На кухне у повара

В постоянный спор о том, какой курс национальной валюты следует считать оптимальным, включились два видных законодателя – вице-спикер Совфеда Николай Журавлев и глава думского комитета по финрынку Анатолий Аксаков. Первый заметил, что слишком крепкий рубль создает проблемы в экономике, а Аксаков назвал 80 за доллар «хорошей цифрой». Сенатор Журавлёв рассчитывает, что и бюджетное правило, и закупки валюты, - приведут к тому, что курс будет более сбалансирован для бюджета, для экспортеров и, самое главное, для компаний, конкурирующих с импортом и с иностранными производителями. Аксаков же уверен, что, если будет 80 рублей за доллар, «то это хорошая цифра, которая, с одной стороны, позволит нашим экспортерам в рублевом выражении больше зарабатывать, а нашим внутренним производителям иметь цену товара более конкурентную, чем они сейчас имеют, когда за 70 рублей продается доллар». Эти заявления законодателей отражают реальный запрос власти на более предсказуемый и управляемый курс. Однако насколько «сбалансированный» курс достижим без структурных изменений? Что в действительности стоит за озвученной законодателями желательной цифрой - 80 рублей за доллар. Показательно, что этот ориентир звучит сейчас как призыв к ослаблению рубля, а не к его укреплению». Но ведь многие эксперты утверждают, что комфортная зона для сбалансированного бюджета и экспортёров - скорее 90–95 рублей за доллар, а не 80. Так что цифра, озвученная Аксаковым - это, скорее, компромисс между интересами бюджета и антиинфляционной повесткой ЦБ. Между тем в Центробанке считают, что искусственно удерживать курс на конкретной отметке - значит подавлять рыночный сигнал, который балансирует интересы экспортёров и импортёров. ЦБ таргетирует инфляцию, а не курс - и это осознанная позиция. Действительно, сильный рубль при нынешнем курсе 71–72 - это на самом деле подарок для потребителя, который принято замалчивать в дискуссиях о «вреде переукрепления». Каждые 10% укрепления рубля снижают инфляцию на 0,5–1 п.п. - такова оценка ЦБ и независимых экспертов. Это также прямо ощущается и в ценах на электронику, и в стоимости на бытовую технику, и на импортные комплектующие - во всём, что составляет значительную долю потребительской корзины. Не следует забывать и о снижении стоимости обслуживания внешних долгов в рублёвом выражении, рост доверия к рублёвым сбережениям и банковским вкладам. Это реальные, ощутимые выгоды для граждан от крепкого рубля. Однако от крепкого рубля проигрывают экспортёры, теряя триллионы рублёвой выручки, а федеральный бюджет недополучает нефтяные и газовые доходы в рублях. Именно поэтому Аксаков и озвучивает желаемый ориентир 80 рублей - это попытка найти компромисс, который позволяет и доходную базу бюджета поддержать, и инфляцию не разогнать. Так что «оптимальный курс» - это не фиксированная цифра, а подвижный баланс между интересами экспортёров, потребителей, инфляционной целью и внешней конъюнктурой. Очевидно, что стабильный и сильный рубль снижает давление на внутренние цены, давая Центробанку пространство для снижения ключевой ставки. Компании, использующие импортные комплектующие или оборудование, также получают выгоду: себестоимость их продукции снижается, что повышает конкурентоспособность на отечественном рынке.

Западные СМИ сорвали маски – уже прямо пишут о том, что близится новая пандемия, подобно той, что была объявлена в 2020-м. На сей раз опасная инфекция придёт из Африки. И мы уже наблюдаем за тем, как проходит "генеральная репетиция". Издание Financial Times пишет, что опасная вспышка лихорадки Эболы в Демократической Республике Конго, вызванная редким штаммом "Бундибуджио" и затронувшая провинции Итури, Северное и Южное Киву, распространившаяся уже и на Уганду – это "генеральная репетиция" новой пандемии. Зафиксировано уже 710 случаев заражения, число смертей достигло 149. Хотя, по данным Всемирной организации здравоохранения на понедельник, в этом году от лихорадки Эбола в Западной Африке умерло 887 человек. Издание отмечает, что сам по себе вирус Эбола вряд ли станет причиной следующей пандемии. «Но вспышка заболевания в Конго — это генеральная репетиция того, что может произойти дальше в эпоху, когда международное финансирование глобального здравоохранения сокращается… а доверие общественности к науке… тает», — говорится в статье. В материале также говорится, что прежние гигантские объёмы международного финансирования глобального здравоохранения в последние годы сильно сократились. А доверие к ВОЗ при этом сильно подорвано. До 2026 года в мире было зарегистрировано 1640 случаев смерти от лихорадки Эбола с момента открытия вируса в 1976 году. Затем Эбола появилась в Западной Африке. Во время нынешней вспышки погибло более трети всех людей, умерших от вируса Эбола. Вспышка по-прежнему распространяется пугающими темпами. На прошлой неделе в четырех странах было зарегистрировано более 200 новых случаев заражения. Вирус Эбола пока распространен только во влажных лесах Центральной и Западной Африки. Не известно, где постоянно обитает вирус Эбола — его так называемый резервуарный хозяин. Резервуарный хозяин — это животное, в организме которого патоген или вирус живет незаметно, не вызывая никаких симптомов. Это его убежище, его дом. Вирус размножается в организме резервуарного хозяина с относительно низкой скоростью и не причиняет ему вреда. В случае с лихорадкой Эбола ключевыми подозреваемыми являются летучие мыши. Было обнаружено, что три вида летучих мышей являются носителями антител к вирусу Эбола. Однако ни у одной из этих летучих мышей не были обнаружены живые вирусы Эбола. Больницы в зоне эпидемии испытывают острый дефицит коек. А это фактически исключает изоляцию и лечение инфицированных. Местные жители нередко с недоверием относятся к медикам, из-за чего заражённые избегают обращения к врачам. А это только способствует распространению недуга. При этом первые симптомы Эболы очень похожи на малярию, которой болеют многие в Африке. Разумеется, что это затрудняет раннюю диагностику смертельно опасной инфекции. Примечательно, что вспышка лихорадки Эбола возникла очень кстати для ВОЗ. При этом директор программы глобального здравоохранения Совета по международным отношениям Томас Боллики уже жалуется. Претензии с его стороны возникли потому, что проблемы с обузданием новой вспышки якобы связаны с "враждебным отношением к общественному и глобальному здравоохранению". По мнению Боллики, после пандемии коронавируса такое отношение усилилось. Действительно, в последнее время Всемирную организацию здравоохранения регулярно критикуют за предвзятость, политическую ангажированность, медленную реакцию на глобальные угрозы, зависимость от частного финансирования и лоббирование вполне определённых интересов. На решения организации также влияют ведущие государства-доноры, а её действия частенько продиктованы политической конъюнктурой, а не исключительно научными фактами.

