اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
کسب و کار بین المللی ( درآمد ارزی )
رفتن به کانال در Telegram
کانال نکات بیزینس جهانی راه اندازی ، رشد و توسعه ، ادمین : @kargoshayan95 مخاطب : اشخاص یا کسب و کارهای نوپا یا فعال کوچک متوسط
نمایش بیشتر1 049
مشترکین
-124 ساعت
-17 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+8
در 0 کانالها
مه '26
+12
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+2
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+2
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+5
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+6
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+21
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+12
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+23
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+41
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+25
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+10
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+10
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+26
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+24
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+28
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+24
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+35
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+45
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+42
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+29
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+60
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+59
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+43
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+58
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+54
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+71
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+126
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+79
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+72
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+24
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+40
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+11
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+14
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+31
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+24
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+86
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+31
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+44
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+33
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+23
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+33
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+26
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+38
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+44
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+27
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+20
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+29
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+23
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+15
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+29
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+31
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+17
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+19
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+19
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+35
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+402
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 17 ژوئن | +1 | |||
| 16 ژوئن | 0 | |||
| 15 ژوئن | +1 | |||
| 14 ژوئن | 0 | |||
| 13 ژوئن | 0 | |||
| 12 ژوئن | 0 | |||
| 11 ژوئن | +1 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | 0 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | +1 | |||
| 05 ژوئن | +1 | |||
| 04 ژوئن | 0 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | +2 | |||
| 01 ژوئن | +1 |
پستهای کانال
🌿 صادرات اسانس و محصولات گیاهی ایران:
- مزایا: 💪
- منابع غنی 🌱
- تقاضای جهانی 🌍
- سودآوری بالا 💰
- ایجاد اشتغال 👷
- حفظ محیط زیست 🌳
- چالشها: ⚠️
- رقابت جهانی 🏁
- رعایت استانداردها 📋
- نیاز به سرمایهگذاری 💸
نتیجهگیری 🧐: فرصتهای اقتصادی خوبی وجود دارد، ولی مدیریت چالشها ضروری است. ✅
| 2 | اکثریت کسبوکارهای ایرانی در بازار جهانی در دو وضعیت مشغول کار هستند: 🌍📉
اول: جنگ برای بقا و عدم خروج از بازار ⚔️
دوم: ساخت درآمد و سود کافی فقط برای ماندن در بازار 💰
اساساً امکان رشد و توسعه کسبوکار در بازار هدف ندارند. چرا؟ 🤔 زیرا:
• تولیدکننده ارزش نیستند ❌
• فراری از منطق صنعت بروکری هستند 🏃♂️
#بازار_هدف_جهانی 🌐
#بهرنگ_احمدی_جیردهی 👤 | 57 |
| 3 | ماهیت مدیریت نوین صادراتی 🌍📈
◾ پایههای مدیریت تجارت صادراتی نوین بر اساس میزان درکی قرار دارد که مدیران از عوامل زیر دارند:
▫ شرکتهای رقیب و محصولات متنوع 🏢🔄
▫ شرایط بازارها (مارکت) 📊
▫ قیمتها 💰
▫ تامینکنندگان 🚚
▫ توزیعکنندگان 📦
▫ دولتها، قوانین، مقررات ⚖️🏛️
▫ سیستمهای مالی و اعتباری 💳🏦
▫ سیستمهای لجستیک 🚛🗺️
◽️ استانداردها، تعرفهها 📋✅
◽️ رفتار مشتریان 👥🛍️
◽️ ترندهای بازار 📉📈
◽️ رویههای دانش و فناوری 💡🔬
◽️ مهندسی بازار رقبا ⚙️🥊
◽️ هوشهای نوآفرین 🧠✨ | 69 |
| 4 | شکر خرما (Date Sugar) 🍬 یکی از ترندهای رو به رشد صنایع غذایی سالم، ارگانیک و بدون شکر تصفیهشده است.
