MallExpert

Пунктам выдачи заказов компании "М.Видео" в ближайшем будущем будет сложно конкурировать с ПВЗ лидеров рынка в лице Wildberries и Ozon, и маловероятно, что они смогут попасть в топ-3 по масштабам сети и обороту заказов, считают опрошенные @ria_realty эксперты рынка коммерческой недвижимости. Накануне компания "М.Видео" объявила о запуске сети партнерских ПВЗ. При этом, как ранее рассказывали @ria_realty в сервисе "Яндекс Карты", в России по состоянию на апрель насчитывалось 231,1 тысячи пунктов выдачи заказов, что на 25% больше, чем годом ранее. В компании RWB заявляли о работе 94 тысяч ПВЗ под брендом Wildberries. В Ozon рассказывали о 85 тысячах ПВЗ под своим брендом. А в "Яндекс Маркете" не раскрыли число собственных пунктов выдачи заказов.

"Войти в топ-3 рынка ПВЗ в краткосрочной перспективе будет крайне сложно. Крупнейшие игроки уже обладают высокой плотностью сети, развитой логистикой и большим объемом заказов. Даже при активной экспансии "М.Видео" речь, скорее, может идти о формировании заметного специализированного игрока в своей категории, чем о прямой конкуренции с универсальными платформами по масштабу сети", - заявил руководитель направления исследований и консалтинга Focus Technologies Михаил Васильев.

По оценкам эксперта по коммерческой недвижимости и сооснователя компании "МегаСклад" Максима Повтарева, "М.Видео" откроет не более 100 пунктов выдачи по всей России, тогда как лидеры рынка ушли в отрыв с десятками тысяч точек. Запуск проекта, как полагает эксперт, говорит о борьбе "М.Видео" за выживание своей бизнес-модели, а не о реальной претензии на лидерство в сегменте ПВЗ. Не верит в успех ПВЗ от "М.Видео" и партнер риелторской компании Vysotsky Estate Сергей Смирнов. Он напоминает, что развитие сети пунктов выдачи заказов в классическом понимании связано с бизнесом по аренде помещений.

"ВБ и Ozon выдают франшизу на открытие ПВЗ, франчайзи арендует помещение и ведет там бизнес, получая 4-5% от оборота товаров, прошедших через ПВЗ. Экономика выглядит так: в среднем в Москве и Подмосковье за помещение готовы платить от 100 до 300 тысяч рублей в месяц. И оборот должен соответственно покрывать не только расходы за помещение, но и зарплату сотрудников ПВЗ", – рассказывает риелтор, обращая внимание, что Wildberries своим агрессивным поведением уплотняет ранее открывшихся франчайзи, усредняя их оборот.

Как пояснил Смирнов, большим плюсом для "М.Видео" является то, что компания традиционно торгует дорогой техникой, работа с которой может обеспечить высокий оборот на один заказ. Вместе с тем, напомнил он, в этом же сегменте активно работает и "Яндекс Маркет": "М.Видео" здесь должно предложить нечто уникальное по процентной ставке с оборота, чтобы убедить в такой экономической ситуации открывать ПВЗ под их брендом. А франчайзи еще должны умудриться найти помещения. В "прокачанных" районах свободных помещений просто нет". При этом в ближайшее время "М.Видео" вряд ли начнет массово отказываться от площадей в торговых центрах, поскольку многие объекты могут быть заняты по долгосрочным договорам аренды, что не всегда позволяет оперативно выйти из локации, отметил управляющий директор категории "Коммерческая недвижимость" онлайн-сервиса "Авито Недвижимость" Олег Изотов. Однако, как указал эксперт АТЭР Павел Люлин, решение "М.Видео" о развитии сети ПВЗ является важным сигналом для торговых центров, что классический якорь электроники не обязательно должен занимать 1,5-3 тысячи кв м.

"Часть продаж уходит в онлайн, а офлайн превращается в шоурум, сервисную точку, склад последней мили и пункт выдачи. "М.Видео" может постепенно сокращать неэффективные большие площади. Не везде и не сразу. В сильных ТЦ большие магазины останутся, потому что техника требует демонстрации, консультации и доверия. Но в слабых объектах формат большого магазина будет заменяться компактной точкой, выдачей, сервисом или вообще уходом", – предположил он.

