Бизнес-секреты

Чем запомнилась эта неделя — в нашем дайджесте новостей ▪️ FinExpertiza: зарплаты женщин-руководителей в среднем на треть ниже мужских. Мужчины занимают высокие посты на 5% чаще, чем женщины: https://l.tbank.ru/ulengha ▪️ Рост стоимости российского ПО достиг 10—20%. Повышение цен может ускориться в преддверии увеличения налога на прибыль для ИТ-компаний: https://l.tbank.ru/erdrorestime ▪️ Эксперты назвали отрасли с самыми высокими зарплатами. Прирост зарплат наблюдается во всех отраслях экономики и бизнеса: https://l.tbank.ru/vefandinon ▪️ Покупатель взыскал с ИП 800 000 ₽ за шаурму с сальмонеллой. В заведении нарушали санитарные нормы: https://l.tbank.ru/oyorenoklll ▪️ Более 70% россиян испытывают стресс на работе. Вообще не стрессуют лишь 6%: https://l.tbank.ru/erendwha ▪️ Рестораны должны будут выдавать чеки до оплаты счета. Такие поправки в закон о ККТ одобрило правительство: https://l.tbank.ru/elyevinti ▪️ Поступления в бюджет с «налога на богатых» за первую половину 2024 года выросли в 1,5 раза. По данным налоговой службы, больше денег от НДФЛ поступило на фоне увеличения объема выплат дивидендов и премий: https://l.tbank.ru/henthtwh ▪️ Каждый четвертый россиянин уходил в отпуск по просьбе работодателя. Чаще всего отправляют отдохнуть работников банковской сферы, онлайн-торговли и маркетологов: https://l.tbank.ru/ndeshthaso #важное @bs_business

Собрали самые полезные посты, которые вышли в нашем канале в этом месяце ➡️ Методика Getting Things Done Разбираем систему планирования, которая поможет перестать забывать важное. ➡️ На что обращать внимание при поиске сотрудника Своими критериями поделился сооснователь сети «Много лосося» Александр Мутовин. ➡️ Как выбрать название для ООО Рассказываем, что нужно учитывать и какие ограничения существуют при выборе имени ООО. ➡️ Можно ли запретить посетителям работать в кафе? Вместе с экспертом разбираемся, что нужно, чтобы запретить гостям работать из кофейни, и стоит ли это делать. Сохраняйте! #важное @bs_business

Запускаем новую рубрику — «Авторская колонка» Будем приглашать на канал опытных предпринимателей и просить их делиться экспертизой — про нейросети, команду, масштабирование бизнеса, про сложности и мотивацию. Ставьте 🔥, если нравится эта идея, и встречайте первого гостя! #авторская_колонка

4 метанавыка, которые помогут руководителю достигать целей На связи Максим Родин, основатель компании deep mind @mindfulleadersrussia Мы помогаем бизнесу развивать сотрудников, адаптировать их к эпохе ИИ, быстрых изменений и сложных продуктов. Речь идет о метанавыках и метазадачах — именно о них я хочу подробнее рассказать в этом видео. Для удобства дальше в посте будут краткие тезисы, а также тайм-коды, чтобы вы могли быстро перейти к нужной части. 00:50 Для начала давайте разберемся, что такое метанавыки. Это основные компетенции, которые позволяют людям учиться, адаптироваться и процветать в условиях изменений. В отличие от традиционных навыков, которые могут устареть, метанавыки вечны и универсальны. Мы выделили 4 ключевых метазадачи и метанавыка, которые будут востребованы в следующие 10 лет. 1️⃣ 01:46. Ясность 2️⃣ 03:21. Способность сохранять направление 3️⃣ 04:59. Гибкость 4️⃣ 06:20. Контакт Есть вопросы? Задавайте в комментариях! #опытпредпринимателей #саморазвитие @bs_business

Решайте ежедневные задачи бизнеса вместе с Т-Банком! 🗂 У нас есть много сервисов и приложений, которые помогут вам на разных этапах развития своего дела. Экосистема Т-Банка большая и разнообразная — в этом посте собрали лишь малую часть ее возможностей. • Т‑API. Автоматизируйте процессы, чтобы сотрудники экономили время и занимались важной работой. • Онлайн-бухгалтерия. Сосредоточьтесь на бизнесе, а расчет налогов и подготовку отчетности мы берем на себя. • Онлайн-касса. Купите или возьмите в аренду. • Компас. Ищите прибыльное место для бизнеса и анализируйте конкурентов в выбранном районе. • Конструктор сайтов. Создавайте сайты и интернет-магазины без разработчиков. • Кредит на открытие и развитие бизнеса. Для пополнения оборотных средств или инвестиций. • Интернет-эквайринг от Т-Кассы. Принимайте онлайн-платежи на сайте, в приложении и соцсетях. • POS-кредитование. Увеличивайте средний чек благодаря рассрочкам для ваших покупателей. • Сервис проверки контрагентов. Результат получите сразу и бесплатно. Сохраняйте! #продуктдлябизнеса @bs_business

