راهکارهای منابع انسانی سیمرغ
前往频道在 Telegram
سیستمهای منابع انسانی سیمرغ سیمرغ، تنها توسعهدهندهی نرمافزارهای تخصصی بر اساس استاندارد ۳۴۰۰۰ در ایران و مورد تایید متخصصین منابع انسانی است. آیدی پشتیبانی @assist_simorgh کانال داستان موفقیت مشتریان سیمرغ @Simorgh_SuccessStories
显示更多5 633
订阅者
+424 小时
+567 天
+16530 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
八月 '26
八月 '26
+8
在0个频道中
七月 '26
+193
在18个频道中
Get PRO
六月 '26
+35
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+19
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+9
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+1
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+86
在17个频道中
Get PRO
一月 '26
+12
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+38
在1个频道中
Get PRO
十一月 '25
+66
在17个频道中
Get PRO
十月 '25
+119
在18个频道中
Get PRO
九月 '25
+104
在19个频道中
Get PRO
八月 '25
+40
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+67
在9个频道中
Get PRO
六月 '25
+28
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+169
在20个频道中
Get PRO
四月 '25
+76
在4个频道中
Get PRO
三月 '25
+42
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+64
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+203
在19个频道中
Get PRO
十二月 '24
+131
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+176
在22个频道中
Get PRO
十月 '24
+165
在16个频道中
Get PRO
九月 '24
+107
在3个频道中
Get PRO
八月 '24
+139
在1个频道中
Get PRO
七月 '24
+135
在3个频道中
Get PRO
六月 '24
+112
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+190
在3个频道中
Get PRO
四月 '24
+193
在1个频道中
Get PRO
三月 '24
+221
在2个频道中
Get PRO
二月 '24
+156
在4个频道中
Get PRO
一月 '24
+113
在3个频道中
Get PRO
十二月 '23
+147
在16个频道中
Get PRO
十一月 '23
+66
在2个频道中
Get PRO
十月 '23
+138
在44个频道中
Get PRO
九月 '23
+33
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+86
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+43
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+94
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+513
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+230
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+31
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+75
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+138
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+568
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+338
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+139
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+75
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+73
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+145
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+73
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+80
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+234
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+107
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+299
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+271
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+696
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+384
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+102
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+44
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+73
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+38
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+30
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+54
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+146
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+5
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+68
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+429
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 01 八月 | +8 |
频道帖子
با توجه به درخواستهای شما همراهان عزیز، فایل ارائه و اکسل کاربردی وبینار «راهکار عدالت در پرداخت 4P» آماده دریافت است. 👇
📄 دانلود فایل ارائه وبینار
📊 دانلود فایل اکسل 4P
| 2 |  همراهان عزیز سیمرغ،
ویدیوی کامل وبینار «راهکار عدالت در پرداخت 4P» در آپارات منتشر شده و اکنون در دسترس شماست.
🔗برای مشاهده ویدیو، اینجا کلیک کنید. | 664 |
| 3 | ✅ وبینار آغاز شد
برای ورود مستقیم به اتاق وبینار روی لینک زیر کلیک نمایید:
https://live3.eseminar.tv/ch/wb179724 | 116 |
| 4 | لطفا این پست را برای مدیران عامل و متخصصان منابع انسانی ارسال کنید 🙏💙 | 460 |
| 5 |  *این وبینار ارزشمند را از دست ندهید.*
یک فرصت بسیار مناسب برای آشنایی با مدل حقوق و دستمزد 4P، در جهت پیادهسازی نظام جبران خدمات عادلانه و شفاف در سازمانتان
*در پایان این وبینار فایل اکسل محاسبه حقوق دستمزد 4P به صورت رایگان به افراد شرکت کننده تقدیم میشود.*
[*🔗 جهت ثبتنام رایگان اینجا کلیک کنید.*](https://eseminar.tv/wb179724) | 793 |
| 6 |  🔸داستان موفقیت رامک: پیوند جبران خدمات با عملکرد و ارزشآفرینی کارکنان
🔹 این داستان موفقیت از زبان آقای احمدرضا فاضل، معاونت سرمایه انسانی شرکت رامک، روایت میشود.
🔹 در شرایطی که جذب و نگهداشت نیروهای شایسته به یکی از چالشهای اصلی سازمانها تبدیل شده است، شرکتها نیاز دارند نظامهای جبران خدمات خود را بهگونهای طراحی کنند که علاوه بر عدالت، مسیر رشد و انگیزه کارکنان را نیز تقویت کند.
