MallExpert

Легендарный обувной бренд с вековой историей Salamander запускает новое направление мультибрендовых салонов под названием Salamander Store. В них помимо обуви самого бренда будут представлены одежда и аксессуары, товары для дома, уходовая косметика, сопутствующие товары и обувь Reebok, Thomas Munz, Bugatti, U.S. Polo, Briggs, LolliPolli, Lumberjack, Rieker, Bridget и др. Интерьер станет продолжением новой мультибрендовой концепции: акцентные зоны для разных групп товаров, имиджевые элементы, подсветка стен и внутренних элементов для визуального расширения пространства, современные LED-экраны, стильный и актуальный дизайн. Первый мультибрендовый магазин уже открылся в Москве, в ТЦ «Кунцево Плаза». До конца 2025 года компания планирует запустить не менее 50 салонов Salamander Store в крупных торговых центрах, делая особый акцент на расширение в регионах. Полный пресс релиз по ссылке .

#новости Salamander запускает новое направление мультибрендовых салонов под названием Salamander Store. В них, помимо обуви самого бренда, будут представлены одежда и аксессуары, товары для дома, уходовая косметика, сопутствующие товары и обувь Reebok, Thomas Munz, U.S. Polo, Briggs, LolliPolli, Lumberjack, Rieker, Bridget и др. Ценовая политика новых салонов будет максимально комфортной и доступной: большая часть ассортимента, а это более 1400 позиций в сезон, представлена в среднем сегменте. Интерьер станет продолжением новой мультибрендовой концепции: акцентные зоны для разных групп товаров, имиджевые элементы, подсветка стен и внутренних элементов для визуального расширения пространства, современные LED-экраны, стильный и актуальный дизайн. Первый мультибрендовый магазин уже открылся в Москве, в ТЦ «Кунцево Плаза». До конца 2025 года компания планирует запустить не менее 50 салонов Salamander Store в крупных торговых центрах, делая особый акцент на расширение в регионах. Монобрендовые магазины Salamander Since 1885 продолжат свое развитие и останутся доступны покупателям в стрит-ритейле и торговых центрах по всей России.

Кстати, о ритейл трендах в западной интерпретации: в обозримой перспективе люксовые бренды продолжат инвестиции в offline, ведь только так можно обосновать запредельную цену всему от булавки до перчатки и дать тот самый незабываемый опыт и впечатления от покупки. Правильные бренды предпочтут покупать / выкупать недвижимость в правильных местах по причинам, не требующим разъяснения. В общем, все, как в конспирологии: offline - для богатых, online - для бедных. Все ясно, понятно и прогнозируемо. #тренд

С какого-то перепуга у российского бизнес сообщества, так или иначе имеющего отношение к торговой недвижимости, сложилось ошибочное мнение, что агентская комиссия - это основной предмет экономии/оптимизации расходов, и что она бывает только трех видов: 1) 8.33% от годовой арендной платы, т.е. месячная арендная плата 2) 50% от месячной арендной платы 3) вообще не бывает, т.к. оказанная авансом услуга не стоит ничего Откуда берет это дурномыслие начало мне очевидно. Невежество - одно простое и очень емкое слово, применимое к разным аспектам жизни, но не прыгая с темы на тему, к трем вышеперечисленным размерам базового агентского вознаграждения за аренду добавлю те, с которыми лично мне приходилось сталкиваться: • 3%-5% от головой арендной платы в случае эксклюзивного / ко-эксклюзивного агентского договора на сдачу нескольких ТЦ (более пяти), GLA которых более 100 К м2 • 15%-20% от годовой арендной платы в случае работы с объектом, который предполагает привлечение международных люксовых операторов • 10%-15% от годовой арендной платы в случае поиска помещения по запросу арендатора в премиальной локации (TREP, prime locations) Помимо базового агентского вознаграждения материальный корпоративный мир практикует бонусы агентам, которые на моей практике готовы были принять и оплатить два клиента из ста: • бонусное вознаграждение за sexy бренды, сроки сдачи и превышение бюджета • минимальное вознаграждение (фиксированная сумма) при аренда в виде % с оборота. Также минимальное вознаграждение применяется для минимизации рисков агента при расчете суммы комиссионных • бонусное вознаграждение за сэкономленные арендатору средства (% от дельты между первоначальным предложением арендодателя и согласованными в договоре условиями) Про abortive fee или частичное вознаграждение я писала ранее развернутый пост, так что повторяться не буду. Критиковать масштаб чужого мышления нет смысла. Что имеем, с тем и работаем, неся ответственность за действия и решения третьих лиц своими доходами. #консалтинг

