ch
Feedback
Wemakefab

Wemakefab

前往频道在 Telegram

Мульти-дизайн команда для бренд-чемпионов Дизайн и запуск IT-продуктов для Burger King, СТС, VK, ПИК, Cofix. Разработчики крупнейшей в СНГ площадки для дизайнеров @dprofileru Здесь — кейсы, внутренняя кухня и новости Оставить заявку: hello@wemakefab.ru

显示更多
2 865
订阅者
-224 小时
+37
+430
帖子存档
Работали над креативными концепциями для X5: создавали Key Visual и имиджевые кампании для «Перекрёсток Доставка» и «Пятёрочк
+1
Работали над креативными концепциями для X5: создавали Key Visual и имиджевые кампании для «Перекрёсток Доставка» и «Пятёрочка Доставка». В основе яркие сезонные сюжеты, акцент на скорости доставки, широком ассортименте и узнаваемой айдентике брендов.

На прошлой неделе наш основатель Виктор Рындин провёл открытый разбор упаковки digital-студий За несколько дней мы получили б
На прошлой неделе наш основатель Виктор Рындин провёл открытый разбор упаковки digital-студий За несколько дней мы получили более 40 заявок на участие. Большинство студий жалуются на одни и те же проблемы: мало лидов, приходят нецелевые заявки или клиенты ожидают совсем другой бюджет. По итогам разбора мы выявили типичные ошибки, которые встречаются у 90% студий: — размытое позиционирование или его отсутствие; — кейсы не отражают реальную стратегию студии и приводят не тех клиентов; — тексты рассказывают общие факты о студии, а не закрывают бизнес-задачи клиентов; — дизайн не формирует доверие и не соответствует уровню услуг. В результате сайт привлекает не тех клиентов, создаёт ложные ожидания по стоимости проекта и снижает конверсию ещё до первого звонка. Хорошая упаковка в B2B должна с первого касания отвечать на ключевые вопросы потенциального клиента: почему именно вы, какие задачи вы решаете, в чём ваша специализация и можно ли вам доверить проект. Если сайт не закрывает эти вопросы, продавать становится значительно сложнее. 40+ заявок на разбор — ещё одно подтверждение того, что упаковка остаётся одной из самых недооценённых точек роста для агентского бизнеса.

Провели корпоративную фотосессию 📸 В эпоху ИИ-аватарок, нейрофотосетов и бесконечно сгенерированного контента мы остаёмся пр
Провели корпоративную фотосессию 📸 В эпоху ИИ-аватарок, нейрофотосетов и бесконечно сгенерированного контента мы остаёмся приверженцами офлайна и реальности. Нам важно, чтобы за Wemakefab стояли настоящие люди, а не идеально сгенерированные картинки. Ну и приятный бонус — отличный повод собраться московской командой, пообщаться и просто классно провести время вместе. Смотрите, какие красавчики 👀

Рассказываем про процесс работы над нашей платформой «Вызов» Это формат, который помогает брендам, стартапам, агентствам и ко
+3
Рассказываем про процесс работы над нашей платформой «Вызов» Это формат, который помогает брендам, стартапам, агентствам и компаниям получать десятки свежих идей и концепций от сильного профессионального сообщества. Работая над проектом, нам было важно сохранить связь с экосистемой Dprofile, но при этом создать самостоятельный продукт со своим характером и визуальным языком. Мы разработали нейминг, продумали упаковку, переосмыслили айдентику Dprofile, сохранив ее ДНК и добавив новые акценты, а затем спроектировали и разработали лендинг, органично встроив новый сервис в продуктовую экосистему. В результате «Вызов» стал самостоятельным брендом с собственной идентичностью, сохранив при этом прочную связь с Dprofile. Разработка — IZUM Паттерны — Renderteam Дизайн — Александр Лагута Посмотреть проект Кейс на Dprofile

На этой неделе командой съездили в Лужники. Но не для того, чтобы поиграть в теннис, а чтобы посетить большую экскурсию, кото
+7
На этой неделе командой съездили в Лужники. Но не для того, чтобы поиграть в теннис, а чтобы посетить большую экскурсию, которую для нас провел сам заказчик. За один день мы побывали на Большой спортивной арене, в аквакомплексе, на пляже и во Дворце тенниса. У каждого объекта — свои сценарии использования, аудитория и задачи. Именно это важно было увидеть своими глазами, а не только на схемах и в техническом задании. Цифровизация сложных продуктов начинается не с макетов, а с погружения в контекст. Такие исследования помогают посмотреть на продукт глазами бизнеса. Понять, какие направления стоит подсветить на сайте, какие сервисы действительно важны для пользователей, где сократить путь до целевого действия, а где — наоборот, дать больше информации и помочь с выбором. Такой подход позволяет построить сервис, который действительно помогает пользователям и решает задачи бизнеса.

