Алексей Благих. БИЗНЕС-ТРИЗ
前往频道在 Telegram
Контакты: @Aleksei_Blagikh БИЗНЕС ТРИЗ обучение, решение сложных бизнес-проблем, воркшопы, стратсессии, мастер-классы, корпоративные тренинги и внедрение БИЗНЕС-ТРИЗ. Председатель International Business TRIZ Association Russia Мастер Бизнес-ТРИЗ
显示更多6 349
订阅者
无数据24 小时
-37 天
-1530 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十月 '2610月 '26
十月 '26
+13
在0个频道中
九月 '26
+58
在0个频道中
Get PRO
八月 '26
+57
在2个频道中
Get PRO
七月 '26
+74
在1个频道中
Get PRO
六月 '26
+64
在2个频道中
Get PRO
五月 '26
+65
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+88
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+136
在1个频道中
Get PRO
二月 '26
+126
在1个频道中
Get PRO
一月 '26
+100
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+78
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+105
在3个频道中
Get PRO
十月 '25
+122
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+197
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+93
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+72
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+132
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+149
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+118
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+107
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+180
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+157
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+153
在3个频道中
Get PRO
十一月 '24
+258
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+161
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+280
在1个频道中
Get PRO
八月 '24
+215
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+131
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+334
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+419
在2个频道中
Get PRO
四月 '24
+1 237
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+737
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+125
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+187
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+118
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+214
在2个频道中
Get PRO
十月 '23
+152
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+174
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+132
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+114
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+110
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+125
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+71
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+92
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+57
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+64
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+79
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+111
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+65
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+69
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+70
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+61
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+61
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+64
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+68
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+98
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+51
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+75
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+82
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+95
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+129
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+159
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+1 225
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 09 十月 | 0 | |||
| 08 十月 | 0 | |||
| 07 十月 | 0 | |||
| 06 十月 | +1 | |||
| 05 十月 | +1 | |||
| 04 十月 | +2 | |||
| 03 十月 | +1 | |||
| 02 十月 | +2 | |||
| 01 十月 | +6 |
频道帖子
Не согласен с фразой, что 90% идей гибнут на стадии реализации.
Я вижу иную картину - 90% идей вовсе не доходят до реализации, а остаются в головах людей или записях на стикерах.
Мало найти решение проблемы, дальше необходимо его внедрить. И даже сильная и простая идея потребует усилий и времени, чтобы быть реализованной.
На пути всегда будут встречаться вторичные проблемы, часть из которых содержат новые противоречия. К ним вновь необходимо применить алгоритм Бизнес-ТРИЗ, чтобы устранить их.
И чем масштабнее решается проблема, тем больше будет таких итераций.
На такую глубокую и вдумчивую работу потребуется время, которого всегда не хватает. Поэтому 90% идей так и остаются нереализованными.
Но что лучше, потратить несколько дней, чтобы наконец-то внедрить идею и решить проблему, или месяцами, а порой годами, ходить вокруг да около?
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
| 2 |  🎙 Прямой эфир: «Что даёт знание ТРИЗ?»
📅 7 октября 2026
⏰ 18:00 по Москве
На эфире поговорим о том, зачем ТРИЗ нужен не только «технарям», но и предпринимателям, руководителям, экспертам, аналитикам и всем, кто принимает решения в условиях неопределённости.
ТРИЗ часто воспринимают как инструмент для инженеров и изобретателей. Но на практике это система мышления, которая помогает любому специалисту видеть суть проблемы, работать с противоречиями и находить решения там, где обычные методы не дают результата.
Что будет:
● Дадим инструменты ТРИЗ, которые можно применить сразу после эфира.
● Разберем, чем отличается Бизнес-ТРИЗ от инженерного ТРИЗа.
● На практике решим несколько интересных задач.
● Ответим на ваши вопросы.
В эфире участвуют:
Екатерина Канаева — бизнес-аналитик в IT, коуч, практик ТРИЗ.
Алексей Благих — мастер Бизнес-ТРИЗ, председатель International Business TRIZ Association RUSSIA.
