Горизонты Демина ❍
رفتن به کانال در Telegram
Экспертно о моделировании цепочек поставок, оптимизации логистики и складов. 280+ проектов с 1997 года: X5 Group, «Магнит», Danone, «Балтика», «Технониколь», НЛМК, ЛУКОЙЛ и др. Автор — Василий Демин, исп.директор КСЛ, доктор технических наук
نمایش بیشتر2 257
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
+2630 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+8
در 0 کانالها
ژوئن '26
+61
در 4 کانالها
Get PRO
مه '26
+91
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+101
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+118
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+118
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+98
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+63
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+126
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+255
در 9 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+96
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '25
+559
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+25
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+23
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+25
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+28
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+26
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+42
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '250
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+11
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+41
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+203
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '240
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '240
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '240
در 0 کانالها
Get PRO
مه '240
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '240
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '240
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '240
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '240
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '230
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+34
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+39
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+4
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+17
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+1
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+3
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+13
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+26
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+3
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+43
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+8
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+3
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+16
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+349
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 09 ژوئیه | 0 | |||
| 08 ژوئیه | +1 | |||
| 07 ژوئیه | 0 | |||
| 06 ژوئیه | +1 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | +3 | |||
| 03 ژوئیه | +2 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
🔔 Анонс важной и полезной штуки для каждого, кто строит карьерный трек в логистике и бизнесе в целом.
Готовлю к выпуску кринж-лист карьеры в логистике.
Да, не чек-лист, а кринж — ошибки, которые часто кажутся смешными, но оказываются судьбоносными для каждого третьего в карьере.
💬 Откуда это пошло?
Почти каждый день я работаю с СЕО и менеджментом компаний и по стратегическим проектам, и по проектам операционной эффективности. Параллельно с этим через инсайты вижу все грани того, как принимаются решения о приглашении в команду, как оценивается кандидат, с чем он сталкивается внутри в первые месяцы работы.
И при этом вижу обратную сторону — как люди выстраивают свои треки с постепенным переходом на следующие ступени, в том числе в новых компаниях. Но еще чаще — то, как карьера сыпется и человек зависает на месяцы, иногда на годы, со спуском вниз по этим ступеням. Вот эти ошибки и разберем.
🔗А дополнительно к обобщению своего опыта и инсайтов синхронизировался с СЕО компаний, мнение которых особенно ценю. Среди них «Армтек», «Галамарт» и др.
Их ответы во многом совпали с тем, что уже было подготовлено в чек-листе, но добавили и несколько важных пунктов. А для нас с вами важных вдвойне — эти люди прошли редкий путь от директоров по логистике (и даже кладовщика, начальника склада) до ген. директоров крупнейших в своих отраслях компаний с оборотами в десятки миллиардов рублей.
📌Итого — ждем следующей недели и публикуем. А пока через реакции поймем, насколько этот вопрос важен для каждого из вас.
➡️ Ставьте 👍 и 👎
#карьера #ошибки
📶 Горизонты Демина
| 2 | 🗣 Друзья, перед сегодняшним КСЛ.Клубом хочу подробнее поделиться историей Ивана Листопада
Иван стал героем нашей первой встречи. Пришел с задачей оптимизации работы своего лог.центра в Крыму. А после прислал отзыв о том, что случилось после Клуба.
🔗 За три недели Иван с командой:
🔤 начали собирать ВГХ у поставщиков еще на этапе заказа
🔤 перенесли закупку стола для обмера с осени на июль-август
🔤 начали считать экономику пиков
🔤 пересобрали графики сотрудников под пиковые нагрузки
🔤 сократили дефицит операционных зон, организовав буферные стеллажи под собранный товар
🔤 вышли с инициативой по допельштокам для фур, чтобы лучше использовать каждый рейс
🔤 начали смотреть в сторону электронной очереди, чтобы понимать, кто и когда едет и где завтра будет пик.
Иван написал фразу, которую можно вынести в девиз Клуба:
Буду дальше применять идеи с Клуба — у нас сейчас каждый инструмент на вес золота
Сегодня продолжим.