Мы внезапно поняли, что выпустили 50+ видео и десятки статей, а нормально об этом никогда не рассказывали. У нас накопилась целая медиатека про дизайн, агентский бизнес, клиентов и развитие карьеры. Напоминаем, что помимо этого канал у нас есть: 🎙 Подкасты и интервью На YouTube-канале Виктора Рындина — видео про агентский бизнес, разговоры с руководителями агентств, фаундерами и лидерами рынка. Обсуждаем деньги, продажи, управление командами, кризисы и рост бизнеса. 📚 Статьи на VC Пишем про кейсы клиентов, дизайн, развитие Dprofile и всё, что помогает строить сильные цифровые продукты. 🚀 Кейсы и экспертиза Wemakefab Архивные дайджесты, выступления, внутренние процессы и опыт работы с клиентами. 🎓 Эфиры Александра Лагуты Материалы для дизайнеров про карьеру, процессы, инструменты, тайм-менеджмент и профессиональный рост. Если интересует агентский бизнес — найдёте десятки часов контента. Если хотите прокачаться в дизайне — тоже. Если любите хорошие кейсы и разборы проектов — вам точно есть, что посмотреть. Читайте, изучайте и обязательно делитесь своей обратной связью!

Наш главный спойлер этого года
+1
Наш главный спойлер этого года

Как дизайн помогает продавать проекты еще до первой встречи с клиентом За последние годы мы работали с десятками брендов из с
+2
Как дизайн помогает продавать проекты еще до первой встречи с клиентом За последние годы мы работали с десятками брендов из сфер недвижимости, fashion, e-commerce, технологий и других индустрий. И практически в каждом проекте сталкивались с одной и той же задачей: бизнесу важно не только рассказать о своей экспертизе, но и правильно ее визуализировать. Потому что человек оценивает бренд раньше, чем начинает изучать портфолио, читать кейсы или общаться с командой. Ярким примером стал один из наших последних кейсов в сфере интерьерного дизайна, где клиент выбирает не просто подрядчика, а вкус, подход и уровень мышления команды. Перед нами стояла задача создать визуальную систему, которая будет транслировать архитектурный подход студии, внимание к деталям и высокий уровень исполнения. В основе логотипа — минималистичный знак на базе первой буквы названия студии. Его пластичная форма отражает архитектурный подход, внимание к деталям и работу с премиальными материалами. Ценность брендинга не ограничивается логотипом и цветовой палитрой. На его основе строится весь дальнейший пользовательский опыт: сайт, презентации, коммерческие предложения, упаковка кейсов, социальные сети и маркетинговые материалы. Фактически бренд становится дизайн-системой бизнеса. Он помогает сохранять единый образ компании во всех точках контакта и формировать правильное впечатление еще до первого разговора с клиентом. Именно поэтому мы рассматриваем брендинг не как создание отдельного визуального носителя, а как фундамент для всей будущей коммуникации бренда. Если вы работаете над новым брендом или хотите переосмыслить существующий — пишите hello@wemakefab.ru.

Раз в год команда Wemakefab в узком кругу собирается на стратегическую сессию, чтобы обсудить развитие агентства, синхронизироваться по целям и сформировать общее понимание дальнейшего движения. На последней встрече обсуждали позиционирование агентства, внутренние процессы и потенциальные направления роста. Одним из ключевых наблюдений стало то, насколько по-разному внутри команды формулируется ответ на вопрос: «Что такое Wemakefab и что мы создаём для клиентов». Такие обсуждения помогают собрать единое видение и выстроить более понятную коммуникацию как внутри команды, так и вовне. Также в процессе обсуждения стало заметно, что внутри агентства уже сформировалась сильная экспертиза в ряде направлений, о которых не всегда говорят на уровне общего позиционирования. Для нас стратегические сессии — это возможность не только обсудить планы, но и посмотреть на агентство шире ежедневных задач: через рынок, процессы, команду и долгосрочные цели. А вы проводите стратегические сессии внутри команды? Что обычно оказывается самым ценным в таких встречах?

