کسب و کار بین المللی ( درآمد ارزی )
رفتن به کانال در Telegram
کانال نکات بیزینس جهانی راه اندازی ، رشد و توسعه ، ادمین : @kargoshayan95 مخاطب : اشخاص یا کسب و کارهای نوپا یا فعال کوچک متوسط
نمایش بیشتر1 057
مشترکین
+224 ساعت
-17 روز
+330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+2
در 0 کانالها
ژوئیه '26
+19
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+20
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+12
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+2
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+2
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+5
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+6
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+21
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+12
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+23
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+41
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+25
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+10
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+10
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+26
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+24
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+28
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+24
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+35
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+45
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+42
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+29
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+60
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+59
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+43
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+58
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+54
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+71
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+126
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+79
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+72
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+24
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+40
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+11
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+14
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+31
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+24
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+86
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+31
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+44
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+33
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+23
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+33
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+26
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+38
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+44
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+27
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+20
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+29
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+23
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+9
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+15
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+29
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+31
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+17
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+19
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+19
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+35
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+402
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 02 اوت | +2 | |||
| 01 اوت | 0 |
پستهای کانال
تجار، هایپرمارکتها و مشتریان عمده و خرده معمولاً به دنبال محصولی هستند که: 🛒👥
مشهور (Known) باشد 🔍
→ قبلاً در بازار دیده شده باشد و مشتری آن را بشناسد. 📢
محبوب (Loved) باشد ❤️
→ مصرفکننده نهایی آن را بخواهد و برایش تقاضا ایجاد کند. 😍
مقبول (Trusted) باشد ✅
→ کیفیت ثابت، بستهبندی مناسب، استاندارد و سابقه خوب داشته باشد. 🤝
به همین دلیل در صادرات مدرن: برند قوی = موتور فروش صادراتی 🚀🌍
| 2 | ترندهای موفق برندهای خارجی در کشورهای در حال توسعه 🌍📈:
ارزش در برابر قیمت 💰📉
زنجیرههای قابل تکثیر و فرانچایزها 🔗🏪
برندهای سبک زندگی 🌟🏡
فروش و جامعهسازی دیجیتال 📱🤝
محصولات سلامت و راحتی 🧘♂️🛋️
بومیسازی برای فرهنگ و قدرت خرید محلی 🏘️🛍️
اعتمادسازی با استاندارد ثابت 🤝✅
فرمول رشد: برند قوی + مدل تکرارپذیر + قیمت مناسب + سازگاری محلی 🚀📊 | 70 |
| 3 | ماجرای اعتراض غرفهداران در یک نمایشگاه شنژن نشان داد که نمایشگاههای تجاری چین دیگر مانند گذشته تضمینکننده جذب خریداران خارجی نیستند. 📉🌏
رشد ابزارهای دیجیتال، پلتفرمهای B2B و تغییرات ژئوپلیتیک باعث کاهش نسبی حضور خریداران شده است. 📱📉
با این حال، چین همچنان قطب اصلی تولید جهان است و نمایشگاههای بزرگ آن اهمیت خود را حفظ کردهاند. 🏭🇨🇳
امروز موفقیت در صادرات، بیش از حضور در نمایشگاه، به بازاریابی دیجیتال، شبکهسازی، شناخت بازار هدف و ارتباط مستقیم با مشتریان وابسته است. 🚀🤝🎯 | 82 |
| 4 | اروپای شرقی و جنوبی هم بازار هدف و هم سکوی ورود به کل اروپا هستند 🌍؛ با تقاضا برای کالاهای باکیفیت ✨، قیمت رقابتی 💰 و محصولات دارای هویت 🏷️، و فرصتی مناسب برای ساخت شبکه توزیع 🚚 و برند ایرانی 🇮🇷. | 88 |
| 5 | کراچی + گوادر؛ هاب منطقهای تجارت جهانی 🌍✨
کراچی میتواند هاب بروکری، مالی، فروش و توزیع باشد 💼🏦 و گوادر هاب لجستیک، ترانزیت و دسترسی به آبهای آزاد ⚓🚢.
ترکیب این دو شهر، بستری برای حضور در بازارهای پاکستان، جنوب آسیا، آسیای مرکزی، آفریقا، خاورمیانه و سایر بازارهای جهانی فراهم میکند 🌐🤝.
