Т-Бизнес секреты
Медиа о бизнесе в России, где каждый предприниматель может заявить о себе. Т-Бизнес секреты — медиа Т-Банка: https://l.tbank.ru/business_ Написать статью в Т-Бизнес секреты: @bs_community_bot Регистрация в перечне РКН: https://l.tbank.ru/_license
显示更多📈 Telegram 频道 Т-Бизнес секреты 的分析概览
频道 Т-Бизнес секреты (@bs_business) 俄语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 71 403 名订阅者,在 商业 类别中位列第 621,并在 俄罗斯 地区排名第 8 309 位。
📊 受众指标与增长动态
自 невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 71 403 名订阅者。
根据 15 六月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 -638,过去 24 小时变化为 3,整体触达仍然可观。
- 认证状态: 未认证
- 互动率 (ER): 平均受众互动率为 5.31%。内容发布后 24 小时内通常能获得 2.52% 的反应,占订阅者总量。
- 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 3 795 次浏览,首日通常累积 1 800 次浏览。
- 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 30。
- 主题关注点: 内容集中在 франшиза, мороз, текучка, калькулятор, опыт_предпринимателей 等核心主题上。
📝 描述与内容策略
作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
“Медиа о бизнесе в России, где каждый предприниматель может заявить о себе.
Т-Бизнес секреты — медиа Т-Банка: https://l.tbank.ru/business_
Написать статью в Т-Бизнес секреты:
@bs_community_bot
Регистрация в перечне РКН: https://l.tbank.ru/_licens...”
凭借高频更新(最新数据采集于 16 六月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。
数据加载中...
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 16 六月 | +7 | |||
| 15 六月 | +13 | |||
| 14 六月 | +3 | |||
| 13 六月 | +3 | |||
| 12 六月 | +1 | |||
| 11 六月 | +11 | |||
| 10 六月 | +8 | |||
| 09 六月 | +4 | |||
| 08 六月 | +4 | |||
| 07 六月 | +3 | |||
| 06 六月 | +13 | |||
| 05 六月 | 0 | |||
| 04 六月 | +1 | |||
| 03 六月 | +2 | |||
| 02 六月 | +3 | |||
| 01 六月 | +6 |
| 2 | ⬛️⬛️ Бизнес нарастил инвестиции в продвижение через Телеграм
Коммерсант пишет, что в мае рекламные бюджеты на платформе выросли на 11% по сравнению с апрелем. Кликабельность рекламных объявлений — CTR — выросла на 22%, а цена за клик — CPC — снизилась на 10%.
В условиях блокировок рекламодатели научились более точечно работать с площадкой и проводить более глубокую аналитику, что позволяет лучше находить целевую аудиторию.
Вы продолжаете продвигаться в Телеграме: 👍 / 👎?
Еще больше новостей читайте в канале Т-Бизнес секреты: новости.
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 982 |
| 3 | Каким должен быть URL сайта, чтобы клиенты не боялись на него кликать?
Одним из решений может стать настроенный URL — это уникальный интернет‑адрес, который помогает людям и поисковым системам находить ваш сайт и материалы.
Правильно настроенные URL помогают привлекать клиентов из поиска, улучшают конверсию и повышают доверие к бизнесу.
Главные свойства удачного адреса — простота, логичность и читаемость. Вот несколько советов:
• делайте короткий и емкий URL — до 4—5 слов;
• разбивайте слова дефисом, а не нижним подчеркиванием;
• добавляйте ключевые фразы по теме страницы;
• выбирайте стандартные и узнаваемые домены вроде ru или com;
• придумайте лаконичный адрес, который сразу запомнят;
• проверьте, не дублируют ли друг друга URL на сайте;
• используйте протокол HTTPS, чтобы обеспечить шифрование данных и повысить доверие посетителей;
• не меняйте адрес без необходимости — в ином случае настраивайте редирект со старого адреса на новый;
• используйте латиницу или транслитерацию.
#развитие
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 1 277 |
| 4 | 5 трендов интернет-маркетинга в 2026 году, которые можно использовать для продвижения бизнеса
Привет! Меня зовут Ильяна Левина, я автор самого большого телеграм-канала с чек-листами про маркетинг и бизнес «Инструменты маркетолога» @profit_maker. Последние 14 лет я работаю над диджитал-проектами на российском и международном рынке, помогаю крупным брендам, в том числе из Fortune-200, строить сильные маркетинговые команды.
