ch
Feedback
Андрей Смирнов | Викенд в IT

Андрей Смирнов | Викенд в IT

前往频道在 Telegram

CTO поддержки бизнеса в MAGNIT TECH, 9 лет в IT-менеджменте. Автор подкаста Weekend Talk и ведущий Podlodka Podcast. Организатор Soft Weekend, участник ПК CTO Conf, ИТ-Пикник и Podlodka TL Crew. Амбассадор софтов, путешествий и гедонизма. Ads: @sandark

显示更多
6 228
订阅者
-524 小时
-237 天
-7930 天
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+4
在1个频道中
八月 '26
+30
在0个频道中
Get PRO
七月 '26
+50
在3个频道中
Get PRO
六月 '26
+62
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+92
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+83
在2个频道中
Get PRO
三月 '26
+86
在8个频道中
Get PRO
二月 '26
+182
在2个频道中
Get PRO
一月 '26
+59
在6个频道中
Get PRO
十二月 '25
+55
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+269
在2个频道中
Get PRO
十月 '25
+215
在2个频道中
Get PRO
九月 '25
+175
在4个频道中
Get PRO
八月 '25
+265
在6个频道中
Get PRO
七月 '25
+591
在9个频道中
Get PRO
六月 '25
+1 048
在6个频道中
Get PRO
五月 '25
+305
在5个频道中
Get PRO
四月 '25
+29 008
在9个频道中
Get PRO
三月 '25
+605
在7个频道中
Get PRO
二月 '25
+354
在6个频道中
Get PRO
一月 '25
+83
在5个频道中
Get PRO
十二月 '24
+97
在4个频道中
Get PRO
十一月 '24
+632
在21个频道中
Get PRO
十月 '24
+353
在5个频道中
Get PRO
九月 '24
+538
在6个频道中
Get PRO
八月 '24
+1 326
在9个频道中
Get PRO
七月 '24
+606
在7个频道中
Get PRO
六月 '24
+81
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+699
在2个频道中
Get PRO
四月 '24
+116
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+5
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+16
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+15
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+13
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+25
在2个频道中
Get PRO
十月 '23
+24
在1个频道中
Get PRO
九月 '23
+28
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+12
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+11
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+18
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+21
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+44
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+16
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+29
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+17
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+21
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+9
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+18
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+15
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+10
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+21
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+13
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+39
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+5
在0个频道中
Get PRO
三月 '220
在0个频道中
Get PRO
二月 '220
在0个频道中
Get PRO
一月 '220
在0个频道中
Get PRO
十二月 '210
在0个频道中
Get PRO
十一月 '210
在0个频道中
Get PRO
十月 '210
在0个频道中
Get PRO
九月 '210
在0个频道中
Get PRO
八月 '210
在0个频道中
Get PRO
七月 '210
在0个频道中
Get PRO
六月 '210
在0个频道中
Get PRO
五月 '210
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+12
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+7
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+8
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+2
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+893
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
06 九月+1
05 九月0
04 九月+1
03 九月0
02 九月0
01 九月+2
频道帖子
Тревога вместо радости Заметил, что меня довольно сильно раздражает, как в преддверии релиза новых мажорных версий нейросетей (как сейчас с Астрой) в моём пузыре об этом начинают говорить буквально из каждого угла. И ведь всякий раз пишут, какой это невероятный прорыв и как теперь всё будет по-другому. Срочно бежим обновляться, осваиваем новые возможности и пересматриваем всё, что делали раньше. У меня от такой подачи новостей моментально раскачивается тревожка. Как говорится, «пока ты спишь, враг качается», и я начинаю бояться, что все сейчас во всём разберутся, а я вдруг останусь в конце пелотона. Причём я ещё даже не попробовал новую версию и не понял, что она меняет конкретно для меня, но для ощущения, что я уже заранее отстаю, оказывается достаточно прочитать анонс. Самое неприятное, что до всех этих публикаций я мог быть вполне доволен уровнем того, как и с чем я разобрался. Настроил скиллы, начал внятно понимать, как работать с инструментом, умею им уверенно пользоваться. Но после очередного «теперь всё изменится» на те же самые навыки уже смотрю с сомнением: наверняка же всё это после релиза станет не особо актуальным и нужно будет срочно переучиваться? Всё же мне и моей психике хочется, чтобы обучение давало какую-то опору. Что вот сначала ничего не понимаешь, потом пробуешь, постепенно разбираешься и на определённом этапе можешь сказать себе: «Ну кайф, теперь я это умею». Но с нейросетями у меня этот момент постоянно куда-то отодвигается, ведь в ленте всегда будет следующая версия и новые возможности, до которых я ещё не добрался. И я начинаю оценивать свой уровень погружения в ИИ по списку неосвоенного, а в итоге гораздо сильнее замечаю то, чего пока не умею, чем то, чему уже научился. А вы успеваете порадоваться собственному прогрессу или эта постоянная гонка технологий похлеще той, что 10 лет назад была с фронтенд-фреймворками, и вас измотала?

