Wemakefab

Как мы внедряем ИИ в процессы агентства В Wemakefab мы используем искусственный интеллект не только в разработке цифровых продуктов, но и для перестройки внутренних процессов. Автоматизируем сбор и обработку данных, контроль качества, пресейл и финансовые операции. Показываем пять практических кейсов, где ИИ уже меняет нашу работу. 01. Предпроектная аналитика Автоматизировали сбор, обработку и упаковку данных. Это позволило сократить срок подготовки предпроектного исследования почти в пять раз и быстрее переходить от сбора информации к аналитике и формированию продуктовых гипотез. 02. Автоматизация редакционного контроля Подключили нейросети к проверке текстов на соответствие редакционной политике. ИИ помогает выявлять отклонения от заданных стандартов и упрощает редактуру. 03. Автоматизация пресейлов ИИ анализирует разговоры с потенциальными клиентами, выделяет ключевые бизнес-задачи и договоренности. На основе полученных данных команда готовит персонализированные коммерческие предложения, сокращая объем ручной обработки информации. 04. Прототипирование: от мудбордов к кликабельным MVP Вместо визуальных концепций и референсов на этапе пресейла теперь можем показывать клиентам кликабельные прототипы будущих сервисов. Это позволяет взаимодействовать с продуктом ещё до начала полноценной разработки и проверять пользовательские сценарии на раннем этапе. 05. Автоматизация финансов Внедряем ИИ-агента для проверки финансовых данных. Он контролирует корректность заполнения таблиц, выявляет пропуски и помогает предотвращать потерю информации, снижая нагрузку на финансового менеджера. К чему мы идем? Наша цель — построить операционную модель, в которой небольшие команды способны обеспечивать большую выручку без пропорционального увеличения штата. Для этого мы не просто внедряем нейросети, а пересматриваем процессы, находим точки автоматизации и перераспределяем задачи так, чтобы специалисты могли сосредоточиться на экспертизе, критическом мышлении и принятии решений. Мы хотим, чтобы масштаб агентства определялся не количеством людей, выполняющих рутинные операции, а качеством процессов, силой команды и эффективностью использования технологий. Как думаете, готовы ли команды агентств к таким изменениям?

Фоторедактор в Wemakefab Wemakefab — разработчики площадки Dprofile и топ-4 дизайн-агентство на рынке РФ — в поисках специалиста для работы с фотоконтентом для сайта. Чем предстоит заниматься: редактировать фотографии заказчика; генерировать изображения на основе материалов заказчика, а также создавать новые по брифу и визуальным референсам; дорабатывать результаты генерации; подбирать фотографии на стоках под задачи и стилистику сайта с учётом условий использования; адаптировать изображения под макеты сайта; поддерживать единый визуальный стиль материалов, вносить правки по обратной связи дизайнера и команды проекта; готовить итоговые файлы к передаче команде и размещению на сайте. Узнать подробности и откликнуться

Wemakefab на фестивале нового дизайна «Среда»! Подали на конкурс пять проектов — от айдентики молодёжного движения до цифровых продуктов и сайтов: 1. «Движение Первых» — айдентика для крупнейшего молодёжного движения России. 2. Nöbel — айдентика для архитектурного агентства из Лос-Анджелеса. 3. Wemakefab — редизайн собственного сайта и айдентики. 4. «Лужники» — редизайн сайта крупнейшего спортивно-развлекательного комплекса Москвы. 5. ВТБ Kids — дизайн-концепция мобильного банка для детей 10–15 лет. Переходите по ссылкам, смотрите проекты и поддерживайте нас!

Хороший дизайн = плохой бизнес? Выступал на Дизайн Выходных в Туле и решил поднять актуальную для многих дизайнеров тему. Можно делать классный дизайн, собирать награды и работать с известными брендами, и все равно терять клиентов и недополучать деньги. Вот 3 ошибки, которые мешают дизайнерам расти. 1. Влюбляться в клиента раньше времени. Клиент спросил, сколько стоит сайт, а вы уже мысленно состарились вместе. Вместо того чтобы выяснить задачу, бюджет, сроки и критерии выбора, вы сразу готовите коммерческое. А потом удивляетесь, почему клиент пропал. 2. Продавать себя, а не решение. Клиенту важно понять, почему именно вам стоит доверить проект и как вы решите его конкретную проблему. У каждого заказчика должна быть своя причина выбрать вас. 3. Делать то, что попросили, не разбираясь в задаче. Клиент просит сделать карточки для маркетплейса. Вы делаете карточки. Но что, если на самом деле ему нужно увеличить продажи, а карточки — его собственная версия решения? Достаточно задать несколько дополнительных вопросов, чтобы найти более эффективный подход и создать больше ценности для бизнеса. Что в итоге? Если хотите расти в доходе, недостаточно просто хорошо делать дизайн. Важно понимать бизнес клиента и помогать ему находить правильные решения. Подготовил для вас материалы по прокачке пресейла: — таблица для анализа продающих созвонов; — промпт, который вместе с ней превращает расшифровку вашего созвона в готовые тезисы и выводы; — разбор реального пресейла студии брендинга. 📝 Переходите по ссылке в бота ⚠️ Если бот не работает, напишите менеджеру в личные сообщения — отправим всё напрямую