🔹 یکی از چالشهای مهم رامک، حرکت از رویکردهای سنتی پرداخت مبتنی بر سابقه و تجربه به سمت سیستمی بود که بتواند نقش عملکرد و خروجی افراد را در دریافتی آنها پررنگتر کند.
🔹با پیادهسازی مدل حقوق و دستمزد 4P سیمرغ:
۱. ارتباط بین عملکرد کارکنان و نظام پرداخت شفافتر شد.
۲. جبران خدمات از یک فرآیند صرفاً هزینهای، به ابزاری برای سرمایهگذاری و توسعه سرمایه انسانی تبدیل شد.
۳. کارکنان مسیر روشنتری برای رشد و دستیابی به دریافتی متناسب با تلاش و نقشآفرینی خود پیدا کردند.
📌 نظام جبران خدمات زمانی اثربخش است که به کارکنان نشان دهد مسیر رشد در سازمان چگونه شکل میگیرد و تلاش آنها چگونه دیده و جبران میشود.
سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱
©️ | @simorgh34000
🌐 | simorgh34000.com | 1 599 |
| 7 |  🔹وبینار راهکار عدالت در پرداخت 4P
چارچوبی برای پرداخت عادلانه و شفاف
سرفصلهای وبینار:
⁃ ریشههای احساس بیعدالتی در پرداخت، میان کارکنان
⁃ ضعف روشهای فعلی تعیین حقوق و کارانه کارکنان
⁃ آشنایی با چهار مؤلفه مدل حقوق و دستمزد 4P
⁃ ایجاد ارتباط میان شغل، شایستگی، عملکرد و پرداخت
⁃ برقراری عدالت درونی و بیرونی
⁃ مسیر اجرایی استقرار نظام جبران خدمات 4P
⁃ تجربههای واقعی پیادهسازی در سازمانها
مخاطبین:
⁃ متخصصین منابع انسانی که قصد پیادهسازی سیستم حقوق و مزایای عادلانه در سازمان خود را دارند.
⁃ صاحبین کسبوکار که متوجه اهمیت موضوع حفظ و نگهداشت کارکنان شدهاند.
⁃ مشاوران و علاقهمندان به حوزه منابع انسانی
🗓 زمان: دوشنبه ۵ مرداد ماه
⏲️ ساعت ۱۸ تا ۲٠
✅ مدرس: مهندس یاسین ولی
🔗 جهت ثبتنام رایگان اینجا کلیک کنید. | 10 125 |
| 8 |  پکیج «آشنایی با راهکار عدالت در پرداخت 4P» منتشر شد.
آنچه در این پکیج بهصورت رایگان دریافت میکنید:
🔹 وبینار تشریح مدل جبران خدمات 4P
🔹 پروپوزال آشنایی با راهکار عدالت در پرداخت 4P
🔹 پروپوزال آشنایی با مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی
🔹 دسترسی به پنل سنجش نگرش کارکنان
🔹 دریافت مشاوره تخصصی رایگان (محدود)
🔗 برای دریافــت رایگــان پکیـــج، اینجــا کلیـــک کنید.
©️ | @simorgh34000 | 1 881 |
| 9 |  از نارضایتی کارکنان تا عدالت در پرداخت
🔸در پستهای اخیر متوجه شدیم، عدالت در پرداخت تنها با افزایش حقوق شکل نمیگیرد؛ بلکه با استقرار یک نظام حقوق و دستمزد عادلانه و شفاف همچون مدل 4P ایجاد میشود.
🎁 در همین راستا، پکیج آموزشی آشنایی با راهکار عدالت در پرداخت 4P را آماده کردهایم که فردا در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
با ما همراه باشید...
سیمرغ، تعالی انسان در سازمان🌱
©️ | @simorgh34000
🌐 | simorgh34000.com | 1 680 |
| 10 | ✅ همراهان گرامی سیمرغ، مشکل ویدئو کامل داستان موفقیت شرکت فرمند در سایت مرتفع شد.
این داستان موفقیت، از زبان خانم دکتر میترا سامانی، معاون منابع انسانی فرمند، روایت میشود. و در آن به شرح تجربه پیادهسازی مدل جبران خدمات 4P در شرکت فرمند میپردازند.
این روایت ارزشمند رو از دست ندهید 👇
◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت شرکت فرمند اینجا کلیک کنید. | 597 |
| 11 |  🔻 تجربه اصلاح مدل حقوق و دستمزد شرکت فرمند با پیادهسازی مدل 4P سیمرغ
🔹این داستان موفقیت، از زبان خانم دکتر میترا سامانی (معاون منابع انسانی شرکت فرمند) روایت میشود.