Регистрируйтесь, если хотите узнать, как ТРИЗ помогает решать сложные проблемы и мыслить системно, находя нестандартные решения.
🔗 Регистрация на эфир по ссылке
Участие бесплатное.
Приходите на эфир, чтобы начать применять Бизнес-ТРИЗ и правильно решать нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 390 |
| 3 |  Слежу за компаниями, с которыми работаю и всё чаще вижу, что сильные идеи, которые нашли 2-3 года назад, начинают реализовываться только сейчас.
Долгое время я не понимал, что мешает сразу начать реализацию. Ведь очевидно же, что найденная идея рабочая, что она даст результат бизнесу, и что надо сделать это раньше конкурентов.
Но постепенно понял, что по-мимо готовности самого бизнеса и рынка, требуется готовность и смелость самой команды.
И здесь, как не крути, быстро не переключиться. Хотя, если в команде уже есть инноваторы, то реализация идет сразу, но в основном уходит от 2 до 3 лет, чтобы процесс запустился.
То, что было посеяно несколько лет назад, сейчас дает свои плоды. Просто стоило немного подождать.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 596 |
| 4 |  +21. Отзыв декана Финансового университета при правительстве РФ, Екатерины Безсмертной.
Провел воркшоп Бизнес-ТРИЗ на программе DBA "Инновационные стратегии бизнеса".
Решали проблемы:
- падение прибыли крупного туристического объекта в Южных регионах. Нашли решения как резко нарастить прибыль до конца года.
- низкий спрос на новую юридическую услугу. Нашли корневое противоречие и как его разрешить, чтобы увеличить спрос и продажи новой услуги.
2. Отзыв председателя Банка Хлынов, Ильи Прозорова.
Проводили с Натальей Князевой обучение топ-команды банка по международной программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1 с сертификацией IBTA.
Решали стратегические задачи, направленные на дальнейшее развитие и укрепление позиций банка на рынке.
3. Отзыв собственника крупной сети азиатских кафе Kimchi, Михаила Ана.
Проводил стратсессию Бизнес-ТРИЗ с топ-командой.
Решали проблему масштабирования бизнеса и увеличения прибыли. Нашли решения, и утвердили план развития сети на следующие 2 года.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 617 |
| 5 |  39 🎉 | 727 |
| 6 |  С чего начать изучение Бизнес-ТРИЗ?
Можно много лет разбираться самостоятельно, а можно сократить этот путь, используя накопленный опыт:
1. Посмотрите 9-ти минутный фильм по книге Генриха Сауловича Альтшуллера "Найти идею":
Ютуб | Инстаграм | ВК | Рутуб | Дзен
2. Прочитайте книгу Г. С. Альтшуллера "Найти идею". Она есть в бумажном, аудио или pdf форматах.
3. Пройдите бесплатный вводный курс Бизнес-ТРИЗ на моем сайте (внизу страницы).
4. Посмотрите интервью с практиками Бизнес-ТРИЗ на Youtube или Rutube.
5. Изучите кейсы Бизнес-ТРИЗ и отзывы.
Этой информации будет достаточно, чтобы с помощью Бизнес-ТРИЗ вы смогли найти свои первые сильные решения.
Бонусом идут ТРИЗ-мемы, которыми можно открыто делиться и использовать в презентациях.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 812 |
| 7 |  Август заканчивается, и вместе с ним — наше путешествие в мир детской креативности.
Четыре интервью позади. Осталось еще одно. Знакомьтесь — последний гость, но не по значимости.
Ты помогаешь взрослым прокачивать креативность с помощью методологий. А с детьми — что? Надо их тоже целенаправленно развивать или достаточно просто не мешать?
С детьми есть противоречие — если сильно вмешиваться, то можно перекрыть творческий потенциал. Если же совсем не вмешиваться, то надсистема в виде смартфона и прочих отвлекающих факторов может также помешать развитию креативности.
Поэтому здесь хорошо помогает ИКР — когда ребенок сам заинтересован в развитии креативности. А задача взрослого — создать среду и подкидывать задачки.
Как думаешь, в каком возрасте происходит тот самый перелом, когда ребенок из «почемучки» и выдумщика превращается в того, кто боится ошибиться и хочет «как правильно»? И можно ли этот момент предотвратить?