📌Где: в офисе КСЛ по адресу:
Москва, Ленинградский пр-кт, 39с14, офис 203
+ будет полноценное онлайн-участие (для зарегистрированных участников).
➡️ Еще успеваете присоединиться
Начало в 16:00 МСК.
P.S.: полный отзыв Ивана прикрепляю к посту. Он интересен как рабочие заметки человека, который прямо сейчас спасает лог.центр в очень непростых условиях сегодняшнего Крыма.
#события #оптимизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 423 |
| 3 | 🔔 Друзья, напомню, что завтра, 7 июля, жду вас на второй встрече КСЛ.Клуба.
На сегодня зарегистрировано 38 участников дистанционно и 5 очно. Очных хотелось бы побольше)
🔗В этот раз разберем три кейса:
🔤кейс по моделированию цепи поставок
🔤два кейса по оптимизации операционной работы склада
Ведем Клуб я и Станислав Радинский — секретное оружие КСЛ, человек, который 12 лет был на «той стороне»: от кладовщика до директора по логистике и РП, внедрявшего под десяток WMS.
➡️ Регистрируйтесь
📌Где: в офисе КСЛ по адресу:
Москва, Ленинградский пр-кт, 39с14, офис 203
+ будет полноценное онлайн-участие.
P.S.: хотите, чтобы мы разобрали ваш кейс?
Напишите мне в ЛС @vasily_demin.
#события #оптимизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 516 |
| 4 | Upd.: увидел, что не включена возможность комментировать | 699 |
| 5 | 🗣«Люсенька — родная, зараза, сдались тебе эти... макароны»
Я стал намного лучше понимать фильм «Кин-дза-дза!» после пары десятков лет работы с пром. компаниями.
Они молодцы.
Улучшить как в ритейле затраты на 2-3%, когда отстроена инфраструктура, — интересная, реальная и посильная задача.
А перестроить логистику, в которую последние 40 лет не вкладывали ни рубля, — задача для супер героев.
И это вместе с тем, что в товаропотоке у тебя в среднем 80 тыс. - 100 тыс. SKU в диапазоне от контроллеров размером меньше спичечного коробка до турбин габаритами выше двухэтажного дома.
🔗Радуюсь результатам коллег и нашей совместной работе с ними:
🔘Северсталь снизили запасы МТР до 45-50 дней, и пока это лучший бенч в отрасли.
🔘НЛМК за счет централизации складского хозяйства сократили внутренний лид-тайм по исполнению заказов на 10 дней.
🔘ЕвроХим организовали центральный виртуальный склад с использованием общих запасов для всех подразделений.
🔘Уралхим почистили NVA, сократив операции, которые не приносили ценности потребителям в цехах.
🔘ФосАгро внедрили базовую автоматизацию на склад, снизив зависимость комплектации и отгрузки от знаний сотрудников.
🔘Мосэнерго построили Единый логистический центр, централизовал логистику и снизил запасы МТР в 1,7 раза.
🔘Сахалинская Энергия добилась минимального количества (около 0) травм, аварий и инцидентов в грузоперевозках и складах.
Коллеги, знаю, что на канал подписаны чатлане)
➡️Кто работал/-ет в пром. предприятиях, поделитесь, пожалуйста, в комментариях вашими достижениями)
#оптимизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 792 |
| 6 | ⚡️NEWS: PMI вышел из зоны стагнации
NBS Китая опубликовал свежие данные за июнь:
• Manufacturing PMI — 50,3%, рост на 0,3 п.п. к маю
• Non-Manufacturing PMI — 50,2%, рост на 0,1 п.п. к маю
• Composite PMI — 50,6%, рост на 0,1 п.п. к маю
PMI — индекс деловой активности.
Практическая польза для работающих с китайским бизнесом — это возможность видеть тренды в экономике раньше, чем они отразятся в заказах и ценах:
♦️ если PMI растёт (индекс выше 50) — китайский бизнес наращивает закупки сырья и компонентов, спрос на поставки извне, включая российские, будет расти.