В этом посте я собрала основные тренды в интернет-маркетинге, на которые бизнесу стоит обратить внимание уже сейчас.
1️⃣ Сегменты аудитории устарели. Одно из самых влиятельных мировых тренд-бюро WGSN в своем свежем отчете прогнозирует, что к 2028 году идентичность будет определяться эмоциями, убеждениями и ценностями. Выиграют те, кто будет продавать, например, людям, ищущим статус, спокойствие или принадлежность к сообществу.
2️⃣ Люди хотят покупать меньше. Люди перестали покупать автоматически. Согласно отчету Euromonitor, в сознании потребителя происходит переход от накопления к тщательному выбору. Теперь бизнесу предстоит найти ответ на вопрос: как помочь клиенту купить меньше, но быть более довольным своим выбором?
3️⃣ Гиперперсонализация. Информации слишком много. Люди хотят, чтобы бренды понимали их потребности, интересы и контекст жизни. Покупатели выбирают те компании, которые отражают их личность. В отчете Euromonitor Global Consumer Trends 2026 говорится, что люди перестали смотреть на свои покупки исключительно с позиции выгоды. Теперь все больше решений принимается через вопрос: «А это про меня?»
4️⃣ Поиск через ИИ. Нейросеть сейчас намного ближе к моменту выбора, чем классическая контекстная реклама: помогает делать выбор именно в тот момент, когда человек сомневается. Хотите, чтобы нейросеть рекомендовала вас? Станьте заметным для ИИ: оптимизируйте свой контент и структуру данных, чтобы попадать в рекомендации. И не забываем, что GPT запустил функционал рекламы.
5️⃣ Поколение 45+ как недооцененная аудитория. Посмотрите, можете ли вы продавать ваш товар или услугу аудитории 45+? Во многих странах именно эта группа контролирует значительную часть потребительских расходов. Согласно отчету AAPR Longevity Economy 2026, если рассматривать американцев 50+ как отдельную экономику, это была бы третья экономика мира, уступающая только США и Китаю.
#полезное
😎 Подписаться на Т-Бизнес секреты | 1 440 |
| 5 | Фитнес‑клуб хотел сэкономить на налогах — и потерял 29 млн рублей
Физкультурно‑оздоровительный центр «Рост‑Фитнес» несколько лет принимал на работу тренеров‑ИП и заключал с ними договоры ГПХ. За три года так оформили 17 сотрудников.
Налоговая провела выездную проверку и решила, что договоры оказания услуг фактически прикрывали трудовые отношения. Компании доначислили почти 29 млн рублей недоимки, а также пени и штраф.
Фитнес-клуб не согласился с требованием и обратился в суд.
Какое решение вынесли суды 🔽
Первая и третья судебные инстанции поддержали налоговую. Вот их аргументы.
1. Основной код ОКВЭД у спортклуба — 93.13 «Деятельность фитнес‑центров». Но в штате был только сопутствующий персонал: менеджер отдела продаж, бухгалтер, инженер, медсестра. И хотя в интернете ФОК размещал объявление о поиске сотрудников — инструкторов тренажерного зала и в бассейн с фиксированной зарплатой, — в штате таких должностей нет.
2. Тренеры регистрировались как ИП перед заключением договора с ФОКом. По показаниям свидетелей, предпринимательский статус был непременным условием для сотрудничества с клубом.
3. Договоры между ФОКом и ИП — однотипные. Во всех договорах был одинаковый перечень оказываемых услуг и их стоимость. Предмет договоров — не разовое задание, а регулярное выполнение определенных функций.
4. Деньги за оказываемые услуги поступали предпринимателям в одно и то же время, независимо от результата работы.
Эти обстоятельства стали доказательством, что отношения между ИП и спорткомплексом фактически были трудовыми.
Нанимать персонал как ИП или самозанятых — рискованно. Налоговики знают эту схему и научились ее распознавать.
#бизнес_процессы
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 2 126 |
| 6 | ⬛️⬛️ Реальность ведения бизнеса отличается от ожиданий предпринимателей
Чаще всего владельцы бизнеса сталкиваются с тем, что на свое дело приходится тратить больше времени и сил, чем они ожидали. Также сложнее оказывается достигать целей по росту прибыли и масштабированию.