Прошло чуть больше года, как японские долгосрочные государственные облигации стали предлагать достаточно высокую доходность, чтобы вернуть глобальные фонды на рынок государственных долговых обязательств. Правда, в последнее время наметился противоположный тренд. Иностранные фонды T. Rowe Price Group Inc., Schroders Plc и Brandywine Global Investment Management входят в число тех, кто недавно сократил вложения в долгосрочные государственные облигации Японии или ограничился тактическими вложениями. Апрельская статистика показывает, что впервые с 2024-го зарубежные инвесторы продали больше долгосрочных японских долговых обязательств, чем купили. Тренд наглядно демонстрирует неверие инвесторов в то, что Банк Японии ужесточит денежно-кредитную политику достаточно быстро, чтобы удержать инфляцию и стабилизировать рынок. Для многих привлекательность доходности, которая в этом году достигла многолетних максимумов, отходит на второй план из-за опасений, что Банк Японии не справится с этими задачами, поскольку уязвим для политического давления. По словам, Кэрол Лай, портфельной управляющей и старшего аналитик-исследователя в Brandywine, фирма недавно сократила вложения в японские гособлигации и продала 30-летние долговые ценные бумаги, решив перераспределить часть средств в пользу британских государственных облигаций. «Несмотря на то, что стоимость японских облигаций выросла, «структурная динамика спроса и предложения остается сложной», — сказала она. Это создает проблему для властей Японии. Предполагалось, что более высокая доходность поможет вернуть иностранный капитал на рынок облигаций страны после многих лет сверхмягкой денежно-кредитной политики. Однако самым большим препятствием для владения долгосрочными долговыми обязательствами японского правительства стала не их стоимость, а доверие к ним. Эти сомнения возникли на фоне того, что Банк Японии постепенно сокращает свое присутствие на рынке. А внутренние покупатели гособлигаций еще не проявили себя в полной мере. У многих инвесторов опасения вызывает не только Банк Японии. Экспансионистская фискальная политика премьер-министра Санаэ Такаити усилила тревогу по поводу роста инфляции, вызванной взлетом цен на нефть, а также темпами нормализации денежно-кредитной политики. Дополнительный бюджет правительства и неоднократные призывы к принятию мер по защите населения от роста цен усилили опасения, что фискальная и денежно-кредитная политики действуют разнонаправленно. Известно, что премьер-министр Японии Такаити выступает за смягчение денежно-кредитной политики. Если инвесторы решат, что администрация Такаити оказывает давление на Банк Японии, вновь возникнут опасения, что Банк Японии отстает от событий. На первый взгляд торговля японскими государственными долговыми обязательствами выглядит заманчиво. Для инвесторов, работающих с долларами, хеджирование валютных рисков может принести доходность, сопоставимую с доходностью казначейских облигаций США, а в некоторых случаях даже превышающую ее. При хеджировании 30-летние японские облигации в настоящее время предлагают доходность более 6%. А это примерно на 170 базисных пунктов выше, чем у сопоставимых казначейских облигаций США. Продолжающееся ослабление иены — еще один признак того, что инвесторы по-прежнему не уверены в результативности проводимой Японией политике. Этот растущий скептицизм все отчетливее проявляется в расстановке сил на рынке. Так, BofA Securities отмечает, что медвежьи настроения в отношении японских гособлигаций стали одной из самых массовых сделок на рынке долговых обязательств. Однако, не все настроены пессимистично. Марк Даудинг, директор по инвестициям в инструменты с фиксированным доходом в RBC BlueBay Asset Management, отмечает, что доходность 30-летних облигаций Японии выше 4% выглядит привлекательно и побуждает компанию отдавать предпочтение этим долгосрочным облигациям.