♦️ если PMI падает (индекс ниже 50) — заводы сокращают заказы, и поставщикам сырья стоит готовиться к снижению СПРОСА и ЦЕН.
Для закупщиков PMI — не просто индекс, а дополнительный инструмент калибровки переговорной стратегии.
Рост индекса говорит о возросшем спросе и снижает переговорные позиции покупателя, падение, наоборот, даёт основания требовать снижения цен.
______
PMI — Purchasing Managers' Index, индекс менеджеров по закупкам.
Методология строится на эмпирическом опросе менеджеров по закупкам на предприятиях, именно они одними из первых видят изменения в бизнесе, поскольку закупки сырья и комплектующих предшествуют производству. | 731 |
| 7 | 🔔 Крайне редко кого-то рекомендую и делаю перепосты, но в этом случае уверен в 100% пользе.
Мой товарищ, вице-президент крупнейшей строительной компании (ТОП-3 в России), создал свой авторский тг-канал, в котором рассказывает о работе с китайским бизнесом.
Пример, мало кто знает и пользуется, но индекс PMI быстрее всего позволяет понять, что будет на внешних рынках в ближайшие месяцы, увидеть тренды в экономике раньше, чем они отразятся в заказах, ценах и условиях поставки.
➡️ Рекомендую к ежедневному прочтению)
📶 Горизонты Демина | 618 |
| 8 | 👋 Привет или прощай?!
Три важных вывода о роботизации складов в России по итогам ReIndustry Expo
1️⃣ Рынок живой и более зрелый, чем два года назад.
Несмотря на непрогнозируемые внешние факторы, «экономику отрицательного роста» и высокий «ключ», устойчивые компании инвестируют в создание и модернизацию складов.
Суммарно в России более 80 реализованных масштабных проектов в роботизации складов с AS/RS и напольной роботизацией.
Только за прошлый год поставлено больше 1300 напольных роботов (FMR, AMR, CTU) на российские склады, из них две компании-рекордсмена (ритейл и 3PL) купили 500 и 150 роботов на каждый из своих складов. Суммарно реализовано 7 проектов с 3D-шаттлами от АЗ «Урал» до «Рыбинвест».
В 2026 г. законтрактовано и поставляется оборудование на 22 млрд. руб., до конца года этот показатель должен быть в диапазоне 37 - 38 млрд. руб.
В деловой программе ReIndustry мы собрали больше 20 заказчиков КСЛ, которые поделились своими планами по роботизации: от Х5 и Магнита до Боржоми и Очаково. И эти планы более взвешенные и сбалансированные, чем на пике роста экономики в 23-24 гг.
При этом, рынок недостаточный для такого количества компаний, которые есть на нем. Сейчас больше 40 компаний, которые позиционируют себя как интеграторы, поставщики или производители складской роботизации.
Для пирога в 37 млрд. руб. - слишком много желающих к нему приобщиться. А еще 80% заказчиков пока не готовы платить за надежность и гибкость, которая обеспечивается собственным R&D, штатом компетентных инженеров, ЗИПами и пр. - в тендерах по ценовому предложению такие компании где то в хвосте, а впереди еще не разобравшиеся в теме поставщики, дающие цену на железо + доставку.
Мой прогноз: к 2027 г. больше половины из этих компаний либо уйдет, либо вернется к своим основным продуктам (стеллажи, ТСД, погрузчики), оставив тему роботизации лишь как шильдик на сайте.
2️⃣ Цена на роботов за год сильно уменьшилась, а порог для внедрения оказался в другом
Сейчас AMR («таблетка») китайского производства на условиях поставки в Россию стоит около 600 тыс. руб., с продвинутыми опциями по лидарам, софту и пр. 900-1100 тыс. руб. То есть роботы стали намного более доступны.
Но главный порог не в этом: компаниям-заказчикам нужно больше открытых кейсов в их отраслях, по которым видно две вещи: какой эффект получен в реальности и какие сложности были во внедрении, как их обойти.