Несмотря на это, более 85% тех, кто уже закрывал бизнес, готовы снова попробовать себя в предпринимательстве.
Ваш опыт в бизнесе совпал с ожиданиями: 👍 / 👎?
Еще больше новостей читайте в канале Т-Бизнес секреты: новости.
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 1 860 |
| 7 | Какие выплаты помогают бизнесу экономить на налогах
Разбираем, чем отличаются разные виды бонусов и какой из них выгоднее для работодателя с точки зрения налогов.
Премии и бонусы. Любые премии считаются доходом сотрудника. А значит, облагаются НДФЛ и страховыми взносами — точно так же, как и зарплата.
Можно не начислять и не удерживать НДФЛ с премии, если оформить ее как подарок. Но это подходит лишь для небольших сумм — не более 4 000 ₽ в год. И важно, чтобы эта выплата не была связана с результатами труда.
Материальная помощь работникам. Она не может быть связана с выполнением должностных обязанностей. При этом работодатель сам определяет порядок, размеры и срок ее выплаты.
Матпомощь не облагается налогами и взносами, если:
• составляет до 4 000 ₽ в год включительно;
• составляет до 1 000 000 ₽ при рождении ребенка;
• связана со смертью работника или члена его семьи, а также выплачивается при чрезвычайных обстоятельствах.
Что выгоднее. Премия почти всегда облагается НДФЛ и страховыми взносами, а матпомощь — только частично. Несмотря на то что матпомощь обходится бизнесу дешевле, самостоятельно выбрать вид бонуса работодатель не может.
#бизнес_процессы
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 1 852 |
| 8 | Как ИИ помогает экономить до 300 000 ₽ каждый месяц
АКЪЮЛ — дистрибуционная компания технологически сложных продуктов строительной химии. Бизнес зависит от звонков: каждый день менеджеры звонят магазинам, ведут переговоры и принимают заказы.
Отдел контроля качества был вынужден в ручном режиме проверять, как справляются менеджеры по продажам. Но со временем это перестало работать: бизнес видел только часть звонков, поздно замечал ошибки и понапрасну терял клиентов.
🔼 В компании решили перестроить систему контроля качества с помощью ИИ. Что из этого получилось — читайте в карточках.
#ИИ_длябизнеса
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 2 038 |
| 9 | Как защититься от манипуляций сотрудников
Чтобы пресечь манипуляцию, нужно научиться грамотно реагировать на деструктивное поведение.
Эксперт по коммуникациям Наталия Широкова и Екатерина Прокушева, HR‑директор МТС Линк, делятся эффективными приемами защиты от манипуляций 🔼
⏺️ Дайте понять, что вы заметили маневр. Работает при всех формах манипуляции, потому что делает ее явной. Например: «Я сейчас чувствую давление с твоей стороны».
⏺️ Перехватите инициативу. Прием помогает пресечь абстрактные обвинения и попытки давить на эмоции. Можно спросить: «Что конкретно ты предлагаешь? Какой вопрос мы сейчас обсуждаем?»
⏺️ Верните ответственность сотруднику. Техника работает против позиции «я не виноват». Можно сказать: «Что ты уже сделал, чтобы решить вопрос?»
⏺️ Говорите «нет» спокойно. Метод помогает при навязчивых просьбах, давлении на срочность, шантаже лояльностью, попытках навесить лишнюю нагрузку.
⏺️ Возьмите паузу на ответ. Отсрочка решения помогает, когда сотрудник торопит или давит на чувство вины. Можно сказать: «Мне нужно подумать. Сообщу о своем решении завтра».
⏺️ Обозначьте границы. Работает при прямой и пассивной агрессии, провокациях. Например, можно ответить так: «Я готов обсудить вопрос, но не в таком тоне».
⏺️ Увольте манипулятора. Иногда это единственный выход из ситуации. Чтобы принять такое решение, сначала надо полностью разобраться в ситуации.
#саморазвитие
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 2 412 |
| 10 | ⚡️ Шаблонные и универсальные инструменты в маркетинге больше не работают
В 2016 Дмитрий Бескромный основал диджитал‑агентство bQ Group, которое создавало контент для соцсетей таких крупных брендов, как Яндекс, Electrolux, AEG. Еще он разработал несколько обучающих курсов, реализовал образовательные проекты, в том числе для VK, Ростеха, преподает продюсирование персонального бренда в НИУ ВШЭ.
