еще и в перегретой нише стройки и ремонта никуда не продвинулся. И на все это за год выкинули 2 млн рублей.   Тут уместно вспомнить мой фундаментальный пост 2025 года под названием «О том, что выбросить 5 раз по 10 тысяч на фуфло проще и комфортнее, чем осмысленно потратить те же 50 тысяч сразу и на полезное дело». Это прям повальный загон у наших предпринимателей –комфортно сливать миллионы по копейке на какую-то херню вместо того, чтобы сложить эти копейки и потратить ОДИН РАЗ, но на что-то реально стоящее!   Больше чем уверен, что если я бы предложил вышеозначенному (ну или любому другому!) сэру перестать тратиться каждый месяц на это тупоголовое, совершенно бессмысленное SEO, собрать эти деньги за год и пойти, например, на один подкаст к Тёме Лебедеву (он как раз около 2 млн рублей стоит), на меня посмотрели бы квадратными глазами и сказали бы, что это ужас как дорого. Что ссыкотно, страшно, неистово боязно просрать за раз такую огромную сумму! То ли дело на бессмысленный SЕО по 100-200 тыс. в месяц просирать отдавать в течение года-двух. Комфортно и на душе спокойно. И спится хорошо и сладко – никаких панических атак среди ночи!   ⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️   Короче. Я считаю, что каждый должен заниматься делом. Предприниматель – допиливать и производить продукт. Маркетолог – его продвигать. А блогер – делать крутой качественный контент, который цепляет его, блогера, аудиторию и делает блогера авторитетом в ее глазах. И тогда продукт предпринимателя с помощью маркетолога можно будет эффективно продвигать у блогера. Или, вернее, у блогеров. Во множественном числе, ессно.   А вот когда люди начинают заниматься совершенно НЕ своей работой… Вот Тимати того же вспомнить. Был он музыкантом. Писал песни, даже с модными американскими рэперами вроде Снуп Дога совместные треки делал (а это уровень, и высокий!). Но в какой-то момент полез в бизнес. И я, признаться честно, не помню ни одного действительно успешного его проекта. С Black Star Burger, а именно сетью бургерных, все плохо (при желании разбор ситуации можно прочитать здесь). Наушники Тимати тоже пытался выпускать – так они оказались копией какой-то дешевой-отстойной модели с Алиэкспресса (подробности тут). Народ это сразу раскусил – и проект наушников от Тимати тихо слился, не принеся никому никаких барышей. Получается, лицо Тимати его бизнес-проектам вот вааааще никак не помогло…   Как не помогло и участие аж самого Джа Халиба (самого известного на тот момент мастурбек-рэпера) в продвижении наушников Elari. Да, вроде бы НАСТОЯЩУЮ мега-звезду позвали. Но… Помню, я со своим агентством едва не вписался в этот проект с Elari и Джа Халибом. Планировалось орать на каждом углу, что музыкант даже участвовал в разработке наушников. Т. е. открыто говорить, что это не просто наушники Elari, а прямо наушники Elari и Джа Халиба. Совместный продукт. Но в итоге мы из проекта вышли, и Elari орал об этом уже без нас. Несмотря на то что Халиб был тогда прям мега-звездой (на ютубе по 80 млн просмотров клипов – не хухры-мухры!), никакого эффекта на продажи наушников его участие не оказало. Там, конечно, был целый комплекс причин, включая общую странность владельца Elari – Виктора Йозефа Закса. Но факт в том, что Джа Халиб переломить ситуацию не смог.   В общем, сильный бренд строить таки надо. Это правда. Чтобы и с маркетплейсами дружить, и свой собственный интернет-магазин запустить, что куда выгоднее, чем торговать на маркетплейсах. Но именно СВОЙ сильный бренд. СВОЙ. Без каких-то залетных пассажиров: блогеров, амбассадоров и прочих звезд. Они пусть занимаются своим делом, а предпринимателю стоит заниматься своим. Например, соорудить реально убойный продукт (без крутого продукта сегодня никуда, см. мою программную статью об этом). Нанять хорошего маркетолога. И уже он, маркетолог, если посчитает правильным, пойдет к тем или иным блогерам за ОТДЕЛЬНЫМИ размещениями или там сколько-нибудь продолжительными спецпроектами. Но НЕ для того, чтобы попросить их войти в долю или признать бренд их собственностью. Это просто… деструктивно и даже опасно для бизнеса!

