现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Вакансии госсектор
前往频道在 Telegram
Вакансии (госсектор + дружественный корпорат) 👉Ссылка на канал в MAX: https://max.ru/hrgate 📍По вопросам размещения вашей вакансии в тг и/или в MAX пишите в личку @Geydt
显示更多📈 Telegram 频道 Вакансии госсектор 的分析概览
频道 Вакансии госсектор (@vacancy_gossector) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 10 907 名订阅者，在 职业 类别中位列第 3 568，并在 俄罗斯 地区排名第 59 627 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 10 907 名订阅者。
根据 29 六月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 42，过去 24 小时变化为 2，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 未认证
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 15.07%。内容发布后 24 小时内通常能获得 8.36% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 1 642 次浏览，首日通常累积 911 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 0。
- 主题关注点： 内容集中在 госсектор, эйчаргейт|, ведение, формирование, стажировка 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“Вакансии (госсектор + дружественный корпорат)
👉Ссылка на канал в MAX: https://max.ru/hrgate
📍По вопросам размещения вашей вакансии в тг и/или в MAX пишите в личку @Geydt”
凭借高频更新（最新数据采集于 30 六月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 职业 类别中的关键影响点。
10 907
订阅者
+224 小时
+207 天
+4230 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+126
在1个频道中
五月 '26
+184
在2个频道中
Get PRO
四月 '26
+274
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+308
在5个频道中
Get PRO
二月 '26
+481
在3个频道中
Get PRO
一月 '26
+580
在4个频道中
Get PRO
十二月 '25
+370
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+467
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+526
在5个频道中
Get PRO
九月 '25
+513
在3个频道中
Get PRO
八月 '25
+511
在3个频道中
Get PRO
七月 '25
+480
在1个频道中
Get PRO
六月 '25
+501
在3个频道中
Get PRO
五月 '25
+309
在2个频道中
Get PRO
四月 '25
+422
在4个频道中
Get PRO
三月 '25
+396
在3个频道中
Get PRO
二月 '25
+409
在4个频道中
Get PRO
一月 '25
+476
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+278
在3个频道中
Get PRO
十一月 '24
+405
在1个频道中
Get PRO
十月 '24
+370
在4个频道中
Get PRO
九月 '24
+325
在4个频道中
Get PRO
八月 '24
+402
在4个频道中
Get PRO
七月 '24
+472
在6个频道中
Get PRO
六月 '24
+149
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+359
在3个频道中
Get PRO
四月 '24
+182
在3个频道中
Get PRO
三月 '24
+213
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+248
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+269
在2个频道中
Get PRO
十二月 '23
+255
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+89
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+214
在1个频道中
Get PRO
九月 '23
+78
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+69
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+55
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+89
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+53
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+72
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+55
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+70
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+139
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+95
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+34
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+21
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+69
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+94
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+992
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 30 六月 | +11 | |||
| 29 六月 | +6 | |||
| 28 六月 | 0 | |||
| 27 六月 | 0 | |||
| 26 六月 | +3 | |||
| 25 六月 | +4 | |||
| 24 六月 | +6 | |||
| 23 六月 | +13 | |||
| 22 六月 | +1 | |||
| 21 六月 | +2 | |||
| 20 六月 | +2 | |||
| 19 六月 | +2 | |||
| 18 六月 | +3 | |||
| 17 六月 | +4 | |||
| 16 六月 | +10 | |||
| 15 六月 | +10 | |||
| 14 六月 | +1 | |||
| 13 六月 | +3 | |||
| 12 六月 | 0 | |||
| 11 六月 | +7 | |||
| 10 六月 | +1 | |||
| 09 六月 | +9 | |||
| 08 六月 | +6 | |||
| 07 六月 | +3 | |||
| 06 六月 | +2 | |||
| 05 六月 | +2 | |||
| 04 六月 | 0 | |||
| 03 六月 | +5 | |||
| 02 六月 | +5 | |||
| 01 六月 | +5 |
频道帖子
Repost from Эйчаргейт| Перезагрузка
О, коллеги из Сберуниверситета поделились записью выступления ГО Грефа с конференции «Больше, чем менеджмент» - горячо рекомендую, видела вживую, но все равно пересмотрю https://vkvideo.ru/video-184379939_456239892 .
Про Ии и управление. И там он про новые сберовские Ии агенты рассказывает. А я их неделю тестирую и в восторге!
И напоминаю, что сегодня последний день, когда возможно купить участие в интенсиве по новым ИИ на 8 июля по приятной ранней цене. Если хотите посмотреть, сколько такие мастер-классы стоят в том же Сберуниверситете - посмотрите и не хватайтесь за сердце ♥️.
