ЕБИТДА
Open in Telegram
Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть. На связи @ebitda_redaktor
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel ЕБИТДА
Channel ЕБИТДА (@ebitdaebitda) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 33 128 subscribers, ranking 3 651 in the Economy & Finance category and 19 489 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 33 128 subscribers.
According to the latest data from 21 July, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by -47 over the last 30 days and by -1 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 21.44%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 19.27% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 7 104 views. Within the first day, a publication typically gains 6 383 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 0.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as трлн, трата, логистика, маркетплейсы, население.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Кто, сколько и как зарабатывает деньги в России. Госрегулирование. Индустрия. Власть.
На связи @ebitda_redaktor”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 22 July, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Economy & Finance category.
33 128
Subscribers
-124 hours
+997 days
-4730 days
Data loading in progress...
Similar Channels
No data
Any problems? Please refresh the page or contact our support manager.
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
July '26
July '26
+145
in 6 channels
June '26
+57
in 4 channels
Get PRO
May '26
+165
in 4 channels
Get PRO
April '26
+114
in 3 channels
Get PRO
March '26
+134
in 6 channels
Get PRO
February '26
+137
in 13 channels
Get PRO
January '26
+151
in 11 channels
Get PRO
December '25
+135
in 11 channels
Get PRO
November '25
+207
in 11 channels
Get PRO
October '25
+203
in 7 channels
Get PRO
September '25
+155
in 9 channels
Get PRO
August '25
+212
in 11 channels
Get PRO
July '25
+166
in 18 channels
Get PRO
June '25
+157
in 8 channels
Get PRO
May '25
+215
in 6 channels
Get PRO
April '25
+161
in 9 channels
Get PRO
March '25
+171
in 11 channels
Get PRO
February '25
+135
in 9 channels
Get PRO
January '25
+145
in 14 channels
Get PRO
December '24
+142
in 7 channels
Get PRO
November '24
+162
in 9 channels
Get PRO
October '24
+143
in 10 channels
Get PRO
September '24
+232
in 12 channels
Get PRO
August '24
+132
in 10 channels
Get PRO
July '24
+121
in 7 channels
Get PRO
June '24
+171
in 19 channels
Get PRO
May '24
+181
in 5 channels
Get PRO
April '24
+173
in 11 channels
Get PRO
March '24
+194
in 7 channels
Get PRO
February '24
+219
in 8 channels
Get PRO
January '24
+243
in 8 channels
Get PRO
December '23
+184
in 14 channels
Get PRO
November '23
+192
in 13 channels
Get PRO
October '23
+342
in 14 channels
Get PRO
September '23
+172
in 0 channels
Get PRO
August '23
+182
in 0 channels
Get PRO
July '23
+212
in 0 channels
Get PRO
June '23
+419
in 0 channels
Get PRO
May '23
+514
in 0 channels
Get PRO
April '23
+520
in 0 channels
Get PRO
March '23
+490
in 0 channels
Get PRO
February '23
+471
in 0 channels
Get PRO
January '23
+518
in 0 channels
Get PRO
December '22
+566
in 0 channels
Get PRO
November '22
+551
in 0 channels
Get PRO
October '22
+507
in 0 channels
Get PRO
September '22
+487
in 0 channels
Get PRO
August '22
+358
in 0 channels
Get PRO
July '22
+285
in 0 channels
Get PRO
June '22
+280
in 0 channels
Get PRO
May '22
+259
in 0 channels
Get PRO
April '22
+568
in 0 channels
Get PRO
March '22
+400
in 0 channels
Get PRO
February '22
+233
in 0 channels
Get PRO
January '22
+404
in 0 channels
Get PRO
December '21
+278