2
Сезон мероприятий начался мощно, и я рад, что интересные активности есть не только в Москве. Люблю Нижний Новгород за закаты,
Сезон мероприятий начался мощно, и я рад, что интересные активности есть не только в Москве. Люблю Нижний Новгород за закаты, бары и красивую набережную. Если вы тоже, то есть отличный вариант совместить приятное с полезным. 10 сентября пройдет митап для сообщества разработчиков и архитекторов «Т1 Лампа: Бэкэнд 2.0» в рамках серии неформальных технологических мероприятий от ИТ-холдинга Т1, где обсудят, как ИИ меняет бэкэнд. На мероприятии обсудят технические доклады про AI-агентов, локальный запуск LLM, MCP и работу с ресурсами. Приходите, чтобы задать вопросы, найти единомышленников и сравнить подходы с опытом других команд. ‼️ бесплатно, офлайн, без трансляции 📌 Нижний Новгород, Зеленский съезд, 4, Forself ⏰ 10 сентября, 19:00 Регистрируйтесь по ссылке! Реклама. 18+ О рекламодателе
558
3
Мне нравится ничего не понимать Иногда, вспоминая последние рабочие созвоны, я обнаруживаю себя в шкуре нескольких профессий сразу: то обсуждаю процессы качества, физические характеристики продуктов и веера цветности, то распознавание документов и коробочные системы для закупок. Ни в одной из этих предметных областей у меня раньше не было багажа знаний, который можно было бы принести с прошлой работы и применить по знакомой схеме, но именно это и приносит мне особое удовольствие. Раньше подобная ситуация заметно напрягала: всё-таки по мере развития карьеры казалось, что необходимо быть человеком, который знает ответы, может разобраться с чем угодно и предложить следующий шаг. Когда-то в интервью для Хабра я, будучи ещё начинающим руководителем, даже ответил, что моя работа в двух словах – «решать проблемы». Но со временем я научился честно говорить, что пока не понимаю, как всё устроено, и спокойно разбираться без необходимости немедленно изображать эксперта. Приходить в новые предметные области, где люди разговаривают на своём языке, используют привычные им сокращения и легко различают вещи, которые для меня выглядят абсолютно одинаково. Задавать простые вопросы, раскладывать происходящее на кусочки и постепенно открывать перед собой целый мир со своей внутренней логикой. Причём свежий взгляд бывает довольно полезен: сотрудники, которые давно живут внутри процесса, многое уже не замечают. Для них нормально, что здесь нужно заполнить семнадцать экселек, туда отправить официальный запрос, а потом желательно ещё кому-то позвонить. Я же могу задать неожиданный уточняющий вопрос и внезапно запустить интересное расследование. Наверное, раньше я представлял профессиональный рост как постепенное накопление ответов: чем дольше я работаю, тем больше знаю и тем реже оказываюсь в тупике. Теперь же мне кажется, что опыт проявляется ещё и в способности не пугаться, когда готового ответа нет. В этот момент важнее уметь отделить главное, задать нужные вопросы и довольно быстро собрать внутреннюю логику новой территории. Возможно, это и стало одним из моих главных профессиональных навыков, и, честно говоря, я ценю его намного больше, чем образ человека, который якобы понимает всё. А вам с опытом стало проще спокойно заходить в незнакомые темы или, наоборот, всё сложнее признавать собственную некомпетентность?