Это происходило раньше с 1 класса школы, теперь началось с садиков, где тоже прививают страх ошибки. Предотвратить можно, если у ребенка будет пример в виде родителей, которые не боятся ошибок. И поддерживают ребенка, даже когда среда вокруг не одобряет ошибки.
Кто (или что) главный враг детской креативности сегодня — школа, оценки, гаджеты или родители?
Ох, я уже все перечислил ранее. Но думаю, что влияние родителей здесь ключевое. Они могут как в плюс помочь, так и в минус.
Если бы ты мог дать только один совет родителям, которые хотят вырастить ребенка с живым креативным умом — что бы это было?
Дать сложную задачу и не мешать. Не лезть, когда ребенок решает задачу, которая для родителя кажется простой. Ребенок учится сам решать трудности. Если научится этому с детства, то дальше будет решать задачи в жизни гораздо успешнее. И в ТРИЗ придет.
Ты — мастер ТРИЗ и умеешь превращать любую проблему в изобретательскую задачу, поэтому вопрос. Ребенок не хочет чистить зубы или делать уроки, или ложиться спать. Как подойти к этому по-тризовски и решить без скандала?
С дочкой использую ИКР и ресурсы вокруг. Мы договариваемся, у нас есть правила, которые выполняют и взрослые и дети. При этом есть гибкость в графике, если этого требуют обстоятельства. Конфликты бывают, но очень редко.
Например, когда дочка знает, что вставать рано, то она сама ложится, чтобы выспаться. Надо пояснять детям, зачем это делать. И тогда все встает на свои места.
Главное — это вовремя заметить таланты ребенка и дать им поддержку. И, если ему трудно, помочь сделать следующий шаг. Не сидеть вечером в соцсетях, а побыть с ребенком, почитать книги, поиграть. Да, непросто, но упущенное время не вернуть. Что заложите с детства, то и будет дальше помогать ребенку всю жизнь.
Больше полезного от Алексея: @trizbiz
#интервью | 596 |
| 8 | Делюсь ответами на вопросы о развитии креативности детей для канала: https://t.me/peremenatut | 422 |
| 9 | 🎙 Прямой эфир: «Что даёт знание ТРИЗ?»
📅 7 октября 2026
⏰ 18:00 по Москве
На эфире поговорим о том, зачем ТРИЗ нужен не только «технарям», но и предпринимателям, руководителям, экспертам, аналитикам и всем, кто принимает решения в условиях неопределённости.
ТРИЗ часто воспринимают как инструмент для инженеров и изобретателей. Но на практике это система мышления, которая помогает любому специалисту видеть суть проблемы, работать с противоречиями и находить решения там, где обычные методы не дают результата.
Что будет:
● Дадим инструменты ТРИЗ, которые можно применить сразу после эфира.
● Разберем, чем отличается Бизнес-ТРИЗ от инженерного ТРИЗа.
● На практике решим несколько интересных задач.
● Ответим на ваши вопросы.
В эфире участвуют:
Екатерина Канаева — бизнес-аналитик в IT, коуч, практик ТРИЗ.
Алексей Благих — мастер Бизнес-ТРИЗ, председатель International Business TRIZ Association RUSSIA.
Подключайтесь, если хотите узнать, как ТРИЗ помогает решать сложные проблемы и мыслить системно, находя нестандартные решения.
🔗 Регистрация на эфир по ссылке
Участие бесплатное.
Если тема откликается — ставьте 🔥 и перешлите пост тем, которому нужно решить нерешаемую проблему.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 492 |
| 10 |  Индивидуальное обучение Бизнес-ТРИЗ
В сентябре возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду:
- Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.
- Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.
- За время обучения решаем нерешаемые проблемы вашего бизнеса и находим сильные прорывные решения.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 528 |
| 11 |  Не любит наш мозг оставлять что-то без ответа. Это помогает нам экономить ресурсы, но одновременно мешает находить сильные решения.
Замечали, что как только вам рассказывают о какой-то проблеме, то мозг хочет сразу выдать решение?
