Digital Developer → всё о proptech🔥
前往频道在 Telegram
Канал о цифровых технологиях в недвижимости. Мы в MAX https://max.ru/id6685139611_biz Портал digitaldeveloper.ru | Каталог решений → https://proptech.digitaldeveloper.ru/ Связаться → @dd_media_bot
显示更多7 610
订阅者
+524 小时
无数据7 天
-230 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+65
在12个频道中
六月 '26
+130
在17个频道中
Get PRO
五月 '26
+121
在10个频道中
Get PRO
四月 '26
+109
在22个频道中
Get PRO
三月 '26
+123
在15个频道中
Get PRO
二月 '26
+147
在16个频道中
Get PRO
一月 '26
+244
在27个频道中
Get PRO
十二月 '25
+221
在38个频道中
Get PRO
十一月 '25
+227
在32个频道中
Get PRO
十月 '25
+180
在29个频道中
Get PRO
九月 '25
+179
在31个频道中
Get PRO
八月 '25
+180
在19个频道中
Get PRO
七月 '25
+230
在26个频道中
Get PRO
六月 '25
+239
在49个频道中
Get PRO
五月 '25
+224
在37个频道中
Get PRO
四月 '25
+326
在52个频道中
Get PRO
三月 '25
+296
在36个频道中
Get PRO
二月 '25
+328
在27个频道中
Get PRO
一月 '25
+223
在36个频道中
Get PRO
十二月 '24
+250
在44个频道中
Get PRO
十一月 '24
+244
在20个频道中
Get PRO
十月 '24
+355
在19个频道中
Get PRO
九月 '24
+332
在8个频道中
Get PRO
八月 '24
+363
在10个频道中
Get PRO
七月 '24
+128
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+234
在5个频道中
Get PRO
五月 '24
+95
在1个频道中
Get PRO
四月 '24
+110
在4个频道中
Get PRO
三月 '24
+137
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+119
在5个频道中
Get PRO
一月 '24
+118
在9个频道中
Get PRO
十二月 '23
+132
在15个频道中
Get PRO
十一月 '23
+72
在3个频道中
Get PRO
十月 '23
+110
在7个频道中
Get PRO
九月 '23
+120
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+140
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+146
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+122
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+549
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+97
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+657
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+87
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+94
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+203
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+175
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+237
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+101
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+102
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+89
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+295
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+87
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+158
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+161
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+198
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+155
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+211
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+133
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+383
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+159
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+80
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+180
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+1 019
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 23 七月 | +4 | |||
| 22 七月 | +6 | |||
| 21 七月 | +2 | |||
| 20 七月 | +1 | |||
| 19 七月 | +1 | |||
| 18 七月 | +2 | |||
| 17 七月 | +4 | |||
| 16 七月 | +2 | |||
| 15 七月 | +4 | |||
| 14 七月 | +3 | |||
| 13 七月 | 0 | |||
| 12 七月 | 0 | |||
| 11 七月 | +1 | |||
| 10 七月 | +6 | |||
| 09 七月 | +4 | |||
| 08 七月 | +2 | |||
| 07 七月 | +3 | |||
| 06 七月 | +2 | |||
| 05 七月 | +3 | |||
| 04 七月 | +1 | |||
| 03 七月 | +5 | |||
| 02 七月 | +6 | |||
| 01 七月 | +3 |
频道帖子
Repost from GMK | Энергия девелопмента
GMKTalks in the Show снова в эфире 😎
Новый выпуск — с дальневосточным вайбом. Записали его вместе с Евгением Ковалем, арт-директором 👁 СМЕЛО.
Короткое видео⬆️о том, как сегодня развивается Владивосток.
А полный выпуск уже на платформах:
📱 YouTube
📱 VK
💙 RuTube
Из него вы узнаете:
🟦 почему Зеленый бульвар стал отправной точкой для создания бренда СМЕЛО 🟦 как архетипы и бренд-платформа помогают сформировать характер компании 🟦 зачем девелоперу джек-рассел и гусь и как сделать маскота полноценным инструментом бренда 🟦 почему бренд не заканчивается после продажи квартиры 🟦 как объединить девелопера, жилой комплекс и управляющую компанию в общую систему коммуникации 🟦 какую роль в восприятии бренда играют стройка, навигация и общественные пространства 🟦 почему региональным рынкам нужны локальные решения вместо универсальных федеральных подходов🟥 GMK | Стратегический консалтинг в недвижимости
| 2 |  Что происходит с рынком после изменения ипотечных программ?
