ЕБИТДА
前往频道在 Telegram
Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть. На связи @ebitda_redaktor
显示更多📈 Telegram 频道 ЕБИТДА 的分析概览
频道 ЕБИТДА (@ebitdaebitda) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 33 128 名订阅者，在 经济与金融 类别中位列第 3 651，并在 俄罗斯 地区排名第 19 489 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来，项目保持高速增长，吸引了 33 128 名订阅者。
根据 21 七月, 2026 的最新数据，频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -47，过去 24 小时变化为 -1，整体触达仍然可观。
- 认证状态： 未认证
- 互动率 (ER)： 平均受众互动率为 21.44%。内容发布后 24 小时内通常能获得 19.27% 的反应，占订阅者总量。
- 帖子覆盖： 每篇帖子平均可获得 7 104 次浏览，首日通常累积 6 383 次浏览。
- 互动与反馈： 受众积极参与，单帖平均反应数为 0。
- 主题关注点： 内容集中在 трлн, трата, логистика, маркетплейсы, население 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台：
“Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть.
На связи @ebitda_redaktor”
凭借高频更新（最新数据采集于 22 七月, 2026），频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动，使其成为 经济与金融 类别中的关键影响点。
33 128
订阅者
-124 小时
+997 天
-4730 天
数据加载中...
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+145
在6个频道中
六月 '26
+57
在4个频道中
Get PRO
五月 '26
+165
在4个频道中
Get PRO
四月 '26
+114
在3个频道中
Get PRO
三月 '26
+134
在6个频道中
Get PRO
二月 '26
+137
在13个频道中
Get PRO
一月 '26
+151
在11个频道中
Get PRO
十二月 '25
+135
在11个频道中
Get PRO
十一月 '25
+207
在11个频道中
Get PRO
十月 '25
+203
在7个频道中
Get PRO
九月 '25
+155
在9个频道中
Get PRO
八月 '25
+212
在11个频道中
Get PRO
七月 '25
+166
在18个频道中
Get PRO
六月 '25
+157
在8个频道中
Get PRO
五月 '25
+215
在6个频道中
Get PRO
四月 '25
+161
在9个频道中
Get PRO
三月 '25
+171
在11个频道中
Get PRO
二月 '25
+135
在9个频道中
Get PRO
一月 '25
+145
在14个频道中
Get PRO
十二月 '24
+142
在7个频道中
Get PRO
十一月 '24
+162
在9个频道中
Get PRO
十月 '24
+143
在10个频道中
Get PRO
九月 '24
+232
在12个频道中
Get PRO
八月 '24
+132
在10个频道中
Get PRO
七月 '24
+121
在7个频道中
Get PRO
六月 '24
+171
在19个频道中
Get PRO
五月 '24
+181
在5个频道中
Get PRO
四月 '24
+173
在11个频道中
Get PRO
三月 '24
+194
在7个频道中
Get PRO
二月 '24
+219
在8个频道中
Get PRO
一月 '24
+243
在8个频道中
Get PRO
十二月 '23
+184
在14个频道中
Get PRO
十一月 '23
+192
在13个频道中
Get PRO
十月 '23
+342
在14个频道中
Get PRO
九月 '23
+172
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+182
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+212
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+419
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+514
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+520
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+490
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+471
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+518
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+566
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+551
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+507
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+487
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+358
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+285
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+280
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+259
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+568
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+400
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+233
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+404
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+278
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+132
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+280
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+406
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+312
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+212
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+370
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+265
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+211
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+290
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+402
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+545
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+23 935
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 22 七月 | +1 | |||
| 21 七月 | +1 | |||
| 20 七月 | +6 | |||
| 19 七月 | +11 | |||
| 18 七月 | +5 | |||
| 17 七月 | +11 | |||
| 16 七月 | +65 | |||
| 15 七月 | +5 | |||
| 14 七月 | +11 | |||
| 13 七月 | +2 | |||
| 12 七月 | +2 | |||
| 11 七月 | +2 | |||
| 10 七月 | +8 | |||
| 09 七月 | +1 | |||
| 08 七月 | +3 | |||
| 07 七月 | +3 | |||
| 06 七月 | +3 | |||
| 05 七月 | +2 | |||
| 04 七月 | 0 | |||
| 03 七月 | 0 | |||
| 02 七月 | +1 | |||
| 01 七月 | +2 |
频道帖子
Абсурд дня: бизнес стал чаще судиться с контрагентами из-за долгов, но денег на оплаты судебной пошлины не хватает.