Мы попросили Дмитрия рассказать, что сейчас происходит с российским маркетингом и на что бизнесу стоит обратить внимание.
1️⃣ «Волшебных таблеток» больше нет. Долгие годы бизнес верил, что есть приемы для быстрого роста. Сейчас это не работает: интернет становится агентным, человек все чаще взаимодействует не с брендом, а с алгоритмом, который решает его задачи.
2️⃣ SEO — все (ну, почти). Пользователь не идет дальше первой нейровыдачи Алисы или ChatGPT и берет то, что показали. При этом GEO — не магия, а переосмысление старого SEO. По-прежнему важно, о чем и как бренд говорит, — полезная статья об изучении английского за три месяца должна быть прикладной и написанной без воды.
3️⃣ Экономика внимания перерождается. Побеждает уже не тот, кто громче кричит, а тот, кому доверяют. Раньше все рубились за внимание кликбейтами, яркими обложками, сегодня это не работает — выигрывают те, кто умеет создавать уютные сообщества, быть уместными для аудитории, возникать в момент потребности.
4️⃣ Альтернатива соцсетям — ретейл-медиа. У Авито, крупных платформ и бигтех-банков есть лояльная аудитория, которой бренды могут рекламировать свой продукт. Но на этих площадках скудный инструментарий с точки зрения настройки ЦА. Нужно обладать хорошими компетенциями, чтобы тестировать гипотезы, — на этих площадках легко слить бюджет на эксперименты и разочароваться.
5️⃣ ИИ-контент бесит людей, но без него нельзя. Идет «охота на ведьм»: грамотную верстку со списками люди считают признаком ChatGPT. Но игнорировать нейросети в 2026 — все равно что в 2007 называть интернет игрушкой дьявола. Если контент решает задачу и вызывает эмоцию — след ИИ не важен.
23 июня Дмитрий Бескромный примет участие в фестивале «Локальный код» во Владивостоке. Вместе с другими федеральными и локальными предпринимателями он обсудит, как изменился маркетинг в 2026 году и как бизнесу продвигаться в новых условиях.
Подробности мероприятия ищите на сайте: https://t.tb.ru/tg-lk-reg | 2 443 |
| 11 | 📚 5 книг, которые помогут прокачать деловую коммуникацию
Собрали подборку для тех, кто хочет лучше договариваться, понятнее писать, убедительнее доносить идеи и спокойнее выступать перед аудиторией. Сохраняйте!
#саморазвитие
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 3 027 |
| 12 | Почему команда может тормозить проект, даже если в ней сильные специалисты
Привет! Я Марат Шайхетдинов, основатель CPC.Forum, Clickise и TgBooster.
За последние четыре года я запустил семь проектов в рекламной сфере. Мы стали лидерами по открутке рекламных бюджетов в Telegram Ads всего за два года. Начинал один, а сейчас в команде уже 40 человек. За это время я ошибался в найме, менял подход к управлению и не раз пересобирал команды.
Один из самых неприятных сценариев выглядит так: люди заняты с утра до вечера, но проект почти стоит на месте.
Вот три вопроса, которые я периодически задаю себе и руководителям направлений, чтобы получать хорошие результаты.
1️⃣ Может ли каждый в команде назвать один приоритет на ближайший месяц?
Например: запустить продажи нового продукта, довести выручку до конкретной суммы, выпустить первую рабочую версию сервиса к определенной дате.
Если маркетинг готовит охватную кампанию, разработка полирует второстепенную функцию, а продажи ждут новые материалы, значит, у команды нет общего приоритета. Люди могут работать много, но проект будет двигаться рывками.
2️⃣ По каким вопросам команда может принимать решения без руководителя?
У каждого направления должна быть зона, внутри которой не нужно ждать согласования каждой мелочи. Если такое случается, значит, либо не определены границы ответственности, либо команда боится ошибиться.
Я обычно смотрю на повторяющиеся вопросы. Если один и тот же тип решения несколько раз доходит до меня, пора один раз зафиксировать правило и больше к нему не возвращаться.
3️⃣ Какой измеримый результат появился за неделю?