На форуме недвижимости Движение Максим Селезенев, директор по продукту Profitbase, представил исследование рынка. Самые интересные цифры и выводы из его доклада мы уже собрали в этом посте.
А теперь поговорили с Максимом подробнее — не только о цифрах, но и о том, что они означают для девелоперов.
В интервью обсудили:
♦️ почему продажи снижаются постепенно, а не по «шоковому» сценарию;
♦️ как девелоперам адаптироваться к новым условиям рынка;
♦️ почему сегодня недостаточно смотреть только на стоимость лида и конверсию;
🎥 Смотрите интервью на наших каналах:
▶️VK видео
▶️RuTube
▶️YouTube | 285 |
| 3 |  ✅ Внедрение чек-листов для проверки документации в СОД на проектах девелопера
В рамках цифровой трансформации процессов строительства «Галс-Девелопмент» отказались от ручного ведения чек-листов при проверке проектной документации — Excel-файлы были полностью заменены новым функционалом в СОД Sarex.
Внедрение чек-листов в СОД Sarex стало для «Галс-Девелопмент» не просто техническим обновлением, а важным шагом в повышении качества контроля документации. Автоматизация процесса, унификация данных и прозрачность отчетности — преимущества, которые уже сегодня оценили все участники проектов, — Андрей Чернуха, генеральный директор «Галс-Цифра»
О том, как застройщик переходил от длительных ручных проверок документации по Excel к удобному оцифрованному процессу в Sarex, закрепив новый стандарт на уровне корпоративной политики, подробно описано в кейсе.
Перейти к кейсу →
#Применение
#СредаОбщихДанных | 291 |
| 4 | Как перевести проверку проектной документации из Excel в цифровой процесс и при этом не потерять контроль?
Ответ — в новом кейсе «Галс-Девелопмент» и Sarex. Компания автоматизировала работу с чек-листами, унифицировала проверки и повысила прозрачность контроля документации.
👇 Подробнее — в материале наших партнёров. | 306 |
| 5 | Кто сорвал сроки? Почему стройке недостаточно просто видеть отклонения
На строительной площадке отклонения редко появляются неожиданно. Но к моменту, когда о них узнаёт руководитель проекта, они уже успевают повлиять на сроки и бюджет.
♦️ В «Экзон» решили эту задачу через детализацию аналитики. Теперь в дашбордах можно увидеть не только сам факт отклонения, но и конкретного подрядчика или исполнителя, а также критичность выявленных нарушений.
Идея кажется интересной не столько из-за новой функции, сколько из-за самого подхода: аналитика перестаёт отвечать только на вопрос «что произошло?» и начинает отвечать на вопрос «кто должен с этим работать?»
➡️ Подробнее — на портале Digital Developer. | 384 |
| 6 | ⚡️Бюджеты на цифровизацию сокращаются. Но рынок proptech продолжает расти.
По данным исследования Digital Developer, в 2025 году совокупная выручка proptech-вендоров увеличилась на 5,5% по сравнению с предыдущим годом. И это без учёта бигтех-компаний, банков и телеком-операторов.
🔻 Что это значит?
Деньги из цифровизации не ушли, но стали расходоваться иначе. Если раньше компании были готовы инвестировать в эксперименты и пилотные проекты, то сегодня в приоритете решения с понятным эффектом для бизнеса.
Несколько наблюдений из исследования:
♦️ Самый быстрорастущий сегмент — цифровые решения для строительства. За год его совокупная выручка выросла на 19,4%.
♦️ Самым крупным сегментом остаётся умный дом. Выручка компаний этого направления достигла 105 млрд рублей.
♦️ Конкуренция за бюджеты усиливается. В отрасль всё активнее заходят банки, телеком-компании и крупные ИТ-игроки.
Подробнее о результатах исследования и лидерах рынка — в рейтинге proptech-вендоров | 479 |
| 7 | Почему девелоперы возвращают проектирование внутрь компании
Долгое время считалось, что проектирование выгоднее отдавать подрядчикам. Но всё больше компаний создают собственные проектные бюро — не ради экономии, а ради контроля над продуктом.
♦️ В Level Group внутреннее бюро появилось после регулярных проблем с внешними проектировщиками: задержек документации, слабых технических решений и срывов сроков.