Подписывайтесь на РИА Недвижимость в MAX

В Караганде начнется строительство нового ТРЦ Keruen Karaganda общей площадью более 181 тыс. кв. м. Комплекс появится на улице Таттимбета и будет включать не только магазины, но и каток, кинотеатры, детскую зону, рестораны, площадки для мероприятий и библиотеку. Проект разрабатывает международное бюро Chapman Taylor, а одной из особенностей станет теплая остановка с прямым доступом в ТРЦ через лифт. Первая очередь комплекса должна открыться в конце 2027 года, а полностью проект планируют завершить к 2028 году. После запуска объект создаст около 3900 рабочих мест. Новый Keruen призван закрыть потребность растущего юго-востока Караганды в современной инфраструктуре для досуга и семейного отдыха, став гибридом торгового центра, городской площади и развлекательного комплекса. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Президент X5 Екатерина Лобачева — Forbes: «Мы проснулись совсем в другом ретейле» Из-за снижения потребления и перемещения продаж в онлайн у крупнейших торговых сетей в 2025 году замедлился рост выручки, по данным INFOLine — на 6,2 п.п., до 16,1%. В 2026 году группа компаний Х5 (магазины «Перекресток», «Пятерочка» и «Чижик») лидирует среди продуктовых ретейлеров: ее выручка за I квартал составила 1 190 606 млн рублей, прирост год к году — 11,3%. Однако темпы роста, как и у конкурентов, замедлились. Президент X5 Екатерина Лобачева рассказала Forbes, почему падает покупательская способность россиян, как компания зарабатывает дополнительные 5 млрд рублей за счет внедрения ИИ, а также о влиянии войны в Иране на поставки продуктов и отключений интернета — на работу магазинов. Полное интервью — на сайте Forbes 📸: Президент X5 Екатерина Лобачева. (Фото: Тим Осипов. Продюсер: Виктория Воронцова)

🔥Денис Маслов — спикер форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Сессия «Склады BigBox для ритейла и девелопера. Как и для кого строить?» Денис Маслов — управляющий директор X5 Недвижимость ✔️Начал работу в компании Х5 в декабре 2018 года. ✔️Имеет 20-летний управленческий и практический опыт работы в области проектирования, строительства и реконструкции объектов недвижимости. ✔️За время работы в Х5 ввёл в эксплуатации более 50 распределительных центров. ✔️Ранее в должности главного инженера АО «Международный аэропорт Шереметьево» руководил строительством пассажирских терминалов В, С, подземной транспортной системы, соединяющей южные и северные терминалы, третьей взлетно-посадочной полосы. ✔️В компании ПАО «Газпром нефть» руководил формированием логистических комплексов в Арктической зоне, строительством складской инфраструктуры, баз прикрытия и обеспечения разведки, добычи и транспорта нефти за полярным кругом. Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

В перерыве конференции «Новая география инвестиций» в Баку удалось подробно переговорить с Эмином Агаларовым о перспективе проведения Дня Арендатора в Sea Breeze. Идея действительно выглядит очень перспективной. Sea Breeze сегодня - это не просто курортный проект, а полноценная экосистема с мощной коммерческой составляющей активно развивается retail-инфраструктура создаются максимально мягкие и комфортные условия для ритейлеров проект ориентирован на международный поток гостей, жителей и инвесторов Обсудили возможность проведения мероприятия с участием владельцев торговых центров России и первых лиц ритейла. Уверен, такой формат может стать очень сильной площадкой для новых партнерств и выхода брендов на рынок Азербайджана. По традиции в рамках Дня Арендатора обязательно организуем экскурсию по крупнейшим и новейшим моллам Баку - город сейчас показывает очень интересную динамику развития коммерческой недвижимости и потребительского рынка. Отдельно хочу отметить сам Баку. очень красивый ухоженный современный безопасный с огромным количеством достопримечательностей сильной гастрономией морем и отличной инфраструктурой Город потенциально интересен практически для всех категорий туристов и точно заслуживает отдельного внимания со стороны российского бизнеса.

