es
Feedback
کسب و کار بین المللی ( درآمد ارزی )

کسب و کار بین المللی ( درآمد ارزی )

Ir al canal en Telegram

کانال نکات بیزینس جهانی راه اندازی ، رشد و توسعه ، ادمین : @kargoshayan95 مخاطب : اشخاص یا کسب و کارهای نوپا یا فعال کوچک متوسط

Mostrar más
1 052
Suscriptores
-224 horas
-17 días
+130 días
Atraer Suscriptores
junio '26
junio '26
+19
en 0 canales
mayo '26
+12
en 0 canales
Get PRO
abril '26
+2
en 0 canales
Get PRO
marzo '26
+2
en 0 canales
Get PRO
febrero '26
+5
en 0 canales
Get PRO
enero '26
+6
en 0 canales
Get PRO
diciembre '25
+21
en 0 canales
Get PRO
noviembre '25
+12
en 0 canales
Get PRO
octubre '25
+14
en 0 canales
Get PRO
septiembre '25
+23
en 0 canales
Get PRO
agosto '25
+41
en 0 canales
Get PRO
julio '25
+25
en 0 canales
Get PRO
junio '25
+10
en 0 canales
Get PRO
mayo '25
+10
en 0 canales
Get PRO
abril '25
+26
en 0 canales
Get PRO
marzo '25
+24
en 0 canales
Get PRO
febrero '25
+28
en 0 canales
Get PRO
enero '25
+24
en 0 canales
Get PRO
diciembre '24
+35
en 0 canales
Get PRO
noviembre '24
+45
en 0 canales
Get PRO
octubre '24
+42
en 0 canales
Get PRO
septiembre '24
+29
en 0 canales
Get PRO
agosto '24
+60
en 0 canales
Get PRO
julio '24
+59
en 0 canales
Get PRO
junio '24
+43
en 1 canales
Get PRO
mayo '24
+58
en 1 canales
Get PRO
abril '24
+54
en 1 canales
Get PRO
marzo '24
+71
en 1 canales
Get PRO
febrero '24
+126
en 1 canales
Get PRO
enero '24
+79
en 0 canales
Get PRO
diciembre '23
+72
en 0 canales
Get PRO
noviembre '23
+24
en 0 canales
Get PRO
octubre '23
+23
en 0 canales
Get PRO
septiembre '23
+40
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+14
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+11
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+14
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+31
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+12
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+24
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+86
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+31
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+44
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+33
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+23
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+17
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+33
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+26
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+38
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+44
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+27
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+20
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+29
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+23
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+9
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+15
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+29
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+31
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+17
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+19
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+19
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+35
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+402
en 0 canales
Fecha
Crecimiento de Suscriptores
Menciones
Canales
30 junio+1
29 junio0
28 junio+2
27 junio+1
26 junio+1
25 junio0
24 junio+2
23 junio0
22 junio0
21 junio0
20 junio+2
19 junio+1
18 junio+1
17 junio+1
16 junio0
15 junio+1
14 junio0
13 junio0
12 junio0
11 junio+1
10 junio0
09 junio0
08 junio0
07 junio0
06 junio+1
05 junio+1
04 junio0
03 junio0
02 junio+2
01 junio+1
Publicaciones del Canal
ایران به دلیل موقعیت استراتژیک تا شعاع ۴۰۰۰ کیلومتری، پتانسیل تبدیل شدن به هاب بروکری برای ۵۰ کشور را دارد 🌍✈️🌐