В авторском материале Руслан Калистратов, директор проектного бюро Level Group, рассказывает, почему сегодня проектирование становится стратегической компетенцией девелопера, как собственная команда помогает быстрее запускать проекты, точнее управлять себестоимостью и повышать качество продукта.
➡️ Подробнее — на портале Digital Developer. | 505 |
| 8 | 70% лидов не доходят до показа. Но все ли они потеряны из-за рынка?
Когда клиент говорит «дорого», это ещё не объясняет причину отказа. Возможно, у него действительно нет бюджета. А возможно, менеджер не уточнил размер первоначального взноса, не предложил другой финансовый сценарий или не показал ценность объекта.
Обычная статистика в CRM этого не раскрывает. Руководитель видит причины вроде «не подошла планировка», «купил у конкурента» или «не выходит на связь», но не понимает:
💬 подтверждён ли отказ разговором с клиентом;
💬 выполнил ли менеджер обязательные действия;
💬 можно ли было вернуть сделку;
💬 сколько потенциальной выручки стоит за каждой причиной.
В новом материале рассказываем о методике аудита потерянных лидов. Она помогает разделить объективные рыночные причины и ошибки процесса, оценить правомерность закрытия сделки и определить, с какими отказами ещё можно работать.
В основе подхода — четыре уровня анализа:
♦️ содержание разговора с клиентом;
♦️ соблюдение регламентов продаж;
♦️ проверка выбранной причины отказа;
♦️ оценка финансовых и управленческих последствий.
Главный вопрос — не почему воронка теряет лиды. Потери неизбежны. Важно понять, каких из них можно было избежать.
➡️ Подробнее — на портале Digital Developer. | 520 |
| 9 |  🏠 364 целевых лида и 131% плана за 8 месяцев: кейс продвижения застройщика ИЖС в Крыму
Для застройщика «Соколия» коллеги из Artsofte Digital ранее разработали многостраничный сайт, а позже клиент вернулся к ним за лидогенерацией. У компании был выстроен отдел продаж — нужен был стабильный поток обращений.
Главная сложность: в ИЖС огромная доля холодного спроса. Люди присматриваются к объектам месяцами, но не готовы покупать. Поэтому, как и на других проектах, мы работали не с валовым числом заявок, а с целевыми лидами — теми, кто назвал бюджет и срок покупки.
Коллеги нашли связку, которая позволила стабильно перевыполнять план: контекстная реклама с офферами про ежемесячный платёж по семейной ипотеке + чат-лендинг. Когда эта связка подтвердилась цифрами, мы усилили её Мастером кампаний.
В новом кейсе эксперты рассказали, как отстроили воронку для ИЖС, почему оффер с ежемесячным платежом сработал лучше минимальной стоимости и как чат-лендинг помог отсечь холодный спрос до звонка менеджера.
➡️ Читать кейс
#приподдержке ❤️ | 473 |
| 10 | 🏠 Почему умный дом без участия управляющей компании может «превратиться в тыкву»?
Девелопер может заложить в проект современную домофонию, видеонаблюдение, контроль доступа и десятки цифровых сценариев. Но после ввода дома выясняется, что управляющая компания не понимает, как всё это запускать, обслуживать и объяснять жителям.
На форуме недвижимости «Движение» мы поговорили с Алексеем Сомовым, директором управляющей компании BAZA, о том, как сделать технологии рабочей частью жилого комплекса.
В интервью обсудили:
✅ почему управляющая компания должна участвовать в выборе цифровых решений ещё на этапе проектирования;
✅ чем умная квартира отличается от умного жилого комплекса;
✅ какие сценарии BAZA планирует реализовать в ЖК «Алиса» — от вызова лифта голосом до автоматического пропуска для курьера;
✅ видят ли девелоперы реальный спрос покупателей на умные технологии;
✅ что отличает технологичного девелопера от компании, которая просто внедряет отдельные ИТ-решения.
Главный тезис Алексея: технология должна пройти весь путь — от проектирования и тестирования до запуска, обучения управляющей компании и знакомства жителей с новыми функциями. Иначе деньги потрачены, обещания даны, а решение работает только частично.
⬇️ Полное интервью с Алексеем Сомовым — на видеохостингах Digital Developer.
▶️VK видео
▶️RuTube
▶️YouTube | 432 |
| 11 |  ❤️ Кто в топе среди сервисов для продаж недвижимости
В рейтинге proptech-вендоров мы разделили все решения на три крупных блока по этапам жизненного цикла недвижимости. Один из них — продажи.
