Wemakefab
前往频道在 Telegram
Мульти-дизайн команда для бренд-чемпионов Дизайн и запуск IT-продуктов для Burger King, СТС, VK, ПИК, Cofix. Разработчики крупнейшей в СНГ площадки для дизайнеров @dprofileru Здесь — кейсы, внутренняя кухня и новости Оставить заявку: hello@wemakefab.ru
显示更多2 867
订阅者
+224 小时
+137 天
+1630 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+7
在3个频道中
六月 '26
+60
在1个频道中
Get PRO
五月 '26
+37
在6个频道中
Get PRO
四月 '26
+42
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+51
在3个频道中
Get PRO
二月 '26
+80
在3个频道中
Get PRO
一月 '26
+65
在3个频道中
Get PRO
十二月 '25
+50
在10个频道中
Get PRO
十一月 '25
+63
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+68
在7个频道中
Get PRO
九月 '25
+43
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+56
在7个频道中
Get PRO
七月 '25
+70
在5个频道中
Get PRO
六月 '25
+110
在6个频道中
Get PRO
五月 '25
+153
在11个频道中
Get PRO
四月 '25
+113
在13个频道中
Get PRO
三月 '25
+63
在6个频道中
Get PRO
二月 '25
+69
在5个频道中
Get PRO
一月 '25
+53
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+79
在5个频道中
Get PRO
十一月 '24
+99
在7个频道中
Get PRO
十月 '24
+106
在4个频道中
Get PRO
九月 '24
+101
在4个频道中
Get PRO
八月 '24
+102
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+81
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+54
在3个频道中
Get PRO
五月 '24
+75
在8个频道中
Get PRO
四月 '24
+125
在10个频道中
Get PRO
三月 '24
+109
在6个频道中
Get PRO
二月 '24
+77
在6个频道中
Get PRO
一月 '24
+199
在9个频道中
Get PRO
十二月 '23
+91
在7个频道中
Get PRO
十一月 '23
+64
在3个频道中
Get PRO
十月 '23
+89
在7个频道中
Get PRO
九月 '23
+78
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+60
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+99
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+106
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+321
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+183
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+139
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+87
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+87
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+86
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+105
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+64
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+38
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+52
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+450
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 03 七月 | +2 | |||
| 02 七月 | +2 | |||
| 01 七月 | +3 |
频道帖子
+7
На этой неделе командой съездили в Лужники. Но не для того, чтобы поиграть в теннис, а чтобы посетить большую экскурсию, которую для нас провел сам заказчик.
За один день мы побывали на Большой спортивной арене, в аквакомплексе, на пляже и во Дворце тенниса. У каждого объекта — свои сценарии использования, аудитория и задачи. Именно это важно было увидеть своими глазами, а не только на схемах и в техническом задании.
Цифровизация сложных продуктов начинается не с макетов, а с погружения в контекст. Такие исследования помогают посмотреть на продукт глазами бизнеса. Понять, какие направления стоит подсветить на сайте, какие сервисы действительно важны для пользователей, где сократить путь до целевого действия, а где — наоборот, дать больше информации и помочь с выбором.
Такой подход позволяет построить сервис, который действительно помогает пользователям и решает задачи бизнеса.
| 2 | Мы внезапно поняли, что выпустили 50+ видео и десятки статей, а нормально об этом никогда не рассказывали. У нас накопилась целая медиатека про дизайн, агентский бизнес, клиентов и развитие карьеры.
Напоминаем, что помимо этого канал у нас есть:
🎙 Подкасты и интервью
На YouTube-канале Виктора Рындина — видео про агентский бизнес, разговоры с руководителями агентств, фаундерами и лидерами рынка. Обсуждаем деньги, продажи, управление командами, кризисы и рост бизнеса.
📚 Статьи на VC
Пишем про кейсы клиентов, дизайн, развитие Dprofile и всё, что помогает строить сильные цифровые продукты.
🚀 Кейсы и экспертиза Wemakefab
Архивные дайджесты, выступления, внутренние процессы и опыт работы с клиентами.
🎓 Эфиры Александра Лагуты
Материалы для дизайнеров про карьеру, процессы, инструменты, тайм-менеджмент и профессиональный рост.
Если интересует агентский бизнес — найдёте десятки часов контента.
Если хотите прокачаться в дизайне — тоже.
Если любите хорошие кейсы и разборы проектов — вам точно есть, что посмотреть.
