ar
Feedback
Мария Земцова

Мария Земцова

الذهاب إلى القناة على Telegram

Системные решения, увеличивающие эффективность до 40% и выше. * для лидеров и команд * трекинг, коучинг, психология * индивид. сессии, бизнес-тренинги, выездные мероприятия. ➡️ https://zemtsova.com @maryzemtsova

إظهار المزيد
589
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
-17 أيام
-230 أيام
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+5
في 0 قنوات
يونيو '26
+2
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '26
+8
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+9
في 6 قنوات
Get PRO
مارس '26
+10
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+26
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+17
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+13
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+25
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+47
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+7
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+11
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+7
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+11
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+12
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+9
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+21
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+15
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+6
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+26
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+157
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+18
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+31
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+9
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+12
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+49
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+34
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+67
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+97
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+51
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+49
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+23
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+290
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
22 يوليو0
21 يوليو0
20 يوليو0
19 يوليو0
18 يوليو0
17 يوليو+1
16 يوليو0
15 يوليو0
14 يوليو0
13 يوليو0
12 يوليو0
11 يوليو+1
10 يوليو0
09 يوليو0
08 يوليو0
07 يوليو0
06 يوليو+1
05 يوليو0
04 يوليو0
03 يوليو+1
02 يوليو0
01 يوليو+1
منشورات القناة
«Как меняются изменения». СберУниверситет выпустил дайджест «Как меняются изменения». Ребята проанализировали больше 2000 пуб
«Как меняются изменения».  СберУниверситет выпустил дайджест «Как меняются изменения». Ребята проанализировали больше 2000 публикаций ключевых мировых управленческих изданий за 2024–2026 годы и посмотрели, что вообще происходит с изменениями в компаниях.   Главный вывод оказался неожиданным. Сотрудники перестали сопротивляться. На смену спорам пришла апатия.   У людей больше не осталось сил спорить: 68% говорят, что бесконечные трансформации подорвали их благополучие.   В среднем сотрудник проходит через 10 программ изменений в год – впятеро больше, чем десять лет назад.   Молчаливое согласие – это не поддержка. Это форма защиты.   Защиты от экспериментов. Над самим собой. И вы ведь понимаете, что эксперименты и трансформации не привели к положительному результату. Ведь если бы было иначе, то все бы счастливо работали. И хотели бы дальше трансформироваться. Выше. Дальше. Но нет. Не то пальто. Поэтому я продолжу говорить - думайте что с собой делаете и с кем. Даже если вам компания дает, а может и не дает.. И это вам не нравится. То у вас всегда есть выбор. Дать себе самому. Лучшее. И точно работающее. Такое, что вам захочется еще. Не сразу. Но еще. Когда снова почувствуете желание взойти на новый уровень. Хочется, но сомневаетесь. Напишите @maryzemtsova

2
Думала не успею провести, хотели переносить. Но успеваю! 8 июля. Свое пространство и своя легальная остановка. Многие так жда+3
Думала не успею провести, хотели переносить. Но успеваю! 8 июля. Свое пространство и своя легальная остановка. Многие так ждали именно этой темы. Очно и онлайн. Каждый решает свою задачу. По промокоду ПП20 одно место. Пробуйте, если вводится, значит ваш! https://zemtsova.com/
89
3
Многие вещи из стандартных подходов оказались не просто не нужны. А даже вредны. Мешают естественному раскрытию и скорости перестраивания. Как воспитывать ребенка в строгости, дисциплине и правилам. И ребенка в свободе и доверии. Второй всегда сложнее. Но по итогу дает самое главное - устойчивость и опору на себя, умение управлять собой и получать результат не через колено, палку и страдания, а через понимание и интерес. Так сложились и другие форматы. Программы обучения, которые мы ведем с Лабвойс для компаний. Это все не просто обучения и тренинги, это перенастройка людей. Это кажется сложным и страшно непонятно как на это пойти. А через доверие.. надо уметь видеть суть и доверять. Хотя в наше скоростное и поверхностное время - это стало проблемой. Мой опыт - это сотни людей и их жизней. Не разовых решений, советов и инсайтов. А реальных результатов. Когда рост в должности и доходе, потому что выходим на новый уровень уверенности и решений. Новые отношения, когда глаза светятся счастьем «Маша, я думала таких не бывает!» Когда спорт, тело, питание становятся чем-то близким и любимым. И туда хочется погружаться с интересом. А еще бросают курить! Конечно же основное для всех - становятся спокойнее, уходят те страшные внутренние реакции, когда хочется выть, бить или вовсе сбежать. Качели эмоциональные. Сомнения и переживания. Каждый день одна и та же ментальная жвачка. Из болезней вылазили, чемпионские медали и кубки в спорте брали, открывали новые бизнесы и филиалы, в самолете с женихом знакомились. Не перечислить. Смысл един. Понять как работает система, алгоритмы, процессы. Пойти внутрь - да тело начинает дискомфортить, но я же рядом, со мной все иначе. И немного времени, чтобы все перестроить и получить качественно новую рабочую свою систему.
