现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Тайная жизнь креативного директора
前往频道在 Telegram
Записки о жизни и работе в рекламе. По вопросам коллаб и сотрудничества: @laorti
显示更多1 848
订阅者
-124 小时
-37 天
-1230 天
数据加载中...
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+5
在0个频道中
五月 '26
+20
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+17
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+50
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+30
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+11
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+21
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+30
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+42
在2个频道中
Get PRO
九月 '25
+116
在2个频道中
Get PRO
八月 '25
+32
在1个频道中
Get PRO
七月 '25
+75
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+120
在1个频道中
Get PRO
五月 '25
+155
在2个频道中
Get PRO
四月 '25
+244
在9个频道中
Get PRO
三月 '25
+492
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+100
在17个频道中
Get PRO
一月 '25
+151
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+88
在2个频道中
Get PRO
十一月 '24
+175
在3个频道中
Get PRO
十月 '24
+142
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+57
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+1 521
在6个频道中
Get PRO
七月 '24
+43
在4个频道中
Get PRO
六月 '24
+26
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+70
在1个频道中
Get PRO
四月 '240
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+55
在0个频道中
Get PRO
二月 '240
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+133
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 11 六月 | +1 | |||
| 10 六月 | 0 | |||
| 09 六月 | 0 | |||
| 08 六月 | 0 | |||
| 07 六月 | +1 | |||
| 06 六月 | 0 | |||
| 05 六月 | 0 | |||
| 04 六月 | 0 | |||
| 03 六月 | +1 | |||
| 02 六月 | +2 | |||
| 01 六月 | 0 |
频道帖子
Любители ли вы фильм «Общество мертвых поэтов» так, как люблю его я?
Причем, я узнал об этом фильме… из рекламы! А именно из ролика iPad Air , где в чистом виде взят один из монологов персонажа Робина Уильямса.
Тот ролик настолько вдохновил меня, что я тогда еще долго ходил и рассказывал, как Apple продает мне идею быть творческим.
Но потом я вернулся к самому фильму и пересматривал его (буквально вчера), я понял, что тогда — 11 лет назад — смотрел его совершенно другими глазами.
Сейчас хочется не просто творить и плясать, а читать поэзию, вдумчиво смотреть в звездное небо и слушать… слушать.
Если вы не смотрели этот фильм — посмотрите сейчас. Актуальности он точно не потерял. А Apple, как обычно, просто примазались.
| 2 | Сегодня я зашел в одно из приложений Яндекса и получил там такое сообщение: «Сегодня Яндекс Плюсу 8 лет! Спасибо, что вы с нами — зайдите и получите подарок». Я зашел, нажал и… получил 50 баллов. Что ж, я все эти годы был с вами именно ради этого момента.
Это как выиграть чемпионат и получить в конце шоколадные медали. Обидно? Немного, но главное — грандиозность подачи не соответствует мизерности приза.
Я не говорю, что нужно было вывалить мне гаджет за 50 тысяч, да и таких пользователей как я — миллионы, всем призы не подаришь, — это понятно, но… даже открытка с воспоминаниями о прошлых годах — была бы ценнее.
Развратили нас маркетологи с их материальной мотивацией. При этом эмоциональный — даже не приз, не подарок — а разделенный опыт, может быть не менее ценным.
Но нет, каждый раз, когда мы придумываем конкурс — мы думаем (и не зря), что человек и пальцем не пошевелит без приза. Тут, конечно, не конкурс, а приз формата: «пустячок, но приятно», но иной раз думаешь — ей богу, никому нет дела до вашего юбилея — давайте уж тогда помолчим, или виртуальный бантик-ачивку вкрутим, чем давать шоколадку в конце. Сами свое событие нивелировали. | 308 |
| 3 | Разыгрываем 30.000 💰
Перезапустили КТ: новый визуал, новый сайт, новые мы! Такое событие отмечаем с теми, кто рядом — с вами ❤️
Разыгрываем среди подписчиков:
🎁 Сертификат на проживание в любом отеле — 15.000 ₽
🎁 Сертификат OZON — 10.000 ₽
🎁 Сертификат OZON — 5.000 ₽
Условия простые:
1. Подписаться на канал «Мера принятия мероприятия | Корпорэйт Трэвел»
2. Нажать кнопку «Участвовать»
3. Оставаться с нами до подведения итогов
2 июня бот случайным образом выберет трёх счастливчиков, и сертификаты улетят победителям 🔥
Тыкайте на кнопку ⬇️ и лайкайте наш новый визуал ⬆️ | 212 |
| 4 | Мало кто знает, но я свой карьерный путь в рекламе начинал в ивентах. И нет-нет, да и поглядываю на эту сферу, смотрю, что происходит в MICE и в индустрии в целом. Ну я смотрю, и вижу, как Ребята из «Мера принятия мероприятия | Корпорэйт Трэвел» проводят конкурс по случаю обновления канала. Можно поучаствовать, выиграть годные призы. Гляньте, вдруг понравится.