Увеличение минимального срока, по истечению которого возможен вывод средств софинансирования из программы долгосрочных сбережений (ПДС) с одного года до пяти лет при достижении пенсионного возраста, будет распространяться исключительно на новые договоры, а прежние не затронет. Рассказал заместитель министра финансов РФ Иван Чебесков. "Мы ни в коем случае не предлагаем как-то ограничить права людей на их собственные средства. Речь идет только о том, чтобы государственные деньги использовались строго по целевому назначению, то есть стимулировали человека как можно дольше удерживать капитал в программе. Поэтому мы поддержали законопроект, в котором предлагается установить пятилетний минимальный срок для сохранения права на софинансирование", - рассказал Иван Чебесков. В такой донастройке, по его словам, заинтересованы и негосударственные пенсионные фонды (НПФ), которые первыми на этот вопрос и указали. Когда человек уходит через год, забрав софинансирование, для фондов - это прямой убыток. Заместитель министра также напомнил, что ПДС изначально выстраивалась как 15-летний инструмент для вложений через НПФ, предполагающий государственное софинансирование для того, чтобы стимулировать людей инвестировать вдолгую. Но, в ходе реализации проекта, в очередной раз возникла определенная правовая коллизия. Для некоторых категорий граждан практически не оказалось ограничений на вывод средств софинансирования из программы. Ну, вот такая она современная бюрократия. Продумать на несколько шагов результаты своей активности не может.

Проект развития морского сообщения между Владивостоком и портом Ченнаи, о чем Россия и Индия договорились еще в 2019 году, забуксовал. Глава Минтранса Андрей Никитин уведомил президента РФ Владимира Путина об отсутствии интереса российских операторов. Ведь во Владивостоке нет мощностей для перевалки необходимых Индии нефти, СПГ и удобрений. Поэтому, для развития маршрута чиновники теперь рассматривают его сопряжение с Трансарктическим транспортным коридором. Соглашение о развитии морского сообщения между Владивостоком и Ченнаи было подписано в 2019 году на полях Восточного экономического форума в присутствии Владимира Путина и премьера Индии Нарендры Моди. Протяженность маршрута — более 10 тыс. км. В 2024 году бывший тогда замглавы Минвостокразвития Анатолий Бобраков отмечал, что морская линия Владивосток—Ченнаи может быть задействована для транспортировки угля, нефти, СПГ, удобрений, контейнеров и маршрут позволит сократить время доставки товаров из Индии в Россию на 16 дней по сравнению с маршрутом через Суэцкий канал, до 24 дней. Ну не знал чиновник об отсутствии в порту Владивостока инфраструктурных объектов, необходимых для перевалки нефти, СПГ и удобрений. Не исключено, что и готовившие подписание соглашения также об этом не знали. «Росатом» активно поддерживает идею возможного сопряжения маршрута Владивосток—Ченнаи с Трансарктическим транспортным коридором. Деятели этой госкорпорации заявляют, что грузооборот с портом Ченнаи в перспективе может быть обеспечен за счет грузов из портов Северо-Запада и Арктической зоны России. И это при том, что Индия периодически отказывается от российской нефти, опасаясь разгневать Вашингтон.

Заместитель секретаря Общественной палаты России, президент фонда «Кристалл роста» Александр Галушка призвал воспринимать санкции Запада трезво, осознавая, что это на несколько поколений вперед. По его словам, будущие поколения россиян нужно растить с осознанием, что санкции будут наложены на протяжении нескольких десятилетий. Он также заявил, что Вашингтон в лице президента США Дональда Трампа развязал торговые войны и фактически прекратил работу Всемирной торговой организации (ВТО). С точки зрения геоэкономики, экономическая война не прекращается никогда, просто ее формы зачастую бывают незаметными, считает Галушка. «Сейчас мы находимся в достаточно горячей фазе этой экономической войны, но, в принципе, она происходит всегда», — пояснил он. Однако, особых поводов для пессимизма нет. России нужно развиваться в имеющихся условиях, учитывая свои успехи в условиях санкций и лучшие зарубежные наработки. Ранее генеральный директор ВТО Нгози Оконджо-Ивеала заявила, что глобальная торговая система сталкивается со значительной неопределенностью из-за конфликта на Ближнем Востоке и влияния американских тарифов на страны по всему миру. По ее словам, мировой порядок необратимо изменился и прежнего положения дел уже не вернуть.