3️⃣ Российское производство роботов кратно выросло по количеству и качеству
ReIndustry очень хорошо показала срез рынка - больше производителей, чем поставщиков, а практически каждый второй интегратор стал еще и производителем. Цены на российское оборудование сопоставимы с премиальными китайскими брендами, но в среднем выше процентов на 20.
Почему компании пошли в собственное производство?
Первые проекты с китайскими поставщиками показали, что большинство из них очень негибкие: перенастроить логику работы роботов, внести какие-либо изменения «околоневозможно».
Поэтому собственное производство - это следование потребностям заказчиков: быстрая адаптация под спецусловия - от исполнения для работы в минусовых температурах до беспрерывной многочасовой работы.
🔔А я напомню, что каждый месяц мы выезжаем на логистические центры, спроектированные или оптимизированные КСЛ, для погружения в лучшие практики. Ближайший выезд 21 июля на склад одного из крупнейших поставщиков автокомплектующих.
🔗 Фото с выставки
📌 Презентации здесь
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 635 |
| 9 | 🔔 7 июля проведем второй КСЛ.Клуб
▶️На первом Клубе подписчик Иван принес задачу своего логистического центра. Через 20 минут ее уже разбирали 40+ руководителей логистики из других компаний и эксперты КСЛ.
Они поделились опытом: как проходить сезонные пики, как перестраивали адресное хранение, как настроить быстрый обмер ВГХ даже без оборудования, расшить узкие места в приемке и отгрузке.
❗️Главное результат - за прошедшие 3 недели Иван уже решил большую часть задач на основе предложенных идей.
▶️Вторым кейсом была стратегия развития крупного 3PL-оператора Major. Сгенерировали идеи из смежных сегментов бизнеса, которые, как ракетоноситель, могут любому достойному оператору дать +20% оборота.
▶️По третьему кейсу участники получили вводные данные и задачи для самостоятельной проработки по дизайну логистической сети до следующей встречи Клуба.
7 июля продолжим 🙂
🔗В этот раз разберем три кейса:
🔤кейс по моделированию цепи поставок
🔤два кейса по оптимизации операционной работы склада
Ведем Клуб я и Станислав Радинский, руководитель отдела аудита и операционной эффективности КСЛ.
➡️ Регистрируйтесь
📌7 июля, 16:00
Где: в офисе КСЛ по адресу:
Москва, Ленинградский пр-кт, 39с14, офис 203
+ будет полноценное онлайн-участие.
P.S.: хотите, чтобы мы разобрали ваш кейс? Напишите мне в ЛС @vasily_demin.
#события #оптимизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 601 |
| 10 | 🗣Запускаю серию постов, где буду делиться решениями из практики моделирования цепи поставок
Каждая неделя — один кейс — один важный вывод, который можно использовать у себя.
▶️2023 г. сеть дискаунтеров «Находка» активно выходит в соседние регионы (на 26 г. 370 магазинов в 11 регионах).
Мне нравится их формат умного дискаунтера, когда минимальная цена на полке достигается не за счет «оптимизации» качества товара, а за счет балансировки ассортимента с объемом заказов, вычистки всех лишних операций в цепочке от производителя до магазина, приверженности бережливости каждым сотрудником.
Если компания будет выходить на IPO, я буду одним из первых, кто купит их акции)
В общем, зная их изнутри, верю в этот бизнес и их формат.
Но то, что хорошо в домашнем регионе (Татарстан), перестало работать в других регионах.
А именно: компания всегда умела работать со своими ключевыми поставщиками и за счет большого объема поставок в адрес единственного на тот момент РЦ в Набережных Челнах добивалась низкой цены и на закупку, и на входящую логистику.
Как только пошли в соседние и дальние регионы (Поволжье, Урал и др.) с подпиткой магазинов от прежнего РЦ с расстоянием до магазинов в 500-800 км, логистика стала «съедать» прибыль.
💬 Что мы сделали с коллегами?
Создали цифровую модель цепи поставок, включив туда не только действующих поставщиков, но и альтернативных локальных.