И до встречи уже через неделю на практикуме!
| 2 | Начальник отдела ресурсного и материально‑технического обеспечения Административного управления
Федеральная служба по надзору в сфере транспорта приглашает на работу опытного специалиста на должность начальника отдела ресурсного и материально‑технического обеспечения Административного управления.
Мы ищем ответственного сотрудника, способного выстроить эффективные процессы снабжения и рационального использования ресурсов, обеспечить бесперебойную работу отдела и оптимизировать затраты.
Обязанности:
- организовывать и координировать работу отдела, распределять задачи между сотрудниками, контролировать сроки и качество их выполнения;
- формировать и согласовывать планы ресурсного и материально‑технического обеспечения на краткосрочную и долгосрочную перспективу;
- определять потребности управлений в материальных ресурсах, оборудовании, расходных материалах и иных ТМЦ;
- организовывать закупочную деятельность в соответствии с действующими регламентами и законодательством по 44‑ФЗ, проводить анализ рынка поставщиков, выбирать оптимальные варианты по соотношению «цена — качество — сроки»;
- заключать и сопровождать договоры с поставщиками и подрядчиками, контролировать исполнение договорных обязательств, вести претензионную работу при нарушениях;
- управлять складскими запасами: контролировать уровень остатков, соблюдение условий хранения, вести учёт движения ТМЦ, участвовать в проведении инвентаризаций;
- оптимизировать расходы на материально‑техническое обеспечение, внедрять меры по ресурсосбережению и повышению эффективности использования ресурсов;
- обеспечивать управления оргтехникой, мебелью, хозяйственными и канцелярскими товарами, иными необходимыми ресурсами;
- взаимодействовать с другими управлениями службы по вопросам ресурсного обеспечения, согласовывать служебные записки и лимиты расходования средств;
- формировать отчётность по деятельности отдела, анализировать показатели эффективности работы, готовить предложения
по улучшению процессов;
- работать в СЭД с входящими документами, вести деловую переписку.
Требования:
- высшее образование;
- опыт работы в сфере материально‑технического снабжения, ресурсного обеспечения или смежных областях — не менее 2 лет, в том числе на руководящей должности — не менее 1 года;
- знание законодательства и нормативных актов в сфере закупок, договорного права, правил учёта и хранения ТМЦ;
- опыт организации складского хозяйства и управления запасами;
- навыки работы с закупочными процедурами, проведения тендеров, анализа коммерческих предложений;
- уверенное владение MS Office, системами электронного документооборота, учётными программами (1С, SAP и др. — приветствуется);
- понимание принципов бюджетирования и контроля расходов;
- высокие организаторские способности, умение работать с большим объёмом информации, принимать решения и нести ответственность за результат;
- развитые коммуникативные навыки, способность эффективно взаимодействовать как с внутренними подразделениями, так и с внешними контрагентами.
Мы предлагаем:
- официальное трудоустройство в соответствии с ТК РФ;
- стабильную работу;
- возможности для профессионального развития и реализации инициатив по оптимизации процессов;
- повышение квалификации, обучение. Резюме прошу направлять на эл. почту: Mardanova_KA@rostransnadzor.gov.ru | 980 |
| 3 |  Посмотрите и на антипода Марии Петровны 😁😁👆👆 | 947 |
| 4 |  Серия 4. Мария Петровна и воронка найма
#сериалдлякадровиков@hrgate
Мария Петровна , кадровик на заводе — это не просто хранительница трудовых книжек, а настоящий аналитик и стратег, только её инструменты — это интуиция, наблюдательность и знание каждого сотрудника в лицо.
Для неё «воронка найма» — это не график в Excel, а реальный путь молодого специалиста от проходной до увольнения через три месяца.
1. Верхняя часть воронки: Привлечение (Где мы их теряем?)
Проблема: Приходят студенты-практиканты или молодые специалисты по распределению. Они смотрят на завод и видят грязь, шум и строгого начальника цеха.
Анализ Марии Петровны: Она смотрит не на резюме, а на глаза. Если парень пришёл в чистых ботинках и боится испачкаться — он не жилец. Её главный KPI здесь — «коэффициент реализма». Она может сама провести экскурсию по самым грязным участкам, чтобы отсеять тех, кто ищет офисную работу.
2. Середина воронки: Адаптация (Почему они сбегают?)
Проблема: Молодёжь бросает трубку после первого же разноса от мастера дяди Коли за бракованную деталь. Им кажется, что их тут не ценят.