کراچی = تجارت و شبکهسازی 🕸️
گوادر = لجستیک و ترانزیت 🚚
ترکیب این دو = هاب منطقهای برای تجارت جهانی 🚀 | 102 |
| 6 | بخش زیادی از فعالان اقتصادی ایران، حضور در تجارت جهانی را عمدتاً در تولید، تأمین، حملونقل، لجستیک و شرکت در نمایشگاهها خلاصه میکنند. 📦🚛
اما تجارت مدرن جهانی فقط جابهجایی کالا نیست؛ بخش مهمی از قدرت رقابتی در رسانه، برند، روایتسازی، شبکهسازی، روابط راهبردی، شناخت ذینفعان و ایجاد نفوذ در بازار هدف شکل میگیرد. 🌐📢
شرکتهای بزرگ جهانی قبل از فروش محصول، جایگاه ذهنی، اعتماد، شبکه ارتباطی و اکوسیستم تجاری خود را میسازند. 🏗️🤝
در اقتصاد امروز، برنده کسی نیست که فقط محصول بهتر دارد؛ برنده کسی است که بتواند توجه، اعتماد، ارتباط و دسترسی به بازار را نیز مدیریت کند. 🏆🧠✨ | 106 |
| 7 | خلاصه متعادل: 📝
مشتری خارجی در سال ۲۰۲۶ میخرد: 🌍🛒
کیفیت پایدار، اعتماد، قیمت مناسب، تحویل مطمئن، استاندارد، برند، بستهبندی، گارانتی کیفیت، خدمات و تأمین بلندمدت. ✅🤝 | 105 |
| 8 | 🔳 در بازار جهانی امروز، محصول خوب دیگر مزیت نادری نیست؛ ارتباط مؤثر، اعتمادسازی و شبکهسازی مزیت واقعی است. 🌐
امروز در بسیاری از صنایع، محصولات باکیفیت فراوانند؛ اما همه به مشتری جهانی نمیرسند. 📉
تفاوت برندهای موفق در صادرات فقط در کیفیت محصول نیست؛ در شناخت بازار، ساخت رابطه، ایجاد اعتماد، روایتسازی و حضور پایدار در ذهن مشتریان جهانی است. 🤝
صادرات قرن بیستویکم بیشتر از آنکه مسئله تولید باشد، مسئله ارتباط است؛ زیرا کالاهای خوب زیادند، اما رابطههای قوی کمیاب هستند. 🚀 | 114 |
| 9 | برای یک رمزگذاری بهتر برای صادرات میتوان گفت: 📦🔐
ص = صادراتمحوری 🌍
ا = آگاهی از بازار 📊
د = دانش تجارت 💼
ر = روابط بینالملل 🤝
ا = اعتمادسازی 🤞
ت = توسعه بازار 📈 | 122 |
| 10 | در عمل، برای ورود موفق یک برند خارجی به این منطقه، سه عامل معمولاً تعیینکنندهتر هستند: 🤔
۱- اعتماد (اعتماد به برند و فروشنده) 🤝
۲- تناسب محصول با فرهنگ و نیاز محلی 🌍
۳- نسبت کیفیت به قیمت 💰
یعنی مشتری اول میپرسد: «آیا به این برند اعتماد کنم؟» 🤔 سپس: «آیا برای زندگی من مناسب است؟» 👤 و بعد: «آیا قیمتش میارزد» 💸 | 342 |
| 11 | نسل اول: صادرات سنتی؛ تکیه بر واسطهها و مشتریان محدود 📦🛑
نسل دوم: حضور در نمایشگاهها و ایجاد شبکه نمایندگان فروش 🤝📍
نسل سوم: برند صادراتی، بازاریابی بینالمللی و حضور دیجیتال 🌍📢
نسل چهارم: مدیریت زنجیره تأمین جهانی، دفاتر خارجی، انبار و خدمات پس از فروش 🏭🚚
نسل پنجم: خلق اکوسیستم جهانی؛ استفاده از هوش مصنوعی و داده، توسعه برندهای بینالمللی، سرمایهگذاری در کشورهای مختلف و ایجاد شبکههای توزیع جهانی 🤖🌐💼 | 599 |
| 12 | کالا = بیشترین حجم تجارت 📦
خدمات = رشد سریعتر 🚀
کسبوکار = بیشترین قابلیت تکثیر و ارزشآفرینی بلندمدت 💎
سهم در صادرات جهانی 🌍 | 133 |
| 13 | مدل تمرکز منابع برای برند ایرانی 🇮🇷:
۶۰٪ منابع 📊: کشورهای در حال توسعه نزدیک (ساخت حجم فروش 🚀)
۳۰٪ منابع 📈: کشورهای متوسط توسعهیافته (ساخت سود 💰 و برند 🏷️)
۱۰٪ منابع 🌍: کشورهای توسعهیافته و اما بازارهای کوچکتر (ساخت اعتبار جهانی 🌐) | 153 |
| 14 | ورود رقباي بزرگتر، آزمون واقعي يك کسبوکار است. 🏆
آيا مشتری به خاطر قيمت پايين تو را انتخاب میکند، يا به دليل اعتماد، تجربه و ارزشي که ساختهاي؟ 🤔💡
سهم بازار زماني پايدار، تکرارپذير و مقیاسپذير میشود که دليل انتخاب شدن، فراتر از اندازه سرمايه باشد. 📈🚀 | 1 |
| 15 | تاجر آینده فقط دنبال سهم بازار نیست؛ دنبال شکافهای بازار است 🕳️📈.