669
4
Хочется обратно в школу, а не это вот всё Все социальные сети сегодня – одно сплошное 1 сентября. И почему-то именно в этом г
Хочется обратно в школу, а не это вот всё Все социальные сети сегодня – одно сплошное 1 сентября. И почему-то именно в этом году, в отличие от предыдущих, я не просто посмотрел на это и пошёл дальше, а словил какой-то очень сильный ностальгический вайб и поймал себя на мысли, что с огромным удовольствием снова пошёл бы в школу. Вот правда. Там было классно и весело. Вообще всегда любил этот праздник. Возможно, потому что сама учёба давалась мне относительно легко, но дело было далеко не только в этом. Школа давала ощущение, что я постоянно учусь и развиваюсь не один, а в социуме. Ну и, разумеется, 1-го сентября приятно было снова увидеть старых друзей. Впрочем, возвращался я не всегда к знакомым людям, так как три раза переходил из школы в школу, поэтому иногда 1 сентября означало попадание в совершенно новое окружение. Безусловно, это было тревожно, но вместе с тревогой появлялась возможность заново переопылиться. Так что мне по-своему нравились оба сценария: и возвращаться к своим, и начинать всё в новой компании. Кажется, скучаю я даже не столько по урокам, сколько по тому устройству жизни. Когда не надо было думать о том, что пора платить взнос за квартиру, не надо было пытаться как-то спланировать весь свой календарь на полгода вперёд. Можно было просто выйти после школы и пойти палкой бить дерево. А вы скорее скучаете или рады, что школьные годы закончились? Или записки с мотыльками всё летят к вам из детства?
735
5
Сегодня пришло приглашение на ИЗИфест от Nubes 10 сентября, и меня зацепил не столько список тем (ИИ, ИБ, инфраструктура и всё, что сейчас болит у IT-руководителей), сколько то, как организаторы продумали сам формат. Во-первых, площадка. Фестиваль пройдёт не в очередном конференц-зале, а в «Берёзы парке» с японским садом. После деловой части обещают бар, музыку, игры и разговоры без календарных слотов. Как минимум, необычная декорация для обсуждения легаси и кибербеза. Во-вторых, треки здесь делятся не по темам, а по способу участия. На «Татами» спорят, в «Додзё» разбирают, как всё устроено, а в «Энсо» садятся кругом и говорят о своих проблемах. То есть можно не только слушать очередной набор докладов, но и выбрать, насколько глубоко хочется ввязаться в разговор. Ну и у любого выступления, дебатов или дискуссии есть жёсткий лимит в 15 минут. Как по мне, это хороший способ не дать полезной мысли утонуть в сорока слайдах. Интересно посмотреть, сработает ли такой формат вживую.