مزیتهای ایران 🇮🇷:
🌴 تولید بزرگ خرما
💰 مواد اولیه ارزان
📦 دسترسی به انواع خرما
📉 هزینه تولید رقابتی
بازارهای هدف 🌍:
🇩🇪 Germany
🇳🇱 Netherlands
🇨🇦 Canada
🇺🇸 United States
🛖 کشورهای حاشیه خلیج فارس
فرصت 📈: تبدیل ایران از صادرکننده خرما خام به صادرکننده شکر خرما، پودر خرما و شیرینکنندههای طبیعی با ارزش افزوده چندبرابری. | 89 |
| 5 | بهجای کشاورزی، روی «هاب چابهار برای میوههای گرمسیری هند و پاکستان» تمرکز کنید 🌱📦؛ سود اصلی در لجستیک، بستهبندی، برند و صادرات مجدد است 🚢🌍، نه تولید 🚜 | 100 |
| 6 | برای واردکنندگان و بروکرهای با برند بینالمللی در زمینه مهندسی بازار در کشورهای تا شعاع ۲۰۰۰ کیلومتری ایران 🌍:
🔹 گجت و الکترونیک: چین هنوز اول است 🇨🇳، بعد ویتنام 🇻🇳 و هند 🇮🇳.
🔹 پوشاک و جوراب: بنگلادش 🇧🇩، پاکستان 🇵🇰، هند 🇮🇳، ترکیه 🇹🇷.
🔹 لوازم آرایشی و بهداشتی: هند 🇮🇳، ترکیه 🇹🇷، کره جنوبی 🇰🇷.
🔹 محصولات پلاستیکی و خانگی: هند 🇮🇳، ویتنام 🇻🇳، اندونزی 🇮🇩.
در حال حاضر نزدیکترین کشور به چین از نظر ترکیب «قیمت، کیفیت و ظرفیت تولید» را میتوان Vietnam 🇻🇳 و سپس India 🇮🇳 دانست. | 548 |
| 7 | کشورهای پیشتاز که سهم بالا در واردات مرکبات روسیه را دارند
ترکیه، آفریقایی جنوبی ، چین ، مصر ، مراکش
به ترتیب از سمت راست به چپ
ایران با اینهمه تولید مرکبات طبیعی، با کیفیت سهم ضعیف در بازار روسیه دارد | 467 |
| 8 | صادرات ایرانی هنوز محصول محور است
در حالیکه صادرات مدرن برند محور است
محصول یعنی ویژگی
برند یعنی منافع | 141 |
| 9 | پاسخ به سوالات زیر در مراحل صادرات محصولات از اهمیت بالایی برخوردار است:
محصول شما چه نیازهایی را در بازار خارجی برآورده میکند؟
آیا شرکت شما باید محصول بازار داخلی خود را برای فروش در خارج از کشور تغییر دهد یا یک محصول جدید را برای بازار خارجی تولید کند؟
چه ویژگیهای خاصی از قبیل طراحی ، رنگ ، اندازه ، بستهبندی ، نام تجاری ، برچسبها و ضمانت نامه ، باید اصلاح شود؟
تفاوتهای زبانی یا فرهنگی تا چه اندازه مهم هستند؟
چه تنظیمات یا خدمات خاصی برای اجرای استراتژی فروش شما در محیط کسب و کار بازار ضروری است؟
| 155 |
| 10 | اگر هدف هاب منطقهای باشد: 🌏
آسیای میانه: قزاقستان یا ازبکستان 🇰🇿🇺🇿
اروپا: ترکیه 🇹🇷
جنوب شرق آسیا: مالزی 🇲🇾
جنوب آسیا: پاکستان 🇵🇰 | 646 |
| 11 | در شرایط رقابتی امروز 🏁
اعتماد سازی دیجیتال 🤝
در بستر ابزارهایی چون راهنمای خرید مولتی مدیا 📱، خبرنامه 📰، محتوای آگاهکننده 💡، تواناکننده 🚀
برای مشتریان صادراتی خود را جدی بگیرید 🌍 | 593 |
| 12 | استفاده از ظرفیت بنادر عمان میتواند در شرایط محاصره یا محدودیتهای دریایی، بهعنوان یک مسیر ترانزیتی و هاب لجستیکی جایگزین برای صادرات و واردات محصولات ایرانی عمل کند 🚢🌏.