Действие Марии Петровны: Это самый критичный этап. У неё есть неофициальная программа наставничества «Старший товарищ». Она лично представляет новичка коллективу, сажает его рядом с опытным, но спокойным работником (не с дядей Колей!). Она знает, кому можно поручить обучение молодёжи, а кого лучше держать подальше. Она выступает буфером: если мастер слишком лютует, она придёт в цех и скажет своё веское слово, защитив новенького.
3. Нижняя часть воронки: Удержание (Что заставляет остаться?)
Проблема: Через полгода молодому специалисту становится скучно, или он видит, что карьерного роста нет.
Решение Марии Петровны: Она проводит свой собственный «опрос», который выглядит так:—
Вань, ты чего такой смурной? Зарплата вроде нормальная пошла? — Да надоело одно и то же точить... — Так, погоди. Ты ж разряд получил? Давай-ка я тебя на станок с ЧПУ переведу. Там работа поинтереснее будет. И премию выпишем за освоение.
Она вручную управляет карьерными треками, видя потенциал там, где формальные инструкции молчат.
4. Работа с молодёжью: от найма до удержания
Мария Петровна понимает, что для поколения Z нужны другие подходы, и адаптирует их под суровые реалии завода.
1. Онбординг без розовых очков Вместо пафосных речей о великой миссии предприятия она говорит правду:
«Слушай сюда. Здесь тяжело. Работать придётся руками. Начальник — зверюга, но справедливый. Зато зарплата день в день, общежитие дадут через год, и коллектив у нас — одна семья. Выживешь первые полгода — станешь своим навсегда». Это честная сделка, которая вызывает больше доверия, чем любой HR-бренд.
2. Геймификация по-заводски У них на участке есть негласное соревнование: «Кто меньше брака сделает за смену». Победитель получает не грамоту, а право уйти с работы на 15 минут раньше в пятницу. Или банку солёных огурцов из погреба тёти Зины из бухгалтерии. Для молодых парней это элемент игры, статуса и нематериальной мотивации.
3. Создание комьюнити Она понимает, что молодёжи нужна социализация. Поэтому она закрывает глаза на то, что раз в неделю в раздевалке собираются ребята «попить чайку» (подразумевается нечто покрепче), но строго следит, чтобы это не мешало работе. Она даже может организовать команду завода по волейболу или рыбалке. Она создаёт горизонтальные связи, которые держат людей крепче любого трудового договора. Человек держится не за станок, а за друзей, которых нашёл в этом коллективе.
В итоге, пока корпоративные эйчары внедряют цифровые платформы для адаптации, Мария Петровна делает главное — она интегрирует человека в социальную ткань завода, делая увольнение психологически сложным шагом.
Умеете такое? А завтра выйдет серия 5, где Мария Петровна покажет вообще высший пилотаж: как выстраивать вторичную воронку найма и возвращать уже уволившихся!
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX | 960 |
| 5 | Начальник Управления развития перспективных технологий
Компания: Правительство Москвы
Обязанности:
Реализация и контроль проектов по развитию перспективных технологий, включая беспилотные авиационные системы (БАС).
Организация производственной деятельности и работы центров коллективного пользования оборудованием в сфере БАС.
Развитие сети научно-производственных центров в субъектах РФ и методологическая поддержка регионов.
Организация обучения специалистов в сфере БАС и проведение мероприятий.
Создание зон экспериментальных правовых режимов в сфере технологий на территории Москвы.
Контроль работы подведомственных организаций, включая реализацию проектной работы и закупочную деятельность.
Обеспечение взаимодействия с федеральными и региональными органами власти, а также частными институтами развития.
Администрирование финансирования из бюджета города Москвы для подведомственных организаций.
Требования:
Высшее образование (техническое, экономическое или финансовое).
Опыт руководства коллективом от 7 человек.
Проактивность, коммуникабельность, стрессоустойчивость.
Структурированное и аналитическое мышление.
Знание российского рынка беспилотных авиационных систем является преимуществом.
Отклик | 1 270 |
| 6 | Спасибо обществу Знание и команде филиала в ЛНР за доверие и приглашение ❤️❤️❤️ | 1 159 |
| 7 |  +1Как ИИ помогает госслужащим ЛНР: итоги интенсива от «Знания» 🤖
Как искусственный интеллект может освободить время для стратегических задач и упростить работу с контентом? Ответ на этот вопрос получили участники семинара «Стратегическое контент-планирование».
Лектор Российского общества «Знание» Алена Гейдт показала участникам, как использовать отечественные нейросети для автоматизации рутины.
📌Подробности о том, как нейросети меняют работу муниципалитетов — в полной статье.