По прогнозу аналитиков Kept, во втором–четвёртом кварталах алюминий на Лондонской бирже металлов может стоить 3,3–3,7 тыс. долларов за тонну, что на 3–15% выше показателей первого квартала. Рост цен начался в середине первого квартала из-за перекрытия Ормузского пролива и повреждения мощностей поставщиков на Ближнем Востоке, где производится 8–9% мирового первичного алюминия. Восполнить дефицит за счёт Китая невозможно из-за государственного лимита в 45 млн тонн в год. В апреле производство в странах Персидского залива сократилось на 26,7% к марту, до 10,9 тыс. тонн в сутки, а относительно доконфликтного уровня падение составило 38%. Мировое производство снизилось на 2,13%, до 5,92 млн тонн. Дополнительное давление оказывает высокая энергоёмкость, а также возможное введение Гвинеей экспортного контроля на бокситы. Одновременно растёт спрос со стороны возобновляемой энергетики, электротранспорта и ИИ-инфраструктуры. В 2027–2030 годах цены могут снизиться до 2,8–3 тыс. долларов, но останутся выше уровней 2021–2025 годов. По оценкам Альфа-банка, в среднесрочной перспективе алюминий будет торговаться в диапазоне 3–3,2 тыс. долларов. Для «Русала» рост цены до 3 тыс. долларов позволяет более чем вдвое увеличить рентабельность по EBITDA, а при 3,5 тыс. долларов и курсе 80–82 рубля за доллар EBITDA может вырасти почти в четыре раза. В компании отмечают, что высокие котировки нивелируются укреплением рубля, ростом издержек на сырьё, энергоносители и транспорт из-за изменения экспортных маршрутов.

Для решения вопросов с нехваткой топлива власти Крыма создали чаты с участием представителей бизнеса и правительства, чтобы не допустить роста цен. По некоторым данным, особенно помогли разъяснительные беседы с продавцами, рассказал министр промышленности Республики Крым Анушаван Агаджанян. Не допустить перебоев с поставками продуктов питания на крымский полуостров из-за атак украинских беспилотников на трассе «Новороссия» помогло быстрое предоставление необходимого топлива основным компаниям рынка, рассказал министр промышленности и торговли Республики Крым Анушаван Агаджанян. «Я прекрасно понимал, что, если основные 40-50 компаний не обеспечить в первые же минуты топливом, начнутся перебои с поставками продуктов питания», — сказал министр. Сначала «среагировали по крупным», по 10-15 основным дистрибьюторам, которые обеспечивают доставку в магазины в том числе товаров «социальной группы», например, яиц, муки, соли, сахара, гречки и других. Затем, по мере стабилизации ситуации, стали подключать и остальные компании», - отметил чиновник. Продовольственные магазины в Крыму обслуживают более 1100 машин, еще 50-60 машин доставляют товары в аптеки. «Нам нужно было всех, кто обеспечивает дистрибуцию, объединить на одной информационной платформе и оперативно реагировать на их запросы по заправкам машин», — добавил Агаджанян. Для этого были созданы чаты, в каждом из них состоял министр и ответственный начальник управления». В этих же чатах в режиме реального времени решались вопросы с заправкой: - компании присылали данные машин и необходимое количество топлива; - минпромторг Крыма передавал их в ручном режиме АЗС и машины заправляли; - в итоге, подвоз продуктов в магазины проходил без сбоев и своевременно. Координация в этих чатах шла круглосуточно, подтверждает директор швейной фабрики «Аврора» Татьяна Кучеренко: «Там очень быстро принимались решения даже в очень жестких ситуациях». В первые дни люди скупали отдельные виды продуктов, например, паллет сахара раскупался за 35 минут, вспомнил министр. Агаджанян сообщил, что власти рассматривали варианты ограничений на покупку ряда товаров вплоть до введения лимитов продажи в одни руки, но от этого решили отказаться. «Но я прекрасно понимал, что товарный запас в регионе у нас достаточный. Абсолютно не надо было ограничивать продажу, нужно было обеспечить своевременную доставку. Думаю, любое ограничение вызвало бы еще больший ажиотаж», — объяснил министр. Региональный Минпромторг следил за ценами на продукты в период ажиотажного спроса, но повышения не зафиксировал, утверждает Анушаван Агаджанян. В отдельных случаях возникали вопросы к магазинам в некоторых сельских поселениях, например, если предприниматель выставляет килограмм сахара за 120 руб., тогда как поставляют ему его за 70 руб. С такими магазинами проводили «разъяснительные беседы» и это было «убедительно», говорит министр. Власти пока не подсчитали ущерб, который понес бизнес, сообщил глава регионального минпромторга. Это будет сделано после стабилизации ситуации. В любом случае, это удар по экономике. Напомним, с 30 мая в Крыму ввели ограничения на продажу бензина марки АИ-95 — не более 20 литров один раз в сутки. Однако уже на следующий день глава республики Сергей Аксенов сообщил, что 95-й будет отпускаться в приоритетном порядке для коммунального и социального транспорта, а также по талонам — без ограничений по объему. Тогда же ввели ограничения и на АИ-92 — не более 20 литров в сутки на машину.

Российские компании всё чаще переходят к упрощению управленческих структур, сокращая количество промежуточных руководителей. Такая тенденция, по мнению экспертов, обусловлена стремлением к внедрению более «плоских» моделей управления и активной цифровизацией бизнес-процессов. Чем больше уровней согласования существует в компании, тем медленнее принимаются решения и тем сложнее добиться их качественного исполнения. Именно поэтому сокращение управленческой «прослойки» рассматривается сегодня как один из действенных способов ускорить работу организаций и повысить их общую эффективность. При этом рынок труда для менеджеров среднего звена продолжает оставаться высококонкурентным. С одной стороны, спрос на подобные позиции может постепенно снижаться, однако с другой — бизнес по-прежнему испытывает острую нехватку сильных руководителей, способных брать на себя реальную ответственность и грамотно выстраивать работу команд. В числе ключевых требований к современным управленцам эксперты называют лидерские качества, стрессоустойчивость, умение эффективно работать в команде, принимать взвешенные решения в условиях неопределённости, а также уверенное владение цифровыми навыками и понимание инструментов искусственного интеллекта. Отдельно подчёркивается важность предпринимательского подхода — способности запускать новые продукты и формировать ценностные предложения для клиентов. В целом тренд на сокращение уровней управления продолжает усиливаться, особенно заметно это в сегменте малого и среднего бизнеса, где избыточная иерархия становится попросту неэффективной и тормозит развитие.

