ar
Feedback
Алексей Благих. БИЗНЕС-ТРИЗ

Алексей Благих. БИЗНЕС-ТРИЗ

الذهاب إلى القناة على Telegram

Контакты: @Aleksei_Blagikh БИЗНЕС ТРИЗ обучение, решение сложных бизнес-задач, воркшопы, стратсессии, мастер-классы, корпоративные тренинги и внедрение БИЗНЕС-ТРИЗ. Председатель International Business TRIZ Association Russia Мастер Бизнес-ТРИЗ

إظهار المزيد
6 344
المشتركون
+224 ساعات
+27 أيام
+430 أيام
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+22
في 1 قنوات
يونيو '26
+64
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '26
+65
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+88
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+136
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+126
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+100
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+78
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+105
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+122
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+197
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+93
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+72
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+132
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+149
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+118
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '25
+107
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+180
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+157
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+153
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+258
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+161
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+280
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+215
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+131
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+334
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+419
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+1 237
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+737
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+125
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+187
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+118
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+214
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+152
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+174
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+132
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+114
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+110
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+125
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+71
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+92
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+57
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+64
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+79
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+111
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+65
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+69
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+70
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+61
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+61
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+64
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+68
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+98
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+51
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+75
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+82
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+95
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+129
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+159
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+1 225
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
15 يوليو0
14 يوليو+2
13 يوليو0
12 يوليو+1
11 يوليو+1
10 يوليو+1
09 يوليو+3
08 يوليو+2
07 يوليو+1
06 يوليو+1
05 يوليو+2
04 يوليو+1
03 يوليو+3
02 يوليو+4
01 يوليو0
منشورات القناة
Для решения сложных бизнес-задач у меня есть 8-ми и 16-ти часовые форматы, на которых инструментами Бизнес-ТРИЗ решаем "нереш
Для решения сложных бизнес-задач у меня есть 8-ми и 16-ти часовые форматы, на которых инструментами Бизнес-ТРИЗ решаем "нерешаемые" задачи. Форматы подходят для собственников и руководителей, у которых есть задачи, требующие быстрого решения. В июле возьму в работу 1 задачу. Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

2
Мудрая сова Есть задачи, которые решаются без привлечения дорогого эксперта. А есть "нерешаемые" задачи, которые содержат в с
Мудрая сова Есть задачи, которые решаются без привлечения дорогого эксперта. А есть "нерешаемые" задачи, которые содержат в себе противоречия, и где выгода от найденного решения кратно превышает затраты. Как раз с такими задачами лучше всего приходить в ТРИЗ. Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