Отметим, что семинар организован Ассоциацией «Совет муниципальных образований ЛНР» совместно с Администрацией Главы Республики.
3️⃣ Подписывайся на «Знание» | 1 140 |
| 8 | А сегодня работали здесь 👆. Показала, как применяю отечественные ИИ агенты, которые мне в тестовой версии дали неделю назад Сбер (Giga cowork и Ouroboros) и Яндекс (Вайбкрафт). Решили задачи коллег натурально на месте, быстро и безопасно. | 1 038 |
| 9 |  +3🎓Лектор Общества «Знания» научила сотрудников муниципалитетов ЛНР использовать ИИ для повышения профессиональной эффективности
☑️В рамках семинара «Стратегическое контент-планирование» прошла просветительская встреча Российского общества «Знание». Участниками стали пресс-секретари органов местного самоуправления, а также заместители по информационной и внутренней политике Луганской Народной Республики. Лектором выступила руководитель кадрового агентства клуба «Эльбрус» Алена Гейдт.
❕Основной темой встречи стала трансформация государственной работы с помощью искусственного интеллекта. По мнению эксперта, современные технологии сегодня — это необходимость, продиктованная временем и кадровыми вызовами.
«Информационная работа сегодня выходит на качественно новый уровень. Мы должны внедрять технологии, которые помогают работать эффективнее, особенно в условиях дефицита кадров. Сейчас важно обучать сотрудников муниципалитетов осваивать именно отечественные нейросети, чтобы повышать продуктивность труда», — акцентировала Алена Гейдт.
🇷🇺Лектор отметила, что российские разработки, созданные компаниями-лидерами, уже ни в чем не уступают мировым аналогам. Алена Гейдт подробно разобрала алгоритм работы ИИ: от распознавания и осмысления данных до выполнения сложных поручений. Участникам представили готовую матрицу делегирования, включающую 20 типовых задач, которые можно смело передавать «ИИ-агентам», чтобы высвободить время для стратегического планирования. Эти подходы полностью соответствуют Национальной стратегии развития ИИ до 2030 года.
🌐 Подпишись на канал | Предложить новость
🌐 Вконтакте | 🌐 Одноклаcсники
@luganmedia | 1 080 |
| 10 | Минпромторг России
Департамент радиоэлектронной промышленности
Заместитель начальника отдела
от 110 000
Москва-сити
🔒 3 форма допуска к ГТ
⏱Ненормированный график
Требования:
- высшее образование (финансы/экономика и управление)
- развитые аналитические навыки, умение работать с большим объёмом информации
- грамотность, навыки подготовки служебных материалов, навык организации работы отдела
- умение работать в ГИИС «Электронный бюджет»
Функционал:
- участие в реализации мероприятий ГП РФ «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности»
- подготовка аналитических, справочных и докладных материалов
- подготовка обоснований бюджетных ассигнований на планируемый период
- подготовка нормативно-правовых актов, работа с нормативно-правовыми документами в сфере разработки, реализации и оценки эффективности ГП
- осуществление организации, планирования и проведения внутреннего финансового контроля
- ведение кассового плана в рамках исполнения мероприятий
- координация взаимодействия с ФОИВ, субъектами РФ и предприятиями
выполнение работы по формированию предложений в проект федерального бюджета
- ведение подготовки ежеквартальных и годовых отчетностей
сопровождение поручений, деловая переписка
- участие в проработке механизмов поддержки промышленности и мониторинге их реализации
rodionovanv@minprom.gov.ru | 1 215 |
| 11 | Правительство Забайкальского края
Заместитель начальника Государственной жилищной инспекции Забайкальского края
(по лицензионному контролю)
· г. Чита. Забайкальский край
· отпуск 42 календарных дня
· компенсация за найм жилья
· санаторно-курортное лечение
· размер заработной платы по итогам собеседования
· гибкая мотивационная и премиальная система.
Требования:
· магистратура, специалитет (ГМУ, юриспруденция, экономика, менеджмент / иное образование в соответствующей сфере);
· стаж ГГС / по специальности от 4 лет;
· стаж от 3 лет на релевантной руководящей должности;
· выстроенное взаимодействие с ФОИВ.
Функционал:
· проведение единой государственной политики в области: государственного контроля и надзора за использованием и сохранностью жилищного фонда края; соответствия жилых помещений жилищного фонда установленным санитарным и техническим правилам и нормам, иным требованиям законодательства;
· осуществление регионального государственного жилищного надзора;
· осуществление регионального государственного лицензионного контроля.;
· осуществление лицензирования предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами;
· осуществление контроля за соответствием деятельности регионального оператора капитального ремонта.
