dev.by: главные ИТ-новости Беларуси
dev.by — медиа об ИТ-индустрии в Беларуси и мире Присылайте новости, фото и видео в наш бот @devby_insight_bot Реклама: @hello_devby_bot Поддержать команду: https://www.patreon.com/join/devby либо https://donorbox.org/dev-by
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام dev.by: главные ИТ-новости Беларуси
تُعد قناة dev.by: главные ИТ-новости Беларуси (@devby) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 25 570 مشتركاً، محتلاً المرتبة 5 273 في فئة التكنولوجيات والتطبيقات والمرتبة 96 في منطقة بيلاروس.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 25 570 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 24 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -247، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 4، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 26.93%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 20.98% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 6 886 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 5 366 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 39.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل чытаць, польша, редакция, внж, беларус.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“dev.by — медиа об ИТ-индустрии в Беларуси и мире
Присылайте новости, фото и видео в наш бот @devby_insight_bot
Реклама: @hello_devby_bot
Поддержать команду: https://www.patreon.com/join/devby либо https://donorbox.org/dev-by”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 25 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التكنولوجيات والتطبيقات.
Когда ЕПАМ сократил штат в сентябре, я за былые заслуги «улетел» на бенч, а не на мороз — считайте повезло. Стал искать работу и наткнулся на их вакансию. Вот, через что пришлось пройти: — интро-интервью; — затем техниеское — на тимлида; — после — System Design; — а дальше мне предложили роль engineering manager, поэтому пришлось пройти новое интро — уже на менеджера; — плюс поведенческое интервью; — и более глубокое техническое интервью; — затем был секьюрити-чек, я собирал справки о том, что несудим, и фидбеки от своих бывших руководителей; — затем состоялось интервью с CTO. С ним не «подружился» — и меня реджектнули (официально на позицию взяли специалиста изнутри). — А так бы ещё предстояла проверка на полиграфе.Подробнее Эта ссылка откроется в Беларуси
Мне в ответ: «Вы слишком хороши для нас». Да камон, я в состоянии за***ать [испортить] вообще любой проект, который мне попадётся, не надо меня недооценивать. Если я согласен на джуновскую жизнь (я ж в состоянии проанализировать вакансию и сопоставить её со своим бэком), зачем мне это запрещать таким странным диагнозом? Ну это же чушь!👉 Мнения комментаторов разделились. Часть пользователей уверена, что работодателю проще взять кого-то «на вырост», потому что «ему долго ещё будет в этой компании интересно, а вы скоро свалите». Они же объясняют, почему оверквалифайд-специалисту непременно захочется уйти из этой компании.
— Получила самый большой головняк в своей жизни, когда повелась на просьбы взять человека с более высокой квалификацией на должность ниже по уровню, потому что очень нужна работа, тяжелое положение и всё такое, и делов то на пару месяцев — закрыть проект. Поначалу он держался на простых задачах, а потом ему башню сорвало — он дестабилизировал всех.Подробнее Эта ссылка откроется в Беларуси
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