#новости Salamander запускает новое направление мультибрендовых салонов под названием Salamander Store. В них, помимо обуви самого бренда, будут представлены одежда и аксессуары, товары для дома, уходовая косметика, сопутствующие товары и обувь Reebok, Thomas Munz, Bugatti, U.S. Polo, Briggs, LolliPolli, Lumberjack, Rieker, Bridget, Bugatti и др. Ценовая политика новых салонов будет максимально комфортной и доступной: большая часть ассортимента, а это более 1400 позиций в сезон, представлена в среднем сегменте. Интерьер станет продолжением новой мультибрендовой концепции: акцентные зоны для разных групп товаров, имиджевые элементы, подсветка стен и внутренних элементов для визуального расширения пространства, современные LED-экраны, стильный и актуальный дизайн. Первый мультибрендовый магазин уже открылся в Москве, в ТЦ «Кунцево Плаза». До конца 2025 года компания планирует запустить не менее 50 салонов Salamander Store в крупных торговых центрах, делая особый акцент на расширение в регионах. Монобрендовые магазины Salamander Since 1885 продолжат свое развитие и останутся доступны покупателям в стрит-ритейле и торговых центрах по всей России.

Представляем наших спикеров на День Арендатора в СПб. 🔸Елена Егорова, Spirit.Fitness 🔸Екатерина Трушлякова, ГК Аврора (ТК Невский Центр) 🔸Игорь Мальтинский, MFG, 🔸Светлана Ярова, RRG. 🔸Александр Лутченко, HippoParking. 🔸Ася Долакова, FLO, Lumberjack 🔸Кирилл Назаров, Термопорт 🔸Максим Моргун, Gloria Jeans 🔸Анна Ходош, ТЦ Охта молл 👉🏻https://arendaday.ru/

Представляем наших спикеров на День Арендатора в СПб. 🔸Елена Егорова, Spirit.Fitness 🔸Игорь Мальтинский, MFG, 🔸Светлана Ярова, RRG. 🔸Александр Лутченко, HippoParking. 🔸Ася Долакова, FLO, Lumberjack 🔸Кирилл Назаров, Термопорт 🔸Максим Моргун, Gloria Jeans 🔸Анна Ходош, ТЦ Охта молл 👉🏻https://arendaday.ru/

Всё.

«Джамилько» закрыл мультибрендовые магазины Cyan, которые перезапустил всего полтора года назад, и прекратил поставки в Россию товаров голландской марки Scotch & Soda. Ставка на этот бренд, не приносивший больших продаж, оказалась неудачной.

⚡ Неожиданная новость - Леруа Мерлен официально сменила название и продолжит работу под брендом «Лема́на ПРО» (Lemа́na PRO). Как сообщают в компании, ребрендинг будет осуществлен поэтапно, включая замену вывесок магазинов, транспорта, униформы сотрудников и других элементов нового корпоративного стиля. Дизайн сайта и приложения будет обновлен уже в ближайшее время в соответствии с новым фирменным стилем и логотипом. Первые магазины будут обновлены до конца 2024 года. Полностью ребрендинг будет завершен в 2025 году. Как вам лого и название? 👍 - норм 👎 - чет не то... @NewRetail

Борис Маркович и интервью. Интересно. Фото из запрещённой сети.

#cre_news В ТРК «Мармелад» - Волгоград открылся обновленный Colin’s Площадь торговой точки составляет 650 кв. м. До конца года магазины бренда откроются в Беларуси, Одинцове, Махачкале, Нижнем Новгороде и Оренбурге. Подробнее: https://cre.ru/news/95231

Почти всё внимание аналитиков сосредоточено на дефиците рабочих кадров. Но мы уже писали не раз, что главный дефицит кадров – в торговле. Причём торговля социально значимее, чем производство: это главная профессия России с 15-18 млн занятых (включая неформальный сектор экономики). Ассоциация компаний розничной торговли заявила, что «дефицит кадров, который наблюдается в ретейле, вероятно, является самым сильным за последние 20 лет. Количество вакансий в продуктовых сетях с 2022 года выросло почти на 60%, в сегменте дрогери (небольшие магазины непродовольственных товаров), одежды и обуви - более чем на 50%, на рынке бытовой техники и электроники - более чем на 40%. При этом рост числа резюме не достигает и 5%». Индекс Headhunter подтверждает эти выводы. На графике видно, что в мае соотношение резюме и вакансий составило 1,1, в мае 2023 оно было 2,1. Значение ниже 1,9 говорит об очень высоком дефиците кадров в любой отрасли. Для сравнения: по рабочему персоналу на предприятиях Индекс составляет 2,4.