Особенности оценки:
Участие в проекте «Забайкальский призыв» https://zabpriz.ru/
Резюме направлять: https://clck.su/JTqHH, naumovavv@adm.e-zab.ru. | 1 197 |
| 12 |  Серия 3, где Мария Петровна показывает, как делать сервис-дизайн в HR.
#сериалдлякадровиков@hrgate
Часто думают, что сервис-дизайн это не для кадровиков, что это красивые дашборды и скрипты для чат-ботов. Но на самом деле сервис-дизайн в кадровой работе про проектирование бесшовного, понятного и человечного опыта сотрудника.
И Мария Петровна с завода — это главный архитектор этого самого сервиса. Она просто называет это «работой», а не модным термином.
Вот как сервис-дизайн проявляется в её ежедневной рутине:
1. Эмпатия и исследование
Теория: Понять реальные боли и потребности пользователя (сотрудника).
Как у Марии Петровны: Она не сидит в кабинете. Её рабочее место — курилка во время обеда и станок №5 в третью смену. Именно там она узнаёт, что у сварщиков ломаются маски (проблема безопасности), а у бухгалтерии зависает программа из-за старого сервера. Она собирает эти данные не через опросы «Оцените нас от 1 до 5», а через живое общение. Её эмпатия — это когда она видит красные глаза сменщика и молча кладёт ему на стол заявление на отгул за свой счёт, уже подписанное начальником.
2. Карта пути сотрудника (Employee Journey Map) и устранение барьеров
Теория: Найти все точки контакта и сделать их максимально простыми.
Как у Марии Петровны:
Точка входа: Когда новый токарь приходит в отдел кадров, он получает не сухую должностную инструкцию, а личный инструктаж от мастера и «пакет новичка»: ключ от шкафчика, талончик на обед и предупреждение, где находится аптечка, потому что «этот станок любит кусаться».
Устранение барьера: Чтобы получить справку для банка или детского сада, сотруднику не нужно писать заявление по форме №147-б. Он просто говорит Марии Петровне: «МарьПетровна, мне бы справочку». И через 10 минут документ готов. Она убрала бюрократический барьер, заменив его доверием.
3. Проектирование физического пространства и артефактов
Теория: Создать среду, которая помогает достигать целей.
Как у Марии Петровны: Она знает, что доска почёта у входа на завод не работает. Поэтому она вешает фото лучшего работника месяца не на стену, а прямо над его станком. Весь цех видит результат. А вместо корпоративного портала с новостями, которые никто не читает, она вешает на стенд у столовой распечатанный анекдот и график отпусков. Это самый эффективный канал внутренней коммуникации.
4. Обратная связь и итерации
Теория: Постоянно собирать фидбэк и улучшать сервис.
Как у Марии Петровны: Её система метрик проста и наглядна: текучесть кадров в цехе и количество пустых бутылок в пятницу вечером под забором. Если одно растёт, а другое падает — значит, система работает плохо. Она моментально реагирует: если в столовой стали невкусные котлеты (боль сотрудников!), она идёт к заведующей производством и решает вопрос. Никакие квартальные отчёты ей не нужны, чтобы понять: уровень удовлетворённости персонала упал.
В итоге, пока эйчары-теоретики рисуют сложные карты пути (CJM) на стикерах, Мария Петровна проживает этот путь вместе с сотрудником, делая его чуть-чуть лучше каждый день. Это и есть высшая форма сервис-дизайна.
Как вам такой подход?
А уже завтра выйдет серия 4, где Мария Петровна разберется с воронкой найма 👇👇👇
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX | 1 185 |
| 13 |  Серия 2, где живая Мария Петровна из отдела кадров на заводе уделывает любой искусственный интеллект.
Раунд 1 (Про «дядю Валеру»)
ИИ-рекрутер отсеял кандидата за «пробел в трудовой деятельности с 2008 по 2015 год». А Мария Петровна знает, что этот «пробел» — это когда дядя Валера уходил в творческий запой после развода, а потом три года искал себя и чинил свой «Москвич». Она не просто возьмёт его обратно в цех, но и выбьет для него ставку старшего наставника молодёжи, потому что никто лучше дяди Валеры не научит молодых не наступать на те же грабли. ИИ видит пробел, а Мария Петровна видит человека.
Раунд 2 (Про «северные» и справки)
Нейросеть требует справку об отсутствии судимости строго установленного образца. А Мария Петровна понимает, что у Ивана Иваныча, который вернулся с Севера, все документы остались в залоге у ломбарда вместе с унтами. Она берёт ручку, чистый лист бумаги, пишет: «Справка дана в том, что Иван Иваныч — мужик хороший, работящий, а если кто скажет иначе — пусть мне в глаза посмотрит», ставит печать отдела кадров, и вопрос закрыт. Для завода он снова легален, а для Марии Петровны — всегда был своим.
