Ярослав Стригунов | Недвижимость
А+ Канал прошел регистрацию https://clck.ru/3EnTsq Канал про недвижимость 🏡
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Ярослав Стригунов | Недвижимость
تُعد قناة Ярослав Стригунов | Недвижимость (@subarendator) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 29 833 مشتركاً، محتلاً المرتبة 378 في فئة العقار العقاري والمرتبة 21 581 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 29 833 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 14 أكتوبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -142، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 0، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 6.03%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 2.78% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 801 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 829 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 28.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل парад, посутке, собственник, выручка, доп.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“А+ Канал прошел регистрацию https://clck.ru/3EnTsq
Канал про недвижимость 🏡”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 15 أكتوبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة العقار العقاري.
Ты вроде выстроил систему, наладил процессы, собрал команду, научился справляться с проблемами. А потом происходит какая-то очередная хрень, на которую ты вообще никак не можешь повлиять.И тебе снова приходится что-то придумывать, перестраиваться, искать решения. А параллельно растут расходы, падает покупательская способность, усиливается конкуренция. И никто не отменял аренды, зарплаты и остальные обязательства. Иногда кажется, что мы уже не столько бизнес развиваем, сколько постоянно учимся выживать в новых условиях. Но вот что я понял за последние годы: ждать, когда всё наладится и снова станет как раньше, наверное, самая большая ошибка. Потому что, похоже, как раньше уже не будет. И выигрывать будут те, кто быстрее остальных научится адаптироваться к этой новой реальности. А у вас как, друзья? Тоже ощущение, что только одну проблему решили, уже следующая на подходе?
Дело в том, что далеко не все квартиры нам подходят под посуточную сдачу. Где-то не та локация, где-то визуал не подходит, а где-то соседи против постоянного потока гостейПоэтому такие объекты мы тоже забираем в управление, только уже под долгосрочную аренду. Теперь по цифрам К нам обратился собственник разделённой квартиры на три студии. Он желает получать 105 000 рублей в месяц + коммуналка. Мы немного навели марафет, привели студии в порядок и выставили в долгосрочную аренду - для посутки не айс (плохая звукоизоляция) Одну студию уже сдали за 51 500 рублей. Ещё две планируем сдать по 51 000 рублей.Итого получается 153 500 рублей в месяц. Наше вознаграждение составляет 20% от выручки, и вот что мне нравится в этой истории. Нет постоянных заселений и выселений, горничных, бесконечных переписок с гостями, отзывов и всей этой ежедневной суеты. По сути, планируем получать на агентство 30-40к в месяц вообще без операционного участия. И знаете, чем больше я смотрю на эту модель, тем больше понимаю, что иногда не нужно усложнять, чтобы зарабатывать 😜
самое страшное даже не то, что время идёт. Самое страшное понимать, что тебя что-то не устраивает, и ничего не менятьИ я понял, о чём хочу поговорить на свою днюху, я сделаю эфир Хочу поговорить про изменения. Про те моменты, когда понимаешь: всё, по-старому я больше не хочу У меня таких моментов было много. С деньгами, бизнесом, людьми, самим собой.И почти никогда я не был готов что-то менять. Просто в какой-то момент понимал, что оставить всё как есть мне страшнее, чем попробовать что-то изменить. Вот об этом и поговорим 10 октября. Ну и расскажу, что сам хочу поменять в следующие 5 лет. Завтра расскажу подробнее. Обнял 🫂 дай ♥️ кто придет меня поздравить)
