Горизонты Демина ❍
前往频道在 Telegram
Экспертно о моделировании цепочек поставок, оптимизации логистики и складов. 280+ проектов с 1997 года: X5 Group, «Магнит», Danone, «Балтика», «Технониколь», НЛМК, ЛУКОЙЛ и др. Автор — Василий Демин, исп.директор КСЛ, доктор технических наук
显示更多2 257
订阅者
无数据24 小时
无数据7 天
+2630 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+8
在0个频道中
六月 '26
+61
在4个频道中
Get PRO
五月 '26
+91
在3个频道中
Get PRO
四月 '26
+101
在3个频道中
Get PRO
三月 '26
+118
在1个频道中
Get PRO
二月 '26
+118
在2个频道中
Get PRO
一月 '26
+98
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+63
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+126
在4个频道中
Get PRO
十月 '25
+255
在9个频道中
Get PRO
九月 '25
+96
在4个频道中
Get PRO
八月 '25
+559
在8个频道中
Get PRO
七月 '25
+25
在3个频道中
Get PRO
六月 '25
+23
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+25
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+28
在1个频道中
Get PRO
三月 '25
+26
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+42
在0个频道中
Get PRO
一月 '250
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+11
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+17
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+41
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+203
在0个频道中
Get PRO
八月 '240
在0个频道中
Get PRO
七月 '240
在0个频道中
Get PRO
六月 '240
在0个频道中
Get PRO
五月 '240
在0个频道中
Get PRO
四月 '240
在0个频道中
Get PRO
三月 '240
在0个频道中
Get PRO
二月 '240
在3个频道中
Get PRO
一月 '240
在0个频道中
Get PRO
十二月 '230
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+7
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+34
在2个频道中
Get PRO
九月 '23
+17
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+12
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+39
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+4
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+17
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+7
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+1
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+3
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+13
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+26
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+3
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+43
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+8
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+14
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+3
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+16
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+349
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 09 七月 | 0 | |||
| 08 七月 | +1 | |||
| 07 七月 | 0 | |||
| 06 七月 | +1 | |||
| 05 七月 | +1 | |||
| 04 七月 | +3 | |||
| 03 七月 | +2 | |||
| 02 七月 | 0 | |||
| 01 七月 | 0 |
频道帖子
🔔 Анонс важной и полезной штуки для каждого, кто строит карьерный трек в логистике и бизнесе в целом.
Готовлю к выпуску кринж-лист карьеры в логистике.
Да, не чек-лист, а кринж — ошибки, которые часто кажутся смешными, но оказываются судьбоносными для каждого третьего в карьере.
💬 Откуда это пошло?
Почти каждый день я работаю с СЕО и менеджментом компаний и по стратегическим проектам, и по проектам операционной эффективности. Параллельно с этим через инсайты вижу все грани того, как принимаются решения о приглашении в команду, как оценивается кандидат, с чем он сталкивается внутри в первые месяцы работы.
И при этом вижу обратную сторону — как люди выстраивают свои треки с постепенным переходом на следующие ступени, в том числе в новых компаниях. Но еще чаще — то, как карьера сыпется и человек зависает на месяцы, иногда на годы, со спуском вниз по этим ступеням. Вот эти ошибки и разберем.
🔗А дополнительно к обобщению своего опыта и инсайтов синхронизировался с СЕО компаний, мнение которых особенно ценю. Среди них «Армтек», «Галамарт» и др.
Их ответы во многом совпали с тем, что уже было подготовлено в чек-листе, но добавили и несколько важных пунктов. А для нас с вами важных вдвойне — эти люди прошли редкий путь от директоров по логистике (и даже кладовщика, начальника склада) до ген. директоров крупнейших в своих отраслях компаний с оборотами в десятки миллиардов рублей.
📌Итого — ждем следующей недели и публикуем. А пока через реакции поймем, насколько этот вопрос важен для каждого из вас.
➡️ Ставьте 👍 и 👎
#карьера #ошибки
📶 Горизонты Демина
| 2 | 🗣 Друзья, перед сегодняшним КСЛ.Клубом хочу подробнее поделиться историей Ивана Листопада
Иван стал героем нашей первой встречи. Пришел с задачей оптимизации работы своего лог.центра в Крыму. А после прислал отзыв о том, что случилось после Клуба.