578
3
Индивидуальное обучение Бизнес-ТРИЗ   В июле возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду: - Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1. - Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии. - За время обучения решаем нерешаемые задачи вашего бизнеса и находим сильные прорывные решения. Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
599
4
Что лучше? Хорошо, когда готовое решение помогает устранить проблему. Это подходит для стандартных задач, где не надо ничего
Что лучше? Хорошо, когда готовое решение помогает устранить проблему. Это подходит для стандартных задач, где не надо ничего изобретать. Но стоит столкнуться с чем-то нестандартным, как готовое решение перестает работать. В этот момент требуется изобретательское мышление, чтобы создать свое. Конечно, готовое решение уже под рукой и хочется, чтобы оно сработало, ведь это самый простой выход. И ради этого многие руководители и собственники идут на компромиссы, закрывая глаза на недостатки и создавая дополнительные риски, которые неизбежно проявятся в будущем. Изобретение своего решения - это другой путь. Он требует больше времени и сил на старте, зато закладывает прочный фундамент для будущего. Те, кто мыслит длинными горизонтами, всегда создает своё. Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
745
5
ОБИТ Отзыв Андрея Гука, генерального директора ОБИТ: «Благодарю Алексея Благих и Ефима Шнейдермана за проведение сессии Бизне
ОБИТ Отзыв Андрея Гука, генерального директора ОБИТ: «Благодарю Алексея Благих и Ефима Шнейдермана за проведение сессии Бизнес-ТРИЗ для команды топ-менеджеров ОБИТ. Команда в рамках сессии погрузилась в инструменты Бизнес-ТРИЗ и разобрала актуальную задачу компании, направленную на рост продаж одного из стратегических направлений. В итоге команда вышла на решение, которое позволит увеличить продажи. Алексей и Ефим интересно и системно доносят информацию про Бизнес-ТРИЗ, активно вовлекаются в задачу, помогают команде разобраться и научиться самостоятельно применять Бизнес-ТРИЗ. В ближайшем будущем рассматриваем возможность погрузиться глубже в метод Бизнес-ТРИЗ и решить новые сложные задачи стратегического уровня.» Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
676
6
Планы на 10 лет Всё чаще слышу от бизнеса два полярных мнения: 1. Нам бы до 2027 года продержаться и не закрыться. 2. Кризис
Планы на 10 лет Всё чаще слышу от бизнеса два полярных мнения: 1. Нам бы до 2027 года продержаться и не закрыться. 2. Кризис - это возможности для роста, поэтому будем меняться и активно развиваться следующие 10 лет. Здесь нет правильного варианта, так как всегда есть операционный уровень, в котором решаются задачи здесь и сейчас, и стратегический, который направляет бизнес. Одно без другого не живет. Единственное, что можно точно сказать, что работать по старому не получится. Нужна большая стратегическая цель на 10 лет, которая позволит запустить процесс трансформации, и провести его до конца. Чтобы найти такую цель, важно провести глубокий анализ и выявить все противоречия в текущем бизнесе. Они могут быть как внутри системы, так и в надсистеме. И принять правильное решение, куда идти дальше следующие 10 лет. Применяйте Бизнес-ТРИЗ и быстро решайте нерешаемые задачи! По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
814
7
TELEGA IN Отзыв Владимира Мосина, генерального директора Telega in: «Хочу выразить искреннюю благодарность программе обучения
TELEGA IN Отзыв Владимира Мосина, генерального директора Telega in: «Хочу выразить искреннюю благодарность программе обучения «Бизнес-ТРИЗ» и лично Алексею Благих за продуманный, структурированный и при этом практико-ориентированный курс. Это обучение стало для меня настоящей точкой переосмысления привычных подходов к работе с бизнес-задачами и управленческими решениями. Программа позволяет по-новому взглянуть на проблемы в бизнесе: не как на разрозненные сложности или «узкие места», а как на систему взаимосвязанных противоречий. В процессе обучения формируется навык осознанно видеть эти противоречия, четко формулировать их и уходить от поверхностных симптомов к реальным причинам возникающих проблем. Особую ценность представляет инструментарий ТРИЗ, который даёт практические методы для анализа и решения именно причин противоречий, а не их последствий. Благодаря этому подходу решения становятся более устойчивыми, системными и применимыми в долгосрочной перспективе, а не разовыми решениями. Отдельно хочу отметить Алексея Благих как преподавателя. Его способность ясно объяснять сложные концепции, связывать теорию с реальными бизнес-кейсами и вовлекать в процесс мышления делает обучение крайне полезным.» Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
846
8
О психологической инерции В Т-Бизнес секретах вышла моя новая статья. Психологическая инерция собственников и топ‑менеджеров критично влияет на принятие решений и будущее бизнеса. Рассказал подробнее о том, как с ней работать: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/inerciya-myshleniya-prigovor-dlya-biznesa/ Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