Количество закрытых задач само по себе ничего не говорит. Лучше спросить конкретно:
• Что запустили?
• Что ускорили?
• Какую проблему убрали?
• Какое решение приняли после теста?
• Что принесло деньги или приблизило запуск?
Ответы неделю за неделей сводятся к обсуждениям, согласованиям и подготовке — внутри проекта накопился слой работы, который не дает результата.
Когда на эти вопросы нет четких ответов, нанимать новых людей рано. Сначала нужно понять, где команда теряет время и почему решения доходят до результата слишком медленно.
19 июня на CPC.Forum подробнее расскажу, как собираю команды для новых проектов и какие пять принципов использую в работе с людьми.
CPC.Forum — это форум, который объединит весь рекламный рынок. Регистрируйтесь, если вам интересно узнать, как бренды находят новые каналы коммуникации и особенно — как проходит миграция из Телеграма в Макс.
📍 Москва, 19 июня 2026 года | 2 741 |
| 13 | ⬛️⬛️ В ЦБ не увидели признаков сильного ухудшения положения малого бизнеса
В 2026 году на малый бизнес сильнее, чем на крупные компании, повлияли налоговые изменения, признал в интервью Ведомостям зампред ЦБ Алексей Заботкин.
Однако признаков глубокого провала или более сильного ухудшения оценок в сегменте малого бизнеса по сравнению с крупным регулятор не видит.
Еще больше новостей читайте в канале Т-Бизнес секреты: новости.
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 2 190 |
| 14 | Кто и как следит за бизнесом: проверок стало меньше, но контроль — строже
Собрали основные выводы из исследования о работе контрольно-надзорных ведомств для бизнеса в России.
⏺️ ФНС. С 2021 по 2025 год количество выездных проверок снизилось примерно на треть. Однако суммы доначислений по итогам каждой проверки удвоились — с 52 до 103 млн рублей. У ИП этот показатель вырос в четыре раза.
⏺️ Роструд. В 2025 году штрафов стало в семь раз больше, чем предупреждений. Контроль стал заметно жестче: 77% проверок приводят к административным наказаниям, хотя в 2022 году эта доля составляла 53%.
⏺️ ФАС. За четыре года общая сумма штрафов ФАС для бизнеса за нарушения в рекламе выросла на 64% — до 218 млн рублей. Средний штраф увеличился в два раза — до 141 000 ₽.
⏺️ Роспотребнадзор. 32% нарушений, обнаруженных ведомством, заканчиваются административным наказанием. Средний штраф вырос почти в два раза и достиг 20 960 ₽.
⏺️ МЧС. В 64% случаев нарушений при проверках ведомство ограничивается предупреждением. Но контроль стал жестче: по одной проверке могут вынести несколько взысканий, вплоть до приостановки деятельности бизнеса.
Подробнее о том, что изменилось, читайте в нашем исследовании: https://t.tb.ru/tg-bs-proverki
#тренды
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 2 167 |
| 15 | Бизнес-карта в лимитированном дизайне от художника Александра Тито
Т-Бизнес берет на себя скучные повседневные задачи и освобождает время для главного — прорывных идей. Предприниматель получает полную свободу творить и развивать свое дело, когда с него снимают рабочую рутину.
Дизайн карт отражает энергию, движение и свободу. Такой стильный пластик действительно не стыдно доставать на любых встречах с партнерами.
➡️ Заберите свою карту — количество ограничено: https://l.tbank.ru/nesaredethit | 2 517 |
| 16 | Взгляните на карточку и поставьте под этим постом реакцию с той темой, которая вас больше всего волнует в бизнесе.
Интересуемся не случайно: по каждой из этих тем на фестивале «Локальный код» во Владивостоке пройдет своя дискуссия, в которой примут участие федеральные модераторы и представители самых ярких городских проектов.
➡️ Заходите на сайт, чтобы узнать больше подробностей про фестиваль: https://l.tbank.ru/aiconglm
📍Владивосток, Бурный, 23 июня. | 2 816 |
| 17 | 😰 Каждый четвертый работодатель собирается сократить 10% сотрудников до конца 2026 года
Это выяснила Российско-германская внешнеторговая палата в результате опроса 256 компаний.
Главные причины для сокращений — охлаждение экономики, рост издержек и высокие ключевые ставки, говорят аналитики.