Да, как правило, цена на сам продукт-аналог у них выше, чем у федеральных поставщиков, но за счет разницы в логистике по многим SKU с прямыми поставками в магазины это оптимум.
Кроме этого, модель рассчитала лучший формат логцентров при развитии торговой сети в регионах экспансии.
И это принесло одну из главных ценностей: классический РЦ в прежнем понимании компании — это 10 000 кв. м с обычной технологией, но при миксе кросс-дока, PbL и стандартной технологии площадь сокращалась до 5000-7000 кв. м.
А это не только экономия на аренде, это еще и улучшение условий для поиска готового объекта под аренду. Понятно, что и локации, и мощности объектов тоже посчитала модель и на текущую ситуацию, и на прогноз развития.
🔗Вывод отсюда следующий:
Математика и комбинаторика возможностей в цепи поставок на два порядка больше, чем если мы ограничиваемся только логистикой: устоявшимся пулом поставщиков, сложившимися квантами поставки и пр.
Как только мы позволяем себе и модели выйти за эти рамки, мы приносим компании доп. эффект, сопоставимый с ее прибылью.
P.S. Таблица в посте — это то упражнение, которое вы можете выполнить по своей компании, не дожидаясь старта полномасштабного цифрового моделирования.
Его выполнение позволит потестить потенциальный эффект в вашем бизнесе. А цифровое моделирование ответит на все вопросы в комплексе и с точностью до каждого поставщика, получателя и SKU.
#моделирование #оптимизация #Horizon
📶 Горизонты Демина | 718 |
| 11 | بدون متن... | 940 |
| 12 | 💬 Новинки и инсайты в третий день ReIndustry Expo
Рынок роботизации окончательно поменялся: приоритет у большинства компаний сместился в сторону оборудования российского производства.
🔗Причины:
➡️Быстрая адаптация под требования клиента: от софта, контроллеров и алгоритмов работы до исполнения, например, в работе с холодом (-20°C)
➡️Конкурентно убойная стоимость с программой 50% госскидки. Важно, что заказчик вообще не мучается с оформлением документов и получением скидки, ее выдают производителю. Все СЕО, побывавшие на выставке, отметили, что пойдут в этот вариант для сокращения CAPEX.
Соответственно в это пошли Comitas, НТЛС, ССИ Решения, ДиКом, Стелкон и другие участники рынка.
🗣Вдобавок к новинкам и инсайтам:
🔘Asia MH / HELI - на полигоне и стенде показали мечту каждого второго гендира - безлюдный склад: от погрузчика до паллетоперевозчика - все на робо управлении, но при какой-либо нештатной ситуации - человек всегда может вернуться за штурвал
🔘First разработал собственную конструкцию стеллажей для 40-метрового роботизированного самонесущего склада одного из крупнейших мировых производителей продуктов питания
🔘ДиКом добился скорости робота Mini Load до 4 м/с при стоимости системы в 2,2 млн руб (это с 50% госскидкой). Это запредельно низкая стоимость - около бесплатно.
🔘SM Robotics со своими роботами полностью российского производства решили почти весь спектр главных софтовых проблем: от протыкания пленки на поддоне до преодоления сбоев в WiFi, работы с кривыми паллетами и быстрой реакции на препятствия.
Ну и люди все-таки победили роботов на выставке. Но только в брейке — смотрите последние кадры)
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 905 |
| 13 | بدون متن... | 3 |
| 14 | Разговоры на ReIndustry Expo'26 | 3 |
| 15 | 🗓🗓🗓ReIndustry Expo, 24 июня, Тимирязев Центр
Вовсю готовимся, чтобы завтра в 10:00 встретить вас на экспозиции 😎
🎫 Бесплатный билет
Уже можем сказать уверенно: у нас получилась одна из самых роботизированных выставок в России.
Более 20 видов роботов для логистики и производства, испытательные полигоны, демонстрации в реальном времени и ни одного робота, который просто стоит на стенде.
Даже бургеры в лаундж-зоне для вас будет готовить робот. Надеемся, его производительности хватит на все 7000 посетителей выставки.