907
9
Решение задач бизнеса Всё больше запросов идет на решение срочных бизнес-задач. Для этого у меня есть 8 часовой онлайн-формат
Решение задач бизнеса Всё больше запросов идет на решение срочных бизнес-задач. Для этого у меня есть 8 часовой онлайн-формат (4 сессии по 2 часа), где инструментами Бизнес-ТРИЗ решаем конкретную задачу. Формат подходит для собственников, СЕО и СЕО-1, у которых есть приоритетная бизнес-задача, которую необходимо быстро решить. На каждой сессии шаг за шагом идет фокусировка по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, что позволяет в итоге найти сильное решение. В июне возьму в работу 1 задачу. Применяйте Бизнес-ТРИЗ и быстро решайте нерешаемые задачи! По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
876
10
KTTEAM Отзыв генерального директора ИТ-интегратора, Андрея Путина: «Благодарим за обучение практике Бизнес-ТРИЗ. Освоение под
KTTEAM Отзыв генерального директора ИТ-интегратора, Андрея Путина: «Благодарим за обучение практике Бизнес-ТРИЗ. Освоение подхода ТРИЗ к решению управленческих задач стало практическим инструментом переосмысления партнерской стратегии. По итогам обучения мы сформировали и запустили партнерский канал продаж через формат обучающих интенсивов для топ-менеджмента. Этот кейс показал, как подход Бизнес-ТРИЗ помогает находить новые точки масштабирования, усиливать ценность взаимодействия с партнерами и переводить экспертность компании в воспроизводимую бизнес-модель. Обучение поддержало наш переход от классической разработки к роли архитектора изменений для enterprise-сегмента. Сегодня мы видим свою задачу шире: внедрять интеллектуальное управление, глубоко интегрировать ИИ в бизнес-процессы клиентов, оптимизировать их ИТ-ландшафт и напрямую влиять на рост маржинальности.» Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам консультаций, решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
776
11
Про ограничения Мы сами решаем, оставаться нам в текущем положении или идти дальше. Всегда есть тот, кто не соглашается с огр
Про ограничения Мы сами решаем, оставаться нам в текущем положении или идти дальше. Всегда есть тот, кто не соглашается с ограничениями, берет на себя ответственность и находит сильные решения. А дальше мир подхватывает и копирует их. Но в этот момент инноватор уже решает новые нерешаемые задачи. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам консультаций, решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
870
12
ТРИЗ-мышление Начиная работу над задачей, всегда фиксируем известные решения. Это помогает в финале ТРИЗ-сессий сравнить резу
ТРИЗ-мышление Начиная работу над задачей, всегда фиксируем известные решения. Это помогает в финале ТРИЗ-сессий сравнить результаты до и после. Наш мозг так устроен, что постепенно забывает о сложностях. Ведь мы их преодолели, нашли решение, получили опыт, обучились и теперь всё стало просто и понятно. Фиксация известных решений помогает объективно увидеть разницу, когда задача решается по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, а когда без него. Разница очевидна, что резко повышает ценность ТРИЗ-мышления. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам консультаций, решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
989
13
НАЙТИ ИДЕЮ Премьера первого анимационного фильма о ТРИЗ! Когда молодому инженеру дают задание, противоречащее возможностям за
НАЙТИ ИДЕЮ Премьера первого анимационного фильма о ТРИЗ! Когда молодому инженеру дают задание, противоречащее возможностям завода и времени, он обращается к ТРИЗ - теории решения изобретательских задач, способной собирать идеальный продукт из того, что уже существует. Анимационный фильм "НАЙТИ ИДЕЮ" сделан по мотивам знаменитой одноимённой книги Генриха Сауловича Альтшуллера. Смотрите фильм всей семьёй и делитесь им с друзьями: Ютуб Инстаграм ВК Рутуб Дзен Приятного просмотра! 😊 Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
2 754
14
А кто для вас гений? ТРИЗ началась почти как инженерный детектив: в 1946 Генрих Альтшуллер взялся разбирать изобретения и заметил, что прорывные решения снова и снова рождаются из одного и того же механизма — противоречия (хочешь улучшить одно — ломается другое). По одной из популярных версий подсчёта, он прошёл через массив порядка 40 тысяч патентов и систематизировал повторяющиеся приёмы решения. ➡️А в 1969 вышел его «Алгоритм изобретения» — фактически инструкция, как «дожимать» сложные задачи методично, а не на вдохновении. И вот почему это идеально ложится на наш ИТ-мир: почти любая задача в инфраструктуре — это баланс «скорость vs надежность», «функциональность vs безопасность», «стоимость vs сопровождение». В новом выпуске ЖЕЛЕЗНОЙ ЧЕТВЕРКИ мы обсуждаем, как к таким конфликтам подходить по-взрослому — вместе с основателем бизнес-клуба ТРИЗ Алексеем Благих. Наша четверка уж очень любит сложные задачи, этот разговор оказался очень полезным 🧠 🔗ВК-видео 🔗Rutube 🔗YouTube 👥 Трон в Telegram и MAX