Depp Design: дизайн сайта-каталога Разработали концепцию имиджевого сайта-каталога для компании, которая создаёт дизайнерские аксессуары, фурнитуру, объекты интерьера и декора. В рамках задачи было важно собрать полноценную цифровую среду, которая продолжает характер самого продукта: внимание к форме, материалам и деталям.

Дизайн-выходные 09–11 октября в Туле! Едем общаться, знакомиться и учиться! 09 октября в 01 зале буду рассказывать про то, почему умение делать крутой дизайн не делает вас богаче — и иногда даже мешает зарабатывать. — Почему сильный креатор может зарабатывать меньше посредственного; — Где заканчивается ремесло и начинается бизнес; — Почему «научиться продавать» недостаточно; — Как превратить дизайнерскую экспертизу в деньги. Доклад ещё пишу, так что накидывайте волнующие вас вопросы. Продажи всегда вызывают горячий интерес. Хочется сделать прикладной доклад, интересный как фрилансерам-креаторам, так и фаундерам агентств и студий. Регистрация на мероприятие. Участие бесплатное!

Перенесли характер молодёжного бренда в приложение без потери привычных сценариев Разработали комплексный дизайн мобильного приложения для сети корейских стритфуд-ресторанов Chicko. Вокруг бренда уже сформировалось дружное молодёжное комьюнити, поэтому приложение должно было стать его цифровым продолжением: сочетать привычный сценарий заказа с элементами социализации. Главный челлендж — сохранить дерзкий и яркий характер, при этом не заставлять пользователя заново учиться пользоваться приложением. Важно было найти баланс между выразительной айдентикой и понятными UX-сценариями. В результате собрали цельную систему интерфейсов, добавили анимацию и продумали взаимодействия, которые поддерживают настроение бренда на каждом шаге. В рамках проекта мы отвечали за дизайн и анимации интерфейса, а также сопровождали продукт на этапе разработки. Тот самый случай, когда даже приложение для заказа еды может быть частью культуры бренда. 🔥 Кейс на Dprofile

Что общего у денег, амбиций, психотерапии и поглаженных мужских рубашек? Всё это обсуждалось в новом подкасте у Марины Чистяковы с Виктором Рындиным — основателем Wemakefab и сооснователем Dprofile. Получился разговор не столько про бизнес, сколько про человека за бизнесом. Про то, откуда берётся мотивация, почему иногда пропадает смысл, что делать с собственными амбициями и почему у одних получается, а у других — нет. Поговорили ещё про предпринимательство, финансовую мотивацию, выступление на ПМЭФ, силу слова, семью и отношения. 🎙️Смотреть выпуск по ссылке.

Офлайн-бренд нельзя просто перенести на сайт У него меняется среда, появляются новые сценарии взаимодействия, а визуальные приёмы должны начать работать уже не на витрине, а внутри интерфейса. Для Rocket мы взяли существующий офлайн-стиль бренда и перевели его в цифровую систему. Сформировали единые правила для интерфейса, определили принципы визуальной подачи и продумали, как бренд должен взаимодействовать с пользователем на разных этапах пути. Отдельно поработали с визуальным контентом: заложили использование ИИ для генерации продукции и ключевых визуалов. Это позволило выстроить более быстрый и экономичный процесс производства материалов, сохранив единый визуальный язык. В результате получилось цифровое продолжение бренда с каталогом продукции, информацией о компании и магазинах и отдельным B2B-направлением для партнёров. Анимации интерфейса и подачи — @talipovadesign ИИ-генерации — продукция и ключевые визуалы @spelllens Персонаж — @designgalak 🔥 Смотреть кейс на Dprofile

Цена изменения привычки Когда компания запускает новый продукт или тариф, маркетинг обычно сосредоточен на преимуществах: более низкая цена, больше возможностей, выгоднее условия. Но есть другая сторона перехода, о которой часто забывают. Пользователь должен изменить привычный сценарий: перенастроить автоплатежи, перенести данные, разобраться в новом интерфейсе, отказаться от уже настроенных процессов. Поэтому даже более выгодный продукт не всегда побеждает. Проблема лежит не в плоскости самого предложения, а в усилиях, которые нужны для перехода. Хороший пример — мобильная связь. Раньше смена оператора означала необходимость менять номер телефона. Это создавало настолько сильный барьер, что человек мог оставаться на менее выгодном тарифе просто потому, что не хотел менять привычный номер. Появление возможности сохранить номер при смене оператора убрало этот барьер, и выбирать между предложениями стало значительно проще. Поэтому при запуске нового продукта стоит оценивать не только его преимущества, но и стоимость изменения привычки для пользователя. Что ему придётся поменять? От чего отказаться? Что перенастроить? Сколько усилий займёт переход? Иногда убрать один такой барьер важнее, чем добавить ещё несколько преимуществ.

