现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
ЕБИТДА
前往频道在 Telegram
Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть. На связи @ebitda_redaktor
显示更多📈 Telegram 频道 ЕБИТДА 的分析概览
频道 ЕБИТДА (@ebitdaebitda) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 33 337 名订阅者，在 经济与金融 类别中位列第 3 647，并在 俄罗斯 地区排名第 19 564 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 33 337 名订阅者。
根据 10 六月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -413，过去 24 小时变化为 -30，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 未认证
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 19.85%。内容发布后 24 小时内通常能获得 17.81% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 6 624 次浏览，首日通常累积 5 944 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 0。
- 主题关注点： 内容集中在 трлн, трата, логистика, маркетплейсы, население 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть.
На связи @ebitda_redaktor”
凭借高频更新（最新数据采集于 11 六月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 经济与金融 类别中的关键影响点。
33 337
订阅者
-3024 小时
-4507 天
-41330 天
数据加载中...
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+17
在3个频道中
五月 '26
+165
在4个频道中
Get PRO
四月 '26
+114
在3个频道中
Get PRO
三月 '26
+134
在6个频道中
Get PRO
二月 '26
+137
在13个频道中
Get PRO
一月 '26
+151
在11个频道中
Get PRO
十二月 '25
+135
在11个频道中
Get PRO
十一月 '25
+207
在11个频道中
Get PRO
十月 '25
+203
在7个频道中
Get PRO
九月 '25
+155
在9个频道中
Get PRO
八月 '25
+212
在11个频道中
Get PRO
七月 '25
+166
在18个频道中
Get PRO
六月 '25
+157
在8个频道中
Get PRO
五月 '25
+215
在6个频道中
Get PRO
四月 '25
+161
在9个频道中
Get PRO
三月 '25
+171
在11个频道中
Get PRO
二月 '25
+135
在9个频道中
Get PRO
一月 '25
+145
在14个频道中
Get PRO
十二月 '24
+142
在7个频道中
Get PRO
十一月 '24
+162
在9个频道中
Get PRO
十月 '24
+143
在10个频道中
Get PRO
九月 '24
+232
在12个频道中
Get PRO
八月 '24
+132
在10个频道中
Get PRO
七月 '24
+121
在7个频道中
Get PRO
六月 '24
+171
在19个频道中
Get PRO
五月 '24
+181
在5个频道中
Get PRO
四月 '24
+173
在11个频道中
Get PRO
三月 '24
+194
在7个频道中
Get PRO
二月 '24
+219
在8个频道中
Get PRO
一月 '24
+243
在8个频道中
Get PRO
十二月 '23
+184
在14个频道中
Get PRO
十一月 '23
+192
在13个频道中
Get PRO
十月 '23
+342
在14个频道中
Get PRO
九月 '23
+172
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+182
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+212
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+419
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+514
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+520
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+490
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+471
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+518
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+566
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+551
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+507
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+487
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+358
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+285
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+280
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+259
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+568
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+400
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+233
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+404
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+278
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+132
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+280
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+406
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+312
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+212
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+370
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+265
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+211
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+290
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+402
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+545
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+23 935
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 11 六月 | 0 | |||
| 10 六月 | +4 | |||
| 09 六月 | 0 | |||
| 08 六月 | 0 | |||
| 07 六月 | 0 | |||
| 06 六月 | 0 | |||
| 05 六月 | +3 | |||
| 04 六月 | +3 | |||
| 03 六月 | +3 | |||
| 02 六月 | +2 | |||
| 01 六月 | +2 |
频道帖子
| 2 |  Ростовская область стала одним из главных бизнес-регионов России. Как им это удалось?
МСП дают здесь 32,6% ВРП – на 11% выше среднего по стране. В малый и средний бизнес вовлечено почти 370 000 жителей (из 4,1 млн), число самозанятых за прошлый год выросло на четверть. Инвестиции в экономику региона в 2025 году – 812 млрд руб., а план до 2030 – триллион рублей.
За такими показателями стоят нестандартные управленческие решения. Регионам на заметку:
1. Агентство, которое охотится за инвесторами. В 2004 Ростовская область создала первую в стране частную структуру по привлечению инвестиций. Команда инициативно ищет инвесторов и переманивает их в регион. Именно так в 2008 регион переманил к себе завод Coca-Cola, а затем и производство чипсов Lay's. В 2025 агентство привлекло 99,6 млрд руб. инвестиций при плане 18 млрд – перевыполнение в 5,5 раза. Нехило, учитывая нынешнюю прохладу в экономике.