2
در بسیاری از صنایع، مشکل ایران «کیفیت یا قیمت» نیست 🏭؛ مشکل، تبدیل محصول خوب به برند قابل خرید در ذهن بازار جهانی است 🌍. به زبان بیزینسی: Product Competitiveness ✔️ Price Advantage ✔️ Market Engineering ❌ و همین عدم توازن باعث شده محصولات با مزیت واقعی 🏆، در مقیاس جهانی Under-penetrated (کم‌نفوذ) باقی بمانند 📉
64
3
نوآوری و خلاقیت، برگ برنده صادر کننده است ✨، همان فاکتوری است که نگاه مشتریان را از دیگر کالاها می‌دزدد 👀 و با کالای شما همراه می‌سازد 🤝
77
4
سناریو صادرات سالانه وضعیت فعلی ۵۵ تا ۶۰ میلیارد دلار با مهندسی حرفه‌ای بازار، توسعه برند، لجستیک و دیپلماسی تجاری (بدون تغییر اساسی در تحریم‌ها) ۸۰ تا ۱۰۰ میلیارد دلار با بهبود هم‌زمان روابط بین‌المللی، جذب سرمایه، اصلاحات داخلی و رفع بخش مهمی از محدودیت‌های تجاری
111
5
توافق تجارت ترجیحی ایران و عمان با سه سطح همکاری شامل تعرفه صفر، تعرفه ترجیحی و سهمیه ترجیحی 🤝، فرصتی برای ورود گسترده‌تر محصولات ایرانی به بازارهای جهانی 🌍 و توسعه بازاریابی و توزیع محصولات عمانی در بازارهای بین‌المللی است؛ گامی مؤثر در مسیر گسترش تجارت، سرمایه‌گذاری و همکاری‌های اقتصادی دو کشور 📈🚀.
247
6
📌 بروکر حرفه‌ای خوب می‌داند: ✅ برای چه چیزی مذاکره می‌کند. (موضوع مذاکره) 🗣️ ✅ توافق حاصله تا چه زمانی دوام خواهد آورد. (مدت اعتبار قرارداد) ⏳ ✅ چه کسانی را در بر می‌گیرد و شامل چه کسانی نمی‌شود. (طرف‌های ذینفع) 👥 ✅ چه مقدار پول دست به دست می‌شود. (مبلغ قرارداد) 💰 💢 اینها از ضروریات کارگزاری (بروکری) هستند. 🏢
131
7
واقعیت تلخ اینه: 🌍 در بازار آزاد جهانی برندها نوکر مردم هستند 🤝 در اقتصاد جزیره‌ای ایران مشتری نوکر برندها هستند 🏝️🤷‍♂️ همین مساله سبب کمینه اقبال به محصولات ایرانی در بازارهای هدف صادراتی شده است 📉🇮🇷
128
8
بازار جهانی نقطه‌ایست بین دو بینهایت، بین منبع‌محوری و ارزش‌محوری 🌍✨ به کدام طرف می‌روی؟ #بازار_جهانی #منابع #ارزش_آفرینی #تجارت_بین_الملل 🌐📈
171
9
نبود فرهنگ لابی‌گری دیپلماسی تجاری مناسب می‌تواند باعث کاهش دسترسی به بازارهای بین‌المللی 🌍، از دست دادن مزیت رقابتی 📉، تضعیف روابط تجاری و سیاسی 🤝، عدم دستیابی به توافقات تجاری مفید 📄 و کاهش جذب سرمایه‌گذاری خارجی 💰 شود . به این ترتیب، فرصت‌های اقتصادی محدود و رشد کشور ایران 🇮🇷 و شرکت‌ها کاهش می‌یابد 📉
637
10
نقشه راه ورود به بازارهای جهانی 🌍🗺️ ۱. ثبت شرکت مشترک در قزاقستان 🇰🇿🏢 ۲. استقرار در مناطق ویژه اقتصادی مانند خرگوس، آکتائو یا آلماتی 🏭📍 ۳. اخذ استانداردهای بین‌المللی 📜✅: HACCP ISO 22000 CE گواهی حلال 🕌 ۴. طراحی بسته‌بندی چندزبانه (روسی، انگلیسی، قزاقی و چینی) 📦🌐 ۵. حضور در نمایشگاه‌های تخصصی اوراسیا و چین 🤝🏢 ۶. فروش B2B از طریق پلتفرم‌های بین‌المللی 💻🚀 ۷. ایجاد شبکه توزیع در روسیه، ازبکستان، قرقیزستان و غرب چین 🚛🌏 مدل موفق برای بسیاری از محصولات ایرانی، دیگر «صادرات مستقیم از ایران» نیست؛ بلکه «تولید در ایران + فرآوری و توزیع در قزاقستان» است 🇮🇷➡️🇰🇿. این مدل هزینه حمل، ریسک تجاری و موانع ورود به بازارهای اوراسیا را کاهش می‌دهد و ارزش افزوده بیشتری ایجاد می‌کند 💰📈.
190
11
🌿 صادرات اسانس و محصولات گیاهی ایران: - مزایا: 💪 - منابع غنی 🌱 - تقاضای جهانی 🌍 - سودآوری بالا 💰 - ایجاد اشتغال 👷 - حفظ محیط زیست 🌳 - چالش‌ها: ⚠️ - رقابت جهانی 🏁 - رعایت استانداردها 📋 - نیاز به سرمایه‌گذاری 💸 نتیجه‌گیری 🧐: فرصت‌های اقتصادی خوبی وجود دارد، ولی مدیریت چالش‌ها ضروری است. ✅
