DNative — блог Ткачука про SMM

Напоминалка про лекцию Завтра в 18:00 в закрытом сообществе «ПМ Клуб» читаю лекцию (без записи) про SMM из трёх букв: UGC, SMO, KPI и тренды. Как уже писал в прошлый раз, обновлённая преза про тренды из стратегий, которые делал, лучшие примеры SMO и UGC, ну и KPI, где и когда какие ставить. В «ПМ Клубе» сейчас первый месяц бесплатно после регистрации, так что можно завтра послушать меня, а ещё потом и Бескромного, вступить в чат для нетворкинга и посмотреть, что да как внутри работает. Лекция займёт примерно час, не опаздывайте http://pervmarketing.ru/ 🖖

Авторское право на идеи и сюжеты? Ну или можно ли копировать чужие сценарии в Reels? Да, вопрос такой. На платформе (TikTok-подобные платформы объединяем в одну), где все копируют друг за другом вирусные идеи, тренды и по сто раз переснимают одинаковые ролики, может ли бренд копировать чужой креатив? Лента рекомендаций вынесла мне микро-срач Mátes vs Viva La Vika. Ролики прикрепил, они до смешения похожи. Срач начался не сразу, а после того, как автор идеи, креатор Таня, сделала Reels, где обвинила Viva La Vika в краже её идеи. В комментариях у последних тут же прилетели защитники и борцы за оригинальную креативность. И модератор умудрился написать ответ на претензицию:

Добрый день! ❤️Наш креативный отдел придумывает идеи для контента самостоятельно, чтобы ратовать VLV-girls🫶🏻💫

За что быстро поплатился, само собой. В итоге отметки «кем вдохновлялись» — оставлены, все участники процесса отмечены активными ссылками. А я вот как-то недоволен. Точнее в смятении. Когда можно повторять чужие идеи в вертикальном формате? У любого «тренда» есть свой автор, точка отсчёта. Если скопировали 1 раз — воровство, а если 100 раз — то ты запустил вирусный челлендж? Брендам можно копировать у авторов (например), но у других брендов — кринж? Копировать можно, но нужно указывать у кого подсмотрели идею? Ответов у меня нет, с интересом готов подискутировать с вами в комментариях. Но, базово, ощущение, что в формате Reels «невозможно добиться справедливости», хоть авторам уникальных идей и очень этого хотелось бы. Всё потому, что алгоритмические вертикальные видео-платформы изначально построены на копировании друг друга. И если ты переснимаешь, хоть покадрово, но своё видео самостоятельно, то «это ок» в рамках платформы. Ну, ты просто вторичен, но не более того. Хоть как автор и понимаю, насколько бесит, когда «тобой вдохновляются» 😉

Лучший способ скачивать всё, что угодно, откуда угодно https://cobalt.tools/ Я задолбался гуглить каждый раз «скачать видео из твиттера/ютуба/инсты». Боты часто тормозят, а тут в одно окно и всё работает ОТЛИЧНО и БЕСПЛАТНО. Тупо мастхэв в закладки.

Моя первая лекция в 2025 году 🖖 Сразу онлайн, но по традиции, без записи. Поговорим про SMM из трёх букв: UGC, SMO, KPI и тренды (куда же без них?) Планировал собрать супер-мега обновлённую презентацию с трендами из стратегий, которыми я занимался в этом году. Планы исполняются быстро, поэтому 9 января уже читаю лекцию в закрытом сообществе «ПМ Клуб». У меня куча примеров качественного использования UGC и подходов к нему. Правда UGC нам приходится изобретать заново, ведь основа пользовательского контента заблокирована почти 3 года. А ещё сотни примеров SMO из которых выберу только лучшие (как делать надо), попутно объясняя плохие (как делать не надо). Поговорим про взаимосвязь целей и KPI, быстро обсудим ошибочность выбора классический SMM-стратегий при амбициозных целях. То есть про UGC, связь с SMO, KPI и что мы, по планам, будем делать в этом году в SMM. Про лекцию рассказал, теперь про место действия: это закрытое сообщество ПМ Клуб для маркетологов и предпринимателей. Раз закрытое, значит вход платный. Но первый месяц можно урвать бесплатно за регистрацию тут http://pervmarketing.ru/ В январе лекции кроме меня читает ещё Алексей Парфун и Дмитрий Бескромный. Внутри доступ к контенту, прямым эфирам, нетворкингу в чатах и закрытому контенту. И финальное. Лекция стартует в 18:00 9 января (ровно, опаздавших не ждём) и будет длится примерно час. Записи, повторюсь, не будет. До встречи на эфире 👋

Сегодня важный день — День смерти трендов Придумал в прошлом году, буду отмечать теперь каждое 31 декабря 🤝 Тренды 2024 — молчать. Тренды 2025 — ваше время.