🔗 За три недели Иван с командой:
🔤 начали собирать ВГХ у поставщиков еще на этапе заказа
🔤 перенесли закупку стола для обмера с осени на июль-август
🔤 начали считать экономику пиков
🔤 пересобрали графики сотрудников под пиковые нагрузки
🔤 сократили дефицит операционных зон, организовав буферные стеллажи под собранный товар
🔤 вышли с инициативой по допельштокам для фур, чтобы лучше использовать каждый рейс
🔤 начали смотреть в сторону электронной очереди, чтобы понимать, кто и когда едет и где завтра будет пик.
Иван написал фразу, которую можно вынести в девиз Клуба:
Буду дальше применять идеи с Клуба — у нас сейчас каждый инструмент на вес золота
Сегодня продолжим.
📌Где: в офисе КСЛ по адресу:
Москва, Ленинградский пр-кт, 39с14, офис 203
+ будет полноценное онлайн-участие (для зарегистрированных участников).
➡️ Еще успеваете присоединиться
Начало в 16:00 МСК.
P.S.: полный отзыв Ивана прикрепляю к посту. Он интересен как рабочие заметки человека, который прямо сейчас спасает лог.центр в очень непростых условиях сегодняшнего Крыма.
#события #оптимизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 423 |
| 3 | 🔔 Друзья, напомню, что завтра, 7 июля, жду вас на второй встрече КСЛ.Клуба.
На сегодня зарегистрировано 38 участников дистанционно и 5 очно. Очных хотелось бы побольше)
🔗В этот раз разберем три кейса:
🔤кейс по моделированию цепи поставок
🔤два кейса по оптимизации операционной работы склада
Ведем Клуб я и Станислав Радинский — секретное оружие КСЛ, человек, который 12 лет был на «той стороне»: от кладовщика до директора по логистике и РП, внедрявшего под десяток WMS.
➡️ Регистрируйтесь
📌Где: в офисе КСЛ по адресу:
Москва, Ленинградский пр-кт, 39с14, офис 203
+ будет полноценное онлайн-участие.
P.S.: хотите, чтобы мы разобрали ваш кейс?
Напишите мне в ЛС @vasily_demin.
#события #оптимизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 516 |
| 4 | Upd.: увидел, что не включена возможность комментировать | 699 |
| 5 | 🗣«Люсенька — родная, зараза, сдались тебе эти... макароны»
Я стал намного лучше понимать фильм «Кин-дза-дза!» после пары десятков лет работы с пром. компаниями.
Они молодцы.
Улучшить как в ритейле затраты на 2-3%, когда отстроена инфраструктура, — интересная, реальная и посильная задача.
А перестроить логистику, в которую последние 40 лет не вкладывали ни рубля, — задача для супер героев.
И это вместе с тем, что в товаропотоке у тебя в среднем 80 тыс. - 100 тыс. SKU в диапазоне от контроллеров размером меньше спичечного коробка до турбин габаритами выше двухэтажного дома.
🔗Радуюсь результатам коллег и нашей совместной работе с ними:
🔘Северсталь снизили запасы МТР до 45-50 дней, и пока это лучший бенч в отрасли.
🔘НЛМК за счет централизации складского хозяйства сократили внутренний лид-тайм по исполнению заказов на 10 дней.
🔘ЕвроХим организовали центральный виртуальный склад с использованием общих запасов для всех подразделений.
🔘Уралхим почистили NVA, сократив операции, которые не приносили ценности потребителям в цехах.
🔘ФосАгро внедрили базовую автоматизацию на склад, снизив зависимость комплектации и отгрузки от знаний сотрудников.
🔘Мосэнерго построили Единый логистический центр, централизовал логистику и снизил запасы МТР в 1,7 раза.
🔘Сахалинская Энергия добилась минимального количества (около 0) травм, аварий и инцидентов в грузоперевозках и складах.