Министерство здравоохранения опубликовало порядок проведения трёхлетнего пилотного проекта по запуску передвижных аптечных пунктов как минимум в 11 российских регионах, включая Волгоградскую область, Красноярский край, Кабардино-Балкарию и ДНР. Эксперимент намечен на период с 1 сентября 2026 года по 1 сентября 2029 года. Каждая такая «аптека на колесах» на автотранспорте, принадлежащем аптечной организации, сможет обслуживать до 50 сельских населённых пунктов, где отсутствуют стационарные аптеки или медицинские организации с фармацевтической лицензией. Продажа наиболее востребованных лекарств (как рецептурных, так и безрецептурных) будет разрешена, однако под запрет попадают препараты, содержащие наркотические и психотропные вещества, сильнодействующие компоненты, спирт с долей более 25%, иммунобиологические лекарства, а также средства, требующие особого температурного режима хранения ниже 15 градусов. Все расходы на организацию и работу передвижных аптечных пунктов должны взять на себя сами аптечные сети — бюджетных средств на это не предусмотрено. В пациентских организациях подчёркивают, что для жителей отдалённых сёл возможность купить обезболивающие, жаропонижающие или лекарства от простуды является вопросом безопасности, однако предупреждают: если аптечные сети отнесутся к новшеству как к коммерческому проекту, а не как к социальной услуге, затея потеряет смысл. Пациентам важен нормальный ассортимент, понятные цены, квалифицированный фармацевт и отсутствие навязывания биологически активных добавок вместо лекарств. В профессиональном фармацевтическом сообществе полагают, что в пилоте захотят участвовать как коммерческие, так и государственные аптеки — прибыль может принести не столько выручка от продаж на маршруте, сколько рост лояльности городской аудитории за счёт участия компании в социально значимой инициативе.

Спрос на наличные в России растёт третий месяц подряд: в апреле — +678,7 млрд руб., в марте — +301,1 млрд руб. С начала года объём бумажных денег увеличился на 1,09 трлн руб., что сопоставимо с 2020 годом (1,39 трлн руб. за пять месяцев). ЦБ связывает всплеск с желанием запастись «на всякий случай» (из-за отключений мобильного интернета) и адаптацией бизнеса к налоговым изменениям. Эксперты отмечают: перебои со связью подорвали уверенность в оплате картой. 54% перешедших на наличные опасаются проблем с терминалами и QR-кодами, 27% — из-за недоступности банковских приложений и переводов. С 2026 года эквайринг облагается НДС 22%, приём безналичных платежей подорожал для бизнеса. Магазины, кафе, пекарни чаще принимают наличные, иногда отказываются от карт, частично уходят в серую зону. Ужесточились требования к переводам: новые лимиты и проверки затрудняют безналичные операции. Участились блокировки карт и переводов в «Антифрод 1.0», поэтому люди заранее снимают резерв наличными. В периоды неопределённости спрос на наличные растёт. С 2022 года геополитические и санкционные риски сохраняются. Наличные не зависят от платёжеспособности банка, работы шлюзов, решений иностранных регуляторов. Влияют высокие инфляционные ожидания: люди тратят на товары длительного пользования и недвижимость «пока не подорожало». Накладывается сезонность: перед праздниками, отпусками, поездками спрос растёт. 44% сняли наличные на майские праздники, 31% комбинировали наличные и карты, 18% остались безналичными. Рост доли наличных меняет структуру ликвидности банковской системы. Каждый изъятый рубль перестаёт работать как основа для кредитов, не приносит дохода, увеличивает издержки на инкассацию, расширяет пространство для теневых операций. Банки могут повысить депозитные ставки, чтобы привлечь вкладчиков. Ввод денег в обращение - плюс для экономического роста, особенно при высокой инфляции: с ростом цен требуются больше рублей. Всплеск интереса к кэшу не отменяет тренда цифровизации. Доля безналичных платежей в розничной торговле с начала года - 88,9%, регулятор прогнозирует 90% к концу 2026 или началу 2027 года.