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️   Первое. Даже чисто теоретически: чтобы такой финт с ушами сработал, необходим блогер с огромной (миллионы человек!) живой аудиторией, которую он к тому же умеет «держать», которая ему фанатично доверяет. Однако у таких блогеров – ну, вроде Темы Лебедева или Ксении Собчак – все и так очень хорошо с финансами. Они просто не заинтересованы в том, чтобы на постоянке становиться амбассадором какого-либо небольшого бренда, который ко всему прочему может еще и негативным образом сказаться на их (звездных блогеров) имидже. Постоять рядом в рамках какого-то РАЗОВОГО проекта за 10-15 лямов рублей – это еще ладно. На постоянку – нет.   Согласиться на подобное могут блогеры средней руки. Аудитория у них уже не такая качественная и вовлеченная. А за пределами своей аудитории они и вовсе малоизвестны. В общем, масштабы у таких блогеров совсем не те… Ну и получится, что вы вложите кучу бабла в новый «блогерский» бренд (упаковка продукта, дизайн, текстовки, маркетинг и так далее по длинному списку), блогер как-то вяло его прорекламирует, а получите вы условные 200 тыщ рублей прибыли на карман. По 100 на брата. И это если вообще будет прибыль! Если будут лютые минуса, то разбираться с ними будете в одно рыло. Блогеры – народ такой: они никогда не подпишутся на риски, они готовы только деньги делить. И этот момент, уж поверьте, будет обязательно прописан в контракте.   При этом! Если с рекламой непосредственно у блогера-амбассадора-владельца бренда все не покатит, к другим блогерам пойти не получится. Хрен они станут рекламировать продукты своего конкурента!   И вот еще какую вещь нужно понимать. У большинства блогеров есть какая-то узкая социальная ниша. Одни блогеры ориентированы на молодежь, другие – на пожилых людей, третьи – на геймеров, четвертые – на строителей. Ну и так далее. Если вы мутите бренд-коллаборацию с таким блогером, вы автоматически загоняете свой продукт в какую-то определенную нишу, ограничиваете его продажи. Хорошо ли это? Естественно, нет. Да, конечно, существуют удивительные продающие блогеры-универсалы с максимально разномастной аудиторией. Но они, опять-таки, очень дорогие, а «прицеп» в виде вашего мелкого местечкового бренда им точно не нужен.   И я уже молчу о том, что жизнь она – непредсказуемая. Особенно в наши непростые времена. Вложитесь вы в «блогерский» бренд, а завтра этого самого блогера внезапно иноагентом признают. Налоговая на него наедет как на Лерчека или Сашу Митрошину (к слову, здесь очень крутой разбор причин проблем Саши Митрошиной – за авторством Главбуха всея Рунета В. Зинина). Ну или решит блогер стать релокантом или на СВО уйти… Не шучу, в головах у этих «ютубно-телеграмных» голов творится самое разное дикое, и заранее подстелить соломки не выйдет. Просто зафиксируем: вы можете вложить в «блогерский» бренд свои миллионы, а блогер… неожиданно возьмет и куда-то пролюбится. Ну или, как вариант, таки никуда не денется, но выйдет из моды, растеряет актуальность и популярность. Дальше что? А ничего. Списать убытки и, например, милостыню на привокзальной площади просить.   А еще может быть так, что блогер в один прекрасный день… просто пошлет вас в жопу! Напоминаю, что, согласно идее обратившегося ко мне предпринимателя, бренд должен быть зарегистрирован именно НА БЛОГЕРА! Смотрите за руками. Блогер под своим брендом продает, например, ваши пылесосы. Завтра к нему придет другой бизнесмен и скажет: а мои пылесосы лучше! Давай их продавать! Что помешает блогеру «открутить» вас от вроде бы общего дела и посадить на ваше место вот этого нового бизнесмена? Ничего. Иными словами, вас могут просто кинуть – после всех многомиллионных вложений. С другой стороны, если блогер назовет бренд своим, а на самом деле бренд будет ваш, народ мигом пробьет настоящего владельца через какой-нибудь сервис вроде «За честный бизнес» – и окажется, что блогер врет. Это тоже плохо… В общем, получается, надо или на блогера регистрировать, или на блогера и вас сразу. Но в любом случае у блогера будет возможность попить вашей кровушки.     ⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