Коллеги, знаю, что на канал подписаны чатлане)
➡️Кто работал/-ет в пром. предприятиях, поделитесь, пожалуйста, в комментариях вашими достижениями)
#оптимизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 792 |
| 6 | ⚡️NEWS: PMI вышел из зоны стагнации
NBS Китая опубликовал свежие данные за июнь:
• Manufacturing PMI — 50,3%, рост на 0,3 п.п. к маю
• Non-Manufacturing PMI — 50,2%, рост на 0,1 п.п. к маю
• Composite PMI — 50,6%, рост на 0,1 п.п. к маю
PMI — индекс деловой активности.
Практическая польза для работающих с китайским бизнесом — это возможность видеть тренды в экономике раньше, чем они отразятся в заказах и ценах:
♦️ если PMI растёт (индекс выше 50) — китайский бизнес наращивает закупки сырья и компонентов, спрос на поставки извне, включая российские, будет расти.
♦️ если PMI падает (индекс ниже 50) — заводы сокращают заказы, и поставщикам сырья стоит готовиться к снижению СПРОСА и ЦЕН.
Для закупщиков PMI — не просто индекс, а дополнительный инструмент калибровки переговорной стратегии.
Рост индекса говорит о возросшем спросе и снижает переговорные позиции покупателя, падение, наоборот, даёт основания требовать снижения цен.
______
PMI — Purchasing Managers' Index, индекс менеджеров по закупкам.
Методология строится на эмпирическом опросе менеджеров по закупкам на предприятиях, именно они одними из первых видят изменения в бизнесе, поскольку закупки сырья и комплектующих предшествуют производству. | 731 |
| 7 | 🔔 Крайне редко кого-то рекомендую и делаю перепосты, но в этом случае уверен в 100% пользе.
Мой товарищ, вице-президент крупнейшей строительной компании (ТОП-3 в России), создал свой авторский тг-канал, в котором рассказывает о работе с китайским бизнесом.
Пример, мало кто знает и пользуется, но индекс PMI быстрее всего позволяет понять, что будет на внешних рынках в ближайшие месяцы, увидеть тренды в экономике раньше, чем они отразятся в заказах, ценах и условиях поставки.
➡️ Рекомендую к ежедневному прочтению)
📶 Горизонты Демина | 618 |
| 8 | 👋 Привет или прощай?!
Три важных вывода о роботизации складов в России по итогам ReIndustry Expo
1️⃣ Рынок живой и более зрелый, чем два года назад.
Несмотря на непрогнозируемые внешние факторы, «экономику отрицательного роста» и высокий «ключ», устойчивые компании инвестируют в создание и модернизацию складов.
Суммарно в России более 80 реализованных масштабных проектов в роботизации складов с AS/RS и напольной роботизацией.
Только за прошлый год поставлено больше 1300 напольных роботов (FMR, AMR, CTU) на российские склады, из них две компании-рекордсмена (ритейл и 3PL) купили 500 и 150 роботов на каждый из своих складов. Суммарно реализовано 7 проектов с 3D-шаттлами от АЗ «Урал» до «Рыбинвест».
В 2026 г. законтрактовано и поставляется оборудование на 22 млрд. руб., до конца года этот показатель должен быть в диапазоне 37 - 38 млрд. руб.
В деловой программе ReIndustry мы собрали больше 20 заказчиков КСЛ, которые поделились своими планами по роботизации: от Х5 и Магнита до Боржоми и Очаково. И эти планы более взвешенные и сбалансированные, чем на пике роста экономики в 23-24 гг.
При этом, рынок недостаточный для такого количества компаний, которые есть на нем. Сейчас больше 40 компаний, которые позиционируют себя как интеграторы, поставщики или производители складской роботизации.
Для пирога в 37 млрд. руб. - слишком много желающих к нему приобщиться. А еще 80% заказчиков пока не готовы платить за надежность и гибкость, которая обеспечивается собственным R&D, штатом компетентных инженеров, ЗИПами и пр. - в тендерах по ценовому предложению такие компании где то в хвосте, а впереди еще не разобравшиеся в теме поставщики, дающие цену на железо + доставку.
Мой прогноз: к 2027 г. больше половины из этих компаний либо уйдет, либо вернется к своим основным продуктам (стеллажи, ТСД, погрузчики), оставив тему роботизации лишь как шильдик на сайте.