نزدیکی جغرافیایی، دسترسی به آبهای آزاد و روابط اقتصادی مناسب با عمان، امکان تجمیع، بازصادرات و انتقال کالا به بازارهای منطقهای و جهانی را فراهم میسازد 🗺️📦.
و بخشی از ریسکهای ناشی از محدودیتهای حملونقل مستقیم را کاهش میدهد 🛡️📉. | 168 |
| 13 | «برندهای ویدیویی آنلاین و محور بر شبکههای اجتماعی که محتوای خود را با فرهنگ، رفتار و زبان کشورهای هدف سازگار کنند، میتوانند نمایندگان قدرتمند فعالان ایرانی در بازار جهانی باشند.» | 1 |
| 14 | «بسیاری تصور میکنند مزیت ایران در فرهنگ آن است. اما فرهنگ بهتنهایی ثروت نمیآفریند.
مزیت واقعی ایران در کسبوکارهای بومی و منحصربهفرد ایرانی نهفته است؛ از غذا و قنادی گرفته تا پوشاک و سبک مهماننوازی ایرانی.
مسیر توسعه اقتصادی ایران، جهانیسازی این کسبوکارها از طریق برندسازی، شبکهسازی و توسعه فرانچایزهای بینالمللی است.» | 564 |
| 15 | «مهاجرت ایرانیان لزوماً به توسعه صادرات محصولات ایرانی منجر نمیشود؛ زیرا از یک سو عواملی فرهنگی مانند ضعف کار جمعی، اعتماد محدود و نبود انسجام شبکهای میان مهاجران وجود دارد و از سوی دیگر، در سطح فردی بسیاری از مهاجران بر پیشرفت شخصی و ادغام در بازار کشور مقصد تمرکز میکنند. این عوامل باعث میشود ظرفیت جامعه مهاجر ایرانی برای حمایت سازمانیافته از صادرات محصولات ایرانی بهطور کامل محقق نشود.» | 189 |
| 16 | برندینگ ایرانی در بازار بینالملل:
هویت قوی → استانداردسازی → ثبت برند → فرانچایز به شرکای خارجی → بومیسازی و بازاریابی → رشد مقیاسپذیر. | 172 |
| 17 | چرا کالای و خدمات کسب و کار ایرانی در بازار کشورهای پیرامونی ما نیست یا خیلی کم اثر هست ؟
نداشتن کانال های ارتباطی کارا
نداشتن کانال های توزیع قوی عملیاتی
نداشتن کانال های هوشمند فروش | 736 |
| 18 | چین کارخانه جهانی است
هند هم در حال ارتقاء جایگاه
اندونزی هم در حال رشد کارخانه جهانی شدن
ژاپن ، کره هم کشورهای قابل اتکاء در کارخانه جهانی بودن و فناور تولیدی
بروکرهای عزیز پنج کشور آسیایی و بازارهای جهانی
به خصوص بازار منطقه ای ایران | 189 |
| 19 | برای کفش و کتونی ایرانی، بازارهای مناسبتر معمولاً کشورهای همسایه و منطقه هستند:
Iraq: یکی از بزرگترین بازارهای صادراتی ایران، با تقاضای بالا برای محصولات میانقیمت.
Afghanistan: نزدیکی فرهنگی و قیمتی، مناسب برای کفش اقتصادی.
Pakistan: بازار بزرگ مصرفی، بهویژه برای کفشهای ارزان و متوسط.
Armenia و Azerbaijan: مناسب برای برندهای باکیفیتتر ایرانی.
Turkmenistan و Kazakhstan: بازارهای رو به رشد با دسترسی زمینی مناسب.
Russia: بازار بزرگ با ظرفیت بالا، اما نیازمند استانداردسازی و برندسازی قوی. | 725 |
| 20 | راهاندازی سوپرمارکت زنجیرهای میوه و ترهبار ایرانی برای اجماعی از صادرکنندگان در کشورهای نزدیک میتواند برندسازی، کنترل کیفیت و افزایش سود صادرات را ممکن کند
اما ریسک سرمایهگذاری، فسادپذیری محصول و پیچیدگیهای قانونی و لجستیکی بالاست. شروع تدریجی با پروژه پایلوت و تمرکز روی محصولات با ارزش افزوده بالا، شانس موفقیت را افزایش میدهد. | 203 |