1 002
6
Кто теперь собирает Lego? За последние месяцы активной AI-разработки я начал периодически замечать, что, несмотря на кучу настроенных в единую экосистему агентов, красивый пайплайн и интересную предметную область, устаю я сильнее, хотя руками делаю совсем ведь немного. И тут я задумался, что ведь привычно в разработке довольно понятный ритм маленьких побед. Вы что-то придумали, набросали кусок кода, запустили, поправили и поехали дальше. Результат собирался постепенно, и вы постоянно видели собственный прогресс. В разработке агентами этот ритм частенько ломается. Теперь вы долго готовите контекст, формулируете требования, объясняете, что именно хотите получить – и через минуту перед вами появляется почти готовая штука. Первое ощущение: оу вау как быстро здорово модно молодёжно. А потом выясняется, что ничего не работает. Или работает не так. Или формально делает всё, что вы просили, но вообще не то, что на самом деле было нужно. Вы переделываете запрос, снова получаете быстрый результат, снова проверяете. И в какой-то момент понимаете, что исправлять сделанное агентом сложнее, чем просто всё выкинуть и начать заново. Получаются довольно странные эмоциональные качели: первый вау-эффект от почти готового результата сменяется раздражением от того, что этот результат опять надо разбирать. Раньше я как разработчик как будто сам собирал фигурку Lego. Постепенно, кубик за кубиком. Теперь же мне нужно придумать фигурку, описать её, разложить требования, но само Lego собирает кто-то другой. И вроде бы результат-то мой, его не отнимают, но именно удовольствие от процесса сборки очевидно пропадает. Не думаю, что из этого следует, что AI надо пользоваться меньше. Но, похоже, мы слишком легко связываем меньшее количество ручной работы с меньшей нагрузкой. Но работа не исчезла, а изменилась. И вместе с ней порой ломается привычный способ видеть прогресс и получать удовольствие от процесса. А как вы думаете, проблема надуманна или нам правда теперь придётся перепридумывать, откуда брать ощущение хорошо сделанной работы?
1 091
7
26 сентября пройдёт традиционная конференция Avito.Tech.Conf – от лидов и для лидов в IT. Вы знаете, я довольно часто хожу на
26 сентября пройдёт традиционная конференция Avito.Tech.Conf – от лидов и для лидов в IT. Вы знаете, я довольно часто хожу на авитовские мероприятия и всегда нахожу в них что-то полезное для себя. Организаторы не просто делают очередной ивент, а формируют комьюнити тех, кто привык работать со сложными системами, командами и продуктами. Подкрепляет этот тезис ещё и придуманная активность: с 20 августа и 13 сентября Авито Тех вместе с Buenos Padel ВДНХ организовали для участников конференции возможность бесплатно поиграть в падел на брендированных кортах Avito.Tech.Conf. Так что начать нетворкинг можно сильно заранее) А в деловой программе будут доклады, воркшопы, мастермайнды и много возможностей пообщаться с коллегами из индустрии, до которых сложно «дотянуться» в рабочей рутине. Зарегистрироваться можно по ссылке и до встречи на мероприятии!
942
8
Иван Самсонов – CTPO AI-копилотов в MWS, успевший за свою нелинейную карьеру провалить три стартапа, поднять раунд для четвёр
Иван Самсонов – CTPO AI-копилотов в MWS, успевший за свою нелинейную карьеру провалить три стартапа, поднять раунд для четвёртого, после чего перейти за стабильностью в корпорации, освоить предиктивную аналитику в Kaspersky и за 5 лет в VK вместе с командой первыми запустить расшифровку голосовых сообщений. Обсудили, как внедрять AI в компаниях через легаси и внутреннюю конкуренцию, как продуктово внедрять автоматизацию бизнес-функций и внятно считать экономику моделей, а также почему в роли CTPO аж 70% CPO и только 30% CTO. Плюс поговорили, правда ли AI уменьшит команды и почему новым бутылочным горлышком становится уже не разработка, а поиск по-настоящему ценных задач. Напоследок Ваня рассказал, как преподаёт детям нейронки, крипту и OSINT, а в итоге собирает вместе с ними ботов для решения реальных проблем – получился практичный выпуск подкаста #weekendtalk №234 о трёх проваленных стартапах, менеджерах под угрозой AI и детских IT-проектах. Аудиоверсия YouTube VK Видео
861
9
Путь data-самурая 9 сентября в Питере Яндекс собирает практикующих ML-специалистов на офлайн-встречу Data Dojo, где основной
Путь data-самурая 9 сентября в Питере Яндекс собирает практикующих ML-специалистов на офлайн-встречу Data Dojo, где основной упор делается на разборах реальных кейсов и обмене опытом в комьюнити. В программе ожидается три технических доклада: ▪️ Антон Клочков, руководитель группы ML-разработки Фотоинпута, расскажет, почему даже эффективную модель машинного обучения бывает сложно поддерживать и как с этим справляться ▪️ Маргарита Мишустина, руководитель группы ранжирования Рекламы, разберет техническую эволюцию аукциона дизайнов и новые подходы к формированию рекламных блоков ▪️ Сергей Фиронов, ведущий разработчик службы поведения и предсказания департамента Автономного транспорта, разберёт задачи из Yandex ML Challenge Мероприятие рассчитано на специалистов, уже знакомых с основами ML и желающих прокачивать навыки дальше. А для тех, кто рассматривает развитие карьеры в машинном обучении, предусмотрены карьерные консультации и постерные сессии. Подать заявку можно до 26 сентября.