О том, стоит ли предпринимателю делать блогера лицом (а то и совладельцем/владельцем) своего бизнеса   В свое время я выпустил аж две программные статьи (раз, два) о том, как сегодня можно успешно работать на маркетплейсах. Не секрет, что вайлберризы да озоны в наши тревожные денечки прям адово выкручивают яйца селлерам, и просто так взять и зайти на маркетплейсы невозможно.   Точнее, возможно, но будете работать или в ноль, или в минус. А вот чтобы работать успешно, с прибылью, есть несколько вариантов. Первый – перманентно вкладывать миллионы рублей во внутреннюю рекламу маркетплейсов, что, впрочем, несет определенные риски. Например, прибыль таки может быть, но куда менее масштабной, чем рассчитывает предприниматель. Тут возможны очень разные варианты развития ситуации.   Второй вариант, и куда более правильный, – строительство своего мощного, сильного, узнаваемого бренда. А затем упорная прокачка его на маркетплейсах и через горячий внешний трафик, и через ту же внутреннюю рекламу (но в меньшем объеме, чем когда сильного бренда у бизнеса нет). После этого маркетплейсы с высокой вероятностью вас заметят – и перестанут крутить яйца, предложив более вкусные специальные условия. В качестве примера того, что нужно сделать для получения таких спецусловий, приведу нашу декабрьскую кампанию для челябинского бренда ноутбуков Echips, нашего постоянного многолетнего клиента.   Вооот. Ну а дальше... Дальше можно и на маркетплейсах работать. Таки с прибылью. А еще лучше – уже имея сильный известный бренд, это ключевое! – постепенно переводить продажи с маркетплейсов на собственный standalone-магазин. Да, не полностью, потому что совсем не присутствовать на маркетплейсах сегодня нельзя, народу они нужны, кажется, прям как воздух. Но – в значительной мере. Мы сейчас проходим этот этап с дубайскими чемоданами Ramzes. Сильный бренд мы для них построили, и в настоящее время идет активная переориентация продаж на официальный сайт. Причем дистрибутор  Ramzes прямо говорит, что с одного чемодана, проданного с сайта, они зарабатывают как с ПЯТИ чемоданов, проданных с маркетплейсов. Вдумайтесь!   К чему я все это рассказал. Недавно ко мне пришел один предприниматель. Ранее мы с ним уже общались, но до каких-то активностей дело не дошло. Теперь у него новый проект, и он понимает, что с маркетплейсами ему в целом не по пути – из-за того самого адского выкручивания яиц. При этом сильного бренда у него нет, его еще предстоит построить. Построить же его сегодня крайне сложно и с временнОй, и с профессиональной, и с финансовой точек зрения. Нужны годы, десятки миллионов рублей и очень-преочень грамотный маркетинг (при этом риски все равно будут, и серьезные, несмотря на всю грамотность!). Со всеми тремя пунктами у человека, видимо, не все хорошо. И он, пытаясь найти выход, сгенерировал «нестандартную» идею.   С этой идеей он ко мне и пришел, попросив оценить. Звучит идея так: делаем коллаборацию с известным блогером, регистрируем бренд на него, он своим авторитетом продает продукт бизнесмена под этим брендом, прибыль делим пополам (т. е. 50% блогеру, 50% – предпринимателю).   Что на это ответил старик Фадееы? Если совсем коротко – идея говно. Полное и беспросветное. И вот почему.   ⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️

Ффадкаст. Темная сторона маркетплейсов (часть 1)   · YouTube · VK-видео Те, кто активно следит за видеопродакшеном Фадеева, знают, что в последнее время у меня вышла целая плеяда Ффадкастов на весьма злободневные темы. От изучения отечественного fashion-ритейла до погружения в клоаку под названием бизнес-клубы. А сегодня – на фоне свежих новостей о судьбах Озона и ВБ – спешу поделиться новым фундаментальным видеоматериалом. О том, как маркетплейсы появились в России и как они навсегда изменили жизнь ритейла, розничной торговли и отечественного потребителя. Размышлять обо всем это я буду, что называется, не в одно лицо. В гости к Мише Фадееы вновь зашла неподражаемая Маргарита Зрожевская – ветеран отечественного fashion-ритейла, руководившая бизнес-процессами в Modis, INCITY, "Снежной королеве", ТВОЕ и других топовых отечественных компаниях. Та самая героиня, которая в прошлый раз сумела переболтать самого Фадеева (!!!). Маргарита более 30 лет в индустрии моды. Она с первого ряда наблюдала, как зарождались топовые маркетплейсы, и отлично знает, как они устроены изнутри. Поэтому она как никто другой понимает, для чего принимаются последние нововведения и к чему все постепенно катится. Мы разобрали кучу острых вопросов, касающихся маркетплейсов. Почему большинство селлеров сегодня не понимают, сколько реально зарабатывают на маркетплейсах? Как маркетплейсы становятся ловушкой для продавцов? Правда ли, что для одних селлеров создают более выгодные условия, а других целенаправленно душат? Есть ли будущее у отдельных интернет-магазинов и офлайн-розницы? Как раньше маркетплейсы поощряли контрабанду и что изменилось теперь? Как изменился покупатель? И главное: что будет дальше? Конструктивно, по делу, без воды и долгих флешбэков. Настоятельно рекомендую посмотреть всем, кто хочет знать правду об отечественных торговых онлайн-площадках. Глянуть можно тут:   · YouTube · VK-видео P. S. И да, это только первая часть. Будет продолжение!

⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️   При этом тех же клиентов не смущает, что с блогеров в последние пару лет они могут четко посчитать… ну, допустим, ЧЕТВЕРТЬ продаж – именно столько покупателей кликают по промеченным ссылкам в роликах/ТГ-постах или вводят промокоды. Остальные заходят на сайт, где покупают товар, напрямую или через «Яндекс» – и никак не выдают себя: откуда, с какого именно блогера они пришли. Но принимать таких «непонятно откуда пришедших» покупателей в случае блогеров клиенты готовы, а вот запускать еще один такой же канал в виде «Контекста 2.0» – категорически нет!    Да, раньше, еще в «десятые» годы, когда весь рекламно-маркетинговый рынок вообще ничего не считал и делал все наобум, я вещал: считать нужно всё и вся, каждую копейку, каждый клик, каждого человечка! Этим я тогда, собственно, и отличался от маркетологов-мракобесов, которые готовы были бездумно спустить в унитаз любой клиентский бюджет под вечным тезисом «PR напрямую не влияет на продажи, это для долгосрочного роста узнаваемости бренда». Затем в какой-то момент рынок считать таки научился – включая и клиентов. И если клиенты чего-то подсчитать не могли, то жали на тормоза.   Однако сегодня я, Миша Фадееы, снова иду впереди того самого рынка! И констатирую: увы и ах, сейчас актуальны некоторые инструменты, результат работы которых НЕ поддается точной оценке! То есть считать, конечно, нужно, но если вы точно не знаете, откуда пришел заказчик, то это не значит, что вам он не нужен. И «Контекст 2.0» – как раз из этой оперы. Он совершенно точно работает, что доказывает целый ряд кампаний для моих клиентов. Но точно-преточно оценить себя не дает. Такое бывает. Таковы реалии нынешней рекламы 2026. Вот еще 10 лет назад рынок жил в парадигме «человек увидел рекламу – и сразу купил продукт», и никто даже представить не мог, что когда-то все будет совершенно иначе.   Но таки да, сейчас все совсем по-другому. Покупки чаще всего делаются НЕ сразу. Необходимо множество касаний с продуктом, чтобы покупатель таки его возжелал и расчехлил кошелек (об этом я подробно писал, например, здесь). И «Контекст 2.0» обеспечивает очередное касание, причем хорошее, жирное, поскольку речь идет о горячем трафике – тех людях, которые совершенно точно заинтересованы в покупке.   На этом фоне мне даже как-то жалко клиентов, которые от «Контекста 2.0» отказываются. Учитывая ситуацию с коммерциализацией выдачи «Яндексом», у них два варианта: или таки получить энное количество заказчиков с помощью «Контекста 2.0», приняв то, что их количество будет подсчитано с погрешностью; или сидеть вообще БЕЗ заказчиков – просто по той причине, что клиенты не готовы связываться с этим самым «Контекстом 2.0». Как говорится, имеем два стула: на одном – пики точеные, а на другом… нет, вовсе не то, что вы подумали, а просто приятная мягкая подушечка.   Нужно просто взять, решиться и… сесть.   Чего я всем своим дражайшим клиентам и желаю.