РЕКЛАМА | 196 |
| 5 | Грандфлюенсеры — новое слово, которое я узнал из своего жюрения Silver Mercury к этому часу.
Это блогеры и инфлюенсеры 60+. | 345 |
| 6 | Вы замечали, что у книг, написанных в эпоху до кино и телевидения, особое отношение к тексту? Будто у них совершенно другой, не визуальный подход к повествованию. Внимание к деталям, неспешный темп, желание поработать не по глазам, а вглубь читателя.
Так и у рекламы, придуманной до диджитала, соцсетей и тиктока, свое иное ощущение времени.
Она не пытается схватить тебя за палец в первые 1,5 секунды.
Понятно, что надо бить по эмоциям, но как это сделать правильно? Вызвать страх упустить выгоду, рассмешить или дать 30 секунд посмотреть на волны глазами серфера, а потом выпить свой долгожданный бокал Гинесса?
В креативе, как и в любви, все средства хороши, и потому хочется не просто повторять клонированные решения и тиражировать свой вчерашний успешный опыт, но и копнуть глубже.
А для этого нужно черпать идеи не только из мира быстрого контента, но и заглядывать на часок-другой в длинный, долгий, тягучий, даже вязкий.
Не забыть бы потом правильно занести эту работу над собой в агентский time-sheet. | 377 |
| 7 | Как-то принято у нас в профессии держаться стаями. Нетворкинг этот ваш, горизонтальные связи, да и просто — рынок маленький, ярких людей видно. Ты пропускаешь через себя их судьбы, таланты, искры, а потом смотришь на успехи — вон, кто-то пресловутого Каннского Льва получил, кто-то тендер выиграл, а кто-то просто нашел себя.
Расскажу вам про такого человека. Когда-то он был моим, что называется «падаваном», работал над брифами, слушал мой фидбэк и разгонял про Гегеля на диване в офисе. В свое время я решил дать ему попробовать из «линейного» сммщика побыть креатором, ну, вроде как получилось.
Теперь он ведет канал «Лукатворный».
Это канал кислотного креативщика. Что это значит: тут есть поток чистого творчества, иногда абсурдного, метафизического, психоделического, но все же — прикладного. Лука постит идеи креативных трюков, концепции, приколы на грани и иногда авангардные теории, мысли, чувства, короче, живет.
Я Луку знаю не как еще одного «автора из телеграма», а как человека, с которым мы вместе делали проекты, спорили, придумывали, страдали в презентациях и брали награды. У него их, кстати, уже 9 — российских и международных фестов. Часть из них мы заработали вместе, так что могу официально подтвердить: ебанина у него не декоративная, а рабочая.
Зачем подписываться?
Чтобы увидеть абсолютно безумные идеи, которые смешат, меняют угол зрения и иногда реально помогают в креативной работе. Потому что хороший креативщик не только придумывает «кампанию 360», но и умеет посмотреть на пакет с пакетами как на источник идей и артефакт творчества.
В канале у Луки можно найти, например:
— Коллаб OLMECA и бога смерти во имя тех, кто однажды перебухал текилу и больше не может ее пить
— Рекламу антипохмелина, которую видно только с бодуна
— Гайд по трюкам на GPT:
— Настолку от Ясно, где нужно угадывать диагнозы соперников
— 3D-принтер, который заправляется пакетами из пакета для пакетов
— Духи с запахом DVD дисков
Короче, если вам хочется подписаться не на очередной канал про «насмотренность», где взрослые люди с серьезным лицом объясняют, что надо смотреть кейсы Cannes Lions, а на место, где креатив снова то, что мы любим — идите и читайте посты от Луки. | 404 |
| 8 | Чтобы стать хорошим креатором,
сначала надо стать плохим.