2. Банк, который кредитует дешевле рынка. "Центр-инвест" держит ставку для предпринимателей на 5% ниже рыночной и выигрывает на объёмах и минимальной просрочке. По кредитованию малого бизнеса банк занял четвёртое место в России. Налоговые поступления от его клиентов выросли на 9,1% – при среднеобластном росте в 1,9%.
3. Кадровый резерв. 144 000 студентов в местных вузах делают Ростов привлекательным для производств любого профиля. Именно это привело сюда "Бештау" – производителя локализованной компьютерной техники с выручкой 7 млрд руб. | 4 257 |
| 3 | Тем временем креативная экономика продолжает расти в четыре раза быстрее (!) общей: за последние пять лет объём валовой добавленной стоимости (ВДС) творческих индустрий вырос на 55,8% без учёта инфляции. Сейчас в секторе занято около 4,6 млн человек – 6,2% всех занятых в стране.
• Минэк в своей стратегии до 2036 года планирует двести вклад в ВВП с 4,2% до 7,7%, а ВДС – до 33,9 трлн руб. Число компаний в креативных индустриях должно вырасти в пять раз, число регионов с креативными кластерами – превысить 45.
• Главный драйвер роста – программное обеспечение: к 2036 году его ВДС должна достичь 12,5 трлн руб. Следом – реклама и PR (5,1 трлн), исполнительские искусства (3,6 трлн). Пять индустрий формируют почти 79% всей добавленной стоимости сектора.
• Риски авторы стратегии тоже обозначили: усиление налоговой нагрузки, низкая коммерциализация интеллектуальной собственности и образование, которое может не поспевать за запросами бизнеса. Из внешних – санкционное давление и риск замены креативных работников на ИИ. | 4 781 |
| 4 | Дефицит кадров по-русски: 5 млн в тени, 3 млн бездельничают, а бизнес обзванивает уволившихся
Три свежих новости про рынок труда, которые вместе складываются в занятную картину.
1. Минтруд планирует вывести из нелегального сектора 1,3 млн человек в 2026 году – в прошлом году при плане 775 тыс. получилось около 1 млн. Звучит оптимистично, но экономисты скептичны: общий объём теневой занятости Котяков оценивает в 5,3 млн человек, и по факту теневой сектор расширяется быстрее, чем его успевают легализовывать – из-за роста налоговой нагрузки и отсутствия реальных рисков для малого бизнеса, который нанимает людей мимо кассы.
2. Из 14 млн зарегистрированных самозанятых более 3 млн вообще не ведут никакой деятельности – у налоговой к ним есть вопросы. Ещё часть используют режим как прикрытие реальных трудовых отношений. Как решить проблему – пока неясно. Сейчас Минтруд хочет закрыть одну из главных лазеек: работу на складах маркетплейсов признать трудовыми отношениями, а не подрядом.
3. На фоне рекордно низкой безработицы каждая вторая компания за последний год пыталась вернуть уволившихся сотрудников – годом ранее таких было лишь 32%. Успехи скромные. Главное условие возвращения у работников – рост зарплаты (48%). Принципиально не возвращаться готовы 15%. | 6 561 |
| 5 |  МСП крутится как может, пытаясь сократить расходы: на этот раз производители косметики и бытовой химии просят снизить страховые взносы за сотрудников с 30% до 7,6%. В противном случае растущие затраты на сырье и логистику окажутся для многих небольших компаний неподъемными.
Технически это можно сделать, оказавшись в списке приоритетных обрабатывающих производств. А для этого нужен зеленый свет от правительства. И вот на этом этапе возникло противоречие между Минпромторгом и Минфином. Первые поддержали инициативу отрасли, а Минфин выступил против (по крайней мере пока), сославшись на отсутствие свободных средств в бюджете.
С одной стороны, если предоставить особые условия одной отрасли - то сразу подтянутся и остальные. С другой, отрасль отрасли рознь, и льготные режимы выглядят вполне оправданными для тех отраслей, основу которых составляют МСП. Сфера косметики - как раз из таких. | 6 529 |
| 6 | Российский бизнес задумался о сокращении персонала: почти четверть российских компаний готовы оптимизировать штат до конца года. При этом на сокращения идет не малый и средний бизнес, а крупнейшие работодатели в стране (Сбер, "Газпром", РЖД).