В этот блок вошли инструменты, которые помогают привлекать клиентов, сопровождать сделки и повышать эффективность продаж в сфере недвижимости:
🟤CRM-системы,
🟤классифайды и маркетплейсы,
🟤сервисы визуализации,
🟤электронная регистрация сделок,
🟤аналитические платформы.
Как и в в случае с другими блоками, на портале можно посмотреть не только общий рейтинг решений для продаж, но и отдельные рейтинги по каждой категории. Например, сравнить игроков рынка CRM или электронной регистрации между собой.
⚡️Изучайте рейтинг решений для продаж на портале Digital Developer → | 484 |
| 12 |  👍❤️👌 ∣ Коллеги из Бюро Сучкова запускают Optic Agent — сервис управления агентским каналом девелопера на основе данных
Агентский канал может закрывать до 80% сделок ⚛️ , но остается частью девелоперской воронки продаж, которой управлять сложнее всего.
Данные по агентским продажам разрозненны и хранятся в разных системах: фиксируют, что произошло, но не показывают, что влияет на конверсию, где теряются сделки и какие процессы требуют внимания
6️⃣7️⃣8️⃣
Optic Agent делает агентский канал прозрачным и управляемым: помогает быстро находить узкие места, выявлять точки роста, перенимать лучшие практики и масштабировать их на весь канал.
В результате девелопер принимает решения на основе данных, аналитики, рекомендаций системы и повышает эффективность продаж.
9️⃣0️⃣
Для агентов Optic Agent становится единым рабочим пространством: в сервисе доступны актуальная информация по объектам, фиксация клиентов, бронирование, сопровождение сделок и удобное взаимодействие с девелопером.
Сейчас ребята проводят 30-минутные демо, собирают обратную связь от рынка и делятся возможностями сервиса. Это возможность посмотреть продукт, задать вопросы и повлиять на его дальнейшее развитие 🩷💚🧡
→ Попасть на демо
#приподдержке ❤️ | 491 |
| 13 |  Пока компании думают, как увеличить выручку, мы посчитали, кто справляется с этой задачей лучше, и собрали рейтинг proptech-вендоров по объёму выручки.
➡️ Изучайте рейтинг на портале Digital Developer | 587 |
| 14 | 🖥 Цифровизация не заменяет контроль — она делает его точнее и эффективнее
Коллеги из РБК поговорили с генеральным директором СК «ГОРОД» Денисом Копытовым и выяснили, как он оценивает роль цифровых технологий в строительстве.
Обсудили, как цифровые технологии помогают управлять строительством, сроками и качеством работ.
♦️ По его словам, сегодня контроль выходит далеко за рамки обычных проверок: в работу активно внедряются электронный документооборот, цифровые журналы, фотофиксация, системы постановки задач и аналитика данных.
Такой подход позволяет оперативно выявлять отклонения, снижать количество ошибок, повышать прозрачность процессов и быстрее принимать управленческие решения. При этом цифровизация не заменяет специалистов, а помогает им эффективнее контролировать каждый этап строительства и взаимодействие между всеми участниками проекта.
➡️ Подробнее о том, какие цифровые инструменты уже меняют управление строительством и почему без них сложно представить современные проекты — в материале. | 569 |
| 15 |  ⚡️ 21 июля проведем летний ЦУС Конф «Обучение в стройке: от хаоса к системе»
История из практики: компания внедряет цифровую систему, платит за лицензии, а сотрудники продолжают вести документы в экселе и подписывать акты на бумаге. Новые процессы так и не стали частью повседневной работы.
На встрече разберем, почему так происходит и что с этим делать. Обсудим психологию изменений, порядок и процесс обучения, поделимся полезными инструментами.
Спикер — Марина Серебрянская, руководитель команды обучения «Осмокода». За два года прошла с командой через внедрение в 15+ строительных компаниях и знает, где именно люди тормозят.
🏖Летняя сессия ЦУС Конф — лайтовый формат всего на 1,5 часа. Никакой воды, только прикладные вещи от практика.
Когда: 21 июля
Время: 11:00 мск
Формат: онлайн, бесплатно
Зарегистрироваться
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#мероприятие | 553 |
| 16 | Как выбрать цифровую платформу и не пожалеть через два года
Ошибка при выборе корпоративного ПО редко становится заметной сразу. Через несколько месяцев может выясниться, что система не закрывает нужные процессы, плохо интегрируется с другими решениями или не готова к масштабированию.