В 2024 году минимальную госпошлину по имущественным искам подняли с 3000 до 10 000 руб., а верхний порог – с 200 000 до 10 млн (!) руб. В итоге число исков от бизнеса просело почти на 9% – судиться в попытках отвоевать скромную сумму долга стало себе дороже.
В 2026 бизнес отыгрывает падение: предприниматели укрупняют требования – копят несколько долгов в один иск или просто ждут, пока сумма взыскания подрастет до "рентабельной". Как итог – +7,6% судебных дел за полгода.
Контрагентам при этом жить стало попроще: из-за гигантских госпошлин долги в 200 000-300 000 руб. чаще просто списывают. По сути, кидать подрядчиков на пару сотен тысяч рублей теперь можно без особых последствий.
| 2 | Пару слов по поводу сгоревших складов Вайлдберрис:
ВБ сейчас реально в тисках оказалась.
С одной стороны, больше не компенсировать селлерам ущерб от дронов (новая оферта действует с 7 июля) - единственное адекватное решение с точки зрения бизнеса.
Ущерб от сгоревших складов в Электростали и Котовске оценивают вплоть до 100 млрд руб. Возможно, поменьше, но порядок такой.
А вся чистая прибыль группы РВБ за 2025 = 175 млрд.
То есть, 4-5 таких складов - и уход в минус всей гигантской компании.
Других складов у ВБ много, большинство - большие и "концентрированные". То есть, это "открытый" риск, эффект от которого может накапливаться кумулятивно.
Я здесь не говорю про мораль, это чистая математика, которая экзистенциально недопустима для бизнеса.
С другой стороны, после такого и у селлеров появляется экзистенциальный риск вести бизнес с ВБ. В любой момент можно лишиться всего, без возможности на это повлиять.
Так что, если ВБ вообще никак не поможет селлерам и скинет весь ущерб на них, то компания получит такой репутационный ущерб, после которого даже им (с их размерами и рыночной властью) мало не покажется.
Покупатели продолжат покупать, им то пофиг, но продавцам теперь придется несколько раз подумать. И, возможно, делать ставку на другие каналы, жертвуя удобством и маржой, но снижая риск.
Supply-side - это база-основа любого платформенного бизнеса. Поэтому, эффект недооценивать не стоит.
Я не знаю, что именно ВБ будет делать с уже пострадавшими селлерами, но как вариант - можно было бы предложить какие-то суперльготные кредитные линии, отмену комиссий и радикальное сокращение срока выплат за уже проданные товары. А на будущее - точно стоит подумать над диверсификацией запасов (ставить верхний кэп доли одного селлера на одном складе, например) и более активно внедрять специальные страховки.
Пострадавшим селлерам соболезнования, погибшим и физически пострадавшим при атаке людям - тем более. | 5 555 |
| 3 |  Годовой рост зарплат в IT замедлился с 20 до 4,5% и опустился ниже инфляции.
Медианная з/п в Москве – 235 тыс. рублей (+2%), в Питере – 200 тыс. (+0%), в остальных регионах – 160 тыс. (+1%). Сильнее всего за год выросли зарплаты у специалистов техподдержки (+10%), маркетологов (+9%) и продавцов (+8%). В перспективе самыми востребованными и высокооплачиваемыми станут специалисты, которые могут создавать новые ИИ-модели и работать с данными для дата-центров.
Главная причина снижения темпов роста зарплат – снижение рентабельности софтверных компаний из-за высокой ключевой ставки и роста налогов. По итогам 2025-го чистая прибыль IT-компаний упала на 34%.
Не обходит стороной отрасль и ИИ: всё чаще работу разработчиков низкого уровня доверяют искусственному интеллекту. | 6 424 |
| 4 |  Катастрофа летнего сезона, которую никто не заметил
Топливный кризис, веерные отключения света и обвал турпотока бьют по винодельческой отрасли в Крыму и на Кубани, где делают половину российского вина.
1. Хозяйству Uppa Winery в Севастополе закрыли круглогодичный ресторан из-за падения турпотока с 2000 до 20-30 человек (!) в сезон. 99% продаж вина на полуострове потеряно.
2. У основателя Hills & Rocks взорвали трактор, топлива для оставшейся техники нет. Проект на 50 млн руб. до сих пор не окупился и, видимо, уже не окупится.
3. Проект Bogovich Wine, который основатель запустил после учебы в Бургундии. Вложено 120 млн руб., не окупился. Весь тираж теперь пришлось пустить на материк, но перевозчики берутся за него неохотно.
У крупняка вроде "Абрау-Дюрсо" пока что все неплохо: план по объёмам держится, но растут транспортные издержки.