В 95% случаев решение будет не той проблемы, а значит и время потратите зря.
Чтобы этого избежать, на стратсессиях с командой начинаю работу с инструмента Бизнес-ТРИЗ - Карта восприятия проблемы (КВП).
Суть простая:
1. Озвучивается общий контекст проблематики.
2. Далее каждый участник команды самостоятельно в течение 3-х минуты пишет на двух стикерах - в чём, по его мнению, ключевая проблема, и что является причиной.
3. Затем вся команда складывает стикеры в причинно-следственную цепочку. И на этом этапе становится хорошо видно ключевую проблему: куда больше приходит связей от разных причин, то и начинаем в первую очередь решать.
Бывает еще, что сразу несколько участников команды указывают на одну и ту же ключевую проблему на своих стикерах. Это тоже отличный маркер, что надо начать решать именно эту проблему.
Таким образом получаем два больших преимущества:
1. Команда сразу договаривается, какую проблему они решают дальше.
2. Резко снижается вероятность начать решать не ту проблему. Соответственно, быстрее находим сильное решение.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 813 |
| 12 |  Для решения сложных проблем бизнеса у меня есть 4-х, 8-ми и 16-ти часовые форматы, на которых инструментами Бизнес-ТРИЗ решаем "нерешаемые" проблемы.
Форматы подходят для собственников и руководителей, у которых есть проблемы и задачи, требующие быстрого решения.
В сентябре возьму в работу 1 проблему.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 955 |
| 13 |  Основано на реальных событиях. Девелоперская компания работает на высококонкурентном рынке, при этом львиную долю продаж для нее осуществляют риэлторы.
У риэлторов постоянно растет % комиссии, так как другие девелоперы за них конкурируют. В итоге у всех застройщиков падает маржинальность, но другого варианта решения противоречия никто не видит.
Если платить высокий % риэлтору, то он предлагает покупателям твою недвижимость, но резко падает маржинальность бизнеса.
Если платить низкий % риэлтору, то бизнес сохраняет маржинальность, но риэлтор не предлагает покупателям твою недвижимость.
В итоге % дошел до такого уровня, что некоторые девелоперы стали работать в минус.
Чтобы выбраться из этого противоречия, использовали инструмент обострения противоречия из Бизнес-ТРИЗ.
Представьте, что теперь вы платите риэлторам 100% комиссии. Что будет? Однозначно тупиковая ветвь для бизнеса, но именно туда все стремятся.
А если представить, что платите риэлторам 0% комиссии, и при этом они активно продают вашу недвижимость? Кажется невозможным, но именно это направление позволило компании изменить свою политику взаимодействия с риэлторами.
Комиссии были снижены, при этом риэлторы продолжили сотрудничество с девелопером.
И такие противоерчия мы видим постоянно:
- маркетинг привлек больше лидов, но производство не смогло их обработать качественно.
- производство выдало больше товаров, но склады были не готовы, и рынку это было не надо.
- резко снизили цены, но в итоге не получили нужного объема продаж, но при этом просадили маржинальность бизнеса.
- заменили продукты на более дешевые, снизив себестоимость, но при этом потеряли постоянных клиентов.
- заменили поддержку на ИИ, но потеряли контакт с клиентами, что привело к резкому оттоку.
И т.д.
Всего этого можно избежать, если провести мысленный эксперимент и посмотреть, где не выдержит система, что сломается или пойдет на так, если обострить параметры на максимум.
Такой подход позволяет бизнесу сэкономить большие деньги и принимать правильные решения гораздо быстрее.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 1 079 |
| 14 |  Как пройти обучение Бизнес-ТРИЗ
Доступны следующие программы:
- Групповое обучение Бизнес-ТРИЗ уровень 1 начали 2 сентября 2026 г.
Курс направлен на решение реальных проблем бизнеса.
Регистрируйтесь по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/biznes-triz-1-ab (есть 2 места, можно присоединиться до 16 сентября).
- Групповое обучение РТВ-ТРИЗ начинаем 9 сентября 2026 г.
Курс направлен на развитие воображения и поиск фантазийных решений.