in 0 channels
Get PRO
November '21
+132
in 0 channels
Get PRO
October '21
+280
in 0 channels
Get PRO
September '21
+406
in 0 channels
Get PRO
August '21
+312
in 0 channels
Get PRO
July '21
+212
in 0 channels
Get PRO
June '21
+370
in 0 channels
Get PRO
May '21
+265
in 0 channels
Get PRO
April '21
+211
in 0 channels
Get PRO
March '21
+290
in 0 channels
Get PRO
February '21
+402
in 0 channels
Get PRO
January '21
+545
in 0 channels
Get PRO
December '20
+23 935
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 22 July | +1 | |||
| 21 July | +1 | |||
| 20 July | +6 | |||
| 19 July | +11 | |||
| 18 July | +5 | |||
| 17 July | +11 | |||
| 16 July | +65 | |||
| 15 July | +5 | |||
| 14 July | +11 | |||
| 13 July | +2 | |||
| 12 July | +2 | |||
| 11 July | +2 | |||
| 10 July | +8 | |||
| 09 July | +1 | |||
| 08 July | +3 | |||
| 07 July | +3 | |||
| 06 July | +3 | |||
| 05 July | +2 | |||
| 04 July | 0 | |||
| 03 July | 0 | |||
| 02 July | +1 | |||
| 01 July | +2 |
Channel Posts
Абсурд дня: бизнес стал чаще судиться с контрагентами из-за долгов, но денег на оплаты судебной пошлины не хватает.
В 2024 году минимальную госпошлину по имущественным искам подняли с 3000 до 10 000 руб., а верхний порог – с 200 000 до 10 млн (!) руб. В итоге число исков от бизнеса просело почти на 9% – судиться в попытках отвоевать скромную сумму долга стало себе дороже.
В 2026 бизнес отыгрывает падение: предприниматели укрупняют требования – копят несколько долгов в один иск или просто ждут, пока сумма взыскания подрастет до "рентабельной". Как итог – +7,6% судебных дел за полгода.
Контрагентам при этом жить стало попроще: из-за гигантских госпошлин долги в 200 000-300 000 руб. чаще просто списывают. По сути, кидать подрядчиков на пару сотен тысяч рублей теперь можно без особых последствий.
| 2 | Пару слов по поводу сгоревших складов Вайлдберрис:
ВБ сейчас реально в тисках оказалась.
С одной стороны, больше не компенсировать селлерам ущерб от дронов (новая оферта действует с 7 июля) - единственное адекватное решение с точки зрения бизнеса.
Ущерб от сгоревших складов в Электростали и Котовске оценивают вплоть до 100 млрд руб. Возможно, поменьше, но порядок такой.
А вся чистая прибыль группы РВБ за 2025 = 175 млрд.
То есть, 4-5 таких складов - и уход в минус всей гигантской компании.
Других складов у ВБ много, большинство - большие и "концентрированные". То есть, это "открытый" риск, эффект от которого может накапливаться кумулятивно.
Я здесь не говорю про мораль, это чистая математика, которая экзистенциально недопустима для бизнеса.
С другой стороны, после такого и у селлеров появляется экзистенциальный риск вести бизнес с ВБ. В любой момент можно лишиться всего, без возможности на это повлиять.
Так что, если ВБ вообще никак не поможет селлерам и скинет весь ущерб на них, то компания получит такой репутационный ущерб, после которого даже им (с их размерами и рыночной властью) мало не покажется.
Покупатели продолжат покупать, им то пофиг, но продавцам теперь придется несколько раз подумать. И, возможно, делать ставку на другие каналы, жертвуя удобством и маржой, но снижая риск.
Supply-side - это база-основа любого платформенного бизнеса. Поэтому, эффект недооценивать не стоит.
Я не знаю, что именно ВБ будет делать с уже пострадавшими селлерами, но как вариант - можно было бы предложить какие-то суперльготные кредитные линии, отмену комиссий и радикальное сокращение срока выплат за уже проданные товары. А на будущее - точно стоит подумать над диверсификацией запасов (ставить верхний кэп доли одного селлера на одном складе, например) и более активно внедрять специальные страховки.