70
4
Как я открыла другую психологию. С самого детства я всегда чувствовала что человек - это мощь! И что всякие разные проблемы - это что-то повторяющее. И надо обязательно найти корень - причину, запускающую повтор. Я так и говорила - надо разобраться, а то повторится. Не знаю что я тогда будучи школьницей понимала об этом. Но суть была правильной. Так я пошла в техническое направление, чтобы начать разбираться в системах. Потом были должности, бизнесы, МВА и иные обучения. И все это были системы, ошибки и чтобы взлететь приходилось искать и устранять причины. Ну ок. Потом случилась моя личная «терапия» - я решила разобраться как вообще жить счастливо, перестать разваливаться, управлять тремя сыновьями, мужем, семьей, проектами, деньгами, да еще и самой развиваться. И чтоб все по любви. И по красоте. Душевной и физической. И терпеть, ждать, да еще и не дай бог терять - я была не готова. Поэтому по истинно заложенной в меня традиции я пошла искать выход здесь и сейчас, чтоб понять, разобраться и перестроиться. Нашла британского спеца, с европейской школой и реальной практикой. И чтоб чисто по-русски мне пояснил и донес как работает вся это человеческая система. И оказалось в целом да, это тоже система, организм, процессы внутри, алгоритмы, ведущие к результатам. Но все намного сложнее, потому что про себя ничего не понятно. Думаем одно, делаем другое, получаем как будто тоже самое. Но продолжаем добиваться и добивать. Мне повезло. Мы устранили баги, перезапустили мою систему и все задышало заново. Без долгих лет самокопаний, проб форматов и спецов. Так я нашла ответы, которыми так часто задавалась в детстве. Получила корочки психолога, коуча, трекера, наставника. Но ни одним из них в чистом виде не стала. А взяла лучшее из этих направлений и соединила в собственную систему и подход. Ну и конечно те знания, которыми меня наполнила моя британская наставница. Без которых мне было бы очень трудно понять и внедрить всю ту психологию, которую преподают в наших универах. А дальше опыт. Каждодневный труд. По 8-14 сессий по 2 часа каждую неделю, по 10-12 сессий на каждого клиента. По 3-4 месяца совместной жизни. 8 лет. А также групповое сопровождение. Два разных формата. Но каждый дает свою потрясающую и устойчивую результативность.
49
5
+1
لا يوجد نص...
48
6
+9
لا يوجد نص...