Регистрируйтесь по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/rtv-triz-ab
- Индивидуальное и корпоративное обучение Бизнес-ТРИЗ
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 776 |
| 15 | Вышла моя новая статья на Бизнес-секретах о будущем руководителей, и какие решения они будут принимать в эпоху ИИ:
https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/ii-vliyanie-na-proizvoditelnost
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения бизнес-проблем, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 883 |
| 16 |  Одно из ключевых противоречий человека - это необходимость принимать изменения Надсистемы, чтобы самому меняться и оставаться в рынке, и одновременно не принимать, чтобы не тратить силы на новое и удерживать проверенное старое.
Учитывая размах и скорость изменений сейчас, противоречие действительно непростое.
И есть 2 стратегии решения:
- Принимать изменения Надсистемы, чтобы меняться под нее и оставаться в рынке, при этом тратить минимальное количество сил на это с сохранением старой экспертизы.
- Не принимать изменения, чтобы не тратить силы и сохранять старую экспертизу, при этом меняться и оставаться в рынке.
Обе стратегии рабочие, чтобы не говорили про "всемогущий" ИИ :)
Вопрос в том, как в итоге сохранить и передать фундаментальные знания, чтобы не получилось как в мультике "Вилли", где люди пытались выращивать пиццу? И при этом не отстать в современных технологиях.
У меня дочка пошла в 1 класс, при этом учиться будет по учебникам 1953 года. Это осознанный выбор, чтобы за меньший период времени дать глубокий базовый фундамент.
А уже на него накладывать современные технологии и навыки, включая ТРИЗ.
Если говорить масштабнее, то нужно системное решение, где будут учтены все новые технологии, при этом не будет утрачен образовательный фундамент. Над формированием такой системы сейчас активно работаю.
С началом учебного года! Пусть для вас и ваших детей учеба всегда будет интересной и полезной! ❤️
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 942 |
| 17 | Бизнес-ТРИЗ уровень 1
Группа набрана! Старт обучения 2 сентября.
Добавили 3 места на текущий поток. Это предел. Присоединиться можно до 16 сентября.
Регистрируйтесь на курс по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/biznes-triz-1-ab
Следующий поток в январе 2027 года.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 901 |
| 18 |  Всё новое в мире появляется благодаря тем, кто решается идти своим путём.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 955 |
| 19 |  Для поиска новых продуктов и услуг в Бизнес-ТРИЗ мы используем ресурсы, которые уже есть в системе.
Это позволяет быстро проверять гипотезы, при этом без дополнительных затрат.
Например, на одном пищевом производстве долгое время бульоны после варки мяса выливали. А это оказался прекрасный и востребованный продукт для кафе и ресторанов.
Или на крупных мясокомбинатах начали производить корма для животных, что резко повысило маржинальность бизнеса.
Из остатков на деревообрабатывающем производстве можно делать небольшие деревянные полочки.
Массу таких примеров можно увидеть вокруг. Когда рынок растет, то ресурсы бизнеса используются не всегда эффективно. И когда наступает кризис, то приходит время находить ресурсы внутри системы. А их, как показывает практика, там очень много :)
Групповое обучение Бизнес-ТРИЗ уровень 1 начинаем 2 сентября 2026 г.
Курс направлен на решение реальных бизнес-задач.
Регистрируйтесь по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/biznes-triz-1-ab (уже занято 60% мест).
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 887 |
| 20 |  Собственник задал задачу увеличить выручку в 2 раза за 2 года. И сначала команда сказала, что это невозможно!
Так в начале августа началась стратсессия Бизнес-ТРИЗ для топ-команды сети ресторанов корейской и азиатской кухни.
Но дальше всё оказалось гораздо интереснее - в процессе составления КВП (Карта восприятия проблемы), выявилась совсем другая задача, которую команда успешно решила в середине второго дня.
А задача по росту выручки оказалась вполне реализуемой. Даже звучали смелые предположения, что это можно сделать за 1 год :)
Многократно убеждался, что очень важно на старте синхронизировать команду и правильно выявить задачу. Не решать то, что звучит в самом начале, а находить корневую проблематику и работать с ней.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ | 917 |