Пострадавшим селлерам соболезнования, погибшим и физически пострадавшим при атаке людям - тем более. | 5 555 |
| 3 |  Годовой рост зарплат в IT замедлился с 20 до 4,5% и опустился ниже инфляции.
Медианная з/п в Москве – 235 тыс. рублей (+2%), в Питере – 200 тыс. (+0%), в остальных регионах – 160 тыс. (+1%). Сильнее всего за год выросли зарплаты у специалистов техподдержки (+10%), маркетологов (+9%) и продавцов (+8%). В перспективе самыми востребованными и высокооплачиваемыми станут специалисты, которые могут создавать новые ИИ-модели и работать с данными для дата-центров.
Главная причина снижения темпов роста зарплат – снижение рентабельности софтверных компаний из-за высокой ключевой ставки и роста налогов. По итогам 2025-го чистая прибыль IT-компаний упала на 34%.
Не обходит стороной отрасль и ИИ: всё чаще работу разработчиков низкого уровня доверяют искусственному интеллекту. | 6 424 |
| 4 |  Катастрофа летнего сезона, которую никто не заметил
Топливный кризис, веерные отключения света и обвал турпотока бьют по винодельческой отрасли в Крыму и на Кубани, где делают половину российского вина.
1. Хозяйству Uppa Winery в Севастополе закрыли круглогодичный ресторан из-за падения турпотока с 2000 до 20-30 человек (!) в сезон. 99% продаж вина на полуострове потеряно.
2. У основателя Hills & Rocks взорвали трактор, топлива для оставшейся техники нет. Проект на 50 млн руб. до сих пор не окупился и, видимо, уже не окупится.
3. Проект Bogovich Wine, который основатель запустил после учебы в Бургундии. Вложено 120 млн руб., не окупился. Весь тираж теперь пришлось пустить на материк, но перевозчики берутся за него неохотно.
У крупняка вроде "Абрау-Дюрсо" пока что все неплохо: план по объёмам держится, но растут транспортные издержки.
Урожай в августе собирать физически некому и не на чем – часть хозяйств решит, что бросить виноград дешевле, чем убрать. | 6 142 |
| 5 |  Новый вид потребительского терроризма
В этот раз – с подачи самих маркетплейсов. Селлеры Ozon жалуются: площадка сама, без экспертизы и согласия продавца, одобряет возврат техники, бывшей в использовании месяцами – и списывает с продавца полную стоимость.
Примеры:
• Samsung S25 вернули почти через год из-за "разряда батареи", хотя телефон оказался исправен.
• Razr 60 с разбитым экраном приняли обратно по гарантии, хотя механические повреждения под неё не подпадают.
Похожие истории происходят вообще с любыми категориями техники – от пылесосов до йогуртниц: клиенты меняют старую сломанную технику на новую, купленную позже.
По закону возврат положен только при подтверждённом экспертизой заводском браке. Ozon отвечает, что каждая жалоба проверяется и решения принимаются в рамках закона.
Пострадавшие продавцы готовят иски. | 5 824 |
| 6 |  Bloomberg - об интересном следствии развития ИИ, о котором пока мало кто говорит: искусственный интеллект резко сократит поступление подоходного налога в казну развитых стран.
А ведь всё просто: больше ИИ - меньше высокооплачиваемых рабочих мест (в офисах) - меньше налогов.
"Короче говоря, падение доходов, рост затрат и годы неопределенности могут привести к десятилетиям нестабильности — возможно, достаточной для того, чтобы обрушить правительства.
В развитых странах зарплаты офисных работников составляют непропорционально большую долю доходов от подоходного налога. Даже небольшие сокращения могут нанести всё больший и более быстрый ущерб государственным бюджетам".
В общем, может повториться ситуация начала XIX века, когда благодаря новым технологиям рынок стал стремительно развиваться, а социальная и государственная инфраструктуры оказались к этому не готова. | 6 281 |
| 7 |  Средний трафик по стране на середину 2026-го — 356 посетителей в сутки на 1 000 кв. м. В Москве просадка чуть меньше — 24%.