837
10
Теория маленьких дел Уже почти год прошёл с тех пор, как я участвовал в благотворительном аукционе Meet For Charity. Встречу со мной тогда выкупил молодой подписчик: он работал разработчиком и хотел поговорить про карьеру, рост до техлида или руководителя и вообще понять, что для этого нужно делать. И вот недавно на кофейном рейве в Парке Горького ко мне вдруг подходит этот самый парень, узнаёт меня и радостно рассказывает, что за это время мало того что успел стать техлидом, так ещё и сейчас проходит собеседования на роль технического руководителя проекта. Осталось ещё пара внутренних собеседований, но вроде руководство он уже впечатлил, так что всё должно получиться. И в момент я осознал, что мне от этого прям безумно радостно. Я прекрасно понимаю, что одна консультация наврядли перевернула жизнь человека с ног на голову, да и вообще доподлинно неизвестно, повлиял ли глобально на что-то тот наш разговор, так как весь путь от решения попробовать себя в новой роли до собеседований он прошёл сам. Но есть что-то невероятно тёплое в том, чтобы спустя время встретить человека, который когда-то пришёл к тебе за советом, и узнать, что у него всё получается, даже если я поспособствовал этому лишь на крошечную толику. А ведь я долго сомневался, стоит ли вообще вписываться в этот аукцион. А у вас было такое? Когда просто с кем-то провели small talk про жизнь и работу, а спустя время увидели, как у человека всё пошло в гору, и на секунду подумали, что в этом есть и ваша заслуга? P.S. И отдельно приятно на душе, что это была не просто покупка консультации, а история, где деньги ушли на благотворительность. В прошлый раз я назвал это «точечным, тёплым делом», а теперь у него появилось очень хорошее продолжение.
912
11
Только недавно рассказывал про своё первое выступление в офисе Тинька много лет назад, а на носу уже новое клёвое мероприятие тоже от ребят из Т-Банка, правда для JVM-комьюнити. JVM Day пройдет 29 августа в штаб-квартире в Москве, и там соберутся разработчики, архитекторы и тимлиды, которые работают с Java, Kotlin и Scala. Из интересного в программе – выступление Андрея Кулешова из Яндекса о последних новостях в мире JVM-языков, доклад Сергея Петрелевича из Т-Банка про разработку приложений по Mechanical Sympathy и лекция Антона Курако про E2E-бенчи. А после докладов можно отдохнуть за играми на Sega, поделиться своими рабочими фейлами на открытом микрофоне и послушать диджей-сеты на виниле под открытым небом. Зарегистрироваться на конфу можно по ссылке!
