ar
Feedback
کسب و کار بین المللی ( درآمد ارزی )

کسب و کار بین المللی ( درآمد ارزی )

الذهاب إلى القناة على Telegram

کانال نکات بیزینس جهانی راه اندازی ، رشد و توسعه ، ادمین : @kargoshayan95 مخاطب : اشخاص یا کسب و کارهای نوپا یا فعال کوچک متوسط

إظهار المزيد
1 051
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+27 أيام
+230 أيام
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+14
في 0 قنوات
مايو '26
+12
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+2
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+2
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+5
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+6
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+21
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+12
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+14
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+23
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+41
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+25
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+10
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+10
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+26
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+24
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+28
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '25
+24
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+35
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+45
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+42
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+29
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+60
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+59
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+43
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+58
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+54
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+71
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+126
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '24
+79
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+72
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+24
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+23
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+40
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+14
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+11
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+14
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+31
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+12
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+24
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+86
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+31
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+44
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+33
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+23
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+17
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+33
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+26
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+38
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+44
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+27
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+20
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+29
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+23
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+9
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+15
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+29
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+31
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+17
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+19
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+19
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+35
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+402
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
24 يونيو+2
23 يونيو0
22 يونيو0
21 يونيو0
20 يونيو+2
19 يونيو+1
18 يونيو+1
17 يونيو+1
16 يونيو0
15 يونيو+1
14 يونيو0
13 يونيو0
12 يونيو0
11 يونيو+1
10 يونيو0
09 يونيو0
08 يونيو0
07 يونيو0
06 يونيو+1
05 يونيو+1
04 يونيو0
03 يونيو0
02 يونيو+2
01 يونيو+1
منشورات القناة
📌 بروکر حرفه‌ای خوب می‌داند: ✅ برای چه چیزی مذاکره می‌کند. (موضوع مذاکره) 🗣️ ✅ توافق حاصله تا چه زمانی دوام خواهد آورد. (مدت اعتبار قرارداد) ⏳ ✅ چه کسانی را در بر می‌گیرد و شامل چه کسانی نمی‌شود. (طرف‌های ذینفع) 👥 ✅ چه مقدار پول دست به دست می‌شود. (مبلغ قرارداد) 💰 💢 اینها از ضروریات کارگزاری (بروکری) هستند. 🏢