48
7
Дорогие все, сегодня снова будет длинный пост. Он родился на одном дыхании после вопроса Hr одной из компаний Росатома. Мы познакомились на обучении, она смотрела мои сторис почти год и на днях задав вопрос про команды и личное развитие. Где и выяснилось то, что было не видно: как я к этому пришла и почему именно так вижу эту тему. Кроме того. Мой канал получается больше экспертным, но не совсем живым. А живость есть и она вся в личных сторис. Кто-то наблюдает за мной годами, кто-то только познакомившись говорит - ты такая разная и в реальности еще симпатичнее. Бывает 😀 Я не пытаюсь изображать из себя кого-то специально -под задачу психолога, тренера или еще кого. Хотя может зря, скорее всего именно так и надо для продаж. Но мне так не надо. Прежде всего из-за себя и из-за моей любимой темы. Я за честность, за истинность и естественность. К этому идем с моими менти, это имеем у себя и этим живем. Я живая. Разная. Могу переключаться. Из включенного тренера, который говорит о серьезных вещах понятным языком, с которым комфортно. В девочку, которая может веселиться и танцевать. И ведь в этом смысл. Каждого из нас. И чтоб сапожник с сапогами был. Устойчивый специалист не нуждается в маскировке, он чувствует и уверенно переключает скорости и входит в повороты. Когда где что нужно. Поэтому в моей жизни есть и танцы, и яхты, и обучения команд в таких структурах как Сбер университет и позиция управленца в Лабвойс. И клиентские сессии, и спорт-питание-фигура, и трое детей, и страшно непонятный квест с поступлением в универ старшего. Это жизнь, и моя реальность, которой я горжусь. Совмещать все это - вызов! Вызов моей устойчивости! У кого также? 🙋‍♀️
51
8
Внутренняя устойчивость - это когда мир вокруг рухнул, объявили дефолт, начался зомби-апокалипсис, а ты просто доливаешь чай
Внутренняя устойчивость - это когда мир вокруг рухнул, объявили дефолт, начался зомби-апокалипсис, а ты просто доливаешь чай и думаешь: «Ну, блин, опять». Вот сценарий из жизни «Реакция ноль-ноль»: Вам прилетело: На работе аврал, клиент психанул, проект горит синим пламенем, а начальник пишет в мессенджере сто восклицательных знаков. Ваша реакция (внутрянка): Вы смотрите на горящий монитор, делаете глоток остывшего кофе и спокойно печатаете: «Принято. Ждите». При этом у вас внутри не ураган, а дзен-садик. Вы просто знаете: если это не решится за 5 минут, это решится за 5 часов. А если нет - значит, Вселенная решила, что вам пора пить чай с печеньками в другом месте. Новые вводные: Вдруг выясняется, что проект накрылся медным тазом окончательно, денег нет, а завтра презентация. Ваша реакция: Вместо паники вы начинаете прикидывать, как красиво завернуть этот «таз» в упаковочную бумагу и выдать за «уникальный кейс по трансформации бизнес-процессов». Вы на качелях эмоций не качаетесь, потому что вы - не ребёнок в парке аттракционов. Вы - тот самый взрослый, который понял, что качели всё равно рано или поздно остановятся. Зачем дрыгать ногами? Посидим, покачаемся плавно, посмотрим на звёзды. Секрет прост (и смешон): Внутренняя устойчивость - это когда ты перестаёшь воспринимать «ААААА!» как сигнал к действию, и начинаешь воспринимать его как фоновый шум. Как соседскую дрель. Ну дрелит и дрелит. Не в моей же квартире. И когда очередной «кирпич» падает вам на голову, вы просто ловите его, не вздрагивая, и ставите в уголок, чтобы потом достроить из этих кирпичей сауну. Потому что нервы - это ресурс, а ресурсы надо тратить на удовольствие, а не на дрыганье. Так что если завтра мир перевернётся - вы просто скажете: «Интересно, а с другой стороны он какой?» - и спокойно перевернётесь вместе с ним, как кошка, которая всегда приземляется на лапы. Поэтому мы и встречаемся 8 июля вечерком с чайком, чтоб качать мышцу внутренней устойчивости. Вместо эмоциональных качелек. Еще есть места со скидкой 20% по промокоду ПП20: https://zemtsova.com/ Такая приятная стоимость только для вечерних вечеров. И встреча кулуарная, я прям с каждым бок о бок работаю.