Урожай в августе собирать физически некому и не на чем – часть хозяйств решит, что бросить виноград дешевле, чем убрать. | 6 142 |
| 5 |  Новый вид потребительского терроризма
В этот раз – с подачи самих маркетплейсов. Селлеры Ozon жалуются: площадка сама, без экспертизы и согласия продавца, одобряет возврат техники, бывшей в использовании месяцами – и списывает с продавца полную стоимость.
Примеры:
• Samsung S25 вернули почти через год из-за "разряда батареи", хотя телефон оказался исправен.
• Razr 60 с разбитым экраном приняли обратно по гарантии, хотя механические повреждения под неё не подпадают.
Похожие истории происходят вообще с любыми категориями техники – от пылесосов до йогуртниц: клиенты меняют старую сломанную технику на новую, купленную позже.
По закону возврат положен только при подтверждённом экспертизой заводском браке. Ozon отвечает, что каждая жалоба проверяется и решения принимаются в рамках закона.
Пострадавшие продавцы готовят иски. | 5 824 |
| 6 |  Bloomberg - об интересном следствии развития ИИ, о котором пока мало кто говорит: искусственный интеллект резко сократит поступление подоходного налога в казну развитых стран.
А ведь всё просто: больше ИИ - меньше высокооплачиваемых рабочих мест (в офисах) - меньше налогов.
"Короче говоря, падение доходов, рост затрат и годы неопределенности могут привести к десятилетиям нестабильности — возможно, достаточной для того, чтобы обрушить правительства.
В развитых странах зарплаты офисных работников составляют непропорционально большую долю доходов от подоходного налога. Даже небольшие сокращения могут нанести всё больший и более быстрый ущерб государственным бюджетам".
В общем, может повториться ситуация начала XIX века, когда благодаря новым технологиям рынок стал стремительно развиваться, а социальная и государственная инфраструктуры оказались к этому не готова. | 6 281 |
| 7 |  Средний трафик по стране на середину 2026-го — 356 посетителей в сутки на 1 000 кв. м. В Москве просадка чуть меньше — 24%.
Причины: развитие онлайн-торговли и усталость от больших ТЦ в пользу районных и стрит‑ритейла. | 6 410 |
| 8 |  Россия переориентируется на китайскую косметику: за пять месяцев 2026-го ее импорт вырос на 74% (всего импорт из КНР прибавил 26% за тот же период).
Самые популярные позиции:
• средства по уходу за кожей лица (+95%, до $54,5 млн)
• декоративная косметика (+54%, до $34,4 млн)
• средства гигиены и бритья (+38%, до $37,6 млн)
Причин сразу несколько.
Во-первых, российские компании стали активнее переносить контрактное производство в Китай (скорость выпуска, широкий выбор ингредиентов и упаковки). Во-вторых, отечественные производители всё чаще закупают в КНР сырьё и компоненты, снижая зависимость от Европы. Наконец, налоговое давление на отрасль внутри РФ осложняет развитие бьюти-сферы.
В итоге продажи китайской косметики на маркетплейсах растут теми же темпами, что и российских брендов, хотя по обороту российские производители пока впереди. | 6 813 |
| 9 | Суд обязал директора медцентра вернуть 26 млн рублей – она пять лет повышала себе зарплату и начисляла премии без ведома учредителя.
Схема наемной руководительницы была односложной: она ежегодно утверждала списки сотрудников на повышение окладов и включала в них саму себя. Дополнительных соглашений с учредителем она при этом не заключала.
За 2015-2019 годы набежало свыше 21 млн рублей лишних выплат плюс 4 млн страховых взносов.
Когда учредитель после увольнения провёл аудит – всё вскрылось. Суды трёх инстанций встали на сторону компании.
Отсюда – небольшая памятка собственникам:
1. Устанавливать себе зарплату и премии директор ООО не вправе – это исключительная компетенция учредителя или общего собрания участников.
2. Самовольные выплаты квалифицируются как убытки компании и взыскиваются через суд. Судебная практика здесь устойчивая и не в пользу директоров.
3. Совмещение функций директора и бухгалтера не расширяет полномочия – только увеличивает риски для самого руководителя. | 6 007 |
| 10 |  Рынок грузоперевозок продолжает лихорадить: с рынка могут уйти больше 10 тысяч грузоперевозчиков
По оценке ассоциации “АвтоГрузЭкс”, до конца года рынок может потерять более 10-13 тыс. транспортных компаний.
