ar
Feedback
دانشگاه بازار | رسول ناصری

دانشگاه بازار | رسول ناصری

الذهاب إلى القناة على Telegram

آموزش کسب و کار /بازاریابی و فروش(رسول ناصری_مافینس) پاسخگوی شما هستیم :) ارتباط با ما👇 @mafiness_1 پیج اینستاگرام 👇🏻 https://instagram.com/rasoolnaserii?igshid=YmMyMTA2M2Y= وبسایـت مافینس 👇🏻 Mafiness.com

إظهار المزيد
3 024
المشتركون
-324 ساعات
-117 أيام
-5630 أيام
أرشيف المشاركات
این روزها اداره کردن بیزینس خیلی فشار داره. همه نگرانیم که نکنه وضعیت قرمزِ بازار، ما رو هم غافلگیر کنه. توی اپیزود جدید، نشستم ۴ تا راهکارِ «عملیاتی» که واقعاً جواب می‌ده رو براتون چیدم. این همون چک‌لیستیه که من خودم موقع بحران، دونه‌دونه تیک می‌زنم. پیشنهاد می‌کنم اگه می‌خواید از این سردرگمی خارج شید، همین الان گوشش بدید: 🎧 [لینک شنیدن در کست‌باکس👇🏻] https://open.spotify.com/episode/1VpFvAqzDsHBPRMva8BZwl?si=v3cSHCmaS6OxoP9h4ceWNQ

⚠️ هزینه ندیدن این ویدیو: جا ماندن از تصمیمات کلان اقتصادی! در اقتصاد تورمی ایران، دو گروه معامله‌گر وجود دارد: ۱. گروهی که منتظر اخبار رسمی و تابلوها می‌مانند (و همیشه گران می‌خرند). ۲. گروهی که منطق رانت و جهت‌گیری سیاست‌گذار را می‌فهمند و دارایی‌شان را از قبل در پناهگاه امن می‌چینند. در این پنل جنجالی دانشگاه بازار، دکتر علی صادقین بدون تعارف و پرده‌پوشی مکانیزم حرکت سرمایه‌ها در پشت‌پرده را باز می‌کند. دست‌آورد شما پس از تماشا: دست‌کم در ماه‌های پیش‌رو، سرمایه‌تان را در بازارهای مرده حبس نمی‌کنید و متوجه می‌شوید تصمیم‌گیران کلان در حال باز کردن کدام مسیرها هستند. 🎬 مشاهده در یوتیوب: 🔗 [ https://youtu.be/sPaXZGu48og ]

🛑اگه دچار افت فروش شدی، جلوی این اشتباهات رو بگیر! توی این اپیزود دقیقاً بررسی کردیم که چرا خیلی از کاسب‌ها و فروشنده‌ها ناخواسته باعث فرار مشتری میشن و چطور میشه این روند رو معکوس کرد👇 https://open.spotify.com/episode/5G3slv5VuQrCllliHKpKH0

🚨 پشت صحنه سرمایه‌گذاری ثروتمندان ایران در اوج بحران و تورم! همیشه این سوال وجود داره: چرا وقتی تورم بالا میره و ۹۰٪ جامعه درگیر حفظ ارزش پولشون میشن، عده خاصی ثروت‌های نجومی می‌سازن؟ بازیگران اصلی بازار از چه فرمول‌ها و سیگنال‌هایی استفاده می‌کنن؟ در پارت اول همایش «دانشگاه بازار»، با حضور و تحلیل دقیق دکتر علی صادقین، مواردی رو بررسی کردیم که دونستنش برای بقای مالی هر فرد و کسب‌وکاری در ایران ضروریه. ویدیو پارت اول این جلسه فوق‌العاده رو همین الان می‌تونید در چنل یوتیوب تماشا کنید: 👇 تماشای نسخه کامل در یوتیوب: 🔗 [ https://youtu.be/1yu-dTOeDfg ] (حتماً قبل از لمس لینک، فیلترشکن خود را روشن کنید)

چیدن استراتژی اولیه در کسبوکار

https://www.instagram.com/rasoolnaserii/live/18115944961953724 لایو ده دقیقه ای آموزشی همین الان

🎥همین الان لایو آموزشی منابع انسانی 🎥 ویژه مدیران کسبوکار https://www.instagram.com/rasoolnaserii/live/18627385030016626?stkn=MTR0NmIzand1aWlrcg==

ویدیو کدوم قسمت دانشگاه بازار رو براتون بزاریم
Anonymous voting

۲۶ شهریور در هتل رز شیراز دکتر بهزاد ابوالعلایی با موضوع مدیریت منابع انسانی در چهارمین قسمت دانشگاه بازار ✌🏻

برگزار شد✅
برگزار شد✅

بزرگ‌ترین مکان برای استفاده و یادگیری از تجارت بیش از ۱۰۰ صاحب کسبوکار

۱۱ ساعت و ۳۰ دقیقه دیگه مونده

2️⃣ روز مانده تا برگزاری بزرگ‌ترین جمع صاحبین کسبوکار جنوب کشور در شیراز2️⃣

‎⁨کسبوکار خدمات محور⁩.m4a6.06 MB

اگر شما به جای محصول ❗️خدمات❗️ میفروشید و این دیدگاه رو دارید که فروش خدمات سخت تر از محصول هست ویسی که ارسال می‌کنم خدمتتون رو گوش کنید تا بتونید❗️فروشنده هایی که انتخاب میکنید رو مناسب فیلتر کنید ❗️

کسبوکار های خدمات محور فردا براشون ویس توضیحات رو میزارم

فقط 3 روز تا برگزاری چهارمین قسمت از دانشگاه بازار🫡 بزرگ‌ترین مسترمایند جنوب کشور در شیراز💎

توی این ویس دقیقا به مدیرانی که محصول میفروشند توضیح دادم که فروشنده یا هر فردی که با مشتریان به صورت مستقیم در ارتباط هست باید از چه بخش هایی بررسی بشه تا مشتری رو به خریدار شما تبدیل کنه

‎⁨کسبوکار محصول محور⁩.m4a6.58 MB

یک جمله در بسیاری از کسب‌وکارها تکرار می‌شود: 🧨« دیگر نیروی خوب پیدا نمی‌شود !»🧨 اما قبل از پذیرفتن این جمله، چند سؤال مهم وجود دارد: آیا *شرح وظایف نیروها * شفاف است؟ آیا معیار مشخصی برای سنجش عملکردشان داریم؟ آیا بازخورد درست و به‌موقع دریافت می‌کنند؟ آیا مسیر رشد خود را در سازمان می‌بینند؟ آیا مدیران ما شیوه مدیریت افراد مختلف را می‌دانند؟ گاهی مسئله، کمبود نیروی خوب نیست؛ مسئله، نبود سیستمی است که بتواند نیروی مناسب را انتخاب کند، توانایی‌هایش را توسعه دهد و انگیزه‌اش را حفظ کند. پیش از اینکه بپرسیم «چرا نیروها خوب کار نمی‌کنند؟» شاید بهتر باشد بپرسیم: ما چقدر خوب آن‌ها را مدیریت می‌کنیم؟