2
واقعیت تلخ اینه: 🌍 در بازار آزاد جهانی برندها نوکر مردم هستند 🤝 در اقتصاد جزیره‌ای ایران مشتری نوکر برندها هستند 🏝️🤷‍♂️ همین مساله سبب کمینه اقبال به محصولات ایرانی در بازارهای هدف صادراتی شده است 📉🇮🇷
68
3
بازار جهانی نقطه‌ایست بین دو بینهایت، بین منبع‌محوری و ارزش‌محوری 🌍✨ به کدام طرف می‌روی؟ #بازار_جهانی #منابع #ارزش_آفرینی #تجارت_بین_الملل 🌐📈
119
4
نبود فرهنگ لابی‌گری دیپلماسی تجاری مناسب می‌تواند باعث کاهش دسترسی به بازارهای بین‌المللی 🌍، از دست دادن مزیت رقابتی 📉، تضعیف روابط تجاری و سیاسی 🤝، عدم دستیابی به توافقات تجاری مفید 📄 و کاهش جذب سرمایه‌گذاری خارجی 💰 شود . به این ترتیب، فرصت‌های اقتصادی محدود و رشد کشور ایران 🇮🇷 و شرکت‌ها کاهش می‌یابد 📉
143
5
نقشه راه ورود به بازارهای جهانی 🌍🗺️ ۱. ثبت شرکت مشترک در قزاقستان 🇰🇿🏢 ۲. استقرار در مناطق ویژه اقتصادی مانند خرگوس، آکتائو یا آلماتی 🏭📍 ۳. اخذ استانداردهای بین‌المللی 📜✅: HACCP ISO 22000 CE گواهی حلال 🕌 ۴. طراحی بسته‌بندی چندزبانه (روسی، انگلیسی، قزاقی و چینی) 📦🌐 ۵. حضور در نمایشگاه‌های تخصصی اوراسیا و چین 🤝🏢 ۶. فروش B2B از طریق پلتفرم‌های بین‌المللی 💻🚀 ۷. ایجاد شبکه توزیع در روسیه، ازبکستان، قرقیزستان و غرب چین 🚛🌏 مدل موفق برای بسیاری از محصولات ایرانی، دیگر «صادرات مستقیم از ایران» نیست؛ بلکه «تولید در ایران + فرآوری و توزیع در قزاقستان» است 🇮🇷➡️🇰🇿. این مدل هزینه حمل، ریسک تجاری و موانع ورود به بازارهای اوراسیا را کاهش می‌دهد و ارزش افزوده بیشتری ایجاد می‌کند 💰📈.
146
6
🌿 صادرات اسانس و محصولات گیاهی ایران: - مزایا: 💪 - منابع غنی 🌱 - تقاضای جهانی 🌍 - سودآوری بالا 💰 - ایجاد اشتغال 👷 - حفظ محیط زیست 🌳 - چالش‌ها: ⚠️ - رقابت جهانی 🏁 - رعایت استانداردها 📋 - نیاز به سرمایه‌گذاری 💸 نتیجه‌گیری 🧐: فرصت‌های اقتصادی خوبی وجود دارد، ولی مدیریت چالش‌ها ضروری است. ✅
369
7
اکثریت کسب‌وکارهای ایرانی در بازار جهانی در دو وضعیت مشغول کار هستند: 🌍📉 اول: جنگ برای بقا و عدم خروج از بازار ⚔️ دوم: ساخت درآمد و سود کافی فقط برای ماندن در بازار 💰 اساساً امکان رشد و توسعه کسب‌وکار در بازار هدف ندارند. چرا؟ 🤔 زیرا: • تولیدکننده ارزش نیستند ❌ • فراری از منطق صنعت بروکری هستند 🏃‍♂️ #بازار_هدف_جهانی 🌐 #بهرنگ_احمدی_جیردهی 👤
131
8
ماهیت مدیریت نوین صادراتی 🌍📈 ◾ پایه‌های مدیریت تجارت صادراتی نوین بر اساس میزان درکی قرار دارد که مدیران از عوامل زیر دارند: ▫ شرکت‌های رقیب و محصولات متنوع 🏢🔄 ▫ شرایط بازارها (مارکت) 📊 ▫ قیمت‌ها 💰 ▫ تامین‌کنندگان 🚚 ▫ توزیع‌کنندگان 📦 ▫ دولت‌ها، قوانین، مقررات ⚖️🏛️ ▫ سیستم‌های مالی و اعتباری 💳🏦 ▫ سیستم‌های لجستیک 🚛🗺️ ◽️ استانداردها، تعرفه‌ها 📋✅ ◽️ رفتار مشتریان 👥🛍️ ◽️ ترندهای بازار 📉📈 ◽️ رویه‌های دانش و فناوری 💡🔬 ◽️ مهندسی بازار رقبا ⚙️🥊 ◽️ هوش‌های نوآفرین 🧠✨
564
9
شکر خرما (Date Sugar) 🍬 یکی از ترندهای رو به رشد صنایع غذایی سالم، ارگانیک و بدون شکر تصفیه‌شده است. مزیت‌های ایران 🇮🇷: 🌴 تولید بزرگ خرما 💰 مواد اولیه ارزان 📦 دسترسی به انواع خرما 📉 هزینه تولید رقابتی بازارهای هدف 🌍: 🇩🇪 Germany 🇳🇱 Netherlands 🇨🇦 Canada 🇺🇸 United States 🛖 کشورهای حاشیه خلیج فارس فرصت 📈: تبدیل ایران از صادرکننده خرما خام به صادرکننده شکر خرما، پودر خرما و شیرین‌کننده‌های طبیعی با ارزش افزوده چندبرابری.
622
10
به‌جای کشاورزی، روی «هاب چابهار برای میوه‌های گرمسیری هند و پاکستان» تمرکز کنید 🌱📦؛ سود اصلی در لجستیک، بسته‌بندی، برند و صادرات مجدد است 🚢🌍، نه تولید 🚜