Раунд 3 (Про корпоративную культуру и обеды)
Искусственный интеллект проанализировал профили кандидатов и выбрал самого эффективного менеджера. Но только Мария Петровна знает, что на их заводе эффективность измеряется не KPI, а тем, как быстро человек бежит за водкой, когда в пятницу в обед звонит начальник цеха, и готов ли он сбрасываться на подарок бухгалтерше Тамаре Львовне. Новый менеджер, подобранный ИИ, уже через неделю уволился, потому что не понял, почему нельзя работать в день получки. А кандидат, которого взяла Мария Петровна, сидит на заводе уже 15 лет.
Раунд 4 (Про увольнение по статье)
ИИ предлагает уволить стропальщика за систематические опоздания. Мария Петровна идёт в цех, находит этого стропальщика, смотрит ему в глаза и говорит: «Вася, я тебя умоляю. У меня три заявления на приём от вчерашних школьников, которые думают, что виртуальная реальность — это завод. Ты хоть знаешь, с какой стороны к крюку подойти? Я тебя без премии оставлю, но увольнять не буду. Завтра чтобы был трезвый и вовремя!» Она сохраняет ценный кадр и стабильность производства одним взглядом. Нейросеть так не умеет.
Итак, счет 4:0 в пользу Марии Петровны!
А завтра выйдет серия 3, где Мария Петровна покажет, как на самом деле надо работать с сервис-дизайном и жизненным циклом сотрудника!
Ждете? ❤️🦾
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX | 1 271 |
| 14 | А день молодежи празднуем здесь сегодня!
Кто в Тамбове - приходите!
С праздником, молодежь! И те, кто молод душой 😁😁 | 1 196 |
| 15 |  Серия 1. Мария Петровна и вызовы рынка труда
Если спросить Марию Петровну, что она думает про рынок труда сегодня, она посмотрит на вас поверх очков, поправит седую прядь и выдаст монолог, который будет в разы честнее любого отчёта Минтруда.
Вот её прямая речь без экивоков:
«Рынок труда? Ага. Я вам сейчас расскажу за этот ваш "рынок". Раньше был рынок, а теперь — базар. Беспорядок сплошной.
Во-первых, работать никто не хочет. Вот раньше как было? Пришёл из армии — иди на завод. Это честь была! Инженер — уважаемый человек, зарплата хорошая, очередь из невест стоит. А сейчас что? Приходят эти... зумеры ваши. В глазах пустота. Им стабильность не нужна. Им нужно, чтобы "не напряжно", "атмосфера" и "смысл". Какой смысл?! Смысл — это когда ты деталь выточил ровную, план выполнил и зарплату получил! А им подавай смузи и гибкий график. Тьфу!
Во-вторых, откуда эта мода пошла — менять работу каждые три месяца? У меня вон Коля 20 лет на одном станке сидит. Он каждую его царапину знает. А эти: поработал два месяца, не понравилось, ушёл. И резюме у них — мама дорогая! "Специалист по коммуникации с клиентами" — это телефонистка, я так понимаю? Или вот недавно приходил один, "менеджер по клинингу". Дворник, значит. Ты мне скажи прямо, языком человеческим, что делать умеешь?
В-третьих, конкуренция дикая. Вы видели, сколько курьеров развелось? Они же все наши кадры забирают! Парню 20 лет. Ему говорят: "Иди к нам учеником токаря, через пять лет будешь мастером, зарплата 60 тысяч". А он смотрит в свой телефон и видит, что сосед Мишка на самокате по 5 тысяч в день поднимает, и никаких тебе начальников цехов. Конечно, он выбирает самокат! Мозгов-то нет, перспективу не видят. Пока молодой — бегают, а потом спина болит, и никому они не нужны. На завод-то уже поздно идти.
Но самое страшное — это разрыв поколений. Старые мастера уходят, а молодых учить некому. Дядя Петя, которому 65, всё умеет, но ему тяжело. А молодёжь приходит — их ещё самих учить надо. И главное — нет уважения. Мастер делает замечание, а ему в ответ: "Ты на меня голос не повышай, я свои права знаю!". Какие права?! Право на труд ты реализуй сначала нормально, а потом о правах поговорим!
Так что я думаю... Рынка труда нет. Есть дефицит нормальных рабочих рук. И пока всякие там эйчары будут играть в свои игрушки, писать "джоб-офферы" и мерить какую-то "вовлечённость", заводы будут стоять. Потому что станок вовлечённостью не запустишь. Нужен человек с руками из правильного места и головой на плечах. А таких всё меньше и меньше».