Дизайн интерфейса для детского банка При работе над детским банком важно понимать: это не просто интерфейс с упрощенными функ
+5
Дизайн интерфейса для детского банка При работе над детским банком важно понимать: это не просто интерфейс с упрощенными функциями, а первый опыт взаимодействия ребенка с финансами, который формирует отношение к деньгам и самостоятельности. Для одного из таких проектов мы разработали 2 концепции детского банковского приложения — с разными подходами к вовлечению и персонализации. Первая концепция строится вокруг гепарда — настраиваемого персонажа, который становится визуальным символом продукта. Ребенок может взаимодействовать с ним внутри приложения, менять внешний вид и открывать новые элементы кастомизации за внутреннюю валюту, полученную за прохождение обучающих сценариев и выполнение заданий. Такой подход помогает превратить обучение финансовой грамотности в увлекательный процесс, где образовательные механики становятся частью игрового опыта и системы достижений. Вторая концепция посвящена персонализации банковской карты. В ее основе — система мемов, монеток, стикеров и персонажей, с помощью которых ребенок может оформить интерфейс и дизайн карты под себя. Собранный внутри приложения визуальный стиль переносится на физическую карту, усиливая эмоциональную связь с продуктом и ощущение индивидуальности. Главная особенность детского банкинга — необходимость одновременно учитывать интересы двух аудиторий: — ребенку важны вовлечение, визуальная привлекательность и ощущение прогресса; — родителям — безопасность, прозрачность и контроль. Именно поэтому современные детские банковские сервисы находятся на пересечении цифрового продукта, образовательной платформы и игровой среды.

Запустили «Вызов» — платформу креативных опен-коллов от крупнейшего дизайн-сообщества России и СНГ. «Вызов» — это формат, кот
Запустили «Вызов» — платформу креативных опен-коллов от крупнейшего дизайн-сообщества России и СНГ. «Вызов» — это формат, который помогает брендам, стартапам, агентствам и компаниям получать не одно стандартное решение, а десятки свежих идей и концепций от сильного профессионального сообщества. Как это работает: компания публикует задачу — участники предлагают свои решения. Это может быть айдентика, digital-концепция, спецпроект, сайт, контент, мерч или любая другая креативная задача. Для брендов — это способ посмотреть на продукт и коммуникацию под новым углом и получить поток свежих идей от сообщества. Для стартапов — возможность быстро проверить гипотезы и собрать большое количество проработанных концепций без долгого и дорогого продакшена. Для агентств и студий — инструмент для охватов, пиара и построения комьюнити вокруг бренда. А для самих участников — реальные кейсы, новые проекты, призы, внимание индустрии и возможность заявить о себе. По сути, это площадка, где бизнес получает не одно решение, а поток разных подходов, взглядов и креативных идей от дизайнеров, креаторов и digital-специалистов. Разработка — IZUM Паттерны — Renderteam Дизайн — Александр Лагута Посмотреть проект Кейс на Dprofile

Часто клиенты приходят с запросом на редизайн личного кабинета. Но почти всегда за этим стоит другая проблема, которая заключ
+1
Часто клиенты приходят с запросом на редизайн личного кабинета. Но почти всегда за этим стоит другая проблема, которая заключается не в интерфейсе, а в функциональности самого продукта. Прямо сейчас у нас в работе кейс сервиса, который занимается трафиком для клиентов. Основная проблема — перегруженный личный кабинет. Настолько, что вместо упрощения работы он стал её усложнять: клиенты не понимают, что делать, постоянно пишут в поддержку и по факту «держат» на себе команду. В итоге продукт не разгружает команду, а наоборот — создаёт дополнительную нагрузку. Это не задача на редизайн, как может показаться на первый взгляд. Мы заходим в такие проекты не с визуала, а с исследования и продуктовой логики. Сначала разбираем, как вообще устроен сервис: где клиенты отваливаются, какие процессы команда делает руками, какие функции уже есть и почему они не работают. Мы уже провели воркшоп с фаундерами и лидами, собрали фич-лист, разложили роли внутри команды, зафиксировали текущие бизнес-процессы и нашли узкие места. По сути — пересобрали понимание продукта, а не его интерфейс. Второй этап — формирование продуктовой модели. Здесь уже начинаем собирать продукт как систему: строим CJM, описываем пользовательские сценарии, смотрим на аналоги, формируем структуру личного кабинета и продуктовую архитектуру. И только после этого идём в UI и дизайн. Что получает клиент на выходе: — описание текущей модели и процессов; — карту узких мест и причин потери клиентов; — CJM и пользовательские сценарии; — структуру личного кабинета и продуктовую архитектуру; — user flows и wireframes; — интерактивные прототипы; — финальный дизайн и готовность к разработке. То есть не просто обновлённый интерфейс, а собранный продукт, который начинает работать на бизнес. Если у вас похожая ситуация — напишите нам hello@wemakefab.ru

