Юность и шаверма

❤️Прямо сейчас эксперты Института молодёжи в Кемеровской области. Там прошёл уже третий модуль кадровой программы для специалистов по работе с молодёжью. Спасибо, что вы с нами! 🙌🏼

Пять пороков команды и что с ними делать Задач миллион, дедлайны горят, на планёрках все кивают, но не одно дело так и не доведено до конца. Знакомо? Это не выгорание и точно не лень, скорее всего, ваша команда подхватила одну из классических «корпоративных болезней». ➡️ Пять пороков команды — популярная и простая методика, которая поможет вам наладить работу коллектива. Модель построена как пирамида: то есть каждый порок тянет за собой следующий — и так до самого верха. Как распознать симптомы и как всё это исправить? Рассказываем в карточках 🙌🏼

❤️В Красноярске прошёл второй модуль программы «Проводники смыслов. Школа молодёжной политики» В течение четырёх дней более 200 человек из всех регионов страны работали над решениями для развития молодёжной политики и системы воспитания на местах. Напомним, у проекта два образовательных направления: «Проводники смыслов. Управленцы» и «Проводники смыслов. Команды». 🙆‍♂️В первом направлении руководители региональных органов власти в сфере молодёжной политики, отделений Движения Первых и молодёжных учреждений представили пилотные версии инициатив. Среди них — создание новых молодёжных пространств, поддержка молодых семей, развитие наставничества, профилактика деструктивного поведения, привлечение молодёжи в регионы, адаптация иногородних студентов и подготовка кадров. В ближайшие полтора месяца участники протестируют свои проекты на практике. 🙆‍♂️А в направлении «Проводники смыслов. Команды» специалисты в сфере образования, культуры, спорта, внутренней и молодёжной политики из девяти пилотных регионов продолжили разрабатывать совместные проекты. Их главная задача — наладить взаимодействие между ведомствами, чтобы эффективнее решать вопросы молодёжи в регионах. ⭕️Институт молодёжи — программный партнёр проекта.

✍ А что почитать? Несмотря на то что молодые люди сегодня позже вступают в самостоятельную жизнь, их нельзя назвать инфантильными. У разных поколений проседают разные вещи: у условных миллениалов может быть сложнее с идентичностью и со способностью справляться с тревогой. У зумеров — с тем, чтобы собраться и сформулировать для себя работающую модель жизни. Поэтому идея «раньше люди были другими, а нынешняя молодёжь инфантильна» сама по себе инфантильна — это попытка найти простой ответ, идеализировать прошлое и снять с себя ответственность за решения, которые нужно принимать сегодня. Не гонка, а путь: как проявляется и от чего зависит психологическая зрелость ➡️ читать

Девятый вопрос из двадцати Какой «неофициальный» навык очень сильно помогает вам в вашей работе?

Цикл Деминга для проверки идей Как часто вы готовите масштабное мероприятие, буквально живёте на площадке, не спите и не едите, а в анкетах обратной связи видите многозначительное «ожидал большего»? 😒 Есть классный инструмент — Цикл Деминга. Он позволяет тестировать все наши гипотезы и чинить поломки, пока мы не потратили на всё это ни нервов, ни бюджетов. Четыре шага для организации любого мероприятия — рассказываем в карточках. #ИнструментыИМ 🙌 Мы в ВК | Мы в Максе

Друзья, напомним, где нас ещё можно читать ➡️ Мы ВКонтакте ➡️ Мы в Максе ➡️ Медиа Института молодёжи Рассказывайте, где вам удобнее, а ещё обязательно делитесь в комментариях ссылками на все свои ресурсы. Давайте всегда оставаться на связи ❤️

Как проектировать гибридные форматы? 🤔 Поставить камеру перед сценой и запустить трансляцию — ещё не значит провести гибридное событие. Зритель на трибуне и человек у экрана видят событие по-разному, ждут от него разного и получают разные преимущества. Онлайн можно дать крупные планы, статистику, несколько камер и дополнительную графику. Офлайн даёт атмосферу, живую реакцию зала и ощущение присутствия. И если одну из частей просто «пришить» к другой, формат начинает разваливаться. Поговорили с Игорем Столяровым, руководителем проекта «Игры будущего», о том, как организовывать гибридные события, зачем зрителю вообще ехать на площадку, если дома у него больше возможностей, на чём нельзя экономить и что делать, когда вместо трансляции внезапно появляется чёрный экран. ➡️ Читайте в нашем новом материале — Гибридные форматы: как объединить офлайн-тусовку и онлайн-участие, чтобы никто не чувствовал себя лишним?