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️ Да, качать органическую выдачу статьями все равно можно и нужно – ведь, повторюсь, иногда бывает и так, что объявлений не 9, а «всего» 3 или 5. Все зависит от запроса, продукта, города, настроения «Яндекса» и ряда других не зависящих от нас факторов. Но совсем-совсем в идеале параллельно с прокачкой органической выдачи задействовать и еще один инструмент. Да, тот самый фадеевский «Контекст 2.0». Что он собой представляет? Мы пишем статью про ВЫБОР чего-либо (зубной пасты, электронной книги, носков, риэлтора – чего угодно!) и вешаем на трастовом ресурсе. Затем запускаем контекст и ведем трафик именно на нее. В итоге посетитель поисковика увидит на самой верхушке выдачи те самые, например, 9 объявлений контекста, из которых 8 будут тупо орать «КУПИ-КУПИ-КУПИ, ЗАКАЖИ-ЗАКАЖИ-ЗАКАЖИ», а ОДНО – наше – будет предлагать ВЫБРАТЬ пасту, книгу, носки или риэлтора. Таким образом это объявление: а) будет ВЫДЕЛЯТЬСЯ на общем фоне; и б) будет максимально соответствовать желанию современного человека ПОВЫБИРАТЬ перед покупкой. При этом едва ли многие поймут, что это контекстное объявление. «Яндекс» пишет слово «промо» маленькими буквами светло-серым шрифтом. Держу пари: 80% ищущих его и не замечают. Особенно если какой-нибудь продукт или услуга нужны СРОЧНО. См., опять же, скрин сверху – и ответьте сами себе, бросается ли слово «промо» в глаза. (При этом обычное объявление «КУПИ-КУПИ-КУПИ, ЗАКАЖИ-ЗАКАЖИ-ЗАКАЖИ» мигом определяется как реклама и без слова «промо» – просто по стилю самих объявлений.) Казалось бы, все идеально. Но… нет. Некоторые мои клиенты отказываются от этой золотой жилы. Почему? Потому что считают, что если нельзя железобетонно посчитать стоимость покупателя при кручении контекста (а «Контекст 2.0» этого не позволяет, так как трафик мы ведем не на сайт, как в обычном контексте, а на сторонний ресурс со статьей про выбор), то и нафиг такую рекламу. Т. е. мои клиенты согласны просто забивать выдачу статьями про выбор чего-либо с упором на их продукт, принимая, что и там подсчитать стоимость покупателя нельзя. Но взять такую же статью и осознанно повести на нее трафик именно контекстом – не! На это клиенты зачастую уже НЕ согласны. Потому что просто не могут сломать свое шаблонное мышление, которое четко говорит, что КОНТЕКСТ ДОЛЖЕН СРАЗУ ПРОДАВАТЬ. А тут мы покупаем у «Яндекса» показы, чтобы лить трафик на статью, после прочтения которой ваааще не ясно, купит клиент или нет. Таки да, «Контекст 2.0» не позволяет четко понять, во сколько же в итоге обошелся покупатель и был ли он вообще. Потому что он сперва почитает статью (в ней могут быть ссылки на описываемые продукты, включая официальный магазин или страницы клиента на маркетплейсах, а могут и не быть). Потом пойдет подумает. Потом отзывы почитает. Потом еще какие-то материалы изучит. Снова подумает-повыбирает. Потом в какой-то момент таки решится на покупку продукта клиента. И, скажем, найдет офсайт клиента, набрав название бренда в том же «Яндексе». При этом с некоторой погрешностью (и высокой: 30, 40, 50%...) я могу показать, сколько же людей пришло благодаря статье из «Контекста 2.0». Есть тот же Wordstat, плюс, например, можно посмотреть кликабельность контекстного объявления. Но – все равно клиенты говорят «нет»: если нельзя всё-всё-всё совершенно четко подсчитать, значит, «Контекст 2.0» говно. И если мы куда-то и будем вести трафик с контекста, то только на свой официальный сайт или магазин. ⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