Спрос на перевозки снизился после бума 2022-2023 годом, и на рынке осталось слишком много незагруженных машин. Чтобы не простаивать, перевозчики начали демпинговать. В результате ставки за километр упали, а расходы продолжили сжирать и без того небольшую прибыль: кредиты, лизинг, топливо, запчасти, зарплаты и обслуживание техники по-прежнему стоят дорого.
Тяжело на этом фоне, понятно, небольшим компаниям. У них нет финансовой подушки, чтобы долго работать с минимальной или отрицательной маржой – прямо сейчас они распродают свою технику. А вот у крупных игроков хватает подушки, чтобы переждать цикл.
Для грузовладельцев это пока выглядит как хорошие новости – перевозки станут дешевле. Но если прогноз сбудется, через некоторое время рынок консолидируется, и ставки могут снова резко пойти вверх. | 6 024 |
| 11 |  +1Самые выгодные для селлеров категории на маркетплейсах в 2024-2025: одежда и обувь, далее следуют бытовая техника и инструменты для стройки и ремонта.
Ozon
• Одежды удалось продать почти на 200 млрд руб. больше, чем в 2024-м (в основном рос сегмент женской одежды)
• Прирост связан с изменением потребительского поведения - цены на товары сильно не меняются, а онлайн-заказов становится больше каждый год
• Вместе со спросом растут конкуренция и ценовое давление на продавцов. Поэтому для селлеров эксперты рекомендуют обращать внимание на категории, в которых растут и продажи, и средний чек (бытовая техника, автозапчасти, дача и сад и др.)
Wildberries
• Продажи одежды увеличились на 270 млрд руб. больше, чем в 2024-м
• Рост продаж происходит у крупных игроков, а не за счет увеличения числа продавцов. Общий рост рынка замедляется
• Самая перспективная категория на площадке - "текстиль для дома" (растут продажи в штуках, цена стабильна, а количество продавцов уменьшилось) | 5 949 |
| 12 |  Минэк предлагает дать селлерам право забирать свои данные при переходе с одного маркетплейса на другой – карточки товаров, историю продаж, рейтинги.
Поправки предложили в рамках кампании регулятора по демонополизации е-кома: исход с WB и Ozon продолжается, и продавцам хотят помочь с уходом к конкурентам.
Эксперты охлаждают энтузиазм ведомства:
1. Юридический вопрос: отзывы и комментарии пишут покупатели, а не продавец. Перенести их без согласия авторов нельзя – это противоречит Гражданскому кодексу. Чтобы это изменить, нужны поправки в ГК – это отдельный законодательный процесс.
2. Технический вопрос: каждый маркетплейс работает на собственном движке. Карточка товара на Wildberries и карточка на Ozon – разные объекты с разной структурой данных. Перенести одну в другую технически невозможно так же, как скопировать страницу из Word в Excel и сохранить всё форматирование.
3. Вопрос ценности: если продавец всё-таки уходит с платформы, сама карточка без аудитории площадки не стоит ничего. Рейтинг на WB не конвертируется в доверие покупателей Ozon, и наоборот.
Так что идея, которая наверняка столкнется с противодействием крупного бизнеса, дополнительно осложняется дополнительными усилиями по реализации. | 6 824 |
| 13 |  Такая динамика связана с резким падением доходов бизнеса: в I квартале 2026 года общая прибыль компаний упала более чем на четверть — до 5,2 трлн рублей (следствие высокой ключевой ставки и роста НДС). | 6 565 |
| 14 | Товарооборот России и Евросоюза обвалился до исторического минимума
За январь - апрель 2026-го взаимная торговля сократилась на 16,5%. При этом российский экспорт упал на 30,3%, а импорт из Европы снизился лишь на 1,5%. Всего с 2021 года объёмы торговли снизились с €257,5 млрд до €58,1 млрд.
Но сохраняются и взаимные зависимости: Европа по-прежнему зависит от российских удобрений, рыбы (российские морепродукты исключили из санкций ЕС) и природного газа. | 6 787 |
| 15 |  Медианная предлагаемая зарплата в сфере искусства и массмедиа за год выросла на 4%, а по итогам 2025-го объем креативной экономики России достиг 8,3 трлн руб. (около 4% ВВП).
По мнению экспертов, дорожает не весь креативный труд - скорее, происходит его популяризация, когда простые исполнительские задачи дешевеют или автоматизируются, а труд специалистов оценивается дороже. | 7 114 |
| 16 |  Замгендира КАМАЗа Эльдар Шавалиев рассказал, что Россия отстает от своих планов по роботизации – и тут же пояснил, почему так:
1. Главная проблема: производства изначально не спроектированы под роботов. Когда кобота или манипулятора пытаются внедрить в уже существующий цех с отработанной моделью выпуска – начинается борьба с человеком. И последний часто выигрывает: сотрудники адаптивны и мобильны, могут обслуживать сразу несколько станков и мыслить креативно. Дорогостоящим роботам все это пока недоступно.