2️⃣ Цена на роботов за год сильно уменьшилась, а порог для внедрения оказался в другом
Сейчас AMR («таблетка») китайского производства на условиях поставки в Россию стоит около 600 тыс. руб., с продвинутыми опциями по лидарам, софту и пр. 900-1100 тыс. руб. То есть роботы стали намного более доступны.
Но главный порог не в этом: компаниям-заказчикам нужно больше открытых кейсов в их отраслях, по которым видно две вещи: какой эффект получен в реальности и какие сложности были во внедрении, как их обойти.
3️⃣ Российское производство роботов кратно выросло по количеству и качеству
ReIndustry очень хорошо показала срез рынка - больше производителей, чем поставщиков, а практически каждый второй интегратор стал еще и производителем. Цены на российское оборудование сопоставимы с премиальными китайскими брендами, но в среднем выше процентов на 20.
Почему компании пошли в собственное производство?
Первые проекты с китайскими поставщиками показали, что большинство из них очень негибкие: перенастроить логику работы роботов, внести какие-либо изменения «околоневозможно».
Поэтому собственное производство - это следование потребностям заказчиков: быстрая адаптация под спецусловия - от исполнения для работы в минусовых температурах до беспрерывной многочасовой работы.
🔔А я напомню, что каждый месяц мы выезжаем на логистические центры, спроектированные или оптимизированные КСЛ, для погружения в лучшие практики. Ближайший выезд 21 июля на склад одного из крупнейших поставщиков автокомплектующих.
🔗 Фото с выставки
📌 Презентации здесь
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 635 |
| 9 | 🔔 7 июля проведем второй КСЛ.Клуб
▶️На первом Клубе подписчик Иван принес задачу своего логистического центра. Через 20 минут ее уже разбирали 40+ руководителей логистики из других компаний и эксперты КСЛ.
Они поделились опытом: как проходить сезонные пики, как перестраивали адресное хранение, как настроить быстрый обмер ВГХ даже без оборудования, расшить узкие места в приемке и отгрузке.
❗️Главное результат - за прошедшие 3 недели Иван уже решил большую часть задач на основе предложенных идей.
▶️Вторым кейсом была стратегия развития крупного 3PL-оператора Major. Сгенерировали идеи из смежных сегментов бизнеса, которые, как ракетоноситель, могут любому достойному оператору дать +20% оборота.
▶️По третьему кейсу участники получили вводные данные и задачи для самостоятельной проработки по дизайну логистической сети до следующей встречи Клуба.
7 июля продолжим 🙂
🔗В этот раз разберем три кейса:
🔤кейс по моделированию цепи поставок
🔤два кейса по оптимизации операционной работы склада
Ведем Клуб я и Станислав Радинский, руководитель отдела аудита и операционной эффективности КСЛ.
➡️ Регистрируйтесь
📌7 июля, 16:00
Где: в офисе КСЛ по адресу:
Москва, Ленинградский пр-кт, 39с14, офис 203
+ будет полноценное онлайн-участие.
P.S.: хотите, чтобы мы разобрали ваш кейс? Напишите мне в ЛС @vasily_demin.
#события #оптимизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 601 |
| 10 | 🗣Запускаю серию постов, где буду делиться решениями из практики моделирования цепи поставок
Каждая неделя — один кейс — один важный вывод, который можно использовать у себя.
▶️2023 г. сеть дискаунтеров «Находка» активно выходит в соседние регионы (на 26 г. 370 магазинов в 11 регионах).
Мне нравится их формат умного дискаунтера, когда минимальная цена на полке достигается не за счет «оптимизации» качества товара, а за счет балансировки ассортимента с объемом заказов, вычистки всех лишних операций в цепочке от производителя до магазина, приверженности бережливости каждым сотрудником.
Если компания будет выходить на IPO, я буду одним из первых, кто купит их акции)
В общем, зная их изнутри, верю в этот бизнес и их формат.
Но то, что хорошо в домашнем регионе (Татарстан), перестало работать в других регионах.
А именно: компания всегда умела работать со своими ключевыми поставщиками и за счет большого объема поставок в адрес единственного на тот момент РЦ в Набережных Челнах добивалась низкой цены и на закупку, и на входящую логистику.