Редизайн для STAN Это большой B2B-магазин мерча с широким ассортиментом и большой нагрузкой. Полноценная торговая машина, для
+4
Редизайн для STAN Это большой B2B-магазин мерча с широким ассортиментом и большой нагрузкой. Полноценная торговая машина, для которой дизайн становится бизнес-инструментом, а не просто декорацией. Что делаем: — пересобираем структуру каталога, чтобы не теряться в сотнях SKU; — упрощаем путь до покупки для оптовых клиентов; — наводим порядок в фильтрах, карточках и навигации; — добавляем слой сторис и коллекций, чтобы продавать не только через список, но и через сценарии; — усиливаем визуал, чтобы продукт выглядел как продукт, а не как склад. Сейчас уже масштабируем внутренние экраны и начали разработку. Будем еще делиться фрагментами этого проекта.

Редизайн для STAN Это большой B2B-магазин мерча с широким ассортиментом и большой нагрузкой. Полноценная торговая машина, для
Редизайн для STAN Это большой B2B-магазин мерча с широким ассортиментом и большой нагрузкой. Полноценная торговая машина, для которой дизайн становится бизнес-инструментом, а не просто декорацией. Что делаем: — пересобираем структуру каталога, чтобы не теряться в сотнях SKU; — упрощаем путь до покупки для оптовых клиентов; — наводим порядок в фильтрах, карточках и навигации; — добавляем слой сторис и коллекций, чтобы продавать не только через список, но и через сценарии; — усиливаем визуал, чтобы продукт выглядел как продукт, а не как склад. Сейчас уже масштабируем внутренние экраны и начали разработку. Будем еще делиться фрагментами этого проекта.

Выложили новый кейс на Dprofile — айдентика для Движения Первых Это крупнейшее движение детей и молодёжи в России — 11+ млн у
+4
Выложили новый кейс на Dprofile — айдентика для Движения Первых Это крупнейшее движение детей и молодёжи в России — 11+ млн участников. Проект, где ты сразу понимаешь масштаб: всё, что ты делаешь, разлетается на миллионы носителей — от значков и мерча до крупных офлайн-событий и цифровых продуктов. Мы делали не просто логотип, а систему: — знак; — фирменный стиль; — правила, по которым это всё живёт и масштабируется; — применение в онлайне и офлайне. В кейсе подробно разобрали и посмаковали каждую деталь. Собрать кейс и представить его максимально вкусно помогал Леша Юрков, за что ему отдельная благодарность. Наслаждайтесь по ссылке. И не забывайте ставить лайки!

Видели такой логотип? Это мы делали! Скоро расскажем подробнее.
+1
Видели такой логотип? Это мы делали! Скоро расскажем подробнее.

Упаковали кейс по DPFA 2025! Dprofile Fest & Award — второй год подряд делаем главное дизайн-событие в стране для дизайнеров,
Упаковали кейс по DPFA 2025! Dprofile Fest & Award — второй год подряд делаем главное дизайн-событие в стране для дизайнеров, студий, агентств, работодателей и представителей образования. В кейсе собрали все визуальные составляющие, которые сопровождали мероприятие от первого анонса до финальной церемонии: айдентика, промо, оформление площадки, графика награждения и то, как единый визуальный язык работает на разных носителях — от соцсетей до сцены. В проекте такого масштаба невозможно обойтись без сильных партнёров — их было много, и все упомянуты внутри кейса. Крайне благодарны каждому, кто принял участие в создании этого большого проекта. Смотреть кейс на Dprofile. Если нравится — ставьте лайк и подписывайтесь на нас на Dprofile, чтобы не пропускать новые работы.