1 261
12
Иван Поддубный – CTO компании Вебпрактик и редкий для индустрии «айтишник одной компании». Хотя по образованию Ваня киномехан
Иван Поддубный – CTO компании Вебпрактик и редкий для индустрии «айтишник одной компании». Хотя по образованию Ваня киномеханик, вышедший 15 лет назад программистом в компанию с синдромом самозванца и слегка приукрашенным опытом, со временем он возглавил всю разработку, вырастив её до 150 сотрудников. Обсудили, должен ли CTO продолжать писать код, почему разделение на техлидов и тимлидов теряет смысл и в каких областях руководитель неизбежно уступает команде. Ну и, конечно, много про ИИ – как добиться AI-adoption 100% среди разработчиков и перейти к сквозному SDD, зачем нужен внутренний AI-клуб и как парное программирование помогает переубедить скептиков. Напоследок поговорили о том, можно ли измерить реальную пользу нейросетей, зачем Ване семь программных комитетов и какую цену приходится платить за жизнь на технологическом фронтире – получился продвинутый выпуск #weekendtalk №233 о том, как AI возвращает Waterfall, схлопывает роли и лишает руководителей сна. Аудиоверсия YouTube VK Видео
1 648
13
视频消息
1 755
14
Учусь соединять руки с ногами Пристрастился к новому хобби – с мая стараюсь регулярно ходить на занятия по барабанам. Раньше я вообще не задумывался, насколько сложно одновременно управлять всеми конечностями в определенном порядке. В обычной жизни проблем вроде не было, но барабаны замечательно напомнили о том, что с координацией у меня всё довольно грустно. Сосредоточился на руках – запутались ноги. Образумил ноги – куда-то поплыли руки. Начинаешь следить за всем сразу – уже ничего не получается. В общем, сейчас я методично разбираюсь со своей кривой координацией, а заодно пытаюсь растормошить второстепенное полушарие мозга. Ну и во взрослом возрасте даже для нового хобби хочется придумать солидное обоснование, так что я не просто хожу стучать по барабанам, а прокачиваю нейронные связи и пытаюсь не помереть раньше времени от Альцгеймера. P.S. В кружочке отлично видна вся боль в моих глазах – особенно как я фокусируюсь взглядом на очередной конечности в надежде, что хотя бы так она не собьётся.
1 659
15
Дрожащая коленка, писклявый голос и рука в кармане – воспоминания о первых выступлениях Вчера после рекламы про поиск спикеров пообщался в личке с начинающим докладчиком, которому пытался дать пару дельных советов перед выступлениями. И заодно ненароком вспомнил, как всё начиналось у меня. Мой первый доклад был на митапе MoscowCSS в офисе Тинькофф. Относительно техническая тема про шрифты, митап человек на сорок – казалось бы, ничего особенно страшного. Но для меня это был первый раз, и переживал я адово. Сейчас это выступление довольно забавно пересматривать: когда я чересчур нервничал, у меня заметно повышался голос. И на записи это слышно почти сразу, а по мне самому видно, как я боюсь ляпнуть что-нибудь не так. Ни расслабленности, ни удовольствия от процесса – одно сплошное напряжение. Но второй опыт оказался ещё показательнее. Это был Web Standards Days, и людей было значительно больше. Тогда я только начинал рассказывать софтовые доклады и вещал о том, можно ли вернуться из руководства обратно в разработку (сам я к тому моменту как раз уже пару лет был руководителем группы). Из забавного: выйдя на сцену, я инстинктивно засунул левую руку в карман и так и не смог достать её оттуда до самого конца доклада. Больше я ни разу так не делал ни до этого выступления, ни после. Параллельно у меня начался жуткий нервный тик в колене. Я стоически это принимал и пытался успокоиться, но ничего не мог с этим сделать. В итоге так и выступал: одна рука в кармане, нога живёт собственной жизнью, и голос снова периодически ползёт вверх. Так что, пожалуй, мой главный вывод для начинающих спикеров: не стоит рассчитывать, что на сцене внезапно получится обрести спокойствие. Нервничать вы всё равно будете, поэтому особенно важны прогоны – ими точно не стоит пренебрегать. Даже когда я странно звучал и не знал, куда деть руки, внятно подготовленный материал помогал мне рассказать доклад хотя бы на гигиеническом минимуме хорошего уровня. А спокойствие и мастерство пришли сильно позже – по мере того, как я набирался опыта с каждым следующим выходом на сцену. А какие моменты из ваших первых выступлений запомнились вам сильнее всего?