Читайте, изучайте и обязательно делитесь своей обратной связью! | 623 |
| 3 | Наш главный спойлер этого года | 721 |
| 4 | Как дизайн помогает продавать проекты еще до первой встречи с клиентом
За последние годы мы работали с десятками брендов из сфер недвижимости, fashion, e-commerce, технологий и других индустрий. И практически в каждом проекте сталкивались с одной и той же задачей: бизнесу важно не только рассказать о своей экспертизе, но и правильно ее визуализировать. Потому что человек оценивает бренд раньше, чем начинает изучать портфолио, читать кейсы или общаться с командой.
Ярким примером стал один из наших последних кейсов в сфере интерьерного дизайна, где клиент выбирает не просто подрядчика, а вкус, подход и уровень мышления команды. Перед нами стояла задача создать визуальную систему, которая будет транслировать архитектурный подход студии, внимание к деталям и высокий уровень исполнения.
В основе логотипа — минималистичный знак на базе первой буквы названия студии. Его пластичная форма отражает архитектурный подход, внимание к деталям и работу с премиальными материалами. Ценность брендинга не ограничивается логотипом и цветовой палитрой. На его основе строится весь дальнейший пользовательский опыт: сайт, презентации, коммерческие предложения, упаковка кейсов, социальные сети и маркетинговые материалы.
Фактически бренд становится дизайн-системой бизнеса. Он помогает сохранять единый образ компании во всех точках контакта и формировать правильное впечатление еще до первого разговора с клиентом. Именно поэтому мы рассматриваем брендинг не как создание отдельного визуального носителя, а как фундамент для всей будущей коммуникации бренда.
Если вы работаете над новым брендом или хотите переосмыслить существующий — пишите hello@wemakefab.ru. | 935 |
| 5 | Раз в год команда Wemakefab в узком кругу собирается на стратегическую сессию, чтобы обсудить развитие агентства, синхронизироваться по целям и сформировать общее понимание дальнейшего движения.
На последней встрече обсуждали позиционирование агентства, внутренние процессы и потенциальные направления роста. Одним из ключевых наблюдений стало то, насколько по-разному внутри команды формулируется ответ на вопрос: «Что такое Wemakefab и что мы создаём для клиентов». Такие обсуждения помогают собрать единое видение и выстроить более понятную коммуникацию как внутри команды, так и вовне.
Также в процессе обсуждения стало заметно, что внутри агентства уже сформировалась сильная экспертиза в ряде направлений, о которых не всегда говорят на уровне общего позиционирования.
Для нас стратегические сессии — это возможность не только обсудить планы, но и посмотреть на агентство шире ежедневных задач: через рынок, процессы, команду и долгосрочные цели.
А вы проводите стратегические сессии внутри команды? Что обычно оказывается самым ценным в таких встречах? | 854 |
| 6 | Дизайн интерфейса для детского банка
При работе над детским банком важно понимать: это не просто интерфейс с упрощенными функциями, а первый опыт взаимодействия ребенка с финансами, который формирует отношение к деньгам и самостоятельности.
Для одного из таких проектов мы разработали 2 концепции детского банковского приложения — с разными подходами к вовлечению и персонализации.
Первая концепция строится вокруг гепарда — настраиваемого персонажа, который становится визуальным символом продукта.
Ребенок может взаимодействовать с ним внутри приложения, менять внешний вид и открывать новые элементы кастомизации за внутреннюю валюту, полученную за прохождение обучающих сценариев и выполнение заданий. Такой подход помогает превратить обучение финансовой грамотности в увлекательный процесс, где образовательные механики становятся частью игрового опыта и системы достижений.
Вторая концепция посвящена персонализации банковской карты.
В ее основе — система мемов, монеток, стикеров и персонажей, с помощью которых ребенок может оформить интерфейс и дизайн карты под себя. Собранный внутри приложения визуальный стиль переносится на физическую карту, усиливая эмоциональную связь с продуктом и ощущение индивидуальности.
Главная особенность детского банкинга — необходимость одновременно учитывать интересы двух аудиторий:
— ребенку важны вовлечение, визуальная привлекательность и ощущение прогресса;
— родителям — безопасность, прозрачность и контроль.
Именно поэтому современные детские банковские сервисы находятся на пересечении цифрового продукта, образовательной платформы и игровой среды. | 918 |
| 7 | Запустили «Вызов» — платформу креативных опен-коллов от крупнейшего дизайн-сообщества России и СНГ.