🔹شرکت صنایع غذایی فرمند، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان شیرینی و شکلات در ایران، با هدف ارتقای فرآیندهای منابع انسانی و اصلاح نظام پرداختی، اقدام به پیادهسازی مدل حقوق و دستمزد 4P سیمرغ کرد.
🔹در ابتدای مسیر، چالشهایی مانند نبود نظام پرداخت منصفانه و عدم شفافیت در ارزیابی عملکرد وجود داشت.
اما با اجرای مدل 4P، فرمند گامی بزرگ در جهت تحول در مدیریت منابع انسانی برداشت.
📈 نتایج این تحول:
استقرار عدالت درونی در پرداختها
کاهش نرخ خروج به ۴٪ در حوزه کارگری
و تقریباً صفر شدن نرخ خروج در سطوح کارشناسی و مدیریتی
📌 فرمند امروز با تکیه بر داده، شفافیت و عدالت،
بهعنوان یکی از الگوهای موفق صنعت غذایی کشور در اجرای نظامهای نوین منابع انسانی شناخته میشود.
◀️ برای مشاهده ویدئوی کامل داستان موفقیت شرکت فرمند اینجا کلیک کنید
◀️ برای درخواست دمو نرمافزار حقوق و دستمزد 4P سیمرغ اینجا کلیک کنید
برای مشاهده آرشیو داستان موفقیت مشتریان سیمرغ اینجا کلیک کنید.
سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱
©️ | @simorgh34000
🌐 | simorgh34000.com | 1 764 |
| 12 | 🔍 بر اساس نظرسنجی انجامشده، بیشترین سهم مربوط به طرح طبقهبندی مشاغل و پس از آن تصمیم مدیریتی/توافقی بوده است.
این نتایج نشان میدهد در بسیاری از سازمانها، تعیین حقوق همچنان ترکیبی از روشهای سنتی، تصمیمهای موردی و مدلهای محدود ساختاریافته است؛ در حالی که برای ایجاد یک نظام جبران خدمات عادلانه، شفاف و قابل دفاع، نیاز به مدلی جامع وجود دارد که ارزش شغل، شایستگی فرد، عملکرد و نقشآفرینی کارکنان را همزمان در نظر بگیرد.
مدل حقوق و دستمزد 4P با همین رویکرد، جبران خدمات و مزایا را از یک فرآیند سلیقهای به یک نظام عادلانه، شفاف و مبتنی بر منطق قابل دفاع تبدیل میکند. | 1 271 |
| 13 | نظام پرداخت در سازمان شما بر پایه کدام مدل پیادهسازی شده است؟ | 1 250 |
| 14 |  ⚖️ مدل 4P؛ راهکاری برای ایجاد عدالت در پرداخت
🔸همانطور که در پستهای قبل اشاره کردیم، نارضایتی از حقوق همیشه به معنای پایین بودن عدد حقوق نیست. گاهی مسئله این است که کارکنان نمیدانند پرداختها بر اساس چه منطقی تعیین شده است.
🔸در چنین شرایطی، افزایش حقوق شاید موقتاً تنش را کم کند؛ اما تا زمانی که منطق پرداخت شفاف نباشد، احساس بیعدالتی دوباره بازمیگردد.
راهکار پایدار، استقرار یک نظام حقوق و دستمزد عادلانه، شفاف و قابل دفاع است.
🔹مدل حقوق و دستمزد 4P، مبتنی بر استاندارد ۳۴۰۰۰ منابع انسانی و دارای تاییدیه از اداره کار است.
این مدل در بیش از ۱۰۰ سازمان پیشرو همچون شرکت همراه اول، فرمند، پتروشیمی جم و ... پیادهسازی شده است.
🔹در مدل 4P، منطق پرداخت بر چهار پایه اصلی شکل میگیرد:
1. Position (ارزش شغل)
2. Person (شایستگی و توانمندی فرد)
3. Performance (عملکرد واقعی کارکنان)
4. Partnership (مزایای پایه و عمومی)
🔹پیادهسازی مدل جبران خدمات 4P کمک میکند نظام پرداخت از یک موضوع مبهم و تنشزا، به ابزاری برای ایجاد اعتماد، انگیزه و نگهداشت نیروهای کلیدی تبدیل شود. به کمک مدل 4P میتوانید عدالت درونی و عدالت بیرونی را در سازمان خود پیادهسازی کنید.
🔗 برای درخواست رایگان جلسه دمو نرمافزار حقوق و دستمزد 4P اینجا کلیک کنید.
سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱
©️ | @simorgh34000
🌐 | simorgh34000.com | 1 590 |
| 15 |  ⚖️ نظام جبران خدمات؛ اولین خط دفاع در برابر خروج کارکنان
🔸میانگین نرخ خروج داوطلبانه کارکنان در آمریکا طی سالهای ۲۰۲۴ تا ۲۰۲۵، حدود ۱۳٪ گزارش شده است (mercer 2025)؛ در حالیکه در بسیاری از صنایع، نرخ خروج تکرقمی یا نزدیک به ۱۰٪ معمولا نشانه وضعیت مطلوبتر نگهداشت است.
🔸اما سؤال اصلی اینجاست: چه عواملی میتوانند از خروج کارکنان جلوگیری کنند؟
طبق گزارش Gallup 2024، حدود ۴۲٪ از خروجهای داوطلبانه قابل پیشگیری بودهاند. در میان اقداماتی که میتوانستند مانع این خروج شوند، جبران خدمات و مزایا ۳۰٪ سهم داشتهاند.
🔸این یافته نشان میدهد که مسئله فقط افزایش مقطعی حقوق نیست؛ بلکه طراحی یک نظام جبران خدمات منصفانه، شفاف و مبتنی بر ارزش مشاغل و عملکرد کارکنان است.
یک نظام جبران خدمات اثربخش به سازمان کمک میکند بتواند بهروشنی توضیح دهد:
🔹 چرا ارزش پرداختی یک شغل از شغل دیگر بیشتر است؟
🔹 تفاوت دریافتی کارکنان بر چه مبنایی تعیین میشود؟
🔹 عملکرد و شایستگی چگونه بر حقوق و مزایا اثر میگذارند؟
🔹 مسیر رشد و افزایش دریافتی کارکنان تا چه اندازه شفاف است؟
🔸واقعیت این است که کاهش نرخ خروج کارکنان فقط با پرداخت بیشتر اتفاق نمیافتد؛ بلکه با پرداختی عادلانه، شفاف، قابل دفاع و متناسب با ارزش واقعی افراد محقق میشود.
✔️ نظام جبران خدمات سازمان شما، نیروهای کلیدی را حفظ میکند یا آنها را به خروج ترغیب میکند؟
سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱
©️ | @simorgh34000
🌐 | simorgh34000.com | 1 307 |
| 16 |  رضایت کارکنان را حدس نزنید، اندازهگیری کنید.
🔸در بسیاری از سازمانها، اقدامات مختلفی در حوزه منابع انسانی انجام میشود؛ اما همیشه مشخص نیست این اقدامات تا چه اندازه بر نگرش، رضایت و تعهد کارکنان اثر گذاشتهاند. پنل سنجش نگرش کارکنان سیمرغ به شما کمک میکند تصویر دقیقتری از وضعیت واقعی کارکنان داشته باشید.
🔸نرمافزار سنجش نگرش کارکنان سیمرغ، شاخصهایی مثل رضایت شغلی، رضایت از مافوق، رضایت از حقوق، رضایت از همکاران و تعهد سازمانی را تحلیل میکند.
نتایج نیز به تفکیک سن، جنسیت، سنوات خدمت، تحصیلات و پست سازمانی ارائه میشود تا تصمیمهای منابع انسانی بر پایه داده گرفته شود، نه حدس و برداشت.
🔎برای دریافت رایگان پنل سنجش نگرش کارکنان سیمرغ، اینجا کلیک کنید. | 1 513 |
| 17 |  ⚖️ حدود ۶۲٪ از کارکنان در ایران، حقوق دریافتی خود را عادلانه و کافی نمیدانند!
🔸بر اساس دادههای سامانه سنجش نگرش کارکنان سیمرغ در سال ۱۴۰۴، که با مشارکت بیش از ۸۰۰۰ نفر از کارکنان در بیش از ۹۰ سازمان جمعآوری شده است، فقط ۳۸٪ کارکنان اعلام کردهاند که حقوق دریافتی خود را عادلانه و کافی میدانند.
🔸از سوی دیگر، در نظرسنجی انجام شده در کانال بله و تلگرام شرکت سیمرغ، که با مشارکت بیش از ۳۰۰ مدیر عامل و مدیر منابع انسانی انجام شده است، حدود ۷۰٪ مدیران اتفاق نظر دارند که از نارضایتی کارکنان نسبت به حقوق و مزایایشان آگاه هستند.