1 570
16
Ребята, несу вам классную возможность! 19 сентября Сбер организует Технохаб Конф в Екатеринбурге – и нет, это не реклама конф
Ребята, несу вам классную возможность! 19 сентября Сбер организует Технохаб Конф в Екатеринбурге – и нет, это не реклама конфы (хотя хотелось бы), а объявление о поиске спикеров! Если у вас есть классный кейс о том, как AI-агенты меняют работу в проде, подавайте заявку и расскажите об этом на мероприятии. Просят без общих слов: готовьте пайплайны, метрики, интеграции, честные ошибки и неочевидные решения! Есть два трека: ▪️ Инженерия и AI‑Disrupt PDLC – про код, архитектуру и инфраструктуру. ▪️ Человек в мире агентов – про роли, команды и психологию инженера. Поторопитесь подать заявку, время есть до 10 августа! P.S. Если вы начинающий спикер (или всё ещё считаете, что у вас небольшой опыт) и волнуетесь перед подачей заявки и самим выступлением, по слову «конференция» в этом канале много полезных постов, которые точно помогут.
908
17
Анна Афонина – основательница ProIT Fest, кадрового агентства HiPoHeads и, по собственной формулировке, IT-сваха. Начинала кл
Анна Афонина – основательница ProIT Fest, кадрового агентства HiPoHeads и, по собственной формулировке, IT-сваха. Начинала клиническим психологом, пришла в IT через медицинские информационные системы, а затем объединила вокруг рекрутинга мероприятия, сообщество и карьерные консультации. Поговорили, как психология помогает работать с установками кандидатов и нанимающих менеджеров, почему Аня разуверилась в классическом HR и как очередь из Tinder превратилась в айтишный speed dating. Плюс раздавать презервативы на IT-фестивале – это перебор или классный вирусный маркетинг. Отдельно о схлопывающихся конференциях, борющихся за один оффер сеньоров, репутации вместо резюме и фаундерском мышлении – получился живой выпуск #weekendtalk №232 о починке сломанного найма, образе IT-свахи и недушных конференциях без докладов. Аудиоверсия YouTube VK Видео
1 892
18
Позавчера был День работника торговли, и я внезапно осознал, что уже восьмой год работаю в ритейле. Даже как-то неожиданно много. И как раз недавно мне задали вопрос, насколько вообще важно, чтобы человеку была интересна сфера, в которой он работает. Раньше я любил рассуждать об этом теоретически: мол, важнее конкретные задачи, команда, руководитель и возможность развиваться. А сейчас понял, что уже могу ответить на собственном опыте. Когда после рекламных технологий я оказался в ритейле, меня сразу затянуло. Я и представить не мог, что настолько приятнее будет работать с чем-то более «земным» и с чем каждый из нас сталкивается буквально каждый день, но при этом почти никто не задумывается, насколько много IT-решений находится за ширмой огромной индустрии. Вдобавок за эти годы на моих глазах расцвела готовая еда, появились новые форматы магазинов, и даже привычный поход за продуктами несколько раз диаметрально менялся. Плюс сейчас в Магните у меня снова стало больше возможностей глубоко погружаться в сам бизнес, и я с удовольствием этим пользуюсь. Например, пытаюсь понять, на каком именно этапе по дороге от поставщика к полке чаще всего начинают портиться условные яблоки и что нужно изменить в процессе, чтобы до магазина доехали только красивые. Казалось бы, довольно специфическое знание для человека из IT, но я могу слушать про это с совершенно детским любопытством и задавать бесконечное количество вопросов. Наверное, можно прекрасно работать и в сфере, которая сама по себе тебя не особенно увлекает. Но лично мне с ритейлом очень повезло: даже спустя семь лет он не перестаёт удивлять и открываться с новых сторон. Я по-прежнему с удовольствием иду на работу и узнаю, какой огромный и замысловатый процесс скрывается за обычными бананом и клубникой на полке. А вам близка сфера бизнеса вашей компании, и, если бы можно было выбирать, какую бы выбрали?