Причины: развитие онлайн-торговли и усталость от больших ТЦ в пользу районных и стрит‑ритейла. | 6 410 |
| 8 |  Россия переориентируется на китайскую косметику: за пять месяцев 2026-го ее импорт вырос на 74% (всего импорт из КНР прибавил 26% за тот же период).
Самые популярные позиции:
• средства по уходу за кожей лица (+95%, до $54,5 млн)
• декоративная косметика (+54%, до $34,4 млн)
• средства гигиены и бритья (+38%, до $37,6 млн)
Причин сразу несколько.
Во-первых, российские компании стали активнее переносить контрактное производство в Китай (скорость выпуска, широкий выбор ингредиентов и упаковки). Во-вторых, отечественные производители всё чаще закупают в КНР сырьё и компоненты, снижая зависимость от Европы. Наконец, налоговое давление на отрасль внутри РФ осложняет развитие бьюти-сферы.
В итоге продажи китайской косметики на маркетплейсах растут теми же темпами, что и российских брендов, хотя по обороту российские производители пока впереди. | 6 813 |
| 9 | Суд обязал директора медцентра вернуть 26 млн рублей – она пять лет повышала себе зарплату и начисляла премии без ведома учредителя.
Схема наемной руководительницы была односложной: она ежегодно утверждала списки сотрудников на повышение окладов и включала в них саму себя. Дополнительных соглашений с учредителем она при этом не заключала.
За 2015-2019 годы набежало свыше 21 млн рублей лишних выплат плюс 4 млн страховых взносов.
Когда учредитель после увольнения провёл аудит – всё вскрылось. Суды трёх инстанций встали на сторону компании.
Отсюда – небольшая памятка собственникам:
1. Устанавливать себе зарплату и премии директор ООО не вправе – это исключительная компетенция учредителя или общего собрания участников.
2. Самовольные выплаты квалифицируются как убытки компании и взыскиваются через суд. Судебная практика здесь устойчивая и не в пользу директоров.
3. Совмещение функций директора и бухгалтера не расширяет полномочия – только увеличивает риски для самого руководителя. | 6 007 |
| 10 |  Рынок грузоперевозок продолжает лихорадить: с рынка могут уйти больше 10 тысяч грузоперевозчиков
По оценке ассоциации “АвтоГрузЭкс”, до конца года рынок может потерять более 10-13 тыс. транспортных компаний.
Спрос на перевозки снизился после бума 2022-2023 годом, и на рынке осталось слишком много незагруженных машин. Чтобы не простаивать, перевозчики начали демпинговать. В результате ставки за километр упали, а расходы продолжили сжирать и без того небольшую прибыль: кредиты, лизинг, топливо, запчасти, зарплаты и обслуживание техники по-прежнему стоят дорого.
Тяжело на этом фоне, понятно, небольшим компаниям. У них нет финансовой подушки, чтобы долго работать с минимальной или отрицательной маржой – прямо сейчас они распродают свою технику. А вот у крупных игроков хватает подушки, чтобы переждать цикл.
Для грузовладельцев это пока выглядит как хорошие новости – перевозки станут дешевле. Но если прогноз сбудется, через некоторое время рынок консолидируется, и ставки могут снова резко пойти вверх. | 6 024 |
| 11 |  +1Самые выгодные для селлеров категории на маркетплейсах в 2024-2025: одежда и обувь, далее следуют бытовая техника и инструменты для стройки и ремонта.
Ozon
• Одежды удалось продать почти на 200 млрд руб. больше, чем в 2024-м (в основном рос сегмент женской одежды)
• Прирост связан с изменением потребительского поведения - цены на товары сильно не меняются, а онлайн-заказов становится больше каждый год
• Вместе со спросом растут конкуренция и ценовое давление на продавцов. Поэтому для селлеров эксперты рекомендуют обращать внимание на категории, в которых растут и продажи, и средний чек (бытовая техника, автозапчасти, дача и сад и др.)