632
12
اکثریت کسب‌وکارهای ایرانی در بازار جهانی در دو وضعیت مشغول کار هستند: 🌍📉 اول: جنگ برای بقا و عدم خروج از بازار ⚔️ دوم: ساخت درآمد و سود کافی فقط برای ماندن در بازار 💰 اساساً امکان رشد و توسعه کسب‌وکار در بازار هدف ندارند. چرا؟ 🤔 زیرا: • تولیدکننده ارزش نیستند ❌ • فراری از منطق صنعت بروکری هستند 🏃‍♂️ #بازار_هدف_جهانی 🌐 #بهرنگ_احمدی_جیردهی 👤
158
13
ماهیت مدیریت نوین صادراتی 🌍📈 ◾ پایه‌های مدیریت تجارت صادراتی نوین بر اساس میزان درکی قرار دارد که مدیران از عوامل زیر دارند: ▫ شرکت‌های رقیب و محصولات متنوع 🏢🔄 ▫ شرایط بازارها (مارکت) 📊 ▫ قیمت‌ها 💰 ▫ تامین‌کنندگان 🚚 ▫ توزیع‌کنندگان 📦 ▫ دولت‌ها، قوانین، مقررات ⚖️🏛️ ▫ سیستم‌های مالی و اعتباری 💳🏦 ▫ سیستم‌های لجستیک 🚛🗺️ ◽️ استانداردها، تعرفه‌ها 📋✅ ◽️ رفتار مشتریان 👥🛍️ ◽️ ترندهای بازار 📉📈 ◽️ رویه‌های دانش و فناوری 💡🔬 ◽️ مهندسی بازار رقبا ⚙️🥊 ◽️ هوش‌های نوآفرین 🧠✨
686
14
شکر خرما (Date Sugar) 🍬 یکی از ترندهای رو به رشد صنایع غذایی سالم، ارگانیک و بدون شکر تصفیه‌شده است. مزیت‌های ایران 🇮🇷: 🌴 تولید بزرگ خرما 💰 مواد اولیه ارزان 📦 دسترسی به انواع خرما 📉 هزینه تولید رقابتی بازارهای هدف 🌍: 🇩🇪 Germany 🇳🇱 Netherlands 🇨🇦 Canada 🇺🇸 United States 🛖 کشورهای حاشیه خلیج فارس فرصت 📈: تبدیل ایران از صادرکننده خرما خام به صادرکننده شکر خرما، پودر خرما و شیرین‌کننده‌های طبیعی با ارزش افزوده چندبرابری.
724
15
به‌جای کشاورزی، روی «هاب چابهار برای میوه‌های گرمسیری هند و پاکستان» تمرکز کنید 🌱📦؛ سود اصلی در لجستیک، بسته‌بندی، برند و صادرات مجدد است 🚢🌍، نه تولید 🚜
174
16
برای واردکنندگان و بروکر‌های با برند بین‌المللی در زمینه مهندسی بازار در کشورهای تا شعاع ۲۰۰۰ کیلومتری ایران 🌍: 🔹 گجت و الکترونیک: چین هنوز اول است 🇨🇳، بعد ویتنام 🇻🇳 و هند 🇮🇳. 🔹 پوشاک و جوراب: بنگلادش 🇧🇩، پاکستان 🇵🇰، هند 🇮🇳، ترکیه 🇹🇷. 🔹 لوازم آرایشی و بهداشتی: هند 🇮🇳، ترکیه 🇹🇷، کره جنوبی 🇰🇷. 🔹 محصولات پلاستیکی و خانگی: هند 🇮🇳، ویتنام 🇻🇳، اندونزی 🇮🇩. در حال حاضر نزدیک‌ترین کشور به چین از نظر ترکیب «قیمت، کیفیت و ظرفیت تولید» را می‌توان Vietnam 🇻🇳 و سپس India 🇮🇳 دانست.
750
17
کشورهای پیشتاز که سهم بالا در واردات مرکبات روسیه را دارند ترکیه، آفریقایی جنوبی ، چین ، مصر ، مراکش به ترتیب از سمت راست به چپ ایران با اینهمه تولید مرکبات طبیعی، با کیفیت سهم ضعیف در بازار روسیه دارد
668
18
صادرات ایرانی هنوز محصول محور است در حالیکه صادرات مدرن برند محور است محصول یعنی ویژگی برند یعنی منافع
205
19
پاسخ به سوالات زیر در مراحل صادرات محصولات از اهمیت بالایی برخوردار است: محصول شما چه نیازهایی را در بازار خارجی برآورده می‌کند؟ آیا شرکت شما باید محصول بازار داخلی خود را برای فروش در خارج از کشور تغییر دهد یا یک محصول جدید را برای بازار خارجی تولید کند؟ چه ویژگی‌های خاصی از قبیل طراحی ، رنگ ، اندازه ، بسته‌بندی ، نام تجاری ، برچسب‌ها و ضمانت نامه ، باید اصلاح شود؟ تفاوت‌های زبانی یا فرهنگی تا چه اندازه مهم هستند؟ چه تنظیمات یا خدمات خاصی برای اجرای استراتژی فروش شما در محیط کسب و کار بازار ضروری است؟  
223
20
اگر هدف هاب منطقه‌ای باشد: 🌏 آسیای میانه: قزاقستان یا ازبکستان 🇰🇿🇺🇿 اروپا: ترکیه 🇹🇷 جنوب شرق آسیا: مالزی 🇲🇾 جنوب آسیا: پاکستان 🇵🇰
797