Если перевести мысли Марии Петровны на язык HR-аналитики, то будет так:
1️⃣Дефицит синих воротничков: Она видит реальную нехватку квалифицированных рабочих (токарей, сварщиков) из-за демографической ямы 90-х и перекоса рынка в сторону сферы услуг.
2️⃣Трансформация ценностей: Она сталкивается со сменой парадигмы от «работать ради выживания и стабильности» (поколение X и бумеров) к «работать ради самореализации и комфорта» (миллениалы и зумеры).
3️⃣Гиг-экономика: Она воспринимает сервисы такси и доставки как прямого конкурента, предлагающего более быстрый вход в доход и иллюзию свободы, перетягивающего низкоквалифицированные кадры.
4️⃣Разрыв навыков: Она ощущает отсутствие преемственности и практической базы у выпускников колледжей, которые знают теорию, но не умеют работать руками.
5️⃣Снижение трудовой этики: То, что она называет «отсутствием уважения», является изменением культуры взаимоотношений между руководством и подчиненными — переходом от иерархической модели к партнерской, чего она категорически не принимает.
В сущности, Мария Петровна — это голос реального сектора экономики, который устал от красивых слов и требует одного: «Просто работайте!».
А что Мария Петровна делает, чтобы преодолеть эти вызовы, прочитаете в следующих сериях 👇👇
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX | 1 117 |
| 16 |  +1На этой неделе выступала на ежегодной кадровой конференции, которую делают давние партнеры и экосистема сервисов Контур, которой активно пользуюсь сама.
И вот наш диалог с 2000 участниками конференции , кадровиками и эйчарами, которые работают каждый день с этим самым рынком, меня так вдохновил, что я подняла своего внутреннего персонажа - кадровика Марию Петровну, которая работает на большом заводе, 58 лет ей, выглядит прекрасно, и она не про разговоры, а про дело. И
давайте обсудим, а что Мария Петровна на самом деле думает про рынок труда и как она на самом деле сегодня справляется со всеми его вызовами. Огонь же? Серий будет 5, к 1 июля разберем, где же на заводе скрывается сервис-дизайн, теория поколений, воронки найма и прочие инструменты (и как Марии Петровне стать уже директором по персоналу в свои 58 - давно пора!)
Огонь же? Погнали! 👇👇
И первый вопрос я участникам конференции задала: а давайте выскажем, что вы думаете про рынок труда.
‼️Продолжите фразу «рынок труда настолько суров, что…».
Ооооо видели бы вы эти ответы участников :).
Спросим и Марию Петровну 👇👇
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX | 1 149 |
| 17 |  Новые задачи, амбициозные проекты и карьерные цели сами себя не достигнут…
Собрали свежий дайджест — выбирай свою следующую профессиональную высоту!
Старший менеджер продукта
Ищем коллегу с техническим бэкграундом и опытом работы с AI-инструментами, no-code и low-code решениями. Тебе предстоит генерировать и тестировать продуктовые гипотезы, запускать MVP и искать новые точки роста цифровых продуктов.
Разработчик на Python
Эта позиция для кандидата с опытом коммерческой разработки на Python, который уверенно работает с Django, FastAPI и микросервисной архитектурой.
Тебе предстоит разрабатывать новый функционал, проектировать архитектуру сервисов, работать с базами данных и поддерживать инфраструктуру развертывания.
Линейный продюсер
Для этой роли важны опыт продюсирования контента и навыки управления проектами. Будешь сопровождать производство аудио- и видеоконтента, работать с подрядчиками, бюджетом и командой проекта.
Аудитор
Ищем специалиста с опытом в области внутреннего аудита, финансового контроля или управления рисками. Предстоит участвовать в аудиторских мероприятиях, анализировать деятельность организации и готовить отчётные материалы.
Финансовый менеджер
Ищем специалиста с опытом финансового планирования, бюджетирования и финансового анализа.
Тебе предстоит формировать бюджеты проектов, рассчитывать себестоимость, готовить финансово-экономические обоснования и аналитические материалы для руководства.
Ассистент руководителя
Ищем коллегу, который умеет работать в высоком темпе, быстро расставлять приоритеты и держать под контролем множество задач.
Тебе предстоит вести график руководителя, готовить документы и отчёты, организовывать совещания и контролировать исполнение поручений.
Увидел среди вакансий себя?
Тогда не откладывай и откликайся!