Персональные рекомендации давно стали частью цифровых сервисов Чем больше сервис знает о пользователе, тем важнее не только что он рекомендует, но и почему. Например, сервис доставки показывает вам категорию «Продукты с высоким содержанием белка». Можно просто написать: «Рекомендуем», но такая формулировка сработает лучше: «Вы регулярно покупаете продукты с высоким содержанием белка, собрали для вас эту подборку». Разница небольшая, но принципиальная. Во втором случае сервис не просто выдаёт результат, а показывает логику, по которой к нему пришёл. То же самое работает с тарифом в банке, фильмом в онлайн-кинотеатре, авиабилетом или товаром в интернет-магазине. Если интерфейс принимает решение за пользователя на основе данных о нём, пользователь должен понимать это решение. Причём для этого не нужно писать длинные объяснения, достаточно одной короткой фразы, например: «Вам может подойти, если…», «Вы часто пользуетесь…». Так рекомендация воспринимается не как случайное предложение или попытка что-то продать, а как осмысленная помощь. По сути, хорошая персональная рекомендация отвечает на два вопроса: 1) Что вы мне предлагаете? 2) Почему вы решили, что это подходит именно мне? Чем больше решений сервис начинает принимать вместо пользователя, тем важнее становится второй вопрос. При проектировании рекомендаций полезно проверить, сможет ли пользователь самостоятельно объяснить, почему сервис показал ему именно это предложение? Если нет — возможно, персонализацию стоит не только улучшать, но и научиться объяснять. А вы обращаете внимание на то, объясняют ли сервисы свои рекомендации? Делитесь примерами в комментариях.

Исследование не всегда знает, какой интерфейс сработает лучше Кажется, что хороший цифровой сервис можно спроектировать по довольно понятной схеме: изучили пользователей → нашли проблемы → сделали редизайн → получили лучший интерфейс. Но на практике всё не так просто. Исследование действительно помогает понять поведение пользователей, их потребности и проблемные места. Но оно не всегда отвечает на вопрос: где именно разместить блок, какую формулировку выбрать или какой из двух сценариев сработает лучше. У одного и того же сценария может быть несколько вполне обоснованных решений. Исследования помогают сформировать гипотезы, но не всегда позволяют выбрать лучший вариант заранее. При разработке цифровых сервисов редизайн не должен заканчиваться на макете. Ключевой шаг — A/B-тест: показываем разные варианты реальным группам пользователей и смотрим, какой из них даёт лучший результат. В итоге решение принимается не по принципу вкусовых предпочтений, а на основании того, какой вариант действительно лучше работает для пользователя и бизнеса. Исследование помогает сформулировать гипотезы, а реальные пользователи — выбрать ту, которая работает лучше. Делитесь в комментариях, делаете ли вы A/B-тесты или полагаетесь исключительно на свою экспертность?

В агентстве мы привыкли решать сложные задачи. Но вчера вечером задача была всего одна — забить шар в лузу 🎱 Часть команды выбралась поиграть в бильярд: немного азарта, спортивного соперничества и много попыток сделать вид, что этот удар был задуман именно так. Кто-то оказался мастером точных расчётов, кто-то — неожиданно сильным игроком, а кто-то просто пришёл поддержать командный дух 😎 Ваши ставки, кто выиграл?

Ребрендинг Wemakefab идёт полным ходом, делимся первыми визуалами В новый стиль нам очень хотелось добавить цвета. Чтобы этот цвет был уникальным на агентском рынке и мог в дальнейшем ассоциироваться исключительно с Wemakefab. Перепробовали множество вариантов, пока не влюбились в этот электрический фиолетовый. Благодаря этому цвету и новому знаку, стиль преобразился. Стал смелым, выразительным и акцентным. Он отражает то, какими мы стали сегодня: уверенными в своей экспертизе, открытыми к новому и готовыми задавать направление индустрии. Мы создаём бренды, продукты и сервисы для компаний-лидеров и тех, кто ими становится.