82
9
Ответ очевиден. Не хотят. Не понимают зачем. Потому что на них взвалили неподъемный груз. Мы говорим: «Учись, работай, давай KPI, люби коллегу, обожай начальника, клиенту угоди». И при этом еще виртуозно владей техниками влияния, скриптами, закрывай возражения, манипулируй, мотивируй. А чтобы ты не сбежал - мы тебя подстегнем тимбилдингами и плюшками. Раньше хоть кнут работал, теперь - нет, потому что зумеры не те пошли. Пряник? Тоже через раз помогает. А теперь и пряник - дорого, надо урезать. И мало кто хочет понять простую вещь: человек - это не машина. Его нельзя заставить: «Смотри, Вася - классный, полюби Васю». Потому что это все биохимия, физиология и гормоны, а не приказ. Поэтому какое-то время человек терпит, верит, делает вид, старается. А потом бац и тишина. Да и компании можно понять. Хотят как лучше. Вкладываются. А от непонимания что происходит и как работает - получают слом людей, бесконечный цикл - найма, адаптации и мотивации. Выключили их. И продолжаем дальше делать то же самое, даже не осознавая этого. В голове у людей - каша. В организме - кортизол шпарит и рубит здоровье. А мы стоим над душой и продолжаем требовать, толкать, пихать. При этом говорим про заботу: пишем про ценность сотрудников и создаем для них красивые условия. Покупаем ДМС, чтоб лечились, ведь болеть чаще и сложнее - становится нормой. Внешнее это всё. А внутренне что? На днях мы проводили обучение в Сберуниверситете и на послетренинговой сессии провели простейший интерактив. Просто инкогнито попросили написать друг про друга. И что там вскрылось! Все! И это только верхушка айсберга! Это круче любых дорогих сложных тестов! Да и тесты и оценки - противоречивая штука. Диагнозы, советы - туда же. Отчасти также работают в противоход. Особенно в неумелых руках. Пытаться указать человеку путь, когда он в выгорании или сопротивлении - это пустая затея. Бесполезно. Как и обучения. Как и курсы. При этом так часто говорят про фасилитацию, про коучинговый подход. А кто реально им умеет пользоваться? Не номинально, не как техникой, а по-настоящему слышать и вести к ответам, к результатам? Кто знает про последовательность развития личности? И этого нет в книгах в чистом виде. Это с опытом видно. А последовательность ведь очень важна: сначала восстановление энергии и фокуса. Потом внутренняя устойчивость. Потом гибкость. И только потом - навыки и результаты. А у нас кто во что горазд: все обучения подряд, без разбора, без понимания - кому, зачем и вообще, что мы делаем и как это работает относительно каждого конкретного человека. Всем один шаблон! Стили, типологии, рекомендации, фразы, позы. И да. Люди просто больше не хотят. Это нужно признать. И не потому, что они ленивые прокрастинаторы или тунеядцы. А потому что они устали. Организм больше не включает ту самую естественную мотивацию, интерес, вовлеченность. Их мозг не понимает: «Зачем мне это, если впереди меня ждут те же проблемы, тот же тупик, те же нагрузки, гонка, обязательства?» И ведь это не только про работу. Это про жизнь в целом. Голова у человека одна. Она переваривает всё вместе: работу, дом, тревогу за завтрашний день. И тратит один и тот же общий ресурс на все эти переживания. Что делать? Будем заниматься восстановлением. Ломать - не строить. И это уже не разовые тренинги. Нужен очень грамотный, комплексный подход. Про внутреннюю устойчивость и интерес к своему делу. И это не про вебинары на 1,5 ч на 50-100 чел про то как выйти из выгорания. Послушали - забыли (все это мы уже слышали!) Прекратите учить. Помогите стать такими. Здесь и сейчас. Пройдите этот путь вместе с теми, кто знает как его пройти. Пересобрать. перенастроиться. Другого пути теперь уже точно нет.
67
10
Тут опрос в одном из крупнеющих hr каналов идет. Иногда прохожу мимо. А сейчас не смогла. Написала большой ответ. Оставлю его+1
Тут опрос в одном из крупнеющих hr каналов идет. Иногда прохожу мимо. А сейчас не смогла. Написала большой ответ. Оставлю его и здесь тоже, следующим постом. Ведь. Каждый день задаемся одними и теми же вопросами. Я понимаю - мне ответ очевиден, я с этим 8 лет работаю. Индивидуально и группами. И вижу - было, стало, как пришли, что и как делали, что мы сделали, чтобы выйти из того куда забрели. Все, торможу. Следующий пост и так слишком велик. Статистика говорит - не любят у нас длинное, коротко и быстро хотят. Сразу, тут же. Подышал на 4 такта и вышел из выгорания. Ну ну. Совет да любовь.