Как планировать прибыль в сезонном бизнесе? Отвечает Лариса Баневич, финансовый директор компании «Нескучные финансы». Поможет финансовая модель. Это таблица с данными и аналитической запиской с выводами. Финмодель показывает, за счет чего бизнес зарабатывает и что влияет на чистую прибыль. С ее помощью можно прогнозировать выручку, прибыль и убыток. В сезонном бизнесе финмодель помогает оценить: ➡️ на какую чистую прибыль можно рассчитывать в сезон; ➡️ какой убыток ожидать в несезон; ➡️ получится ли у бизнеса выйти в плюс за год или нет. Для этого нужно заложить в финмодель колебания спроса по месяцам и исходя из них спрогнозировать чистую прибыль. А после — решить, как снизить влияние сезонных колебаний. — Например, оптимизировать расходы и экономить в месяцы низкого спроса — нанимать сотрудников на работу только в сезон. — Еще вариант: открыть другое направление работы с обратной сезонностью. Например, летом продавать кондиционеры, зимой — обогреватели. Чтобы выжить в несезон, собственник должен запастись деньгами. Для этого нужно четко понимать, сколько отложить на месяцы простоя или низкого спроса. Подробнее об этом рассказали в статье: https://l.tbank.ru/pribyl_sezonnogo_biznesa Свой вопрос по налогам, законам, финансам или работе с сотрудниками вы можете задать через нашу почту [email protected]. Разберем ваши кейсы и ответим в статье Бизнес-секретов. #вопрос_ответ @bs_business

🧍‍♂️ Знакомьтесь: Иван, владелец небольшой мебельной фабрики. Как любой предприниматель, он постоянно в поиске новых возможностей для заработка. Иван слышал о госзакупках и знает, что у государства есть деньги, но пока что не сильно доверяет тендерам. Скорее всего, потому что мало что о них знает. Специально для Ивана и других предпринимателей, которые ищут способы масштабировать свое дело, Школа Бизнеса создала бесплатный курс «Как начать зарабатывать на госзакупках». Из 12 модулей вы узнаете: — как устроены госзакупки и зачем они нужны; — какие есть требования к участникам; — что нужно для участия в закупках и во сколько это обойдется; — какие ошибки допускают начинающие поставщики. И главное: начать работать с госзакупками вы сможете прямо во время обучения. Сохраняйте наш чек-лист, чтобы проверить, не упустили ли вы чего-нибудь при подготовке! Переходите по ссылке, регистрируйтесь и начинайте обучение прямо сейчас: https://l.tbank.ru/obuchenie_goszakupkam #развитие @bs_business

Как предпринимателю справляться со стрессом и откуда брать энергию ▶️ Обсудим сегодня на бизнес-толке. Вот о чем гости поговорят в прямом эфире: → что помогает бороться со стрессом и оставаться продуктивным, даже когда бизнес переживает трудные времена; → как эффективно восстанавливать силы через сон, питание, спорт, баланс работы и отдыха; → где брать энергию для роста бизнеса и как не тонуть в операционке. Приходите на эфир, чтобы лично задать вопрос экспертам. Начинаем в 18:00 мск. Ждем всех по ссылке. #мероприятия @bs_business

Как остановить увольнения 🧍‍♀️ Опытом делится Алеся Ракитина, HR-директор ВсеИнструменты.ру. В сети работает 11 000 сотрудников, при этом годовая текучесть кадров не превышает 50%. Для сравнения: у других ретейлеров этот показатель может варьироваться от 70 до 120%. Один из способов снизить текучесть — это удовлетворять базовые потребности сотрудников: предоставлять удобные рабочие места, комфортный график и конкурентную зарплату. Она не должна быть ниже рынка, но и бездумно повышать ее несколько раз в год тоже не стоит.

«Обычно за год зарплату повышают на 10—30%. Не стоит поднимать зарплаты часто, но понемногу. Так сотрудник почти не будет замечать повышений, мотивирующий эффект будет смазан. Лучше пересматривать зарплаты, скажем, раз в год».

Также Алеся не советует просто увеличивать оклад сотрудников — тогда они будут ждать повышение как само собой разумеющееся. Лучше пересмотреть систему KPI, добавить новые показатели или повысить старые коэффициенты. Вот какими принципами руководствуются во ВсеИнструменты.ру, когда устанавливают мотивацию для сотрудников: 1️⃣ Прозрачность. Важно, чтобы сотрудники могли сами посчитать себе зарплату без сложных данных и больших коэффициентов. 2️⃣ Высокий доход. Для каждого сотрудника устанавливают зарплату в размере медианы рынка плюс 10%. 3️⃣ Командный подход. В каждой мотивации обязательно есть командный KPI на общую цель. 4️⃣ Стабильность. Систему мотивации не меняют чаще, чем один раз в полгода. Лучше — не чаще раза в год. 5️⃣ Фокус на главном. В мотивации должно быть не больше двух главных KPI. ➡️ Уровень зарплаты — важный фактор при сокращении количества увольнений, но не единственный. Про другие критерии Алеся Ракитина рассказала в статье: https://l.tbank.ru/snizit_tekuchku_kadrov Вам может быть интересно: → Как руководителям избавиться от постоянных авралов? → Предприниматели о плюсах и минусах работы с зумерами → 4 ошибки, которые не дадут проекту быстро выйти на рынок #опыт_предпринимателей @bs_business