Обзоры и карты рынка помогают составить шорт-лист, но не могут учесть процессы, IT-архитектуру и планы конкретной компании. Поэтому до сравнения продуктов важно описать текущие задачи, целевую модель и границы цифровизации.
♦️ Анна Козицына, заместитель генерального директора по развитию ГК «Техзор», в авторском материале объясняет, как сравнивать платформы не только по функциональности и стоимости лицензии, но и по совместимости, потенциалу развития, полной стоимости владения, качеству внедрения и сопровождения.
Главный тезис: подходящая платформа не просто закрывает задачи сегодня, а продолжает работать по мере роста компании.
➡️ Подробнее — на портале Digital Developer. | 706 |
| 17 |  +6🐚🐚 Кейс: +14% к рентабельности проекта на этапе мастер-плана
Не устанем повторять:
▫️успех девелоперского
▫️проекта закладывается
▫️на этапе мастер-плана
Именно здесь принимаются решения, которые определяют привлекательность проекта для покупателя и, в конечном итоге, его экономику.
В карточках разбираем кейс, где пересмотр мастер-плана позволил сохранить объем строительства и повысить плановую цену реализации проекта.
➡️ Запишитесь на аудит мастер-плана в ДЕВИЖН. Возможно, самые ценные решения для вашего проекта еще не приняты
+7 (499) 455 89 07
sale@devision.company | 523 |
| 18 | 🤖 AI-чат на сайте застройщика записывает на показ 24/7
Покупатель сегодня пишет сразу нескольким девелоперам и выбирает того, кто ответил первым. Пока менеджер занят или перезванивает через час, клиент уже может уйти к конкуренту.
AI-чат отвечает за 1–2 секунды, уточняет потребности, закрывает типовые вопросы, записывает на показ и передаёт в CRM уже квалифицированного лида. По данным из материала, до 87% типовых обращений можно обработать без участия менеджера.
Это помогает сократить нагрузку на отдел продаж и не терять клиентов в вечернее время, выходные и часы пик.
➡️ Подробнее о том, как AI-чат помогает девелоперам увеличивать конверсию в показы и продажи, — на портале Digital Developer | 615 |
| 19 | Новостройки будут сдавать уже с готовыми интернет-сетями
Минцифры прорабатывает инициативу, согласно которой новые дома и здания после капитального ремонта будут вводиться в эксплуатацию с уже подготовленной инфраструктурой для подключения к интернету.
Что это даст жителям?
✅ Интернет станет доступен сразу после заселения — без долгого ожидания подключения.
✅ Появится возможность выбирать между несколькими провайдерами, если соответствующие требования закрепят законодательно.
✅ Будет проще подключать системы «умного дома», видеонаблюдение, датчики, счётчики и другие цифровые сервисы.
✅ Девелоперы смогут заранее создавать современную цифровую инфраструктуру жилых комплексов.
Однако для реализации инициативы предстоит решить ряд вопросов: кто будет владеть внутридомовой сетью, как она будет эксплуатироваться и каким образом обеспечат равный доступ для всех операторов связи.
➡️ Подробнее читайте в материале Digital Developer. | 543 |
| 20 |  Как пользоваться рейтингом proptech-вендоров
Недавно мы выпустили рейтинг proptech-вендоров по объёму выручки. Но это не просто список компаний. Это инструмент для анализа рынка технологий для недвижимости.
Девелоперам и управляющим компаниям рейтинг помогает:
🟤учитывать реальный масштаб вендора при выборе сервисов,
🟤оценивать стабильность игроков на старте сотрудничества.
Вендоры и интеграторы с помощью рейтинга могут:
🟤оценить своё место среди конкурентов,
🟤сравнить динамику с другими игроками,
🟤увидеть быстрорастущие категории и рыночные тренды.
Для удобства мы разделили все решения на три крупных блока по этапам жизненного цикла недвижимости:
✅ строительство,
✅ продажи,
✅ эксплуатация.
На портале доступны не только общие рейтинги по каждому блоку, но и отдельные рейтинги по категориям внутри них — от проектирования и стройконтроля до CRM и решений для умного дома.
➡️ Изучайте рейтинг и сравнивайте игроков рынка на портале Digital Developer | 526 |