Под угрозой - прежде всего сотрудники из финансового сектора (секретари, ассистенты), чьи функции стали активнее делегировать ИИ. Также увольнения могут затронуть розничную торговлю, госаппарат, часть бюджетной сферы и проблемные отрасли (угольная, металлургическая и автопром).
Среди основных причины - высокая ключевая ставка и роста фискальной нагрузки. Но некоторые крупные игроки уверены также, что дополнительно осложняет ситуацию длительное укрепление рубля. | 5 807 |
| 7 | Порог выручки малого бизнеса на упрощенной системе налогообложения для уплаты НДС зафиксируют на текущем уровне 20 миллионов рублей до 2029-го.
Это следует из материалов к законопроекту, внесенному в Госдуму.
🔹 Подписаться на РИА Новости | 6 031 |
| 8 | 2026 год становится поворотным для российского туризма: внешне все более-менее растёт – турпоток за первый квартал вырос на 7,4%, выручка МСП в гостиничном секторе – на 42% к 2024 году.
Но за этими цифрами скрывается другая картина
1. В самых популярных регионах отели стоят полупустыми.
2. Сочинские гостиницы на лето продали лишь 25-30% номеров.
3. Пятизвёздочникам пришлось снижать цены на 20%.
4. В Золотом кольце турпоток с ночёвками упал на 22%.
5. В первом квартале ликвидировано на 16% больше гостиничных компаний, чем годом ранее.
Еще пару лет назад – в 2022-2023 годах – отрасль находилась в состоянии эйфории: предприниматели верили, что внутренний туризм будет расти, и кредитовались под загрузку 70-75% и маржу 20-25%. Спустя пару лет итог оказался иным: туристы начали экономить, туры стали короче на 1-2 ночи, а средний гостиничный сегмент начал терять из-за популярности апартаментов и премиум-жилья.
Одновременно выросли примерно все издержки, какие могли: НДС поднял цены по всей цепочке поставок, аренда стабильно прибавляет 15% в год, зарплаты персонала выросли на 40%. Средняя доходность упала с 11-13% до 5-7%.
Поднять цены еще выше нельзя – гости просто уйдут. Инвестиции, которые должны были окупиться за 5-7 лет, с нынешней доходностью требуют уже 15-20. | 6 009 |
| 9 |  Пока еще ни одного универмага не открылось в России в 2026 года.
Еще одно подтверждение того, что сразу несколько ритейловых и экономических трендов нет потеряли свою актуальность:
• горожане стали меньше/внимательнее тратить, на рынок
• иностранные бренды как минимум не расширяют свое присутствие в РФ
• отечественная дизайнерская отрасль продолжает находится в кризисе (проблема с выпуском новых коллекций)
• всё более популярными становятся онлайн-покупки | 5 927 |
| 10 |  Мы много раз писали, что рекордно низкая безработица в России (2,1%) стала проблемой для бизнеса. Сергей Пивень из "Авито" предложил неочевидный ответ на вопрос, где взять людей: смотреть не на занятых, а на их свободное время.
Его тезис: незадействованный ресурс – это время людей, которые уже работают, но готовы выйти на дополнительную смену по 2-3 часа. Показательно, что соискателей на вакансии с гибким графиком в "Авито" вдвое выше, чем на обычные.
Больше всего от этого выигрывает ритейл, где потребность в персонале в течение дня постоянно меняется: утром больше, в обед меньше, вечером снова очередь. Консервативное сменное расписание невозможно под это подстроить, но платформенная занятость полностью решает эту проблему.
Ну и ждать, что мы вернемся к консервативной модели, не приходится: Пивень рассказал о поколенческом сдвиге – молодежь все реже ищет работу на всю жизнь и все сильнее ценит гибкость. А вот регулирование платформенной занятости за этими изменениями пока не поспевает. | 6 496 |
| 11 |  Стоимость машиномест в Москве за год взлетела на 46% и дошла до 5,4 млн рублей в среднем. Ценники за машиноместо уверенно движутся к уровню однушки на окраине столицы.
Главная причина – резкое сокращение предложения: число машиномест в продаже упало на 44% год к году, до 3,2 тыс. лотов. Проектов жилых домов стало меньше на 28%, а значит, и парковок с ними.
Ещё один фактор: власти в конце 2024 года снизили норматив обеспеченности машиноместами с 350 до 257 единиц на 1000 квартир – с логикой "расширяем сеть метро, зависимость от авто должна падать". Застройщики воспользовались этим и теперь проектируют ровно разрешённый минимум.