1 300
19
Сейчас все (и я в том числе) избавляются от рутины, которую можно один раз нормально настроить и больше никогда не делать рук
Сейчас все (и я в том числе) избавляются от рутины, которую можно один раз нормально настроить и больше никогда не делать руками. Например, одним из самых полезных процессов автоматизации как для middle-менеджеров, так и для руководителей являются отчёты, которые сегодня точно не должны собираться вручную. Признак зрелого процесса: руководитель любого уровня открывает актуальную картину сам, без запроса «скинь статус». Для этого нужно, чтобы все команды жили в одной системе, а отчёты строились из живых данных. Так на рекламу пришли ребята из Kaiten, и у них как раз всё так и устроено: единое пространство для всех команд разработки и смежных отделов. Двухуровневые доски показывают связь командных задач с общим планом. У каждой команды свой процесс: спринты со сторипоинтами и целью, канбан с WIP-лимитами – у кого что. Отчёты обновляются в реальном времени: график сгорания спринта, велосити по командам, скорость по участникам, время цикла. Прогресс релизов виден на User Story Map и заполняется автоматически по закрытым задачам. Тариф Free – бессрочный, есть автоматический импорт из Jira, Trello и Asana. Команда Кайтен подготовила нам 10 бесплатных шаблонов канбан-досок. Копируйте себе за 30 секунд и начинайте видеть картину целиком. 🔗 Забрать шаблоны себе
1 351
20
Продолжаем автоматизировать всё вокруг Пару недель назад писал про небольшого бота для бизнеса, которого сделал для нашего внутреннего мессенджера. Казалось бы, автоматизировал одну маленькую задачу и хорошо, но внезапно и крайне радостно для меня у этой истории появилось довольно масштабное продолжение: руководство заценили результат и предложили пройтись поговорить с другими коллегами из отдела качества с целью поискать, как ещё им можно подсобить и что-то ещё упростить. А там больше сотни человек, которые занимаются аудитом поставщиков, всякими документами, лабораторными исследованиями, дегустациями и вообще сопровождают весь путь нового товара до ввода в ассортимент. Безусловно, для всего этого в конечном итоге будет разработана полноценная система, которая обеспечит нормальную прослеживаемость процессов, но до её появления людям еще надо дожить, а работать уже хочется проще. Ну и хотя бы перестать руками заполнять однотипные заявки, перебивать данные из одной формы в другую, а потом ещё и проверять, не ошиблись ли по дороге. И вот я теперь провожу встречи каждый день с руководителями направлений, пытаюсь разобраться во всём этом хозяйстве, банально спрашивая, что сотрудники делают по десять раз в день и что их больше всего раздражает. Самое потрясающее, что после первой работающей автоматизации люди рассказывают всё очень открыто. Не то, как процесс должен выглядеть по регламенту, а как он на самом деле живёт – где всё держится на табличке, ручной проверке и хорошей памяти конкретного человека. Похоже, маленький бот дал мне некоторый кредит доверия: я уже не абстрактный айтишник, который пришёл что-то пооптимизировать, а человек, после которого одна раздражающая ручная операция действительно исчезла. Пока не знаю, сколько из обнаруженного получится затащить в мою крошечную разработку, но идей уже неожиданно много. И вообще забавно: обычно кажется, что сначала нужно долго погружаться в бизнес, а уже потом пытаться что-то для него автоматизировать. У меня же получилось ровно наоборот, и похоже, что такие маленькие автоматизации – это не только способ сэкономить кому-то несколько часов, но и классный способ лично для меня еще глубже понять, как в мелочах работает бизнес-процесс.
1 248