🔺 Что будет в первый день:
⚫️10:30 — пленарная сессия с участием Минпромторга, Пятёрочки, Асконы, Боржоми и КСЛ.
⚫️11:00 — старт Царь-полигона: демонстрации роботов Ronavi, а с 13:30 — TUSK.
⚫️ 12:00 — дискуссия «Перспективные технологии роботизации 2026».
⚫️ 13:00 — сессия «Роботизация логистики»: лучшие кейсы и практики внедрения.
⚫️ 14:00 — «Цифровизация малого и среднего производства: что реально работает в 2026 году?» Совместно с содружеством ЦЕХ.
⚫️ 15:30 — цифровизация производства: ERP, MES, автоматизация планирования и другие инструменты повышения эффективности.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Оформляйте бесплатный билет и приезжайте смотреть на роботизированные решения в деле.
До встречи завтра! | 781 |
| 16 | Да что там одна из, самая! | 725 |
| 17 | 💬 Финальный пост про особенности роботизации складов, накануне открытия нашей выставки ReIndustry
Когда не обойтись в роботизации склада без интеграторов?
🔤Когда проект состоит из нескольких технологий и «поженить» их друг с другом через ИТ и технологическую интеграцию у своей команды нет ресурсов. Кстати, а когда она есть? Из моего опыта прохождения проектов со всем крупным фудовым ритейлом (от Х5 и Магнита до Дикси и ВкусВилла), производителями продуктов питания и др. компаниями, удалось это сделать команде заказчика самостоятельно лишь однажды, и то имея опыт предыдущей работы с интегратором.
🔤Когда покупаете роботов у производителя, но у него нет RMS (системы управления роботами)
🔤Когда идете в проект самонесущего роботизированного склада. Это высшая квалификация — одновременно и строительная, и в роботизации, и в ИТ.
Завтра на выставке Reindustry компания-интегратор "Умный сервис" представит APR-роботов для перемещения паллет под управлением собственным софтом. Этот опыт особенно интересен, т.к. "Умный сервис" одним из первых внедрил пилоты в фудовом ритейле (Дикси и др.) с собственным софтом и математическими оптимизационными алгоритмами управления роботами.
Компания ИСТК представит FMR-роботов Xilin с 3D SLAM-навигацией и самостоятельным построением оптимальных маршрутов.
Интегратор "ROBBOX" представит конвейерно-сортировочные системы, интегрированные через собственный софт с работой роботов.
➡️ Жду вас на выставке 24-26 июня! Регистрация по ссылке.
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 992 |
| 18 | 💬 Продолжение про важные для бизнеса инновации в роботизации складов, которые будут представлены на ReIndustry Expo 24-26 июня
Все знают COMITAS как компанию-интегратора, которая первой в России еще 15 лет назад стала заниматься роботизацией складов.
Но мало кто знает, что Comitas:
➡️последние годы стал крупным производителем складской автоматизации и роботизации
➡️выполнил масштабные технологические разработки на стыке между строительством складов и роботизацией, которые снижают бюджет на стройку на 30%.
На ReIndustry Expo Comitas покажет технологии не на макетах, а на реальном живом, масштабном оборудовании. Включая AS/RS-комплекс, оснащенный 3D-шаттлами и лифтовой подачей грузов.
В деталях покажут работу FMR- и LMR-роботов, работающих в связке и локтевого робота-палетайзера, формирующего паллеты + оборудование собственного производства COMITAS: мультибелт-сортер, несколько модификаций мобильных роботов-сортировщиков и конвейерные системы.
Какую ценность это приносит для заказчиков?
🔤российское роботизированное оборудование становится доступным по цене, в сравнении с лучшими китайскими брендами, а при приобретении по гос. программе достигается еще и окупаемость, которую в других проектах цифровизации и роботизации получить практически невозможно
🔤контролируемость и адаптивность российского оборудования кратно выше благодаря собственному софту
🔤надежность в эксплуатации: разработчики и сервис-инженеры знают свой продукт досконально и быстро делают отладку любой сложности
🔤технология самонесущих высотных роботизированных складов со снижением бюджетов на стройку на 30% — это наше настоящее и будущее на ближайшие 5-7 лет по основным проектам, и поэтому важно ее изучить.