Дешёвые лоты вымылись с рынка первыми. В бизнес-классе предложение упало на 60%, зато в люкс-сегменте выросло втрое – туда и смещается структура продаж.
Рядовой московский водитель же теперь будет вынужден арендовать машиноместо: подземный паркинг в Москве обходится в 10-20 тыс. руб. в месяц, в центре – до 50 тыс.
Для сравнения: квартиры за тот же период подорожали вдвое меньше – на 22%, до 51 млн руб. в среднем (но держим в голове, что это с учетом гига-апартов в клубных домах за ярды рублей). Ценник за парковку растёт вдвое быстрее жилья. | 5 911 |
| 12 | Ведущие ВУЗы поднимают цены на обучение по популярным техническим специальностям:
• "прикладная математика и информатика" (в МФТИ +32% за год, в МГТУ им.Баумана цена выросла на 27%)
• "бизнес-информатика" (+52% в Бауманке)
• "информационная безопасность" (+36% в НИУ ВШЭ)
Также выросли расцени на обучение по экономическим и управленческим специальностям.
Главные причины: инфляция, необходимость содержания университетских кампусов и сдерживание стоимости в предыдущие годы по просьбе Минобрнауки.
Но, говоря о подготовке "технарей", важно помнить и о существующей проблеме: только 15% выпускников инженерных специальностей работают по своему профилю - остальные уходят в IT, коммерцию, финансы и управление.
Тренд сохранялся многие годы вплоть до последнего момента, когда в промышленности образовался спрос на "синих воротничков". Это моментально отразилась и на зарплатах: так, в I квартале 2026-го темпы роста зарплат инженерно-технических специалистов уже оказались выше, чем в IT. В строительстве зарплаты ИТР выросли за год на 10,9%, в промышленности – на 10,1%, тогда как в IT рост составил 5,6%. | 6 565 |
| 13 | Магнит вернулся в 2010 год. За 5 лет акции компании рухнули на 60%. Галицкий продал 29% акций Магнита в феврале 2018 года, тогда стоимость составлял 4473 рубля за бумагу. @bankrollo | 6 535 |
| 14 |  Кажется, "Балтике" разрыв с Carlsberg пошёл на пользу: гендиректор компании Дмитрий Визир в интервью РБК рассказал, что при датском владельце производство попало в спираль экономии – каждое сокращение издержек тянуло за собой следующее. В итоге продукты теряли в качестве, а рецептура была нестабильной – Копенгаген вычеркивал ингредиент за ингредиентом просто потому что "так дешевле".
Напомним, что история расставания была непростой: Carlsberg объявила об уходе с российского рынка в 2022 году, но продать активы сразу не получилось. В 2023 Президент передал "Балтику" во временное управление Росимуществу. Контроль вернули только в январе 2024, а уже на следующий день Carlsberg объявила о продаже двум топ-менеджерам компании за ~$320 млн.
Сейчас бренд, который давно ассоциируется с дешевизной и низким качеством, переводят в премиум-сегмент.
"Балтика 3" и "Балтика 7" вернулись к исторической рецептуре на стопроцентном светлом солоде. Флагманские сорта убрали из ПЭТ – только стекло и банка. За 2023–2024 годы в производство вложено около 10 млрд руб. – против 1,5–2 млрд в предыдущие годы. | 6 529 |
| 15 | На ПМЭФ свезли всех роботов, каких только успели произвести за последний год. Рассказываем, какие машины в этом году показали на форуме:
1. "Матильда" и "Роберт". Антропоморфные роботы от IT Imperial встречали гостей у входа каждый день в новых нарядах. Их обучили ведению диалога, жестикуляции и имитации движений человека.
2. "Айдол". Гуманоидный диагност на стенде Минздрава. Замеряет сатурацию и направляет пациента к нужному специалисту.
3. "Старкит". Команда гуманоидов от МФТИ, разработанных для соревнований по робофутболу. На стенде Московской области гости могли поуправлять ими сами.
4. KUKA с кинокамерой. Промышленный манипулятор, на котором закреплена профессиональная камера. Использует ракурсы, физически недоступные для оператора-человека.
5. "МАРК". Российский автономный робот для сельского хозяйства, уборки парков и охраны периметра от резидента "Сириуса".
6. "РобоПро". Коллаборативный робот на стенде Санкт-Петербурга проверяет качество фарфора с Императорского завода: ищет микротрещины и дефекты.