В преддверии заседания ЦБ 19 июня банки вновь поднимают ставки по вкладам до пиковых значений, стимулируя клиентов продлевать депозиты минимум на полгода. Рынок ожидает снижения ключевой ставки на 50 базисных пунктов — до 14%, хотя возможен и более осторожный шаг в 25 б.п. Инфляция замедляется, что даёт пространство для смягчения, но скорость остаётся небольшой. Согласно базовому прогнозу регулятора, средняя ставка в 2026 году составит 14,0–14,5%, а в 2027-м — 8,0–10,0%, то есть к концу следующего года доходность депозитов может сократиться вдвое. На этом фоне эксперты советуют фиксировать ставку сразу на год или даже три. Однако есть важный нюанс: банки закладывают будущее снижение в свои предложения уже сейчас, поэтому «пиковые» ставки по вкладам оказываются немного ниже ключевой — разрыв составляет 0,5–1,5 п.п. в зависимости от банка и срока. Лучшие предложения на сроки от 6 до 12 месяцев — 13,5–14,2%. Вклады на 2–3 года дают 12–13%, что ниже текущей ключевой ставки, поскольку банки не хотят брать на себя долгосрочный процентный риск. Выбор стратегии зависит от индивидуальных планов. Если деньги не понадобятся в ближайшие 1–2 года, длинный вклад под 12–13% выгоднее двух последовательных коротких под 9–10% через год. Если же нужна гибкость и доступ к средствам, лучше рассмотреть накопительный счёт с плавающей ставкой или вклад с пополнением — пусть с потерей 1–2% доходности, но с сохранением манёвра в условиях экономической неопределённости.

Сталь остается одним из важнейших промышленных материалов в мире, без которого невозможно представить ни строительство, ни инфраструктуру, ни автомобилестроение, ни производство. Поэтому страны, производящие больше всего стали, играют огромную роль в мировой экономике и на сырьевых рынках. Мировой объем производства необработанной стали в 2025 году превысил 1 849 млн тонн. По данным World Steel Association, Китай доминирует в мировом производстве стали. В 2025 году в КНР было произведено 960,8 млн тонн. На долю Китая приходится 52% мирового производства стали — это больше, чем на долю следующих 12 крупнейших стран-производителей вместе взятых. Огромный внутренний строительный сектор Китая, экспортная производственная база и поддерживаемые государством промышленные мощности по-прежнему обеспечивают ему лидирующие позиции. Индия заняла второе место в мире по производству стали — 164,9 млн тонн, что составляет 8,9% мирового производства. За последние десятилетия страна стабильно увеличивала производство стали по мере роста инвестиций в инфраструктуру и ускорения темпов урбанизации. США и Япония произвели в 2025 году 82 млн и 80,7 млн тонн стали соответственно, что составляет примерно 4,4% мирового производства. Южная Корея, Германия и Италия также остались среди крупнейших производителей в мире, несмотря на замедление промышленного роста во многих развитых странах. По итогам 2025 года в России было выпущено 67,4 млн тонн стали, что на 4,6% меньше, чем годом ранее.

На годовом собрании 30 июня Совкомбанк планирует рассмотреть поправку в устав, позволяющую выплачивать дивиденды не только деньгами, но и имуществом банка. По данным Forbes, речь пока идёт лишь о формальном закреплении такой возможности, реальных сделок не было и не планируется, а рекомендованные дивиденды за 2025 год остаются денежными. Закон об акционерных обществах допускает имущественные дивиденды при наличии соответствующей нормы в уставе, но для крупного публичного банка это редкость. Например, банк «Йошкар-Ола» в 2025 году частично расплатился с акционерами автотранспортом, однако масштаб несопоставим: речь шла о 16 млн рублей, а не о федеральном банке с огромным числом инвесторов. Подобный инструмент может пригодиться как страховка при проблемах с ликвидностью или для разгрузки от непрофильных активов (ценных бумаг, долей в дочках, паёв ЗПИФов с недвижимостью) без их продажи. У Совкомбанка непростой дивидендный контекст: дивидендная политика предполагает распределение 25–50% чистой прибыли по МСФО, но фактическая рекомендация за 2025 год составила лишь 14,8% — деньги и капитал могут быть нужнее для бизнеса, байбэка и сделок. С одной стороны, гибкость полезна: можно не продавать активы на падающем рынке, не тратить ликвидность и проводить реструктуризацию. С другой - для публичного банка такая норма без чёткого сценария создаёт риски: инвесторы начнут беспокоиться, не получат ли они вместо денег нечто неликвидное и неудобное. Поэтому на первый план выходит важность исключения дефицита информации и грамотное выстраивание коммуникации.

Статус американского бизнесмена Илона Маска, как первого в истории триллионера, полученный после выхода акций компании SpaceX на IPO, был подвергнут сомнению газетой The Washington Post (WP). По данным издания, SpaceX передала Маску пакеты акций, которые принесут прибыль лишь при достижении целей, включая колонизацию Марса. А без учета этих акций Маска пока нельзя назвать триллионером. Акции компании SpaceX начали торговать на бирже в пятницу. За первый день торгов котировка этих ценных бумаг взлетела на 19%, до 160,95 $. Агентство Reuters заверяет, что после выхода SpaceX на первичное публичное размещение акций (IPO) стоимость компании оценивается примерно в 866 млрд долларов. «Вместе с Tesla и остальными активами состояние Маска превысит 1,1 триллиона долларов к моменту начала торгов акциями в пятницу», — утверждает агентство. Примечательно, что десять высокопоставленных подчиненных президента США Дональда Трампа имеют интересы в космической компании Илона Маска SpaceX или объединившемся с ней его же ИИ-стартапе xAI. Об этом пишет Bloomberg, отмечая, что выход SpaceX на биржу, вероятно, станет для «и без того богатых» чиновников Белого дома способом стать еще богаче. В частности, отмечается, что одним из известных акционеров SpaceX был представляющий администрацию США на различных международных переговорах Стив Уиткофф, раскрывший информацию об активах в размере от 1 миллиона до 5 млн долларов в компании 3G Investors LLC, единственные активы которой, согласно отчетности, связаны с компанией Маска.