Wildberries
• Продажи одежды увеличились на 270 млрд руб. больше, чем в 2024-м
• Рост продаж происходит у крупных игроков, а не за счет увеличения числа продавцов. Общий рост рынка замедляется
• Самая перспективная категория на площадке - "текстиль для дома" (растут продажи в штуках, цена стабильна, а количество продавцов уменьшилось) | 5 949 |
| 12 |  Минэк предлагает дать селлерам право забирать свои данные при переходе с одного маркетплейса на другой – карточки товаров, историю продаж, рейтинги.
Поправки предложили в рамках кампании регулятора по демонополизации е-кома: исход с WB и Ozon продолжается, и продавцам хотят помочь с уходом к конкурентам.
Эксперты охлаждают энтузиазм ведомства:
1. Юридический вопрос: отзывы и комментарии пишут покупатели, а не продавец. Перенести их без согласия авторов нельзя – это противоречит Гражданскому кодексу. Чтобы это изменить, нужны поправки в ГК – это отдельный законодательный процесс.
2. Технический вопрос: каждый маркетплейс работает на собственном движке. Карточка товара на Wildberries и карточка на Ozon – разные объекты с разной структурой данных. Перенести одну в другую технически невозможно так же, как скопировать страницу из Word в Excel и сохранить всё форматирование.
3. Вопрос ценности: если продавец всё-таки уходит с платформы, сама карточка без аудитории площадки не стоит ничего. Рейтинг на WB не конвертируется в доверие покупателей Ozon, и наоборот.
Так что идея, которая наверняка столкнется с противодействием крупного бизнеса, дополнительно осложняется дополнительными усилиями по реализации. | 6 824 |
| 13 |  Такая динамика связана с резким падением доходов бизнеса: в I квартале 2026 года общая прибыль компаний упала более чем на четверть — до 5,2 трлн рублей (следствие высокой ключевой ставки и роста НДС). | 6 565 |
| 14 | Товарооборот России и Евросоюза обвалился до исторического минимума
За январь - апрель 2026-го взаимная торговля сократилась на 16,5%. При этом российский экспорт упал на 30,3%, а импорт из Европы снизился лишь на 1,5%. Всего с 2021 года объёмы торговли снизились с €257,5 млрд до €58,1 млрд.
Но сохраняются и взаимные зависимости: Европа по-прежнему зависит от российских удобрений, рыбы (российские морепродукты исключили из санкций ЕС) и природного газа. | 6 787 |
| 15 |  Медианная предлагаемая зарплата в сфере искусства и массмедиа за год выросла на 4%, а по итогам 2025-го объем креативной экономики России достиг 8,3 трлн руб. (около 4% ВВП).
По мнению экспертов, дорожает не весь креативный труд - скорее, происходит его популяризация, когда простые исполнительские задачи дешевеют или автоматизируются, а труд специалистов оценивается дороже. | 7 114 |
| 16 |  Замгендира КАМАЗа Эльдар Шавалиев рассказал, что Россия отстает от своих планов по роботизации – и тут же пояснил, почему так:
1. Главная проблема: производства изначально не спроектированы под роботов. Когда кобота или манипулятора пытаются внедрить в уже существующий цех с отработанной моделью выпуска – начинается борьба с человеком. И последний часто выигрывает: сотрудники адаптивны и мобильны, могут обслуживать сразу несколько станков и мыслить креативно. Дорогостоящим роботам все это пока недоступно.
2. Экономика тоже не в пользу роботизации: сама машина – это лишь треть стоимости проекта, остальное – инжиниринг, оснастка, пусконаладка. И всё это работает только при высокой загрузке. Если загрузить робота на две смены нельзя – выгоднее оставить человека.
На КАМАЗе сейчас 252 робота, в основном на сварке и окраске. Все работают, не все загружены на 100% (впрочем, как и люди) – но от машин не отказываются.