7. Робот "Авито". Гуманоид в брендированной одежде компании в рамках концепции AI First. | 6 426 |
| 16 | Греф заявил, что "живопырки" или представители небольшого бизнеса — фундамент экономики:
"Живопырки" и есть эта самая экономика. Большие живопырки, маленькие живопырки, предприниматели, которые создают эту самую добавленную стоимость. Они и есть основа экономики. А экономика, как известно, основа всего государства".
#ПМЭФ2026
✔ Подпишись на ТАСС в "Максе" | 6 280 |
| 17 |  Было 46 пунктов - стало 61.
Во всех отраслях, в которых работает опрошенный бизнес, был зафиксирован рост индекса импортозамещения не меньше, чем на 27%. Наибольший рост (57%) - у компаний, которые оказывают услуги (финансовые и профессиональные). В производственной сфере индекс вырос в среднем на 41%.
Большинство опрошенных предприятий частично удовлетворены заменой (61%), нейтрально настроены 28% респондентов, 5% скорее неудовлетворены и 6% удовлетворены полностью. При этом 56% российских компаний готовы снова использовать иностранные товары и услуги в случае ослабления ограничений.
Отношением потребителей к импортозамещаемой продукции чуть менее благоприятное: большинство россиян (41%) перешли на отечественные аналоги из-за недоступности привычных западных товаров. При этом для 34% важно появление качественных российских аналогов, а для 24% оказалось «важным поддерживать российских производителей». | 6 041 |
| 18 |  Сберегательная модель в действии: совокупная выручка российских казино в 2025-м упала на 1 млрд рублей. Ездить в игровые зоны (Сочи, Алтай, Калининград и Приморье) меньше не стали, а вот объем трат упал. Самая пострадавшая игорная зона - "Янтарная" (Калининградская обл.).
Главный фактор падение прибыльности - общее снижение трат гостей. Кроме того, в последнее время казино стали чаще организовывать крупные концерты и другие развлекательные мероприятия - но далеко не все посетители концертов готовы тратить деньги на рулетку и блэкджек.
В плюсе только игорная зона в Приморье, но россияне тут не при чем - всё дело в возросшем турпотоке из Китая после введения бизвиза. | 5 770 |
| 19 | Главный барьер при выходе российских маркетплейсов на рынки ЕАЭС – дороговизна возвратов: текущая таможенная система заточена под крупные партии, а не под штучные посылки. Результат – за оформление одной декларации при возврате товара приходится платить от 1 200 до 73 000 руб. Для футболки за 2 500 руб. или недорогого гаджета это убивает всю рентабельность.
Продавцы реагируют просто – сокращают ассортимент для трансграничных продаж или вовсе перестают поставлять проблемные категории. В итоге АКИТ попросил Минфин создать упрощённый режим для еком-возвратов. Сазанов на ПМЭФ пообещал рассмотреть эту идею. | 6 033 |
| 20 |  В РФ выживает 2-3% бизнесов, на Западе – 50%. Как это возможно?
На BFM вышел материал с опросом ВЦИОМ: 59% россиян не хотят открывать бизнес, каждый третий хочет – но большинство из них не делает для этого ничего.
Предприниматели в интервью объясняют почему: работа 24/7, непредсказуемость, и главное – реальный результат получают единицы. Большинство же сталкивается с неуспехом.
В 2025 году в России впервые закрылось больше бизнесов, чем открылось: 233 тыс. ликвидаций против 173 тыс. регистраций. Причины известны – это дорогие кредиты, рост налоговой нагрузки и падение потребительского спроса.
Насколько это критично? Для сравнения: в США около 50% новых бизнесов доживают до 5 лет, в ЕС – около 45%, в Великобритании – около 38-40%. И хотя в предыдущие годы динамика в РФ была положительной, разница налицо.
Выжить – это одно. Но сколько реально добиваются успеха?
Основатель сети Top Gun в интервью BFM признается, что в бизнесе выстреливают только 2-3%. Под "выстрелить" имеется в виду в виду не просто выжить, а хорошо получать достойный результат от вложенных усилий.
На Западе картина выглядит иначе, но с важной оговоркой.
По американским опросам, 75% действующих владельцев малого бизнеса называют себя "довольными", а 78% – прибыльными. В Великобритании 76% МСП сообщают о прибыли. Но это опросы тех, кто уже остался в бизнесе – провалившиеся в выборке не участвуют.
Если считать от всех стартовавших, доля "сильных успехов" на Западе тоже остаётся низкой – по жёстким критериям порядка 10-20% среди действующих бизнесов оценивают своё состояние как отличное. | 5 967 |