Repost from Dprofile
Присоединяйтесь к онлайн-встрече фаундеров — «Дизайн-пирог 2026». Когда, где: 6 февраля, 18:00, в чате ивента. Вас ждёт честн
Присоединяйтесь к онлайн-встрече фаундеров — «Дизайн-пирог 2026». Когда, где: 6 февраля, 18:00, в чате ивента. Вас ждёт честный разговор с представителями самых заметных агентств индустрии. Ребята поделятся мыслями о будущем дизайн-рынка в эпоху изменений форматов работы с заказчиками и сокращений бюджетов. Кто в этом году заберёт самые большие куски пирога расскажут: — Сергей Прокофьев, управляющий партнёр CreativePeople; — Вадим Орлов, основатель студии Эмбаси; — Михаил Губергриц, основатель и руководитель брендингового агентства LINII. Модератор: Виктор Рындин, сооснователь Dprofile и руководитель дизайн-студии Wemakefab; На эфире узнаете: — Какие форматы агентств будут нужны корпорациям и продуктовым компаниям; — Какие дизайн-специалисты будут востребованы в найме, а какие уже сейчас теряют свою релевантность; — Умрёт ли аутстаф и «ресурсные» модели; — За что клиенты действительно будут платить деньги через год. Если вы руководитель агентства или только хотите создать собственную студию — приходите на эфир, чтобы уже сейчас увидеть тенденции рынка и правильно на них отреагировать. Чтобы присоединиться к эфиру — вступайте в чат «Дизайн-пирог 2026». До встречи!

Уже две рабочие недели, как в 2026! Освоились? У нас Новый год начался с хорошего темпа — много планов, много работы, много процессов в сборке. В ближайшие недели покажем новые и дооформленные кейсы — некоторые из них вы уже видели в виде шотов и фрагментов, теперь готовим полноценные версии. Прямо сейчас у нас в работе: — ребрендинг и разработка сайта для крупного интерьерного бюро из США; — сайт для крупнейшего B2B-поставщика мерча; — сайт «Лужников» и цифровизация их сервисов; — редизайн личного кабинета для трейдеров; Плюс параллельно идёт ребрендинг нашего собственного агентства. Так что скоро будет чем вас удивить. И это не считая проектов на поддержке и в регулярной разработке — тех, которые не попадают в громкие анонсы, но дают основную нагрузку и выручку. А как у вас стартовал этот год?

Если коротко, этот год для Wemakefab стал годом выхода из иллюзий. Стало понятно, что рынок трансформируется, и единственный
+7
Если коротко, этот год для Wemakefab стал годом выхода из иллюзий. Стало понятно, что рынок трансформируется, и единственный способ продолжать делать классные проекты — трансформироваться самим. Поэтому в уходящем году у нас произошли большие изменения. Не просто ради изменений, а ради ясности. Ясности в том, что для клиента действительно важно: качество работы, результат и внутренняя эффективность команды. Что это значит для наших клиентов. Мы полностью пересобрали подход к решению задач. В том числе — менеджмент проектов. У нас больше нет классической роли «менеджер проекта», который следит за галочками в ганттах. Вместо этого в проектах появились продюсеры. Продюсер — это человек, погружённый в бизнес-контекст задачи, с опытом релевантных кейсов, который думает не только о сроках, но и о смысле, качестве решений, креативных подходах и результате. Для клиента это означает дополнительную роль на проекте — вовлечённую, думающую и отвечающую за итог, а не только за процесс. Что это значит для партнёров. Мы видим, что 2026 год становится годом партнёрств. Иллюзия о том, что можно быть IT-интегратором и просто «прикрутить» дизайн-юнит высокого уровня, постепенно уходит с рынка. И это замечательно. Уже сейчас нас всё чаще зовут в партнёрские коллаборации — как дизайн-команду, которая берёт на себя ответственность за результат. Мы открыты к таким форматам и с удовольствием работаем с агентствами и командами, помогая решать дизайн-задачи для их клиентов. Что это значит для дизайнеров. В 2025 мы отмечаем рекордное количество привлекаемых специалистов и сторонних команд под проектную реализацию со стороны Wemakefab. В 2026 году эта модель будет только усиливаться. Так что мы продолжим развивать комьюнити вокруг Wemakefab. Строить сообщество сильных специалистов и партнёров, с которыми можно собирать оптимальные команды под конкретные задачи — быстро, честно и без лишней бюрократии. Что это значит для Wemakefab. В новом году мы делаем фокус именно на дизайн-услугах. Это сужает нас формально — мы больше не пытаемся быть «про всё». Но одновременно расширяет по смыслу. Дизайн для нас — это широкий спектр задач: от брендинга и оформления мероприятий до мобильных приложений, сайтов и коммуникационного дизайна. Мы хотим оставаться командой, которая умеет решать разные по сложности задачи, если они лежат в плоскости дизайна. Наш ориентир на 2026 год простой: эффективность. Для клиентов, партнёров, дизайнеров и для нас как агентства. И наш слоган на следующий год звучит так: «Если дизайн — это Wemakefab». В новый год идём с большими планами, спокойной уверенностью и ощущением, что впереди будет много сильных проектов. С наступающим 2026 годом 🤍