63
11
И снова наша теплая встреча. 8 июля. Для тех, кто хочет тишины, спокойствия и погружения в свои внутренние вопросы. То, на чт
И снова наша теплая встреча. 8 июля. Для тех, кто хочет тишины, спокойствия и погружения в свои внутренние вопросы. То, на что не хватает ресурсов в текучке жизни. Тема встречи: Внутренняя уверенность. Адрес: Москва, м Курская. Два варианта участия: 1. Очная встреча в уютно-деловом пространстве. 2. Онлайн трансляция - смотри, слушай и погружайся откуда удобно. Стоимость: 3900/2300 руб. Промокод для подписчиков канала: ПП20 - угостите себя вкусным кофе с любимым лакомством ❤️ Регистрируйтесь и ставьте в план: https://zemtsova.com/ (наверху страницы)
84
12
И снова наша теплая встреча. 8 июля. Для тех, кто хочет тишины, спокойствия и погружения в свои внутренние вопросы. То, чего
И снова наша теплая встреча. 8 июля. Для тех, кто хочет тишины, спокойствия и погружения в свои внутренние вопросы. То, чего так не хватает в текущей жизни. Формат: Пространство притяжения - очень хочется, чтобы наше пространство называлось именно так. И притягивало самое лучшее для тех кто приходит. Как вы яхту назовете… Тема встречи: Внутренняя уверенность. Адрес: Москва, м Курская. Два варианта: 1. Очная встреча в уютном пространстве тишины и спокойствия. 2. Онлайн трансляция - смотри, слушай и погружайся откуда удобно. Стоимость: 3900/2300 руб. Промокод для подписчиков канала: ПП20 - угостите себя вкусным кофе с любимым лакомством ❤️ Регистрируйтесь и ставьте в план: https://zemtsova.com/ (прямо наверху страницы)
33
13
Третий пост для чемпионов. Завершающий. Так как сделать свои пит-стопы короче, а гонку успешнее? Пит-стоп - это 2.3 секунды. Там меняют колеса, заливают топливо, меняют детали. Это про скорость. Это про то, чтобы быстро вернуться на трассу. Там нет времени на размышления. А вот анализ, пересмотр стратегии, выявление ошибок, доработка машины - это происходит между этапами. В перерывах между Гран-при. Команда уезжает на базу, снимает всю телеметрию, смотрит каждую секунду заезда, выявляет слабые места, пересобирает модель, тестирует новые решения на симуляторах. Там нет гонки. Там есть погружение и пересборка. И только после этого они выезжают на следующий этап - новыми, более быстрыми, более устойчивыми. А что делаем мы? Мы пытаемся совместить эти две вещи. Мы хотим пересмотреть свою стратегию, убрать внутренние блоки, поменять мышление - прямо в гонке. В процессе между задачами. За завтраком. Перед сном, когда уже нет сил. Мы пытаемся «проработать страхи» за 15 минут между совещаниями. Это называется «перестраиваться на пит-стопе». И это - главная ошибка. Потому что в пит-стопе вы не можете пересобрать машину. Вы можете только быстро сменить колеса и вернуться на трассу. А ваши внутренние блоки (страх, перфекционизм, сомнения, критика) - это не колеса. Это двигатель, аэродинамика и электроника. Их нельзя поменять за 2 секунды. Потому что этого времени недостаточно - мозг не может переключиться в режим глубокого анализа, когда рядом висят дедлайны. А делать нужно как в Формуле-1. 1. Остановиться между гонками. 2. Выбрать время, собрать информацию о себе и проанализировать ее. 3. Перенастроить себя для новых побед! И сделать это можно только тогда когда вы даете себе время и пространство мыслить иначе. Только так можно выехать на следующий этап - другим. Не просто быстрее. А с другим подходом и уверенностью действовать!
100
14
Третий пост для чемпионов. Завершающий. Так как сделать свои пит-стопы короче, чтобы стать быстрее и продуктивнее как пилот-победитель Формулы -1? Пит-стоп - это 2.3 секунды. Там меняют колеса, заливают топливо, меняют детали. Это про скорость. Это про то, чтобы быстро вернуться на трассу. Там нет времени на размышления. А вот анализ, пересмотр стратегии, выявление ошибок, доработка машины - это происходит между этапами. В перерывах между Гран-при. Команда уезжает на базу, снимает всю телеметрию, смотрит каждую секунду заезда, выявляет слабые места, пересобирает модель, тестирует новые решения на симуляторах. Там нет гонки. Там есть погружение и пересборка. И только после этого они выезжают на следующий этап - новыми, более быстрыми, более устойчивыми. А что делаем мы? Мы пытаемся совместить эти две вещи. Мы хотим пересмотреть свою стратегию, убрать внутренние блоки, поменять мышление - прямо в гонке. В процессе между задачами. За завтраком. Перед сном, когда уже нет сил. Мы пытаемся «проработать страхи» за 15 минут между совещаниями. Это называется «перестраиваться на пит-стопе». И это - главная ошибка. Потому что в пит-стопе вы не можете пересобрать машину. Вы можете только быстро сменить колеса и вернуться на трассу. А ваши внутренние блоки (страх, перфекционизм, сомнения, критика) - это не колеса. Это двигатель, аэродинамика и электроника. Их нельзя поменять за 2 секунды. Потому что этого времени недостаточно - мозг не может переключиться в режим глубокого анализа, когда рядом висят дедлайны. А делать нужно как в Формуле-1. 1. Остановиться между гонками. 2. Выбрать время, собрать информацию о себе и проанализировать ее. 3. Перенастроить себя для новых побед! И сделать это можно только тогда когда вы даете себе время и пространство мыслить иначе. Только так можно выехать на следующий этап - другим. Не просто быстрее. А с другим подходом и уверенностью действовать!