Снова о моем фирменном «Контексте 2.0», а также о том, почему некоторые его дичайше боятся (и очень зря)   Не раз уже писал, что «Яндекс» в последние годы прям люто-бешено коммерциализировал выдачу. Подробно об этом, включая и причины этой самой коммерциализации, читайте, например, тут. А еще я неоднократно писал о моем фирменном инструменте «Контекст 2.0» (см., например, тут), который позволяет с этой коммерциализацией весьма успешно бороться. И все бы хорошо, но… Мои клиенты к задействованию этого инструмента зачастую… не готовы! Боятся! А то и вовсе ссут.   Пожалуй, опишу-ка я ситуацию с коммерциализацией выдачи еще раз, максимально выпукло. Опишу, что могЁт «Контекст 2.0». Раскрою страхи клиентов. И, наконец, поясню, почему бояться «Контекста 2.0» – абсолютно контрпродуктивно.   Давайте представим, что есть некий поисковый запрос, на который вам очень-очень важно встать. Вариантов тут несколько. Первый – засрать органическую выдачу массой (минимум 5, а лучше 10, а лучше еще больше) статей про ваш продукт или вашу услугу на жирных трастовых ресурсах, и тогда есть шансы, что некоторая часть материалов (не все!) таки окажется в топе выдачи.   Второй вариант – прокачать свой официальный сайт, чтобы он по этому важному профильному запросу оказывался в топе выдачи.   Первый вариант куда лучше и правильнее второго. Как я неоднократно говорил (например, вот здесь в программной статье про ситуацию на рекламном рынке), народу сейчас, в 2026 году, перед покупкой хочется всласть ПОВЫБИРАТЬ. Плюс народ стал очень-очень НЕДОВЕРЧИВЫМ. Плюс еще и перегрелся рекламой. Поэтому слать народ именно на свой официальный сайт, где никакого выбора априори не предлагается, а только восхваляется единственный продукт (ваш), – дело абсолютно глупое. И потом: «Яндекс» в последние годы так «закрутил» выдачу, что хрен вы со своим сайтом пролезете в нее по большинству интересующих вас запросов.   Поэтому правильнее слать потенциального покупателя именно на ТИПА объективные и ТИПА независимые статьи, где будет ненавязчиво, но убедительно доказываться, что ваш продукт лучше всех конкурентов.   Более того! Первый вариант (с трастовыми статьями в органике) гораздо дешевле второго (с официальным сайтом). Подробный разбор с цифрами, опять же, читайте вот в этой моей статье, на которую я уже ссылался выше.   И все бы хорошо, можно пилить статьи на трастовых ресурсах и горя не знать, но есть один нюанс. Та самая дичайшая коммерциализация выдачи «Яндексом». Коммерциализируется она несколькими способами. С одной стороны, органика забивается сайтами партнеров «Яндекса» – крупных торговых порталов, маркетплейсов и розничных сетей.   С другой стороны, количество контекстных объявлений в последнее время стало каким-то прям совсем-совсем диким. Иногда этих объявлений над органикой может быть 5. Иногда – 7. А иногда – и вовсе 9 (ДЕВЯТЬ!). Как, например, на скрине под постом. То есть первое органическое место, на котором в теории можно оказаться, – оно, блин, ДЕСЯТОЕ сверху в списке выдачи! Т. е. даже если вы на нем окажетесь – вовсе не факт, что ищущий что-либо человек до него дойдет.   ⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️

И да, еще кое-что по поводу моих командировок ⬆️⬆️⬆️ Предприниматели! Если вам в июне 2026 года необходимо организовать мое погружение в ваш бизнес для создания маркетинговой концепции, есть всего один вариант. А именно: 16-17 июня. Всё! Другие даты, как вы можете видеть, заняты командировками и прочими делами. О том, что такое маркетинговая концепция (она же вводные), – читайте в этом посте. Если совсем коротко: маркетинговая концепция – это ОСНОВА рекламных кампаний, проводимых моим агентством для клиентов! Без концепции работать, конечно, можно. Но ооочень чревато! Подробности, опять же, в посте по ссылке выше. Всё, ухожу готовиться к перелетам! 🫡

Друзья, читатели, почитатели и, конечно же, мои любимые хейтеры, потенциальные клиенты и все прочие, кто интересуется жизнью и творчеством М. Фадееы! Начинается летний сезон моих командировок. График ближайших гастролей такой: • 3 июня – Тверь, Кимры • 4-6 июня – Краснодар • 8-10 июня – Новосибирск • 11-15 июня – Алма-Ата • 11июня – Питер • 18-19 июня – Абу-Даби (ОАЭ) • С 20-х чисел июня (точные даты пока не определены) – Эфиопия и Мадагаскар Желающие встретиться-познакомиться – стучитесь в мессенджеры/звоните! Вообще я открыт для любых взаимовыгодных предложений. И если у вас они есть – ю а велкам. WhatsApp, Max, голосовая связь: +79037699650 Telegram: @FridmanM