Что до антропоморфных роботов, которые будут более универсальны на производствах – это пока утопичный сценарий. Шавалиев говорит по 2030-й год, но объективно это не ждет нас ни в 30-х, ни (скорее всего) в 40-х годах: слишком много "но". Даже ИИ-фикация всех станков выглядит реалистичнее. | 7 695 |
| 17 | Молодежь проломила стеклянный потолок
Росстат фиксирует любопытный перекос на рынке труда: новички в ряде случаев получают зарплату больше опытных коллег на той же должности.
Экономисты уже называют это "инверсией зарплат".
Пример из статистики за октябрь 2025 года: руководители со стажем на текущем месте от 1 до 5 лет получали в среднем 192,7 тыс. руб. в месяц, а их коллеги с опытом 5-10 лет – 178,3 тыс. Новички стабильно зарабатывают больше ветеранов.
Механизм на самом деле простой: компании в условиях дефицита кадров вынуждены повышать вилку для соискателей, а индексация для действующих сотрудников – вопрос второго приоритета.
В итоге самый надёжный способ поднять зарплату для старой обоймы – сменить работу. Мы писали про это: почти половина россиян считает смену работы каждые 2-3 года оправданной стратегией. Вот вам и причина.
Исключение – это, естественно, топ-менеджмент. Там закономерность обратная: главы организаций с опытом 15-20 лет на должности зарабатывают свыше 300 тыс. руб. Чем выше ты поднимаешься, тем сильнее ценят твою лояльность. | 6 810 |
| 18 |  Россияне стали меньше путешествовать по стране: спрос на внутренний туризм в первом полугодии сократился на 3% год к году. В аналогичный период прошлого года данный показатель, напротив, вырос на 7%. Только в июне число бронирований снизилось год к году примерно на 4%.
Одновременно сократилась и глубина бронирований – до трех недель. То есть решение о поездке принимается не сильно заранее, а непосредственно перед отпуском. На это влияют как всевозможные риски, связанные с ЧП, так и сберегательная модель поведения. | 7 085 |
| 19 |  +1Трагедия российского IT-продукта:
1. На первой картинке – RuDesktop: отечественное ПО для удаленного подключения к компьютеру.
2. На второй – RustDesk: сингапурское опер-сорс приложение со схожим функционалом.
Как говорится, найдите десять отличий. Важное но: подписка RuDesktop обойдется российскому юзеру в $20/месяц. Прога из Сингапура лежит бесплатно на гитхабе.
Проблема ли это? С точки зрения закона все выглядит чисто: кажется, наши разработчики взяли чужой исходный код, вставили Ru в название и издали в РФ по какой-то лицензии, которая позволяет вот так обходиться с интеллектуальной собственностью.
Но вот развитием своих IT-индустрий здесь как-то не пахнет. | 7 198 |
| 20 | За первое полугодие 2026 года 39 брендов оптимизировали свои магазины в Москве: почти три четверти сократили число точек или вовсе отказались от офлайн-формата.
Две трети из них – одежда и обувь, но по чуть-чуть досталось всем: бытовая техника, детские товары, ювелирка, общепит, косметика.
Оптимизируются в основном российские бренды (74%) – те самые, что в 2022-2024 занимали площади ушедших компаний. Сейчас выясняется, что ноша замены иностранцев для многих оказалась неподъемной.
Расходы на содержание и налоги выросли, а покупателей больше не стало. Даже наоборот: трафик в ТЦ упал – на 2% только в I полугодии 2026. Покупатели привыкли к ПВЗ у дома, в торговые центры приходят с конкретной целью, а не погулять (ключевой фактор спонтанных покупок и живости ТЦ).
В Москве вакантность торговых центров уже выросла с 5,5% до 6,4% за год – к концу 2026 может достичь 8%.
Офлайн становится привилегией крупняка и тех, кто умеет выбирать локации и работать одновременно во всех каналах продаж. | 7 049 |