6
15
После прошлого поста многие наверняка подумали: «Ок, надо ускорять пит-стоп. Но я и так живу на огромной скорости. Куда еще быстрее?». И вы абсолютно правы. Потому что ускорение и устойчивость - это не одно и то же. И это главная ловушка. Большинство из нас, услышав «надо быстрее проходить циклы», просто начинают быстрее делать то же самое. И это путь к выгоранию. Вы просто втыкаете газ в пол и мчитесь также как раньше. С каждым кругом вы всё быстрее, всё больше нервничаете, всё меньше спите. А результат... почти не меняется. Потому что вы делаете то же самое, просто быстрее. ⚠️И вот здесь большинство ломаются. А теперь посмотрим как работает команда в Формуле-1 Они не просто учат механиков бегать быстрее. Они меняют конструкцию колесного ключа. Они пересматривают алгоритм смены шин. Они отказываются от старых, привычных движений, потому что те- неэффективны. Они не быстрее делают старое. Они делают иное. И это дает им 0.1 секунды выигрыша. А в гонках Формулы-1 0.1 секунды -это цена победы. То же самое - с нашим мышлением. Устойчивость - это не про то, чтобы быстрее прокручивать в голове старые страхи и сомнения. Устойчивость - это про смену мышления. Про то, как вы пересматриваете сам подход. И тогда ваши внутренние механики не просто быстрее закручивают гайки. Они становятся умнее. Они находят узкие места в системе. Они внедряют новые инструменты. Они отказываются от привычек, которые замедляют, даже если эти привычки казались «рабочими». Именно это дает им выигрыш. Не просто быстрее, а качественно иначе. Поэтому я создаю доступные для каждого из вас встречи и программы. Чтобы вы перестали пытаться стать быстрее на старой трассе. Чтобы Пересмотрели свой подход. Отказавшись от того, что не работает и начали делать иначе. И тогда ваш следующий круг будет не просто быстрее. Он будет другим. Более легким. Более точным. Более результативным. Именно это и есть настоящая внутренняя устойчивость. Не газ в пол. А умение вовремя заехать на пит-стоп и выехать чемпионом.
101
16
В чем секрет победителей Формулы -1 На прямой все машины летят одинаково. Педаль в пол и мотор решает. Но гонка выигрывается
В чем секрет победителей Формулы -1 На прямой все машины летят одинаково. Педаль в пол и мотор решает. Но гонка выигрывается не на прямой. Гонка выигрывается на поворотах и на пит-стопах. Один пилот входит в вираж - и держит нагрузку как влитой. Второй - сбрасывает, перестраховывается, теряет десятые. Одному меняют резину за 2.3 секунды - и он вылетает первым. Второй копошится 3.5 - и выходит уже третьим. Наш мозг - это тот же болид. Любая задача - это круг из четырёх точек: Информация - Анализ - Решение - Действие. Вы получили данные. Осмыслили. Приняли решение. И вот он - ваш пит-стоп. Самый опасный участок. Переход от «я решил» к «я сделал». Именно здесь большинство встаёт колом. Внутри включаются тормоза. Пока вы мнётесь на пит-стопе с этими сомнениями, ваш конкурент уже проехал полный круг. Скорректировал подход. И ушёл на второй. Вы теряете темп. Вы проигрываете гонку. Вот формула, которую стоит понять: Устойчивость = скорость принятия решений и выполненных действий. Это не про спокойствие. Не про гениальный анализ. Это про время между «решено» и «сделано». Побеждает тот, кто быстрее проходит полный цикл. Кто за одно и то же время успевает сделать больше кругов: Действие - Результат - Анализ - Новое действие. Что тормозит вашу скорость? Страх ошибки. Перфекционизм. Сомнения. Внутренний критик. Вывод простой: Гонку выигрывает не тот, у кого круче двигатель. А тот, у кого короче пит-стоп и железные нервы в поворотах. И тогда становится понятно, что: Продуктивность - это не часы в мониторе. Это количество завершённых циклов за день. Сокращаешь свои пит-стопы - начинаешь выигрывать быстрее и больше. Такова математика победы.