Как только пошли в соседние и дальние регионы (Поволжье, Урал и др.) с подпиткой магазинов от прежнего РЦ с расстоянием до магазинов в 500-800 км, логистика стала «съедать» прибыль.
💬 Что мы сделали с коллегами?
Создали цифровую модель цепи поставок, включив туда не только действующих поставщиков, но и альтернативных локальных.
Да, как правило, цена на сам продукт-аналог у них выше, чем у федеральных поставщиков, но за счет разницы в логистике по многим SKU с прямыми поставками в магазины это оптимум.
Кроме этого, модель рассчитала лучший формат логцентров при развитии торговой сети в регионах экспансии.
И это принесло одну из главных ценностей: классический РЦ в прежнем понимании компании — это 10 000 кв. м с обычной технологией, но при миксе кросс-дока, PbL и стандартной технологии площадь сокращалась до 5000-7000 кв. м.
А это не только экономия на аренде, это еще и улучшение условий для поиска готового объекта под аренду. Понятно, что и локации, и мощности объектов тоже посчитала модель и на текущую ситуацию, и на прогноз развития.
🔗Вывод отсюда следующий:
Математика и комбинаторика возможностей в цепи поставок на два порядка больше, чем если мы ограничиваемся только логистикой: устоявшимся пулом поставщиков, сложившимися квантами поставки и пр.
Как только мы позволяем себе и модели выйти за эти рамки, мы приносим компании доп. эффект, сопоставимый с ее прибылью.
P.S. Таблица в посте — это то упражнение, которое вы можете выполнить по своей компании, не дожидаясь старта полномасштабного цифрового моделирования.
Его выполнение позволит потестить потенциальный эффект в вашем бизнесе. А цифровое моделирование ответит на все вопросы в комплексе и с точностью до каждого поставщика, получателя и SKU.
#моделирование #оптимизация #Horizon
📶 Горизонты Демина | 718 |
| 11 | 没有文字... | 940 |
| 12 | 💬 Новинки и инсайты в третий день ReIndustry Expo
Рынок роботизации окончательно поменялся: приоритет у большинства компаний сместился в сторону оборудования российского производства.
🔗Причины:
➡️Быстрая адаптация под требования клиента: от софта, контроллеров и алгоритмов работы до исполнения, например, в работе с холодом (-20°C)
➡️Конкурентно убойная стоимость с программой 50% госскидки. Важно, что заказчик вообще не мучается с оформлением документов и получением скидки, ее выдают производителю. Все СЕО, побывавшие на выставке, отметили, что пойдут в этот вариант для сокращения CAPEX.
Соответственно в это пошли Comitas, НТЛС, ССИ Решения, ДиКом, Стелкон и другие участники рынка.
🗣Вдобавок к новинкам и инсайтам:
🔘Asia MH / HELI - на полигоне и стенде показали мечту каждого второго гендира - безлюдный склад: от погрузчика до паллетоперевозчика - все на робо управлении, но при какой-либо нештатной ситуации - человек всегда может вернуться за штурвал
🔘First разработал собственную конструкцию стеллажей для 40-метрового роботизированного самонесущего склада одного из крупнейших мировых производителей продуктов питания
🔘ДиКом добился скорости робота Mini Load до 4 м/с при стоимости системы в 2,2 млн руб (это с 50% госскидкой). Это запредельно низкая стоимость - около бесплатно.
🔘SM Robotics со своими роботами полностью российского производства решили почти весь спектр главных софтовых проблем: от протыкания пленки на поддоне до преодоления сбоев в WiFi, работы с кривыми паллетами и быстрой реакции на препятствия.
Ну и люди все-таки победили роботов на выставке. Но только в брейке — смотрите последние кадры)
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 905 |
| 13 | 没有文字... | 3 |
| 14 | Разговоры на ReIndustry Expo'26 | 3 |
| 15 | 🗓🗓🗓ReIndustry Expo, 24 июня, Тимирязев Центр
Вовсю готовимся, чтобы завтра в 10:00 встретить вас на экспозиции 😎
🎫 Бесплатный билет
Уже можем сказать уверенно: у нас получилась одна из самых роботизированных выставок в России.