Работали над креативными концепциями для X5: создавали Key Visual и имиджевые кампании для «Перекрёсток Доставка» и «Пятёрочка Доставка». В основе яркие сезонные сюжеты, акцент на скорости доставки, широком ассортименте и узнаваемой айдентике брендов.

На прошлой неделе наш основатель Виктор Рындин провёл открытый разбор упаковки digital-студий За несколько дней мы получили более 40 заявок на участие. Большинство студий жалуются на одни и те же проблемы: мало лидов, приходят нецелевые заявки или клиенты ожидают совсем другой бюджет. По итогам разбора мы выявили типичные ошибки, которые встречаются у 90% студий: — размытое позиционирование или его отсутствие; — кейсы не отражают реальную стратегию студии и приводят не тех клиентов; — тексты рассказывают общие факты о студии, а не закрывают бизнес-задачи клиентов; — дизайн не формирует доверие и не соответствует уровню услуг. В результате сайт привлекает не тех клиентов, создаёт ложные ожидания по стоимости проекта и снижает конверсию ещё до первого звонка. Хорошая упаковка в B2B должна с первого касания отвечать на ключевые вопросы потенциального клиента: почему именно вы, какие задачи вы решаете, в чём ваша специализация и можно ли вам доверить проект. Если сайт не закрывает эти вопросы, продавать становится значительно сложнее. 40+ заявок на разбор — ещё одно подтверждение того, что упаковка остаётся одной из самых недооценённых точек роста для агентского бизнеса.

Провели корпоративную фотосессию 📸 В эпоху ИИ-аватарок, нейрофотосетов и бесконечно сгенерированного контента мы остаёмся приверженцами офлайна и реальности. Нам важно, чтобы за Wemakefab стояли настоящие люди, а не идеально сгенерированные картинки. Ну и приятный бонус — отличный повод собраться московской командой, пообщаться и просто классно провести время вместе. Смотрите, какие красавчики 👀

Рассказываем про процесс работы над нашей платформой «Вызов» Это формат, который помогает брендам, стартапам, агентствам и компаниям получать десятки свежих идей и концепций от сильного профессионального сообщества. Работая над проектом, нам было важно сохранить связь с экосистемой Dprofile, но при этом создать самостоятельный продукт со своим характером и визуальным языком. Мы разработали нейминг, продумали упаковку, переосмыслили айдентику Dprofile, сохранив ее ДНК и добавив новые акценты, а затем спроектировали и разработали лендинг, органично встроив новый сервис в продуктовую экосистему. В результате «Вызов» стал самостоятельным брендом с собственной идентичностью, сохранив при этом прочную связь с Dprofile. Разработка — IZUM Паттерны — Renderteam Дизайн — Александр Лагута Посмотреть проект Кейс на Dprofile

На этой неделе командой съездили в Лужники. Но не для того, чтобы поиграть в теннис, а чтобы посетить большую экскурсию, которую для нас провел сам заказчик. За один день мы побывали на Большой спортивной арене, в аквакомплексе, на пляже и во Дворце тенниса. У каждого объекта — свои сценарии использования, аудитория и задачи. Именно это важно было увидеть своими глазами, а не только на схемах и в техническом задании. Цифровизация сложных продуктов начинается не с макетов, а с погружения в контекст. Такие исследования помогают посмотреть на продукт глазами бизнеса. Понять, какие направления стоит подсветить на сайте, какие сервисы действительно важны для пользователей, где сократить путь до целевого действия, а где — наоборот, дать больше информации и помочь с выбором. Такой подход позволяет построить сервис, который действительно помогает пользователям и решает задачи бизнеса.

Мы внезапно поняли, что выпустили 50+ видео и десятки статей, а нормально об этом никогда не рассказывали. У нас накопилась целая медиатека про дизайн, агентский бизнес, клиентов и развитие карьеры. Напоминаем, что помимо этого канал у нас есть: 🎙 Подкасты и интервью На YouTube-канале Виктора Рындина — видео про агентский бизнес, разговоры с руководителями агентств, фаундерами и лидерами рынка. Обсуждаем деньги, продажи, управление командами, кризисы и рост бизнеса. 📚 Статьи на VC Пишем про кейсы клиентов, дизайн, развитие Dprofile и всё, что помогает строить сильные цифровые продукты. 🚀 Кейсы и экспертиза Wemakefab Архивные дайджесты, выступления, внутренние процессы и опыт работы с клиентами. 🎓 Эфиры Александра Лагуты Материалы для дизайнеров про карьеру, процессы, инструменты, тайм-менеджмент и профессиональный рост. Если интересует агентский бизнес — найдёте десятки часов контента. Если хотите прокачаться в дизайне — тоже. Если любите хорошие кейсы и разборы проектов — вам точно есть, что посмотреть. Читайте, изучайте и обязательно делитесь своей обратной связью!