2. Экономика тоже не в пользу роботизации: сама машина – это лишь треть стоимости проекта, остальное – инжиниринг, оснастка, пусконаладка. И всё это работает только при высокой загрузке. Если загрузить робота на две смены нельзя – выгоднее оставить человека.
На КАМАЗе сейчас 252 робота, в основном на сварке и окраске. Все работают, не все загружены на 100% (впрочем, как и люди) – но от машин не отказываются.
Что до антропоморфных роботов, которые будут более универсальны на производствах – это пока утопичный сценарий. Шавалиев говорит по 2030-й год, но объективно это не ждет нас ни в 30-х, ни (скорее всего) в 40-х годах: слишком много "но". Даже ИИ-фикация всех станков выглядит реалистичнее. | 7 695 |
| 17 | Молодежь проломила стеклянный потолок
Росстат фиксирует любопытный перекос на рынке труда: новички в ряде случаев получают зарплату больше опытных коллег на той же должности.
Экономисты уже называют это "инверсией зарплат".
Пример из статистики за октябрь 2025 года: руководители со стажем на текущем месте от 1 до 5 лет получали в среднем 192,7 тыс. руб. в месяц, а их коллеги с опытом 5-10 лет – 178,3 тыс. Новички стабильно зарабатывают больше ветеранов.
Механизм на самом деле простой: компании в условиях дефицита кадров вынуждены повышать вилку для соискателей, а индексация для действующих сотрудников – вопрос второго приоритета.
В итоге самый надёжный способ поднять зарплату для старой обоймы – сменить работу. Мы писали про это: почти половина россиян считает смену работы каждые 2-3 года оправданной стратегией. Вот вам и причина.
Исключение – это, естественно, топ-менеджмент. Там закономерность обратная: главы организаций с опытом 15-20 лет на должности зарабатывают свыше 300 тыс. руб. Чем выше ты поднимаешься, тем сильнее ценят твою лояльность. | 6 810 |
| 18 |  Россияне стали меньше путешествовать по стране: спрос на внутренний туризм в первом полугодии сократился на 3% год к году. В аналогичный период прошлого года данный показатель, напротив, вырос на 7%. Только в июне число бронирований снизилось год к году примерно на 4%.
Одновременно сократилась и глубина бронирований – до трех недель. То есть решение о поездке принимается не сильно заранее, а непосредственно перед отпуском. На это влияют как всевозможные риски, связанные с ЧП, так и сберегательная модель поведения. | 7 085 |
| 19 |  +1Трагедия российского IT-продукта:
1. На первой картинке – RuDesktop: отечественное ПО для удаленного подключения к компьютеру.
2. На второй – RustDesk: сингапурское опер-сорс приложение со схожим функционалом.
Как говорится, найдите десять отличий. Важное но: подписка RuDesktop обойдется российскому юзеру в $20/месяц. Прога из Сингапура лежит бесплатно на гитхабе.
Проблема ли это? С точки зрения закона все выглядит чисто: кажется, наши разработчики взяли чужой исходный код, вставили Ru в название и издали в РФ по какой-то лицензии, которая позволяет вот так обходиться с интеллектуальной собственностью.
Но вот развитием своих IT-индустрий здесь как-то не пахнет. | 7 198 |
| 20 | За первое полугодие 2026 года 39 брендов оптимизировали свои магазины в Москве: почти три четверти сократили число точек или вовсе отказались от офлайн-формата.
Две трети из них – одежда и обувь, но по чуть-чуть досталось всем: бытовая техника, детские товары, ювелирка, общепит, косметика.
Оптимизируются в основном российские бренды (74%) – те самые, что в 2022-2024 занимали площади ушедших компаний. Сейчас выясняется, что ноша замены иностранцев для многих оказалась неподъемной.
Расходы на содержание и налоги выросли, а покупателей больше не стало. Даже наоборот: трафик в ТЦ упал – на 2% только в I полугодии 2026. Покупатели привыкли к ПВЗ у дома, в торговые центры приходят с конкретной целью, а не погулять (ключевой фактор спонтанных покупок и живости ТЦ).
В Москве вакантность торговых центров уже выросла с 5,5% до 6,4% за год – к концу 2026 может достичь 8%.
Офлайн становится привилегией крупняка и тех, кто умеет выбирать локации и работать одновременно во всех каналах продаж. | 7 049 |