👥 Карьера в «Знании»: MAX | Telegram | 1 196 |
| 18 | Правительство Забайкальского края
Заместитель начальника Государственной жилищной инспекции Забайкальского края
(по жилищному надзору)
· г. Чита. Забайкальский край
· отпуск 42 календарных дня
· компенсация за найм жилья
· санаторно-курортное лечение
· размер заработной платы по итогам собеседования
· гибкая мотивационная и премиальная система.
Требования:
· магистратура, специалитет (ГМУ, юриспруденция, экономика, менеджмент / иное образование в соответствующей сфере)
· стаж ГГС / по специальности от 4 лет
· стаж от 3 лет на релевантной руководящей должности
· выстроенное взаимодействие с ФОИВ.
Функционал:
· проведение единой государственной политики в области: государственного контроля и надзора за использованием и сохранностью жилищного фонда края; соответствия жилых помещений жилищного фонда установленным санитарным и техническим правилам и нормам, иным требованиям законодательства
· осуществление регионального государственного жилищного надзора
· осуществление регионального государственного лицензионного контроля
· осуществление контроля за соответствием деятельности регионального оператора по обращению с твёрдыми коммунальными отходами.
Особенности оценки:
Участие в проекте «Забайкальский призыв» https://zabpriz.ru/
Резюме направлять: https://clck.su/JTqHH, naumovavv@adm.e-zab.ru. | 1 090 |
| 19 | ⚡️ 29 июня коллеги из Стартаперной начинают новый аналитический цикл мероприятий о том, как создавать, развивать и удерживать команду технологического стартапа!
На каждой встрече — разбор одного этапа развития команды: от первых ролей и карьерных маршрутов до лидерства, устойчивости, ИИ, доверия, клиентоцентричности и распределённой работы. По итогам каждого мероприятия будут выпускать аналитический продукт: прикладной инструмент, который можно использовать в своей команде.
👉Первая встреча «Маршрут построен: новые модели карьерного роста в стартапе» пройдет 29 июня. Поговорим о том, как удерживать сильных специалистов без искусственных должностей, как расширять ответственность без перегруза и как делать рост понятным для команды: через влияние на продукт, экспертность, проектное лидерство и прозрачные критерии развития.
Спикеры
🟠Михаил Беляндинов, основатель страховой компании «Лучи»
🟠Наталья Мендус, программный директор стартап-экосистемы Сбера, ex-директор венчурной студии РСХБ
🟠Евгений Мамаев, директор стратегического развития
и партнерств Twinby
Модератор — Андрей Будаев, HR-директор «100балльный репетитор», карьерный консультант
Участие в мероприятии бесплатное, по предварительной регистрации. | 1 097 |
| 20 | АНО "Развитие социальной инфраструктуры" является подведомственной организацией Департамента гражданского строительства г. Москвы и выступает в качестве технического заказчика.
Находимся в поиске Ведущего эксперта по определению стоимостей Службы по сметному нормированию и ценообразованию
Обязанности:
- Рассмотрение и разрешение вопросов по ценообразованию в ходе разработки проектно-сметной документации
- Проверка и анализ сметной документации стоимости строительства до направления её в Мосгосэкспертизу, выдача аналитических заключений
- Контроль формирования сметной документации в действующей сметно-нормативной базе г. Москвы (СМР,ПИР), выдача аналитических заключений
- Сопровождение сметной документации при прохождении МГЭ для целей получения положительного заключения, непосредственная коммуникация с экспертами МГЭ
Требования:
- Высшее образование (строительные/экономические/инженерные/технические специальности).
- Опыт на аналогичной должности не менее 5 лет.
- Умение составлять сметную документацию в сметно-нормативной базе г. Москвы ТСН-2001 (СМР,ПИР) с учетом требований нормативно-правовых актов в данной сфере.
- Опыт работы в программных продуктах Smeta.ru и Гранд-смета.
Условия:
- Официальное трудоустройство.
- Полная занятость (с 08:00 до 17:00 или 09:00 до 18:00 (нормированный рабочий день)).
- Испытательный срок 3 месяца.
- Комфортабельный офис в 5-7 минутах ходьбы от ст.м. Охотный ряд.
Преимущества работы у нас:
- Возможность получить колоссальный опыт в структуре технического заказчика.
- Надёжность организации, работа в Контуре Правительства Москвы.
- Возможность поучаствовать в строительных проектах народной значимости.
- Работа в сплоченной команде профессионалов.
- Повышение квалификации сотрудников и обучение в Корпоративном Университете Градостроительного комплекса города Москвы.
Свои резюме Вы можете отправлять на почту hr@ano-rsi.ru с пометкой «Отклик на вакансию». | 1 248 |