Давайте пофантазируем 😀 Какой новый формат для молодых людей вы бы хотели запустить? Принимаются любые идеи!

Друзья, с Днём учителя! 🎉 В честь этого праздника предлагаем вспомнить советы экспертов: про учителей и для учителей. 🙆‍♂️Пять принципов наставничества — давайте сверяться. 🙆‍♂️Как поддерживать долгосрочный интерес к задаче у всех, кто вовлечён в её решение — узнать. 🙆‍♂️Пять задач, с которыми учителю могут помочь нейросети — читать. 🙆‍♂️Каким должен быть учитель, педагог, наставник в социальных сетях — смотреть.

#РекомендацияИМ Наши друзья и партнёры Detech Group опубликовали исследование «Другая молодёжь». Деньги вместо смысла, тревога вместо дерзости — что реально происходит с «поколением Z»? Мы привыкли, что молодость — это часто  риск, неформальность, самоуверенность. Но большие данные говорят об обратном: за последние годы мотивация, мышление и эмоциональный фон молодых людей от 18 лет до 21 года сильно изменились. О чём это? 🙆‍♂️Деньги впервые вошли в топ мотивов. Может удивить, но за всю историю наблюдений такого не было. Творчество, карьера и профессионализм — всё это отошло на второй план. На первом месте — «заработать любой ценой». 🙆‍♂️Мышление стало «коротким». Любознательность и дальновидность резко упали. Параллельно снижается навык работы с длинными текстами: молодёжь теряет способность анализировать информацию и делать выводы. 🙆‍♂️Тревога стала фоном. Треть молодых людей живут в хроническом стрессе. И это — устойчивое состояние. Информационный шум и отсутствие образа будущего играют свою недобрую роль. 🙆‍♂️Социальная активность падает. А также — оригинальность. Молодые люди всё чаще предпочитают не привлекать к себе внимания, в том числе и внешним видом, не спорить и не отстаивать точку зрения. Стремление «спрятаться» становится нормой. ➡️ Полную версию исследования, комментарии к данным, позиции экспертов, в том числе директора Института молодёжи Николая Бажитова, можно прочитать вот тут.

Как адаптировать молодого сотрудника? Первый день нового сотрудника может начаться с работы, а может — с поиска человека, который знает пароль от корпоративной почты. Потом выясняется, что пропуск ещё не готов, компьютер нужно настраивать, доступа к рабочей системе нет, а руководитель занят до обеда. Человек уже принят в компанию, но сделать пока ничего не может. Из таких мелочей складывается онбординг — первые дни и недели, когда сотрудник знакомится с компанией, осваивает работу и постепенно становится самостоятельным. Особенно важен этот период для молодых специалистов, которые впервые попадают в большую организацию. О том, чем сегодняшние молодые сотрудники отличаются от предыдущих поколений, что должно быть готово к их первому рабочему дню, зачем новичку наставник и почему помощи может оказаться слишком много, поговорили с основателем HRGATE, стратегическим HR-директором Алёной Гейдт. ➡️ Читайте в нашем новом материале Не бросать и не водить за руку: как адаптировать молодого сотрудника.

Что вы могли пропустить в сентябре 🙆‍♂️ Зумеры начали массово лежать Всё больше молодых людей вступают в lie down clubs — клубы лежания. Они собираются вместе, чтобы просто молча отдыхать — на ковриках, покрывалах или на траве. Разбирались, что это, откуда и зачем. 🙆‍♂️ Как разработать игру? Пять советов для тех, кто только начинает Игровые форматы давно используются не только ради развлечения. С их помощью обучают, собирают команды, вовлекают людей в новые проекты и помогают обсуждать темы, о которых трудно говорить напрямую. Рассказали, с чего начать разработку, почему первая версия почти никогда не работает идеально и в какой момент создателю игры стоит немного похулиганить. 🙆‍♂️Почему не нужно делить мир на «молодёжный» и «взрослый»? В чём заключаются новые подходы в воспитании молодёжи? Какие слабые стороны у теории поколений? И какие стереотипы мешают работать с молодыми людьми. Интервью директора Института молодёжи Николая Бажитова. 🙆‍♂️Если бы вашу работу можно было описать одним мемом… Вот тут хихикали над вашими мемами и собрали подборку лучших из ваших комментариев.