А нормальным таким плохим креатором.
Писать стыдные заголовки, делать плохие слайды. Придумывать сложные механики. Писать идеи снова и снова. Смотреть, как они погибают. Проигрывать.
Потом количество начинает перерастать в качество. Но только если тебе регулярно будут показывать, что такое «хорошая работа». Потому что можно годами множить одно и то же и никогда не вырасти.
Поэтому нужно смотреть на фестивали, наши и чужие. Смотреть другие кейсы и главное — общаться с другими специалистами, с руководителями, с опытными коллегами, да и наставлять на путь истинный новичков. Проводить самоанализ, рефлексировать, пытаться раскодировать свои ошибки.
Главный навык креатора — не бояться проигрывать, быть плохим, но уметь подняться над собой. | 361 |
| 9 | Национальный рекламный Форум запускает новый проект — Экспертный клуб.
В этом году у главного рекламного форума первый большой юбилей: 10 лет на рынке. Ну и под это дело ребята решили собрать умных людей и поговорить о том, что реально болит у индустрии.
Первое мероприятие клуба — бесплатный вебинар «Внимание как ресурс: как захватывать, удерживать и превращать его в результат».
7 мая, 18:00 МСК.
В программе — кейсы, подходы и нормальный разговор про внимание без мистицизма. Внимание — это главное поле сражения между всеми брендами и другими информационными субъектами
Спикеры вебинара:
🔵 Константин Беляков, Co-founder & Creative director BALAGAN
🔵 Мария Иванова, руководитель направления социальных медиа Билайна
➡️ Подробнее о вебинаре и Экспертном клубе смотрите в телеграм-боте НРФ. | 394 |
| 10 | Есть дни, когда команда вроде бы готова работать: время есть, бриф понятен, созвон стоит, дедлайн далеко, задачи нарезаны и декомпозированы. Но за окном серое месиво, снегодождь, люди не выспались, голова тяжелая, внимание рвется, и вся система едет чисто на автоматике. Мы привыкли называть это “плохим настроением”, хотя на деле это база и рутина рабочего процесса — такие же реальные, как бюджет, сроки и качество брифа.
Состояние влияет на эффективность сильнее, чем принято признавать. Погода, свет, сон, шум, тревога, плотность календаря, температура в переговорке — всё это не блажь, а объективная материально-техническая реальность, в которой человек думает и придумывает. Особенно в креативной работе, где результат зависит от ясности головы, скорости реакции и способности видеть неожиданные связи.
Профессионализм — в том, чтобы учитывать его и управлять ритмом работы: где-то не давить, где-то дать паузу, где-то перенести сложное решение на час позже, а механическую задачу сделать сейчас. Не каждую проблему нужно пробивать лбом. Иногда достаточно переставить задачи местами, выдохнуть и не требовать от людей стратегического озарения в момент, когда организм занят выживанием.
Вывод простой: эффективность начинается с трезвой оценки ситуации и саморегулирования. Человек — не софт, который одинаково работает при любом освещении и давлении. Если мы хотим стабильного результата, надо управлять средой (психоэкологией? токсичностью?) условиями, в которых эти задачи выполняются. | 336 |
| 11 | А ваш ИИ достаточно непослушный, чтобы сказать вам правду? | 0 |
| 12 | Удаленка всех уже доконала. Не то чтоб дома плохо. А просто что в какой-то момент у тебя от всей “творческой среды” остается ноутбук, зум и кружка с кабаном, которую никто не видит.
Выясняется, что офис важен. Не как место, куда людей сгоняют под лампы. А как среда, где у команды вообще может появиться общая память, единый ритм и ощущение, что она не просто сдает задачи, а живет какую-то общую жизнь.
Хороший офис — это склад заряженных вещей. Маленький музей команды. У нормального креатора и тем более КД — всегда есть тотемы. Старый пластиковый череп на столе. Уродливая кружка. Бейдж с фестиваля, где вы ничего не взяли. Распечатанные слайды из презы, которую стыдно показывать, но выбросить жалко. Это опредмеченная память. Такие артефакты, тотемы, общие идолы. Как голова свиньи на палке в «Повелителе мух».
Я бы делил такие штуки на четыре типа.