🥳Новое открытие в Седанка Хоум! Встречайте мебельный салон @mk_shatura – российский производитель мебели для дома. Здесь вы найдете широкий ассортимент мебели для кухни, спальни, офиса и других зон вашего пространства. Современные функциональные дизайнерские решения и экологичный состав продукции. Актуальный дизайн, созданный при участии итальянских дизайнеров. ✅Также вы можете воспользоваться бесплатной услугой выезда дизайнера, а в честь открытия до 31 мая действует бесплатная доставка мебели. Встречаемся в Седанка Хоум! 📍 Шатура -2 этаж Ул. Полетаева 6Д 🕒10:00-20:00

▪️У Афиши будут выставки ▪️КиноПоиск откроет кинозал и внешние мероприятия ▪️Яндекс Пэй финансовые сервисы ▪️Фабрика пространство 1000м2 шоу рум своих марок ▪️Образование будет представлено лекторием ▪️Алиса навигация и рекомендации ▪️Умные устройства корнер магазин

Василий из Яндекса презентует оффлайн сервисы пространства Яндекс 01 в Галерее Chkalov. Будут свои сервисы Яндекса (Музыка например) Будут партнёры Яндекса Ориентир на людей от 16 до 45. Молодёжь+

Хорошая новость для владельцев торговой недвижимости. Ребята из «Золотого яблока» запускают формат «мини» — торговая площадь около 500 кв.м.

Запуск мини-формата позволит компании расширяться в городах и ТЦ, где есть спрос на бьюти-ретейл, но нет подходящих площадей для полноразмерных магазинов. Классический формат ретейлер продолжит развивать параллельно.

Первый объект запустят в Ставрополе, сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу компании.

В ТЦ «Континент» в Новосибирске вечером 27 мая пятеро детей в возрасте от 5 до 8 лет удерживали поручень эскалатора, из-за чего механизм сломался. Отец двоих детей, выходец из Средней Азии, возмутился требованию оплатить ремонт и начал вести себя агрессивно, после чего был задержан охраной и передан правоохранителям. https://absatz.media/news/165158-maloletnie-deti-vyveli-iz-stroya-eskalator-v-novosibirskom-tc

По данным исследования INFOLine, оборот рынка общественного питания в РФ вырос лишь до 6,2 трлн рублей (+2,6%), что значительно ниже темпов роста предыдущего года (12-14%). Положительная динамика обеспечивалась в основном за счет расширения числа заведений (+4,4%) и повышения цен, например, рестораны увеличили стоимость блюд с морепродуктами на 10-25%. При этом ключевые сегменты показали сдержанные результаты: сегмент фастфуда вырос до 4,8 тыс точек (+1,3%), тогда как количество мини-кофеен и кофе-пойнтов сократилось до 2,8 тыс (-1%), а число ресторанов демократичного и премиального форматов снизилось до 1,7 тыс. Органический рост в 2025 году продемонстрировали лишь отдельные форматы: число полноформатных кофеен превысило 2 тыс точек (+12%), сегмент стритфуда вырос до 2,9 тыс (+4,6%), а количество пекарен увеличилось до 6,5 тыс (+3%). Наиболее заметное сокращение зафиксировано в сегменте суши-шопов, что связано с переходом операторов в онлайн-доставку и dark kitchen. Среди сетей активную экспансию показали Surf Coffee (68 новых заведений), CofeFest (59 объектов), а также пекарни «Буханка» (+93 точки), «Хлебник» (+86) и Sedelice (+65). По прогнозам INFOLine, 2026 год станет периодом структурной трансформации: ожидается уход устаревших концепций, а крупные ресторанные группы сохранят потенциал за счет франчайзинга в регионах, при этом рынок может выйти на околонулевую динамику оборота, а количество заведений сократится примерно на 2%. Читать оригинал | @scinside | в MAX

В новом жилом районе Уссурийска появится первый термальный курорт сети «Городские термы» площадью 3 тыс. кв. метров. Инвестиции в проект составят около 350 млн рублей, комплекс сможет принимать до 420 человек одновременно и создаст около 50 рабочих мест. Концепция курорта включает бассейны, сауны, хаммам и спа-пространство, оформленные с использованием местной символики, в частности тигра. Создатель сети Юрий Бычков отметил, что появление терм экономически оправдано в городах от 50 тыс. человек, и новый комплекс призван улучшить туристическую привлекательность региона. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Три года успешного сотрудничества MALLEXPERT и HippoParking - это история о доверии, профессиональном диалоге и реальных результатах для рынка коммерческой недвижимости. В видеоотзыве Александр Лутченко, директор по развитию HippoParking, делится опытом участия в мероприятиях MALLEXPERT и отмечает, насколько полезно и эффективно выступать в качестве спикера перед профессиональной аудиторией. Для HippoParking это возможность не только представить свои технологии, но и напрямую обсудить с девелоперами, управляющими компаниями и собственниками ТЦ актуальные задачи парковочной инфраструктуры. Сегодня HippoParking демонстрирует впечатляющие результаты: более 250 объектов в управлении, 80+ млн парковочных сессий, 300 000+ клиентов в мобильном приложении и рост средней доходности парковки вместе с HippoParking на +20%. Мы рады, что площадка MALLEXPERT помогает сильным игрокам рынка говорить о практических решениях, обмениваться экспертизой и находить новые точки роста. Благодарим Александра Лутченко и команду HippoParking за доверие, открытость и вклад в развитие профессионального сообщества. Впереди - новые проекты, новые выступления и новые возможности для индустрии. Стать партером 👉no@mall-expert.ru