Планируете сокращать сотрудников? 👍 / 👎
Еще больше новостей читайте в канале Т-Бизнес секреты: новости.
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 2 656 |
| 18 | Как проверить контрагента на блокировку счета
Перед сделкой с новым партнером стоит проверить, нет ли у него ограничений по счетам. Это можно сделать бесплатно через сервис налоговой службы. Для этого достаточно знать ИНН компании или ИП.
Что нужно сделать:
1️⃣ Откройте сервис на сайте налоговой службы. В названии указано, что он служит для информирования банков, но пользоваться им может кто угодно.
2️⃣ Выберите «Запрос о действующих решениях о приостановлении» — верхний пункт в списке.
3️⃣ Введите ИНН контрагента.
4️⃣ Укажите БИК вашего банка или любого другого — на результат это не повлияет.
5️⃣ Нажмите «Отправить запрос».
Если операции по счету партнера приостановлены, стоит дважды подумать перед тем, как с ним сотрудничать. В статье рассказали, что стоит сделать, чтобы снизить риски в совместной работе: https://l.tbank.ru/ugsoapon
#бизнес_процессы
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 2 511 |
| 19 | Как бизнес справляется с кризисом в 2026 году
Последствия кризиса ощущает на себе не только малый бизнес, но и крупные проекты и даже именитые предприниматели.
В карточках мы собрали несколько советов от предпринимателей, которыми они поделились на онлайн-конференции «Основатели Онлайн».
У вас получается зарабатывать в кризис: 👍 / 👎?
#опыт_предпринимателей
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 2 734 |
| 20 | ⚡️ «Я купила готовые ПВЗ и продаю их через три месяца»
Если вы думаете об открытии пункта выдачи, история Елизаветы поможет понять, к чему готовиться. Ниже — три мифа, которые стали для нее главными аргументами для принятия решения о продаже ПВЗ.
Миф № 1: ПВЗ — это источник пассивного дохода
Казалось, что включение в процессы будет минимальным, потому что это готовые пункты выдачи с настроенной системой работы. Но случаются и ситуации, которые требуют личного вмешательства — например, если приходит претензия от маркетплейса, нужно собрать информацию, посмотреть записи с камер, нарезать видео, грамотно составить ответ.
Каждая задача по отдельности вроде не отнимает много времени. Но они случаются регулярно, и в сумме набегает ощутимая нагрузка.
Миф № 2: Готовый ПВЗ — это стабильный доход и безопасная альтернатива запуску с нуля
График доходности от предыдущего владельца не гарантия. Доход может упасть после смены собственника. Я ждала, что цифры сохранятся, но не учла глубину личного участия бывшей владелицы.
Деньги пришли уже в первый месяц, но сумма сильно отличалась от того, на что я рассчитывала. Я отдала больше денег, чем потребовалось бы на открытие нового ПВЗ, и на основе графика доходности ожидала стабильного дохода с первого месяца — не менее 60 000 ₽ чистой прибыли от двух ПВЗ. Реальная прибыль — около 15 000 ₽, а в один месяц и вовсе ноль. К желаемому доходу за три месяца я так и не пришла.
Миф № 3: ПВЗ — это просто пункт выдачи
Часто в спальных районах или небольших населенных пунктах ПВЗ становится местом, куда люди идут за общением, а не только за заказом.
В моем примере этот человеческий фактор проявился ярко: прежняя владелица угощала посетителей чаем, давала вещи домой на примерку, активно помогала — например, сама оформляла посылки с телефона клиента, говорила комплименты вроде: «Ой, как вам идет, такая вы красавица».
Среди ее клиентов было много пожилых людей — для них такое внимание было важно. Они шли не просто за заказом, а к конкретному человеку. Она была заинтересована в максимизации прибыли, поэтому вкладывалась в общение. С наемными сотрудниками ситуация уже другая, и это повлияло на прибыль.
В итоге я решила продать ПВЗ, потому что поняла: мой изначальный запрос на «пассивный доход в готовой системе» не совпал с реальностью. Три месяца показали, что ПВЗ в спальной зоне держится не на локации, а на личных отношениях с клиентами, которые невозможно передать по акту купли‑продажи.
#опыт_предпринимателей
😎 Мы в Телеграме | ВК | Дзене | Максе | 3 318 |
现已上线!2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