Личные реликвии — вещи, без которых мало моджо, ритуальные вещи личного пользования.
Командные трофеи — реквизит, подарки, таблички, бутылки и прочий хлам, в котором застряла общая биография.
Артефакты страданий и боли — напоминания о том, что мы прошли, что мы пережили, что мы прожили, и что мы еще живы.
Артефакты будущего — мудборды, референсы и идеи, которые еще не случились, но могли бы, хотели бы.
Вот из этого и собирается живой офис. Не из лимонных деревьев и кирпичей, сверлящих соседей и сбежавших с кухни тараканов, а из предметов, о которые команда каждый день спотыкается и вспоминает, кто она такая.
Так что, возможно, это задача креативного директора — тащить всякий хлам и ставить его на полку. До очередной генеральной уборки. | 0 |
| 13 | Я занимаюсь настольными ролевыми играми, как вы знаете. И вот там есть неофициальное понятие “квантовый огр”.
Куда бы ни пошли герои, сюжет при необходимости все равно может подкинуть им огра. Просто в одной версии он сидит в лесу, в другой — в пещере, в третьей — выламывает дверь трактира.
Мне кажется, в креативе есть что-то похожее, такая идея Шредингера. А может даже не идея, только ее зародыш, квант.
Хорошая идея — это не хрупкая фарфоровая ваза, которая живет только в исходной презентации. Это штука, которую можно засунуть в новые обстоятельства, и она там все еще работает. Потому что работает ее изначальный движок.
И тут вы голосом клиента мне скажете — если взять вашу идею, поменять логотип, ничего не поменяется. Считается, что это очень плохо, ведь идея должна быть как костюм из ателье прекрасного портного — подогнана под клиента.
Но когда от этапа идеи вы перейдете к реализации, вы увидите, что в рекламе почти никогда не выживает идея в ее идеальном виде. Реализована та идея, которая пережила клиента, бюджет, правки, сроки, юристов, медиаплан и чье-то внезапное “а давайте без этого”.
Квантовый огр должен адаптироваться под ситуацию в нарративе, а ваша идея должна сохранять свою функцию — вызывать эмоцию, удивлять, смешить, радовать, успокаивать в любой механике, в любом канале, с любым продуктом . Но все же она должна стоять на реальности и опираться на тот материально-технический мир клиента, бренда, продукта, который дан нам изначально в ощущениях.
Если идея встраивается в нарратив и не противоречит собственной правде, дальше она может переодеваться. Из ролика — в спецпроект. Из спецпроекта — в соцсети. Из дорогой съемки — в простую, но точную механику.
И вот это, по-моему, и есть нормальное экологичное планирование в креативе. Не когда вы, подобно некроманту, воскрешаете идеи из старого шкала — а когда вы подстраиваете наряд вашего огра под огромный меняющийся мир. Собираете идею так, чтобы она не сдохла при первой смене погоды. | 0 |
| 14 | 😁😆😁 доканали уже эти черновики в ленте | 0 |
| 15 | Стартовал прием заявок на SM Young — молодежную премию-турнир в рамках фестиваля Silver Mercury.
Смысл простой: берёте реальные брифы от брендов и решаете их. Среди рекламодателей — СБЕР, Альфа-Банк, МТС, Авито, Магнит, Т2, ПСБ и другие.
Участвовать могут:
— студенты 18–24
— молодые креаторы 25–30
Можно одному или собрать команду.
Что там происходит:
1. Решение брифов.
Берёте задачу бренда, делаете проект, защищаете его перед жюри. Лучшие работы получают золото, серебро, бронзу и призы от партнеров.
2. Турнирная таблица.
Гонка за баллами — онлайн-соревнование за высокую позицию в турнирной таблице. Участвуете в квизах, посещает вебинары и выигрывает призы.
Что в итоге:
— стажировки и другие призы
— фидбек от индустрии
— шанс попасть на сцену SM Awards
— и самое главное — реальный кейс в портфолио.
Как участвовать:
регистрируетесь, выбираете бриф, предлагаете решение.
Дедлайн — 15 апреля.
Если давно хотелось попробовать силы на настоящих задачах — самое время.
Подробности — на сайте SM Young или в их телеграм-канале. | 0 |
| 16 | Однажды один мальчик пожелал избавиться от интернет-зависимости.
Но, блин, не таким же способом! | 0 |