Российская система психологической помощи испытывает острый кадровый дефицит: на 100 тыс. человек приходится лишь 12 квалифицированных психологов. Уполномоченный по правам человека Яна Лантратова связывает проблему с тем, что около 40% выпускников психологических факультетов не работают по профессии. Особенно не хватает специалистов в узких направлениях - детские и подростковые психологи, психиатры, психотерапевты. Мало специалистов по работе с ПТСР: расстройство диагностируется у 20% вернувшихся из зоны боевых действий, а в ряде регионов доля обращений за помощью среди участников СВО и их семей превышает 60%. Растёт спрос на семейных консультантов, онкопсихологов, психосоматологов, работающих с врачами, и специалистов по выгоранию и корпоративному благополучию. Рынок психологических услуг за три года вырос больше чем в 2 раза, но проблема качества подготовки сохраняется. Рынок заполнили люди с краткосрочными курсами, непригодные для работы с детьми, психосоматикой, депрессией, ПТСР - здесь нужна серьёзная база, знание этики и междисциплинарная подготовка. В негосударственном секторе около 100 тыс. частнопрактикующих профессиональных психологов, но неквалифицированных консультантов без профильного образования — около 300 тыс. (в 3 раза больше). При этом неквалифицированный психолог может дать неверные рекомендации и навредить клиенту - многие трудности выглядят как стресс или тревога, но за ними могут скрываться депрессия, ПТСР, расстройства личности, суицидальный риск. Неопытный психолог может не распознать серьёзную проблему, что приведет не только к потере времени клиентом, но и к ухудшению его состояния. В январе–апреле 2026 года к медицинским психологам обратились свыше миллиона россиян. В Минздраве напомнили, что с 2023 года в России открываются кабинеты медико-психологического консультирования, а количество профессионалов с высшим психологическим образованием растёт: в 2023 году выпустились 17,2 тыс., в 2024 году — 18,3 тыс., в 2025 году — уже 22,2 тыс. специалистов.

Начавшийся 10 июня военно-морской салон "Флот-2026" стал не просто выставкой достижений, а наглядной демонстрацией того, как отечественная "оборонка" адаптируется к урокам современных конфликтов. Действительно, эта выставка показывает, что акцент в развитии ВМФ сместился с глобального противостояния на создание гибкой, многоуровневой системы защиты, способной противостоять новым угрозам для нашего флота. В первую очередь - прикрытие кораблей от нападения морских и воздушных беспилотников. Главным трендом салона «Флот-2026» стала концепция всесторонней защиты корабля. Если раньше основной задачей было отражение атак авиации и крылатых ракет, то теперь к ним добавились беспилотные летательные аппараты и рои безэкипажных катеров. Большинство представленных надводных кораблей уже в базовой комплектации получили обновленные системы противовоздушной обороны и специализированные средства борьбы с морскими дронами. Салон подтвердил, что будущее флота - за безэкипажными технологиями. Экспозиция беспилотных систем была представлена как никогда широко. От надводных катеров-камикадзе до автономных подводных аппаратов типа MT-300, способных выполнять задачи разведки и мониторинга. Действительно, строительство нового современного флота не исключает, а наоборот дополняет, необходимость создания предлагаемых малых беспилотных и прибрежных систем. Однако, стоит учитывать и необходимость вести разведку «информационной логистики» врага, а тут не обойтись без космического военного флота. Вот только военный флот – это не только боевые корабли, но и их экипажи, а также деятельность штабов. Святой праведный воин Феодор Ушаков одержал 43 морские победы, не потеряв в боях ни одного корабля. В сражениях у Фидониси, Керчи, Тендры, Калиакрии и при штурме неприступной крепости Корфу он явил миру новый тип русского флотоводца, который бил сильнейшего врага своими силами. За 6 лет он создал уникальную маневренную систему управления флотом. Сегодня же Военно-Морской Флот России представляет собой чрезвычайно дорогое средство демонстрации флага. На его строительство в 2026-2030 годах запланировано выделить 8.4 трлн рублей. При этом Черноморский флот с начала СВО не только не провел ни одной операции, выступая в качестве набора плавучих платформ для запуска "Калибров", но и потерял несколько своих кораблей, а его флагман «Москва» затонул в апреле 2022 года после попадания всего двух ракет. А морская пехота выродилась в некий подвид Сухопутных войск, оставив за бортом все навыки дерзких десантных операций. С учетом современной геополитики возможными направлениями развития ВМФ России могут стать: 1. Отказ от гонки за авианосцами и тяжелыми крейсерами, сосредоточение ресурсов на создании сотен малых ракетных кораблей и береговых ракетных комплексов, подобных тем, что уже наносят удары с суши. 2. Пересмотр программы строительства кораблей с 8.4 трлн рублей в пользу развития морской авиации и беспилотных катеров. 3. Возвращение на флот наступательной философии Ушакова, согласно которой побеждают не в обороне портов, а в агрессивных рейдах на коммуникациях противника. Пока причина дорогого бессилия не устранена, флот останется лишь памятником самому себе, а не силой, способной повторить подвиги непобедимого адмирала и вернуть России славу великой морской державы.

