Simplawyer
الذهاب إلى القناة على Telegram
Говорим про настоящий legal design, лучшие практики по оптимизации и автоматизации процессов для бизнеса. Задаём тренды по юридической эффективности для бизнеса и юристов. Полезный сайт: www.simplawyer.com
إظهار المزيد6 333
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
+630 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+13
في 0 قنوات
مايو '26
+46
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+33
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+72
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+62
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+82
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+98
في 7 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+94
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+179
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+217
في 3 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+106
في 5 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+100
في 2 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+130
في 5 قنوات
Get PRO
مايو '25
+77
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+99
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+212
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+105
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+103
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+95
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+244
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+250
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+128
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+168
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+166
في 2 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+121
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+117
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+147
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+98
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+218
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '24
+268
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+187
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+100
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+85
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+108
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+84
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+76
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+125
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+74
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+97
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+117
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+188
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+182
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+201
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+129
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+204
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+110
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+104
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+321
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+262
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+157
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+214
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+107
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+207
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+125
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+337
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+85
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+397
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+135
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+603
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 11 يونيو | +1 | |||
| 10 يونيو | +1 | |||
| 09 يونيو | +1 | |||
| 08 يونيو | 0 | |||
| 07 يونيو | +1 | |||
| 06 يونيو | +3 | |||
| 05 يونيو | +1 | |||
| 04 يونيو | +1 | |||
| 03 يونيو | +1 | |||
| 02 يونيو | +2 | |||
| 01 يونيو | +1 |
منشورات القناة
Договор без банковских реквизитов
Делимся одним из свежих приёмов, который используют наши клиенты. Не писать банковские реквизиты в договоре (и где-либо в принципе, кроме счёта).
Сейчас банковские реквизиты по инерции штампуют из шаблона в шаблон (мы сами долгое время так делали). Интуиция подсказывает, что это нужно, чтобы стороны знали, куда платить. Поэтому реквизиты они будут брать из этого самого договора.
На практике это не так. Реквизиты заносят в 1С и т. п. системы задолго до того, как подписывают договор. Чаще всего это происходит на стадии заведения контрагента.
Поэтому в реальности реквизиты можно указывать только в счёте:
📌 бухгалтерия при оплате ориентируется на карточку контрагента и на реквизиты из счёта;
📌 при изменениях реквизитов не нужно отдельно уведомлять сотни, а то и тысячи контрагентов (и не создавать себе лишних обязательств). А внутри компании не придётся вручную переписывать реквизиты в каждом из сотен шаблонов.
Тут даже неловко говорим о том, что не нужно указывать банковские реквизиты платящей стороны (она платит, не ей; откуда она платит, не имеет значения). И ещё более неловко видеть целый лист с цифрами, которые никогда не пригодятся, в NDA.
Править такое в формах контрагентов, конечно, не нужно. Если просят указать в договоре, указывайте. Но в своих формах от этого можно избавляться.
Понятно, что в масштабах всего документооборота банковские реквизиты только в счёте — микроулучшение. Но во-первых, сотни микроулучшений дают качественно другой результат. А во-вторых, это напоминание: не переставайте задавать вопрос «зачем?» — критическое мышление выделяет лидеров.
#НастоящийЛигалДизайн
| 2 | Парадокс идеального незаключённого договора
Последние 2 месяца в огнях. На прошлой неделе выдохнули после большой (и пока что) секретной презентации наших новых AI-продуктов.
Параллельно ведём несколько проектов по реинжинирингу договорных процессов промышленных масштабов. По этому поводу идей накопилось на целую книгу, но сегодня поделимся только одним наблюдением.
Мы назвали это «парадоксом идеального незаключённого договора». С одной стороны, согласующие департаменты до блеска натирают каждый договор, бьются даже за сравнительно несерьёзные риски. С другой стороны, бизнес не может так долго ждать и в итоге стартует вообще без договора (что в реальности является более серьёзным риском).
И беда в том, что процент договоров, заключённых в полёте, по нашей статистике, огромный. В некоторых компаниях до 15%.
По уровню свободы нравов такой договорный процесс сравним с жизнью в 1970-е.
В 1970-е. Все крутые, ходят с растёгнутыми рубашками и в клёше, курят в самолётах, и живут как в последний раз. При этом экономика в 4 раза меньше, продолжительность жизни ниже, преступность зашкаливает.
В договорном процессе. Проекты запускаются вообще без договора. Каждый «смотрит» в договорах, что хочет (хочет, как правило, смотреть всё). Финансы и юристы на двоих отвечают за все риски. Бизнес ходит за согласованием к конкретным сотрудникам, потому что они добрее. Закупщики пытаются понять, насколько это всё вообще соответствует изначальным коммерческим договорённостям.
Об этом подпольном мире первым делом на пользовательских интервью нам жалуются инициаторы, для которых в договорном процессе каждый стандартный шаг оказывается внезапным. Мы и сами с таким сталкивались как подрядчик крупных компаний.
Старт без подписанного договора — это не чей-то злой умысел. Но это и не признак смелости бизнеса или его ноу-хау эффективности. Это знак того, что процесс целиком устарел лет на 15.
Поэтому при фальстарте нужно не наказывать инициаторов и согласующих или усиливать контроль. Долгосрочно нужно выстроить заново один из ключевых бизнес-процессов.
Если вы сейчас думаете над тем, как в этом году ощутимо помочь бизнесу, пишите на smart@simplawyer.com
#SimplawyerTrends | 0 |
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