Я не так часто комментирую в федеральной прессе, Просто бывает , когда по данному проекту/девелоперу у меня есть свое «Особое мнение» (англ. Minority Report) и просто невозможно этим мнением не поделиться. Я уже ранее поднимал эту тему неоднократно и вот теперь уже и в Коммерсанте . Не все вошло в статью и я не эксперт в строительстве жилья , но вот когда следишь за главным проектом компании уже почти 10 лет , то легко строить прогнозы и быть визионером . Как и писал ранее уже 20 июня в Питере обсудим РАЗВИТИЕ КОМЬЮНИТИ-ЦЕНТРОВ . Ждите новостей " из кулуаров дня арендатора "

17 мая на MALLPIC в Сочи мы записывали это видео с сессии "ТЦ и ритейл. Переговоры в новых условиях", где арендаторы сошлись в профессиональном баттле с девелоперами торговых центров. Обсуждали острые и важные темы, откровенно, прямо без обиняков. "Капитаном" команды арендаторов был Максим Шевляков (бренд ТВОЕ), а команду девелоперов возглавил Максим Лепендин (MMG, управляющий Павелецкая плаза и Кузьминки Молл). Это была отличная сессия! Зал был битком, люди слушали с большим интересом, а спикеры жгли глаголом. Максим Лепендин, со свойственной ему прямотой, говорил об устаревающих торговых центрах, трафике и сложных моментах во взаимоотношениях с арендаторами. Это был последний раз, когда я его видел, а 11 июня его не стало... Мы простились с Максом в прошлую пятницу - было много людей, вспоминали его, горе, непонимание витало в воздухе. Тяжело. Но я хотел бы запомнить его таким, каким он был тогда, на MALLPIC - ярким.

С 2022 по 2023 год Басов был гендиректором СУЭК. До этого, с 2009 по 2021-й возглавлял Русагро, а в 2006-2009 годах занимал пост гендиректора холдинга Металлоинвест.

Программа 20-21 июня ДЕНЬ АРЕНДАТОРА *Возможны небольшие изменения

"Охта молл" в Санкт-Петербурге. Проект открылся в 2016 году. GLA/GBA: 148 000/78 000 кв.м., 6 уровней Изначально зона охвата оценивалась супер амбициозно и речь шла о 1,5-1,7 млн человек. Думаю, этот прогноз в полном объеме не сбылся, но визуально трафик растет относительно 2022 (когда я была здесь последний раз), при этом большая часть трафика скорее автомобилисты. Зонирование: первый этаж - более дорогой fashion, beauty, кафе; второй - больше про affordable fashion; третий - всё для детей, фудкорт и развлечения; четвертый - кинотеатр и фитнес. Гипермаркет "Лента" и магазины-сателлиты разместились на -2 этаже. Среди последних открытий - обновленный Henderson, Стокманн, Mango. Про несколько деталей объекта я уже писала: библиотека, креативные баннеры, также регулярно проводят мероприятия (от семейных фестивалей до дискотеки на крыше). #поездки #СПБ #обзор #ТЦ

Пицца – это, как выясняется, хороший бизнес. Не хуже, чем Google. У Domino's Pizza коэффициент цена/прибыль составляет 33,8, что превышает медианный показатель по отрасли быстрого питания в полтора раза (22,8).

Перед гостями Первого Всероссийского Дня Арендатора выступит Максим Моргун, директор по развитию бренда «Глория джинс». «Глория джинс» – крупнейший вертикально интегрированный модный ритейлер в России. Компания включает сеть из 675 магазинов более чем в 300 городах, собственные фабрики в России, центры разработки и производства в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Ждем вас в Санкт-Петербурге! Регистрация - https://arendaday.ru/ По вопросам партнёрства - sp@mallexpert.ru