Владелец компаний SpaceX, xAI, Tesla и соцсети Х (заблокирована в РФ) Илон Маск стал первым триллионером в истории благодаря первому публичному размещению акций SpaceX. Компания, занимающаяся производством ракет, спутниковым интернетом и искусственным интеллектом, — испытывает нехватку денежных средств и имеет ничтожные продажи по сравнению с признанными технологическими гигантами. 11 июня 2026 года компания объявила цену первичного публичного размещения акций — 135 долларов за акцию. Это крупнейшее в истории IPO на сумму около 75 миллиардов долларов. Но предприниматель стал триллионером только «на бумаге». В оценке состояния Илона Маска учитывались опционы и акции, которые он получит в будущем при выполнении условий — запуска компьютерных дата-центров в космосе и создания человеческого поселения на Марсе. Без учета этих акций активы Илона Маска составляют чуть меньше триллиона. По цене IPO акции SpaceX, принадлежащие Маску, стоят около 867 миллиардов долларов. Маск уже был самым богатым человеком в мире. Он также может получить триллионный пакет выплат, если достигнет определенных показателей в автоконцерне Tesla. Учитывая котировку ценных бумаг SpaceX и Tesla, акции этих двух компаний, принадлежащие Маску, оцениваются более чем в 1,1 триллиона долларов. Согласно индексу миллиардеров Bloomberg, стоимость акций Tesla и SpaceX, находящихся в собственности Илона Маска, более чем в 10 раз превышает состояние Билла Гейтса, соучредителя Microsoft.

Сбербанк на ПМЭФ-2026 выступил организатором сессии, посвященной мошенничеству с использованием синтетических подделок - дипфейков. Во время дискуссии «Цифровой самозванец: новое оружие массового поражения» обсуждались виды цифрового мошенничества с использованием дипфейков, их масштабы, а также способы борьбы и противодействия. Это очень тревожная ситуация. По данным Сбера, с применением этих технологий уже было украдено не менее 2 млрд рублей за пять месяцев 2026 года. Количество таких преступлений за чуть более чем год увеличилось в 26 раз. При этом, на создание одного дипфейка может потребоваться не больше 50 рублей. По данным экспертов, наиболее распространены следующие типы дипфейков: - первый («кружочек») - это короткое видео, где человек в экстренной ситуации просит денег; - второй тип («фейк-маска») - это когда живой человек использует чужое лицо и говорит чужим голосом; - третий тип – «дипфейк-аватары». По данным Сбербанка, в ближайшее время максимальную угрозу будут представлять именно дипфейк-аватары. Полностью цифровые подделки, которые смогут вести самостоятельно диалоги и копировать образ, мимику и манеру речи человека. К концу года такие «аватары» станут неотличимы от реальных людей и смогут говорить на разных языках. Дипфейки сегодня могут не только дискредитировать политиков и коммерсантов, но и заставить финансового директора перевести миллионы на фальшивом собрании совета директоров (такой случай уже был в Сингапуре), а главное — бить по чувствам людей.

Росстат опубликовал данные об индексе потребительских цен за май. И как из них следует, самой вздорожавшей в мае услугой оказалась поездка на отдых на российское Черноморское побережье Кавказа — аж плюс 40% к апрелю. В мае в стране, конечно, праздники, многие берут в дополнение к ним отпуска. Но поездка на отдых в Турцию, по тем же данным Росстата, в мае к апрелю подорожала на 6,4%, что не сравнимо с ростом на 40% на отдых на курортах Краснодарского края. Переживаем бум внутреннего туризма? На этом фоне даже страшно спрашивать у экспертов, к каким ценам на родные моря готовиться в разгар лета. При этом, по словам вице-президента Ассоциации туроператоров России (АТОР) Дмитрия Горина, в стране не фиксируется какого-то резкого роста спроса на внутренний туризм в этом сезоне. Пока речь идет в среднем по всем российским направлениям примерно о 4%. Для сравнения — в 2024 году рост был на 27%. Зафиксированный Росстатом рост стоимости отдыха на Черноморском побережье можно объяснить тем, что конкретно для наших черноморских курортов апрель — это еще низкий сезон, а май — уже начало высокого сезона, и там майские праздники. Разница в ценах между несезоном и сезоном на этом направлении обычно составляет порядка 30%. Но на июнь туроператоры, по словам Горина, даже по Сочи фиксируют падение спроса. Одна из причин — периодическое закрытие аэропортов и в целом усложнившаяся логистика. Майские праздники подтвердили, что на 3-4 дня в том же Сочи лучше ничего не бронировать, иначе большую часть этого времени можно провести в ожидании вылета. Рост показала в основном Анапа — но это на фоне прошлогоднего провала из-за разлива мазута и закрытых пляжей в прошлом сезоне. На этом фоне взлета цен не фиксируется. Отели наоборот дают скидки. «В Сочи в этом году - беспрецедентное количество скидок от отелей, на размещение в апартаментах, квартирах, гостевых домах», - утверждает Дмитрий Горин.