🚩🚩🚩🚩🚩Поговорим про коммерческую недвижимость на форуме 🗓 17-19 июня, в отеле Golden Tulip Это одна из немногих площадок, где девелоперы смогут посмотреть на свои квадратные метры не только глазами стройки, но и глазами ритейла, коммерческой инфраструктуры и экономики потребления. Сегодня стоимость м² всё меньше зависит только от архитектуры, локации или отделки. Главный вопрос ближайших 10 лет — какие сценарии жизни, впечатлений и потребления встроены в проект. Именно поэтому сейчас конкурируют уже не «онлайн против офлайна». Конкурируют торговые центры, жилые кварталы, фудмоллы, маркетплейсы, фестивали, городские пространства, первые этажи, горизонтальные моллы, парки и mixed-use проекты. Все они борются за время, внимание, привычки и кошелек человека. На секции будем разбирать:

➡️ Как коммерческая инфраструктура влияет на капитализацию жилья и офисов. ➡️ Почему сильный первый этаж и сценарии потребления внутри ЖК способны повышать ценность метра в несколько раз. ➡️ Как девелоперам использовать лучшие практики торговой недвижимости, которая в России формировалась последние 30 лет. ➡️ Каким образом ритейл работает с комьюнити, лояльностью и повторным трафиком. ➡️ Почему «горизонтальный молл» становится новой моделью городской среды. ➡️ Как инфраструктура превращается из «дополнения к ЖК» в полноценный продукт и фактор выбора недвижимости.

Это разговор про будущее потребления, городской среды и стоимость недвижимости в новой экономике впечатлений. Потому что победит не тот, у кого больше квадратных метров, а тот, кто сможет встроиться в повседневную жизнь человека и создать вокруг недвижимости экосистему сервисов, эмоций и привычек. 🌐 До форума недвижимости «Движение» осталось 20 дней. Встречаемся 16 июня 2026 в Сочи, «Роза Хутор».

В городе Красногорск на улице Оранжерейной строительство торгово-развлекательного центра районного масштаба находится на завершающем этапе, готовность здания достигла 80%. Застройщик Олег Макаров сообщил, что практически полностью выполнено остекление, продолжаются фасадные работы и монтаж внутренних инженерных систем, а на объекте ежедневно работают около 30 специалистов. Завершить строительство ТРЦ планируют в 2027 году. Читать оригинал | @scinside | в MAX

«Страх предпринимателя почти никогда не приходит в виде ясной, конкретной угрозы, на которую можно сразу ответить действием. Чаще он приходит как огромное тёмное облако, накрывающее с головой. И облако это огромное именно потому, что внутри него намешано всё сразу: неясные параметры опасности, нехватка времени, нехватка информации, сомнения в собственной готовности, стресс внезапности, чужие ожидания, давление команды, прошлые неудачи, усталость, эмоциональный фон». Страшно всем. Только в этом обычно не признаются. «Опытный предприниматель не боится меньше — он боится точнее». Наш давний любимец Евгений Бутман — основатель restore: и всегда содержательный спикер — делится опытом, как он справляется со страхом. Подобно инженеру, разбивающему объект на множество простых элементов, автор нарезает облако страха на части. Страх «становится меньше и понятнее ровно в тот момент, когда вы начинаете его резать — называть части, отделять налипшее, добираться до настоящего ядра». Я читал с карандашиком. Мне уже не страшно. Статья опубликована в журнале «Большие идеи» (бывший HBR). #retailer_предприниматель