Я был на двух производствах Comitas и могу сказать, что это максимально полный цикл от НИОКРа до самостоятельного изготовления большей части компонентов, не говоря уже о системах управления.
➡️ Жду вас на выставке 24-26 июня! Регистрация по ссылке.
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 1 218 |
| 19 | «Вы хотели пати? Не вопрос, нате!»
В 98 г. мой одноклассник пошел учиться брейку к знаменитым Da Boogie Crew. А мы не могли в это поверить — эти парни не сходили с телевизора.
Через полгода мы, договорившись о зале с одним из старых ДК, стали перенимать опыт из вторых рук, пытаясь делать нелепости и жизненесовместимые номера на голове, спине и всем остальном.
Но как-то раз за разом, что-то начинало получаться, и было уже не стыдно покрутиться перед девчонками. Вот, например, Зора Михайловна - покровительница брейк-денсеров на Арбате)
Прошло много лет, и мы возвращаемся к тому опыту)
На следующей неделе на выставке Reindustry будет под сотню сюрпризов и новинок, но главное это потрясающая атмосфера на стыке выставки с полигонами живых технологий — конфы с лучшими кейсами — и очень человечный нетворкинг.
И вот в этом человечном нетворкинге будут встречи тех, кто еще думает о роботизации с теми, кто ее успешно внедрил. Тех, кто усиливает свою команду крутыми управленцами в логистике с теми, кто такую экспертизу накопил.
А динамику будет добавлять робобургерная, лаунж и выступления от праучеников в брейке Da Boogie Crew. Посмотрим кто все-таки круче — парни или AMR роботы)
➡️ Буду рад встрече с каждым на выставке ReIndustry 24-26 июня! Регистрация по ссылке.
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 1 044 |
| 20 | 💬 Про опыт в роботизации складов
Интересно, что в 2022 г. мир складских проектов по роботизации рассыпался. Раньше 90% проектов, даже при участии российских интеграторов, воплощались все-таки европейскими вендорами «под ключ». С 2022 г. российским компаниям пришлось полностью перестроиться. Кто-то этого сделать не смог и ушел с рынка. А кто-то, наоборот, окреп.
И тут хочу подсветить опыт работы с НТЛС (Новейшие технологии логистических систем): они одними из первых в России, еще в 2010-е гг., пошли в проекты по роботизации. Самым значимым стал проект для Havi Logistics с кранами-штабелерами. Но с 2022 г. коллеги стали наращивать компетенции по собственному софту для управления роботами, глубокой инженерии в части монтажа, запуска и последующего обслуживания.
Что получилось в итоге? НТЛС стал одним из лидеров по количеству внедрений сложных проектов. Это и склад «Импланта» с десятками роботов CTU, и наш проект торговой сетки "ПУД" на 52 000 кв. м с технологией Fast Pick, и СКЛП с 3D шаттлами, и «Лукойл» с кранами-штабелерами. В общем — весь спектр складской роботизации.
Коллеги, «повтирав в десна складскую пыль», пройдя все основные сложности, сформировали одну из лучших экспертиз в России. И не было случая, чтобы какой-либо вызов или проблема не были решены.
А одним из самых интересных кейсов стало внедрение FMR-роботов на складе в 70 000 кв. м легендарной компании S3 (см. видео выше). С S3 мы (КСЛ) работаем уже 18 лет и могу сказать, что это один из самых квалифицированных заказчиков в стране, и внедрить такой масштабный проект у них — это маркер качества.
На нашей выставке ReIndustry НТЛС покажет всю систему скоростной роботизированной комплектации в действии + познакомит посетителей с важными особенностями управления роботами с использованием собственного софта RMS.
➡️ Жду вас на выставке 24-26 июня! Регистрация по ссылке.
#ReIndustry #роботизация #логистика
📶 Горизонты Демина | 1 274 |