Очередной гость в студии PROдвинутая Беларусь Интервью с легендой русскоязычного маркетинга Михаилом Фадеевым Полный выпуск по ссылке https://youtu.be/wj1D0zNEIhU Михаил маркетолог с 25-летним практическим опытом в рекламе и продвижении, основатель агентства АМР, постоянный колумнист Forbes и ведущий Бизнес-ФМ. Михаил не преподает и не коучит - он продвигает продукты, бренды, сервисы в сети интернет. Он владелец маркетингового агентства ОЧЕНЬ полного цикла. Интересное в выпуске: - Что связывает Михаила с Беларусью и что его тут восхищает и есть ли у Михаила клиенты из Беларуси - Как Михаил все успевает в бизнесе и маркетинге с пятью детьми и как пристраивает детей в свой бизнес и почему считает детей хорошей инвестицией - Фадеев вскрывает темные стороны Чичваркина и Евросети - Где Фадеев берет лиды и про хамство и черный PR о самом себе как инструмент продвижения - Про digital ландшафт рунета - про ВК, про ОК, про Telegram (реклама vs PR), про Youtube - Про маркетплейсы и источники трафика в рунете для реальных продаж - Про ИИ инструменты в маркетинге - Про команду и людей и портал Techlabsby - Про конфликты поколений и зумеров и как попасть в контору к Фадееву и нужно ли digital образование? Партнер подкаста PROдвинутая Беларусь - Webcom Group Webcom Group https://www.webcom-belarus.by решает задачи бизнеса с помощью инструментов digital-маркетинга более 25 лет. Компания нацелена на измеримый результат и повышение продаж клиентов. Сьемка и монтаж ваших прекрасных роликов от идеи и сценария до реализации под ключ - Александр Соловей TG https://t.me/AlexSolo88 Дизайн и концепт арты подкаста - Мила Корж https://t.me/Mila_Kors Хотите стать гостем подкаста и рассказать про свои успехи? Пишите автору и ведущему проекта Сергею Кузьменко TG @SergioSilvi

Товарищи коммерсанты, я к вам с новостями. В прямом смысле этого слова. Запускаю новый короткий формат видео в своих соцсетях – обзор новостей предпринимательства, бухгалтерии и налогов. В общем, всего того, что мы тут все так горячо любим. В первом выпуске на повестке следующие темы: - Вой предпринимателей от кассовых разрывов. - Встреча Минэкономразвития с представителями маркетплейсов. Обсуждали бесплатные возвраты товара и кто всё-таки должен за эти бесплатные возвраты платить. Догадайтесь с трёх раз. - Борьба с теневой занятостью – фискалы отчитались об очередном успехе. Но не всё так однозначно. - Тренд на наличку и при чём тут налоговая реформа. - В славном городе Екатеринбурге зафиксировали небывалый рост малых и средних предпринимателей. К чему бы это? - На Кавказе один из участников схемы дробления «спалил контору» весьма нетривиальным способом (но очень по-кавказски). Тем много, но всё кратко и по делу. 10 минут на всё про всё. - ВК - YouTube - Рутуб

Новый прекрасный видеоформат освоил Володя Зинин – финансовый гений и вообще Главбух всея Рунета! А еще – мой клиент. При этом и я тоже его клиент. Володина компания Zinin Business Hub ведет мне всю бухгалтерию, налоговый и управленческий учет под ключ – за какое-то копьё и при этом ИДЕАЛЬНО. Больше того: я уже десятку своих клиентов сосватал светлые мозги Володи. Зинин их тоже подключил, и народ в массе своей доволен прям до экстаза. Но ближе к делу. Ниже – репост из канала Володи. Он записал первый выпуск бизнес-новостей. Нет, это не традиционный для нас с ним подкаст на час с хреном, а ролик на злобу дня продолжительностью буквально в 10 минут. Зинин там не просто новости озвучивает, но еще и дает свои комментарии, причем с присущей именно нашему финансовому гению фирменной харизмой. Кароч, всем срочно смотреть! ⬇️⬇️⬇️