«Вызов» — это формат, который помогает брендам, стартапам, агентствам и компаниям получать не одно стандартное решение, а десятки свежих идей и концепций от сильного профессионального сообщества.
Как это работает: компания публикует задачу — участники предлагают свои решения. Это может быть айдентика, digital-концепция, спецпроект, сайт, контент, мерч или любая другая креативная задача.
Для брендов — это способ посмотреть на продукт и коммуникацию под новым углом и получить поток свежих идей от сообщества. Для стартапов — возможность быстро проверить гипотезы и собрать большое количество проработанных концепций без долгого и дорогого продакшена. Для агентств и студий — инструмент для охватов, пиара и построения комьюнити вокруг бренда.
А для самих участников — реальные кейсы, новые проекты, призы, внимание индустрии и возможность заявить о себе.
По сути, это площадка, где бизнес получает не одно решение, а поток разных подходов, взглядов и креативных идей от дизайнеров, креаторов и digital-специалистов.
Разработка — IZUM
Паттерны — Renderteam
Дизайн — Александр Лагута
Посмотреть проект
Кейс на Dprofile | 757 |
| 8 | Часто клиенты приходят с запросом на редизайн личного кабинета. Но почти всегда за этим стоит другая проблема, которая заключается не в интерфейсе, а в функциональности самого продукта.
Прямо сейчас у нас в работе кейс сервиса, который занимается трафиком для клиентов. Основная проблема — перегруженный личный кабинет. Настолько, что вместо упрощения работы он стал её усложнять: клиенты не понимают, что делать, постоянно пишут в поддержку и по факту «держат» на себе команду. В итоге продукт не разгружает команду, а наоборот — создаёт дополнительную нагрузку.
Это не задача на редизайн, как может показаться на первый взгляд. Мы заходим в такие проекты не с визуала, а с исследования и продуктовой логики. Сначала разбираем, как вообще устроен сервис: где клиенты отваливаются, какие процессы команда делает руками, какие функции уже есть и почему они не работают.
Мы уже провели воркшоп с фаундерами и лидами, собрали фич-лист, разложили роли внутри команды, зафиксировали текущие бизнес-процессы и нашли узкие места. По сути — пересобрали понимание продукта, а не его интерфейс.
Второй этап — формирование продуктовой модели. Здесь уже начинаем собирать продукт как систему: строим CJM, описываем пользовательские сценарии, смотрим на аналоги, формируем структуру личного кабинета и продуктовую архитектуру.
И только после этого идём в UI и дизайн.
Что получает клиент на выходе:
— описание текущей модели и процессов;
— карту узких мест и причин потери клиентов;
— CJM и пользовательские сценарии;
— структуру личного кабинета и продуктовую архитектуру;
— user flows и wireframes;
— интерактивные прототипы;
— финальный дизайн и готовность к разработке.
То есть не просто обновлённый интерфейс, а собранный продукт, который начинает работать на бизнес. Если у вас похожая ситуация — напишите нам hello@wemakefab.ru | 0 |
| 9 | Редизайн для STAN
Это большой B2B-магазин мерча с широким ассортиментом и большой нагрузкой. Полноценная торговая машина, для которой дизайн становится бизнес-инструментом, а не просто декорацией.
Что делаем:
— пересобираем структуру каталога, чтобы не теряться в сотнях SKU;
— упрощаем путь до покупки для оптовых клиентов;
— наводим порядок в фильтрах, карточках и навигации;
— добавляем слой сторис и коллекций, чтобы продавать не только через список, но и через сценарии;
— усиливаем визуал, чтобы продукт выглядел как продукт, а не как склад.
Сейчас уже масштабируем внутренние экраны и начали разработку. Будем еще делиться фрагментами этого проекта. | 0 |
| 10 | Редизайн для STAN
Это большой B2B-магазин мерча с широким ассортиментом и большой нагрузкой. Полноценная торговая машина, для которой дизайн становится бизнес-инструментом, а не просто декорацией.
Что делаем:
— пересобираем структуру каталога, чтобы не теряться в сотнях SKU;
— упрощаем путь до покупки для оптовых клиентов;
— наводим порядок в фильтрах, карточках и навигации;
— добавляем слой сторис и коллекций, чтобы продавать не только через список, но и через сценарии;
— усиливаем визуал, чтобы продукт выглядел как продукт, а не как склад.
Сейчас уже масштабируем внутренние экраны и начали разработку. Будем еще делиться фрагментами этого проекта. | 0 |
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