Более 20 видов роботов для логистики и производства, испытательные полигоны, демонстрации в реальном времени и ни одного робота, который просто стоит на стенде.
Даже бургеры в лаундж-зоне для вас будет готовить робот. Надеемся, его производительности хватит на все 7000 посетителей выставки.
🔺 Что будет в первый день:
⚫️10:30 — пленарная сессия с участием Минпромторга, Пятёрочки, Асконы, Боржоми и КСЛ.
⚫️11:00 — старт Царь-полигона: демонстрации роботов Ronavi, а с 13:30 — TUSK.
⚫️ 12:00 — дискуссия «Перспективные технологии роботизации 2026».
⚫️ 13:00 — сессия «Роботизация логистики»: лучшие кейсы и практики внедрения.
⚫️ 14:00 — «Цифровизация малого и среднего производства: что реально работает в 2026 году?» Совместно с содружеством ЦЕХ.
⚫️ 15:30 — цифровизация производства: ERP, MES, автоматизация планирования и другие инструменты повышения эффективности.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Оформляйте бесплатный билет и приезжайте смотреть на роботизированные решения в деле.
До встречи завтра! | 781 |
| 16 | Да что там одна из, самая! | 725 |
| 17 | 💬 Финальный пост про особенности роботизации складов, накануне открытия нашей выставки ReIndustry
Когда не обойтись в роботизации склада без интеграторов?
🔤Когда проект состоит из нескольких технологий и «поженить» их друг с другом через ИТ и технологическую интеграцию у своей команды нет ресурсов. Кстати, а когда она есть? Из моего опыта прохождения проектов со всем крупным фудовым ритейлом (от Х5 и Магнита до Дикси и ВкусВилла), производителями продуктов питания и др. компаниями, удалось это сделать команде заказчика самостоятельно лишь однажды, и то имея опыт предыдущей работы с интегратором.
🔤Когда покупаете роботов у производителя, но у него нет RMS (системы управления роботами)
🔤Когда идете в проект самонесущего роботизированного склада. Это высшая квалификация — одновременно и строительная, и в роботизации, и в ИТ.
Завтра на выставке Reindustry компания-интегратор "Умный сервис" представит APR-роботов для перемещения паллет под управлением собственным софтом. Этот опыт особенно интересен, т.к. "Умный сервис" одним из первых внедрил пилоты в фудовом ритейле (Дикси и др.) с собственным софтом и математическими оптимизационными алгоритмами управления роботами.
Компания ИСТК представит FMR-роботов Xilin с 3D SLAM-навигацией и самостоятельным построением оптимальных маршрутов.
Интегратор "ROBBOX" представит конвейерно-сортировочные системы, интегрированные через собственный софт с работой роботов.
➡️ Жду вас на выставке 24-26 июня! Регистрация по ссылке.
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 992 |
| 18 | 💬 Продолжение про важные для бизнеса инновации в роботизации складов, которые будут представлены на ReIndustry Expo 24-26 июня
Все знают COMITAS как компанию-интегратора, которая первой в России еще 15 лет назад стала заниматься роботизацией складов.
Но мало кто знает, что Comitas:
➡️последние годы стал крупным производителем складской автоматизации и роботизации
➡️выполнил масштабные технологические разработки на стыке между строительством складов и роботизацией, которые снижают бюджет на стройку на 30%.
На ReIndustry Expo Comitas покажет технологии не на макетах, а на реальном живом, масштабном оборудовании. Включая AS/RS-комплекс, оснащенный 3D-шаттлами и лифтовой подачей грузов.
В деталях покажут работу FMR- и LMR-роботов, работающих в связке и локтевого робота-палетайзера, формирующего паллеты + оборудование собственного производства COMITAS: мультибелт-сортер, несколько модификаций мобильных роботов-сортировщиков и конвейерные системы.
Какую ценность это приносит для заказчиков?