940
15
Как статья гением? Записали ТРИЗ-подкаст с Железной четверкой
743
16
Индивидуальное обучение Бизнес-ТРИЗ   В июне возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду: - Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1. - Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии. - За время обучения решаем нерешаемые задачи вашего бизнеса и находим сильные прорывные решения. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com   Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ
802
17
Делайте проще Изобретение - это всегда упрощение системы! Бизнес-процесс, продукт или услуга должны становиться проще, требов
Делайте проще Изобретение - это всегда упрощение системы! Бизнес-процесс, продукт или услуга должны становиться проще, требовать меньше ресурсов, при этом давать больше ценности. Это и есть один из главных законов развития бизнес-систем в Бизнес-ТРИЗ - стремление к идеальности. В пределе система исчезает совсем, при этом ее полезная функция остается. Понимание этого закона позволяет правильно сфокусировать свое мышление, а не ходить по кругу, пытаясь улучшить то, что улучшать не надо. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! *** Форум Бизнес-ТРИЗ пройдет 29-30 мая в Москве. Присоединяйтесь на форум по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Осталось 3 места: бизнес - 1, премиум - 1 и стандарт - 1. По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
961
18
Внедрять, нельзя, отложить! Так звучит моя тема на форуме Бизнес-ТРИЗ 29-30 мая в Москве. О чем буду рассказывать: 1. Зачем руководителям и собственникам Бизнес-ТРИЗ? 2. Ожидания и реальность. 3. Путь инноватора - постоянное решение новых задач. 4. Как алгоритм Бизнес-ТРИЗ ведет от правильной задачи к правильному решению. 5. Как мы решаем задачу, устраняем все противоречия, и не идем на компромисс. 6. Кто применяет Бизнес-ТРИЗ? Кейсы. 7. Яркий пример Китая. 8. Почему не все должны быть инноваторами? Также на второй день проведу практический воркшоп с решением реальных бизнес-задач участников. Присоединяйтесь на форум по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Осталось 6 мест: бизнес - 2, премиум - 2 и стандарт - 2. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
815
19
Верить или не верить? Знаете, почему 99% идей не сработали? Ответ очень простой и парадоксальный - их даже не попробовали реализовать! Получается, что тратятся сотни и тысячи часов команд, чтобы прийти к идеи, но только 1 из 100 реализуется и работает на бизнес. Решая задачи бизнеса, я наблюдаю схожую картину. Идеи, найденные через Бизнес-ТРИЗ, кажутся настолько простыми, что в них трудно поверить! А если не веришь, то шансы на реализацию резко падают. Хотя алгоритм точно выводит на рабочие сильные идеи. Что в таком случае делать? Ловить проявления психологической инерции и убирать их через максимально быстрое тестирование идеи. Сколько раз наблюдал, что найденные ТРИЗовские идеи, в которые сейчас не поверила команда, через 2-3 года успешно реализуются у конкурентов. Поэтому, когда нашли простое ТРИЗ-решение, надо сразу тестировать его, выявлять вторичные задачи и решать их. Тогда соотношение 1 к 100 меняется на 1 к 5, что уже выглядит гораздо-гораздо лучше! *** 29-30 мая в Москве пройдет Форум Бизнес-ТРИЗ, где на практике разбираем алгоритмы решения нерешаемых задач. Присоединяйтесь по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Осталось 9 мест. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
828
20
Можно не меняться? На этой неделе общался с топ-менеджерами крупных компаний. Прямо сейчас везде идут крупные трансформации. Если в 2025 году компании рассматривали несколько стратегических сценариев развития, но изменения внедряли медленно, то в этом году интенсивность изменений резко выросла. Стало понятно, что те, кто не меняется прямо сейчас, может уйти с рынка уже в 2026 году. Запаса прочности на 2-3 года, о котором много говорили в 2025, уже не осталось. Он закончился в первом квартале 2026. Что трансформируют: - Бизнес-модель - Ключевые бизнес-процессы: продажи, маркетинг, управление - Ключевые продукты и услуги. Важно, что всё начинается с поиска новой бизнес-модели, без этого трансформация будет носить косметический характер и не даст результата. Скорее наоборот, команды будут работать на износ и выгорят. Так можно ли не меняться? В целом да, если решили дальше не развивать бизнес. Во всех остальных случаях, как бы это не было трудно, требуется решать сложные, порой нерешаемые задачи. И только затем, решив все задачи, устранив все противоречия и найдя новую бизнес-модель, можно запускать трансформацию. *** 29-30 мая в Москве пройдет Форум Бизнес-ТРИЗ, где на практике разбираем алгоритмы решения нерешаемых задач. Присоединяйтесь по ссылке: https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/ Осталось 11 мест. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ
803