110
17
Фильм Майкл. Потрясающе! Потрясающе все. Сюжет, актеры, игра, реалистичность. Сам Майкл! И конечно же смыслы. Я их записала,
Фильм Майкл. Потрясающе! Потрясающе все. Сюжет, актеры, игра, реалистичность. Сам Майкл! И конечно же смыслы. Я их записала, чтобы оставить их себе: Отбросить прошлое, ощутить свободу. Ты особенный. В тебе особенный свет. Защищай его даже от самого себя. Будь верен себе. Твори свободно. Раз видишь - значит сможешь. При всей любви, Уолтер, старайся лучше. Как мне это сделать? Быстро Они - моя семья. Я должен нести свой свет. Дарить радость. Исцелять. До мурашек. Благодарю создателей за фильм и круг своих, с кем разделили мурашки, эмоции и обсудили смыслы ❤️
163
18
Шли в кино, оказались в Главвино)))+2
Шли в кино, оказались в Главвино)))
135
19
В эту сб 6 июня идем в кино о Майкле Джексоне. Впечатляющие рекомендации, высокие рейтинги. Хочется окунуться, а потом душевно пообщаться, кто что увидел, понял. О себе, о других, о жизни в целом. Потом кафе, обсуждение, прогулка. Присоединяйтесь. Сейчас выбираем время и место, здесь https://t.me/+dHpxWTSJf0BhODgy
163
20
Коротко, о там как это было. 1. Пространство притяжения и дружеский завтрак - пришли те, кого как будто кто-то сверху привел.+3
Коротко, о там как это было. 1. Пространство притяжения и дружеский завтрак - пришли те, кого как будто кто-то сверху привел. Две участницы оказались из центрального аппарата одной из крупневших российских корпораций. Пришли отдельно, сами по себе, обе были у меня на месячной программе, с разницей в три года)) представьте, когда из 6 человек двое - это руководители центр аппарата, например. X5 групп. Ну как так? 2. А одна участница - практически случайно пришла, толком не зная меня, до этого общались 3 минуты на мероприятии в СТОУН. И оказалась самой яркой для нас. Это не значит, что другие хуже. Каждый работает с собой так как ему комфортно. И в разные моменты по-разному. Здесь речь о контрасте - как она не понимала куда идет, и как проявилась мгновенно. 3. Другая участница была проездом в Москве, сама из Германии, не доехала 28го, но доехала 30го в ресторан. Мы работали онлайн 3 года назад. И впервые увиделись вживую. Это очень тепло. Обнимались долго и в несколько заходов, в начале и в конце. Общие процессы всегда соединяют, как то что создал, вырастил, построил. Чем больше вложено сил, эмоций, чем больше получено, тем сильнее связь. 4. И те, кто раньше не был со мной в проф контакте, оказались удивительно погруженными и интересующимися темой работы с собой. И это здорово. Сильные вопросы, большое желание понять и разобраться. Кайф. Высокая заинтересованность обеих сторон - это залог успешного результата. Кто не смог вживую - подключился онлайн, даже если дети, собрания и другое. Все дошли, доехали, успели. 5. Встреча в ресторане - была шикарной. Какой-то открытой и честной по отношению к себе самому. Кто-то говорил, даже если боялся обидеть. Заранее могли извиниться, но говорили. Были противоположные мнения, в той же психологии целей и развития личности. Это отдельное удовольствие- о чем-то говорить, быть услышанным, давать пространство другому и пытаться вместе размышлять о важном. 🔺 Пространство притяжения планируем на конец июня. Как только приеду в Москву, так проведем. Ориентир на 30 июня. Жду наших новых встреч ❤️
147