🔤российское роботизированное оборудование становится доступным по цене, в сравнении с лучшими китайскими брендами, а при приобретении по гос. программе достигается еще и окупаемость, которую в других проектах цифровизации и роботизации получить практически невозможно
🔤контролируемость и адаптивность российского оборудования кратно выше благодаря собственному софту
🔤надежность в эксплуатации: разработчики и сервис-инженеры знают свой продукт досконально и быстро делают отладку любой сложности
🔤технология самонесущих высотных роботизированных складов со снижением бюджетов на стройку на 30% — это наше настоящее и будущее на ближайшие 5-7 лет по основным проектам, и поэтому важно ее изучить.
Я был на двух производствах Comitas и могу сказать, что это максимально полный цикл от НИОКРа до самостоятельного изготовления большей части компонентов, не говоря уже о системах управления.
➡️ Жду вас на выставке 24-26 июня! Регистрация по ссылке.
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 1 218 |
| 19 | «Вы хотели пати? Не вопрос, нате!»
В 98 г. мой одноклассник пошел учиться брейку к знаменитым Da Boogie Crew. А мы не могли в это поверить — эти парни не сходили с телевизора.
Через полгода мы, договорившись о зале с одним из старых ДК, стали перенимать опыт из вторых рук, пытаясь делать нелепости и жизненесовместимые номера на голове, спине и всем остальном.
Но как-то раз за разом, что-то начинало получаться, и было уже не стыдно покрутиться перед девчонками. Вот, например, Зора Михайловна - покровительница брейк-денсеров на Арбате)
Прошло много лет, и мы возвращаемся к тому опыту)
На следующей неделе на выставке Reindustry будет под сотню сюрпризов и новинок, но главное это потрясающая атмосфера на стыке выставки с полигонами живых технологий — конфы с лучшими кейсами — и очень человечный нетворкинг.
И вот в этом человечном нетворкинге будут встречи тех, кто еще думает о роботизации с теми, кто ее успешно внедрил. Тех, кто усиливает свою команду крутыми управленцами в логистике с теми, кто такую экспертизу накопил.
А динамику будет добавлять робобургерная, лаунж и выступления от праучеников в брейке Da Boogie Crew. Посмотрим кто все-таки круче — парни или AMR роботы)
➡️ Буду рад встрече с каждым на выставке ReIndustry 24-26 июня! Регистрация по ссылке.
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 1 044 |
| 20 | 💬 Про опыт в роботизации складов
Интересно, что в 2022 г. мир складских проектов по роботизации рассыпался. Раньше 90% проектов, даже при участии российских интеграторов, воплощались все-таки европейскими вендорами «под ключ». С 2022 г. российским компаниям пришлось полностью перестроиться. Кто-то этого сделать не смог и ушел с рынка. А кто-то, наоборот, окреп.
И тут хочу подсветить опыт работы с НТЛС (Новейшие технологии логистических систем): они одними из первых в России, еще в 2010-е гг., пошли в проекты по роботизации. Самым значимым стал проект для Havi Logistics с кранами-штабелерами. Но с 2022 г. коллеги стали наращивать компетенции по собственному софту для управления роботами, глубокой инженерии в части монтажа, запуска и последующего обслуживания.
Что получилось в итоге? НТЛС стал одним из лидеров по количеству внедрений сложных проектов. Это и склад «Импланта» с десятками роботов CTU, и наш проект торговой сетки "ПУД" на 52 000 кв. м с технологией Fast Pick, и СКЛП с 3D шаттлами, и «Лукойл» с кранами-штабелерами. В общем — весь спектр складской роботизации.
Коллеги, «повтирав в десна складскую пыль», пройдя все основные сложности, сформировали одну из лучших экспертиз в России. И не было случая, чтобы какой-либо вызов или проблема не были решены.
А одним из самых интересных кейсов стало внедрение FMR-роботов на складе в 70 000 кв. м легендарной компании S3 (см. видео выше). С S3 мы (КСЛ) работаем уже 18 лет и могу сказать, что это один из самых квалифицированных заказчиков в стране, и внедрить такой масштабный проект у них — это маркер качества.
На нашей выставке ReIndustry НТЛС покажет всю систему скоростной роботизированной комплектации в действии + познакомит посетителей с важными особенностями управления роботами с использованием собственного софта RMS.
➡️ Жду вас на выставке 24-26 июня! Регистрация по ссылке.
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 1 274 |