⚠️ در حالی که هم کارکنان بیعدالتی در پرداخت را احساس میکنند و هم مدیران از آن آگاهاند، چرا هیچ اقدام موثری برای آن آنجام نمیشود؟
راه حل چیست؟
🔹مرحله اول، با استفاده از پنل رایگان سنجش نگرش کارکنان سیمرغ، از میزان رضایت کارکنان سازمان خود نسبت به حقوق و مزایایشان مطلع شوید.
🔹مرحله دوم، با پیادهسازی یک مدل حقوق و دستمزد عادلانه و شفاف، بر پایه استاندارد روز دنیا، حس عدالت در پرداخت را در سازمان خود ایجاد کنید.
🔍 برای دریافت رایگان پنل سنجش نگرش کارکنان سیمرغ اینجا کلیک کنید.
سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱
©️ | @simorgh34000
🌐 | simorgh34000.com | 1 445 |
| 18 | آیا در سازمان شما، کارکنان احساس میکنند حقوق و مزایایشان عادلانه تعیین شده است؟ | 1 404 |
| 19 |  ⚖️ ۶۸٪ کارکنان احساس میکنند حقوقشان عادلانه نیست!
🔸همیشه مسئله فقط پایین بودن حقوق نیست؛ وقتی کارکنان نمیدانند حقوقشان بر چه اساسی محاسبه شده، حتی یک حقوق منصفانه نیز میتواند ناعادلانه به نظر برسد.
🔸 طبق گزارش Gartner، فقط ۳۸٪ کارکنان میدانند حقوقشان چگونه تعیین میشود.
از طرفی، گزارش Payscale نشان میدهد ۶۸٪ کارکنان احساس میکنند کمتر از چیزی که باید، حقوق میگیرند؛ حتی زمانی که دریافتی آنها در سطح بازار یا بالاتر از آن است.
این یعنی ریشه نارضایتی، همیشه در «عدد حقوق» نیست؛ گاهی مسئله، نبود شفافیت، اعتماد و منطق قابل دفاع در پرداخت است.
عواقب نبود یک نظام حقوق و دستمزد عادلانه و شفاف:
🔹 احساس بیعدالتی در پرداخت
🔹 افزایش نرخ خروج کارکنان کلیدی
🔹 بیاعتمادی به تصمیمهای مدیریتی
🔹 کاهش انگیزه نیروهای توانمند
🔸 عدالت در پرداخت فقط با افزایش حقوق ایجاد نمیشود؛ زمانی شکل میگیرد که بین ارزش شغل، شایستگی فرد، عملکرد و میزان پرداخت، تناسبی شفاف و قابل دفاع وجود داشته باشد.
و سؤال مهم اینجاست:
آیا نظام پرداخت در سازمان شما عادلانه و شفاف است؟
سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱
©️ | @simorgh34000
🌐 | simorgh34000.com | 1 766 |
| 20 | ⚖️ ۶۸٪ کارکنان احساس میکنند حقوقشان عادلانه نیست!
🔸همیشه مسئله فقط پایین بودن حقوق نیست؛ وقتی کارکنان نمیدانند حقوقشان بر چه اساسی محاسبه شده، حتی یک حقوق منصفانه نیز میتواند ناعادلانه به نظر برسد.
🔸 طبق گزارش Gartner فقط ۳۸٪ کارکنان میدانند حقوقشان چگونه تعیین میشود.
از طرفی، گزارش Payscale نشان میدهد ۶۸٪ کارکنان احساس میکنند کمتر از چیزی که باید، حقوق میگیرند؛ حتی زمانی که دریافتی آنها در سطح بازار یا بالاتر از آن است.
این یعنی ریشه نارضایتی، همیشه در «عدد حقوق» نیست؛ گاهی مسئله، نبود شفافیت، اعتماد و منطق قابل دفاع در پرداخت است.
عواقب نبود یک نظام حقوق و دستمزد عادلانه و شفاف:
🔹 احساس بیعدالتی در پرداخت
🔹 افزایش نرخ خروج کارکنان کلیدی
🔹 بیاعتمادی به تصمیمهای مدیریتی
🔹 کاهش انگیزه نیروهای توانمند
🔸 عدالت در پرداخت فقط با افزایش حقوق ایجاد نمیشود؛ زمانی شکل میگیرد که بین ارزش شغل، شایستگی فرد، عملکرد و میزان پرداخت، تناسبی شفاف و قابل دفاع وجود داشته باشد.
و سؤال مهم اینجاست:
آیا نظام پرداخت در سازمان شما عادلانه و شفاف است؟
سیمرغ، تعالی انسان در سازمان 🌱
©️ | @simorgh34000
🌐 | simorgh34000.com | 1 |