149
11
برای واردکنندگان و بروکر‌های با برند بین‌المللی در زمینه مهندسی بازار در کشورهای تا شعاع ۲۰۰۰ کیلومتری ایران 🌍: 🔹 گجت و الکترونیک: چین هنوز اول است 🇨🇳، بعد ویتنام 🇻🇳 و هند 🇮🇳. 🔹 پوشاک و جوراب: بنگلادش 🇧🇩، پاکستان 🇵🇰، هند 🇮🇳، ترکیه 🇹🇷. 🔹 لوازم آرایشی و بهداشتی: هند 🇮🇳، ترکیه 🇹🇷، کره جنوبی 🇰🇷. 🔹 محصولات پلاستیکی و خانگی: هند 🇮🇳، ویتنام 🇻🇳، اندونزی 🇮🇩. در حال حاضر نزدیک‌ترین کشور به چین از نظر ترکیب «قیمت، کیفیت و ظرفیت تولید» را می‌توان Vietnam 🇻🇳 و سپس India 🇮🇳 دانست.
689
12
کشورهای پیشتاز که سهم بالا در واردات مرکبات روسیه را دارند ترکیه، آفریقایی جنوبی ، چین ، مصر ، مراکش به ترتیب از سمت راست به چپ ایران با اینهمه تولید مرکبات طبیعی، با کیفیت سهم ضعیف در بازار روسیه دارد
603
13
صادرات ایرانی هنوز محصول محور است در حالیکه صادرات مدرن برند محور است محصول یعنی ویژگی برند یعنی منافع
187
14
پاسخ به سوالات زیر در مراحل صادرات محصولات از اهمیت بالایی برخوردار است: محصول شما چه نیازهایی را در بازار خارجی برآورده می‌کند؟ آیا شرکت شما باید محصول بازار داخلی خود را برای فروش در خارج از کشور تغییر دهد یا یک محصول جدید را برای بازار خارجی تولید کند؟ چه ویژگی‌های خاصی از قبیل طراحی ، رنگ ، اندازه ، بسته‌بندی ، نام تجاری ، برچسب‌ها و ضمانت نامه ، باید اصلاح شود؟ تفاوت‌های زبانی یا فرهنگی تا چه اندازه مهم هستند؟ چه تنظیمات یا خدمات خاصی برای اجرای استراتژی فروش شما در محیط کسب و کار بازار ضروری است؟  
205
15
اگر هدف هاب منطقه‌ای باشد: 🌏 آسیای میانه: قزاقستان یا ازبکستان 🇰🇿🇺🇿 اروپا: ترکیه 🇹🇷 جنوب شرق آسیا: مالزی 🇲🇾 جنوب آسیا: پاکستان 🇵🇰
750
16
در شرایط رقابتی امروز 🏁 اعتماد سازی دیجیتال 🤝 در بستر ابزارهایی چون راهنمای خرید مولتی مدیا 📱، خبرنامه 📰، محتوای آگاه‌کننده 💡، توانا‌کننده 🚀 برای مشتریان صادراتی خود را جدی بگیرید 🌍
664
17
استفاده از ظرفیت بنادر عمان می‌تواند در شرایط محاصره یا محدودیت‌های دریایی، به‌عنوان یک مسیر ترانزیتی و هاب لجستیکی جایگزین برای صادرات و واردات محصولات ایرانی عمل کند 🚢🌏. نزدیکی جغرافیایی، دسترسی به آب‌های آزاد و روابط اقتصادی مناسب با عمان، امکان تجمیع، بازصادرات و انتقال کالا به بازارهای منطقه‌ای و جهانی را فراهم می‌سازد 🗺️📦. و بخشی از ریسک‌های ناشی از محدودیت‌های حمل‌ونقل مستقیم را کاهش می‌دهد 🛡️📉.
210
18
«برندهای ویدیویی آنلاین و محور بر شبکه‌های اجتماعی که محتوای خود را با فرهنگ، رفتار و زبان کشورهای هدف سازگار کنند، می‌توانند نمایندگان قدرتمند فعالان ایرانی در بازار جهانی باشند.»
1
19
«بسیاری تصور می‌کنند مزیت ایران در فرهنگ آن است. اما فرهنگ به‌تنهایی ثروت نمی‌آفریند. مزیت واقعی ایران در کسب‌وکارهای بومی و منحصربه‌فرد ایرانی نهفته است؛ از غذا و قنادی گرفته تا پوشاک و سبک مهمان‌نوازی ایرانی. مسیر توسعه اقتصادی ایران، جهانی‌سازی این کسب‌وکارها از طریق برندسازی، شبکه‌سازی و توسعه فرانچایزهای بین‌المللی است.»
624
20
«مهاجرت ایرانیان لزوماً به توسعه صادرات محصولات ایرانی منجر نمی‌شود؛ زیرا از یک سو عواملی فرهنگی مانند ضعف کار جمعی، اعتماد محدود و نبود انسجام شبکه‌ای میان مهاجران وجود دارد و از سوی دیگر، در سطح فردی بسیاری از مهاجران بر پیشرفت شخصی و ادغام در بازار کشور مقصد تمرکز می‌کنند. این عوامل باعث می‌شود ظرفیت جامعه مهاجر ایرانی برای حمایت سازمان‌یافته از صادرات محصولات ایرانی به‌طور کامل محقق نشود.»
214