О чём вы спрашиваете молодых людей, чтобы лучше их понять? Это уже седьмой вопрос из двадцати, которые ждут вас до конца года. Делитесь в комментариях, самые активные обязательно получат подарки ❤️

❤️В Тульской области завершился третий, финальный модуль кадровой программы для специалистов по делам молодёжи. Участники презентовали программы развития учреждений правительству региона и главам муниципальных образований. 🙆‍♂️ С апреля по сентябрь мы вместе разбирались, как и из чего формируется идентичность молодёжного центра, как определить свои сильные и слабые стороны, как взаимодействовать с молодыми людьми и внутри своей команды. А также развивали профессиональные и управленческие навыки, обсуждали реальные задачи муниципалитетов и искали решения, которые можно применять в работе с молодёжью.

⚡️Почему не нужно делить мир на «молодёжный» и «взрослый» Вместе с экспертом «Территории смыслов» Николаем Бажитовым, директором Института молодёжи, обсудили как стоит смотреть на образовательную работу с молодыми людьми. В интервью вы узнаете: 🔘В чём заключаются новые подходы в воспитании молодёжи; 🔘Какие слабые стороны у теории поколений; 🔘Какие стереотипы мешают работать с молодыми людьми. ▶️ Смотрите полный выпуск в нашем сообществе во ВКонтакте. Подписывайтесь на нас, чтобы не упустить ещё больше интервью с ведущими экспертами страны 🩷

А что ещё почитать? Три текста Института молодёжи, которые вы могли пропустить Про воспитание 🪵🪵🪵🪵🪵🪵 В последнее время в учреждениях среднего и высшего образования всё больше внимания уделяется вопросам организации воспитательной работы. Но, прежде чем обсуждать такую работу и проектировать системы её реализации, стоит вернуться к началу и ответить на вопрос: а что же такое воспитание и что мы собираемся воспитывать в людях 14, 17, 20 лет? Воспитание 14+. Что помогает молодому человеку стать взрослым в полном смысле этого слова и при чём здесь молодёжная политика? Про взросление 🪵🪵🪵🪵🪵🪵 Взрослые часто упрекают молодых в инфантильности: они позже съезжают от родителей, дольше ищут себя, откладывают создание семьи и будто бы не спешат брать на себя ответственность. При этом такое поведение младших миллениалов и зумеров объясняется как правило вредным влиянием интернета, избалованностью, ленью и эгоизмом. Но возможно, молодые люди совсем не виноваты. Ведь за поздним взрослением стоит изменившаяся среда. Ловушка безопасного детства. Почему молодым людям всё труднее становиться взрослыми? Про проекты 🪵🪵🪵🪵🪵 Социальными проектами уже занимаются, наверное, практически все и везде: от молодёжных советов при крупных производствах до чуть ли не начальной школы. Из-за того, что эта практика стала столь массовой и распространённой, а результаты и эффекты бывают трудно измеримы и не всегда такие, какие хотелось бы, возникает вопрос: а так ли она нужна? Опять проекты? Зачем вообще нужны молодёжные проекты, акселераторы, школы и тренинги?

Как разработать игру? 🎲 Игровые форматы давно используются не только ради развлечения. С их помощью обучают, собирают команды, вовлекают людей в новые проекты и помогают обсуждать темы, о которых трудно говорить напрямую. Даже привычные бонусы, рейтинги, статусы и достижения, по сути, работают по законам игры: задают цель, показывают прогресс и поддерживают интерес. При этом игра не обязана быть шумной, детской или очевидно игровой. Иногда достаточно добавить в серьёзный процесс один простой элемент, чтобы люди включились в него активнее. Руководитель Мастерской игрофикации Института молодёжи Юлия Чижова рассказала, с чего начать разработку, почему первая версия почти никогда не работает идеально и в какой момент создателю игры стоит немного похулиганить. ➡️ Читайте в нашем новом материале: Как разработать игру? Пять советов для тех, кто только начинает.

Ну что, друзья, делитесь лайфхаками! Напомним, каждую неделю до конца года вас ждёт одна нетворкинг-карта Института молодёжи с вопросом, на который вам нужно ответить в комментариях. Всего будет двадцать карт. Самые активные подписчики обязательно получат подарки 🙌🏼