با ورود بازیگران بزرگ جهانی، رقابت در بازارهای عمومی سختتر میشود؛ اما همیشه بخشهایی باقی میماند که برای غولها، کماهمیت یا خارج از استراتژی آنهاست 🦖🚫.
مزیت آینده در تجارت بینالملل، پیدا کردن همین نقاط خالی است؛ 🌍🔍
انتخاب هوشمندانه بازار هدف، ساخت مزیت تخصصی و تبدیل شدن به بازیگر اصلی یک بخش مشخص 🎯🏆.
پیروزی در تجارت جهانی، از جنگ با غولها نمیآید؛ ⚔️❌
از شناخت فرصتهایی میآید که دیگران هنوز ندیدهاند 🤫💡. | 159 |
| 16 | در اقتصاد امروز، موفقیت در صادرات و واردات فقط با کالا و سرمایه به دست نمیآید 📉؛ بلکه نیازمند مزیت رقابتی، کاهش هزینه 💰، سرعت گردش سرمایه، برند و شبکهسازی است 🌐.
برنده کسی است که ارزانتر تأمین کند، سریعتر بفروشد 🚀، اعتماد بازار را جلب کند و شبکهای از مشتریان و شرکای تجاری بسازد 🤝؛ زیرا در تجارت جهانی، قدرت واقعی از برند، ارتباطات و درآمد ارزی پایدار ایجاد میشود 💎. | 159 |
| 17 | بنگاهداری ایران در تجارت خارجی 🌍🇮🇷 هنوز کالامحور و بازارمحور است؛ 📦📊
در حالی که تجارت جهانی بر پایه برندمحوری و ارزشآفرینی برای ذینفعان اداره میشود. 🏭💼
در تجارت بینالملل 🌐، رقابت دیگر بین کالاها نیست؛ رقابت بین برندها و شبکههای ذینفعان است. 🤝🚀 | 591 |
| 18 | بله، اما با یک شرط مهم! ✅
بهترین مدل این است:
واردات فریم از چین 🇨🇳📦
مونتاژ، نصب عدسی، بستهبندی و برندسازی در کشورهای هدف صادراتی 🔧👓🏷️
صادرات به کشورهای اوراسیا 🌍🚚
این مدل نسبت به ریاکسپورت ساده، ارزش افزوده بیشتر ایجاد میکند 💎 و در صورت رعایت قواعد مبدأ، میتواند از مزایای تعرفهای توافق ایران و اوراسیا نیز بهرهمند شود 🤝📉. | 190 |
| 19 | برخلاف برندهای جهانی مانند کوکاکولا که فقط محصول نمیفروشند، بلکه با سبد برند، شبکه توزیع، بازاریابی، نوآوری و حضور دائمی در بازارهای هدف، یک اکوسیستم میسازند؛ 🥤🌐
بسیاری از برندهای ایرانی هنوز عمدتاً به صادرات محصول محدود هستند. 📦✈️
برای رقابت جهانی، باید از فروش کالا به ساخت برند، شبکه فروش و حضور بلندمدت در بازارهای بینالمللی حرکت کرد. 🌍🚀 | 187 |
| 20 | برخلاف کوکاکولا که در بازارهای صادراتی فقط نوشیدنی نمیفروشد، بلکه با سبد متنوع برندها، شبکه توزیع، بازاریابی، نوآوری و حضور دائمی بازار را در اختیار میگیرد 🌍🥤
زمزم هنوز عمدتاً بر صادرات محصول تکیه دارد. برای رقابت جهانی، تنها تولید باکیفیت کافی نیست؛ 🌐📉
باید در بازارهای هدف، برند، شبکه فروش، خدمات و سرمایهگذاری بلندمدت ایجاد کرد. 🚀💼 | 3 |