В Барнауле ввели в эксплуатацию торгово-развлекательный центр «Шоколад» на улице Балтийской, 34 площадью 15 тыс. кв. м. Проект стартовал в 2017 году, был заморожен в 2020-м и возобновился в 2025-м после согласования изменений. Девелопер Андрей Комяков пока не раскрывает список арендаторов и дату открытия, хотя ранее велись переговоры с крупными сетевыми ритейлерами. Главная интрига заключается в том, что Барнаул уже входит в число городов с высокой насыщенностью торговыми площадями: на 621,6 тыс. жителей приходится 14 крупных ТЦ общей площадью 424 тыс. кв. м. Чтобы быть востребованным, «Шоколаду» необходимо стать удобным районным центром с продуктами, кафе, детскими занятиями и сервисами, а не просто еще одним сданным зданием в перенасыщенном городе. Читать оригинал | @scinside | в MAX

🔥Светлана Ярова — модератор сессии: «ТЦ в фазе трансформации: вакансия, tenant-mix, реконцепция, lifestyle» форума недвижимости «Движение»📃  в секции коммерческая недвижимость от АТЭР при поддержке Коммерсант🖊 Светлана Ярова — партнёр и директор департамента брокериджа RRG. Более 20 лет в коммерческой недвижимости. Перед вами один из ключевых экспертов рынка торговой недвижимости, коммерческой инфраструктуры и инвестиционного консалтинга. Работала в Astera Group, JLL и ECE Russland, где отвечала в том числе за маркетинговые и арендные отношения торговых центров. В RRG Светлана развивает направления брокериджа и коммерческой недвижимости — от торговых центров и стрит-ритейла до комплексной инфраструктуры жилых кварталов и mixed-use проектов. ✔️Под её руководством реализуются проекты по формированию tenant mix, аренде, продаже и реконцепции коммерческих объектов, а также инвестиционные сделки и проекты редевелопмента. ✔️За годы работы Светлана участвовала в реализации более 1000 сделок в сегментах торговой, офисной, инфраструктурной и инвестиционной недвижимости. ✔️Среди клиентов и проектов — ASTERUS, ФСК, ГК А101, Донстрой, Upside Development, «Лужники», KR Properties и другие крупнейшие игроки рынка. ✔️Постоянный спикер крупнейших отраслевых форумов, включая Mallpic, NatMall и Всероссийский жилищный конгресс, член жюри CRE Awards. 📃Присоединяйтесь к «Движению». Ждем вас на курорте «Роза Хутор» с 17 по 19 июня. Подробная информация про секцию Коммерческая недвижимость

Ganjlik Mall - один из главных торговых центров Баку и настоящий магнит для жителей города. Расположен он в районе Гянджлик, рядом со станцией метро «Gənclik» и знаменитым стадионом Tofiq Bahramov Stadium. Локация очень оживленная: вокруг крупные проспекты, жилые кварталы и деловой Баку. Снаружи молл выглядит максимально современно - стеклянные фасады, огромные рекламные экраны и просторная площадь перед входом. Внутри -несколько этажей магазинов, светлые атриумы, эскалаторы и постоянный поток людей. По ощущениям, это один из самых посещаемых ТЦ Азербайджана. Комплекс занимает около 50 000 м² и включает торговые галереи, фуд-корт, кинотеатр и подземный паркинг примерно на 1000 машиномест. По брендам здесь очень сильный состав. Особенно заметно присутствие Inditex - практически полный набор марок: Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius и другие. Также работают New Yorker, United Colors of Benetton, турецкие сети LC Waikiki, Colin’s и обувной гигант FLO. Интересно выглядит магазин MIUM - современный department store с международными брендами. В beauty-сегменте есть Adore с люксовой косметикой и парфюмерией. За продуктовый ритейл отвечает большой супермаркет Bravo. Отдельная история - фуд-корт. Вечером здесь буквально толпы людей: семьи, молодежь, студенты. Из известных сетей заметили Berlin Döner и Popeyes, плюс много локальных кафе и кофеен. Рядом с моллом находятся стадион Tofiq Bahramov, станция метро Gənclik и Heydar Aliyev Center, до которого всего несколько минут на машине. Если коротко - Ganjlik Mall сегодня выглядит как главный mass-market fashion и lifestyle центр Баку: международные бренды, турецкий retail, огромный трафик и атмосфера современного мегаполиса.

Трафик несколько снизился, как в Москве, так и в регионах. Обычно это происходит позже, если привязаться к сезону. Или сезонное снижение началось раньше и люди уехали?