Это нужно прописать в условиях Пару дней слежу за драмой из твиттера, где девушка жалуется на Яндекс за то, что тот удалил все файлы за 15 лет жизни… Только оказывается, что не пользовалась Диском много лет, а там автоматическая система очистки памяти. Есть предупреждения на почту, которые были все проигнорированы. И обматерила техподдержку. Твит собрал 1,2 млн охвата, писать реплаи больше нельзя. Корректность и этичность удаления неиспользуемых файлов (там нужны просто любые действия с диском, а не с каждым файлом отдельно) — я не обсуждаю. Хочешь гарантированно хранить все файлы — делай это не в облаке. Но вот тональность коммуникации… Я несколько лет сам занимался технической поддержкой в нашем проекте mave.digital. В стартапах это нормально, когда ты и сооснователь и ещё клиентам помогаешь разобраться с техническими вопросами. Последние пару лет на эту позицию мы наняли… мою сестру, которая с этим отлично справляется. И наша поддержка постоянно получается много похвалы. Так вот. После этого случая я задумался о необходимости изменения пользовательского соглашения, куда стоит включить «хамское поведение в отношении сотрудников проекта / нецензурная брань / оскорбления и так далее приводит к немедленному прекращению предоставления сервиса без возможности восстановления доступа». Я утрирую сейчас и таких кейсов за всю историю проекта у нас не было. Но вот эта колхозная история, где человек думает, что вправе хамить и посылать техподдержку просто потому, что он клиент (бесплатный, на который компания тратит ресурсы)… Могу ошибаться, но за оскорбления госслужащих на их рабочих местах есть штрафы и не маленькие. Возможно сервисам пора тоже начать заботиться о своих сотрудниках и пресекать такую коммуникацию? Я сам часто выступаю в роли клиента, не всегда всем доволен. Но срываться на техподдержку? Это человек по ту сторону экрана лично удалил твои файлы? Или опоздал с доставкой? Думаю ограничения доступа к услугам компании могло бы остудить немало горячих голов, которые очень хотят покачать права и выразиться так «чтобы меня поняли». Работа в поддержке — вообще не простая история, которая сильно выматывает эмоционально. Тебе почти никогда не пишут «я так счастлив», что логично. Ты просто живёшь в потоке проблем.

Ну всё, новый 3% налог для рекламы в интернете официально подписан и вступает в силу с 1 апреля (не шутка). Начинаем платить со второго квартала 2025 года. Почитать скан-PDFку можно тут. Вопросы, вопросы, вопросы… Платить будут рекламораспространители (сайты/блогеры) и/или операторы рекламных систем. Вопрос «а если я на сайте кручу РСЯ, кто платит 3%?» и другие интересные истории ещё предстоит разобрать. Будет весело, если агентство и блогер будут платить каждый по 3% 🥺 Там ещё и налоговая прислала предложение перейти на автоУСН с 8% автоматического налога. Всё таааак будет диджитализированно скоро, что только деньги получил, сразу налог заплатил)

Авиасейлсу не нужны соцсети! Сначала смотрите два прикреплённых ролика, потом читайте текст. Только в такой последовательности, окей? Первым я увидел первый ролик, где девушка говорит, что Ильяхов не прав. А потом пошёл и подписался на Бусти Ильяхова, чтобы посмотреть, что же он имеет ввиду. 1. Девушка из ролика, которая говорит, что Ильяхов не прав, тоже не права. Максим говорит про соцсети, а она, за каким-то фигом, уходит из соцсетей в вирусную рекламу в шоу Беременна в 16 и вспоминает примерно всё, что делают ребята из Авиасейлс. Вставка в шоу — это не SMM. SMM — это их Telegram-канал. И оценивать одну интеграцию всплеском брендовы запросов в вордстате… Для этого есть исследования знания бренда, которые измеряют все ключевые параметры на дистанции. Я не маркетолог Авиасейлс, но почти уверен, что они трекают (или пытаются это делать) большую часть earned media за отчётный период времени и сравнивают ключевые показатели относительно этой величины. Грубо говоря, может получиться по итогу простое уравнение, где для ХХХ денег нужно получить YYY вирусного охвата (сквозная аналитика работает сложнее, я упростил). Даже в ролике тезис «SMM» не используется, речь идёт про рекламу… Но это же разные инструменты. 2. Ильяхов не прав. Максим в какой-то момент увлёкся не только редактурой и текстами, но и SMM, даже книгу издаёт на эту тему. Но есть ощущение, что вопрос тут не полностью в его компетенции (можем дискутировать). Так вот. Максим говорит о том, что людям нет никакого смысла подписываться на соцсети Авиасейлс. А ещё те, кто их читает, просто фанаты их стиля и вряд ли покупают билеты (никак не меняется поведение). А дальше, уже в ролике на Бусти, он говорит, что «задачу они уже выполнили, построили знание бренда, что Авиасейлс сервис по покупке дешёвых авиабилетов». Как вы понимаете, тут можно записывать целый эпизод подкаста или углубляться в лонгрид, постараюсь уместиться в формат поста. 1. Мне довелось делать стратегию для одной крупной авиакомпании. Оказалось, что посты с анонсами распродаж, просто посты про какие-то направления, даже без скидок, то есть любое упоминание «куда можно улететь» — всегда приводит продажи. Со стороны кажется, что ну кто куда полетит после поста в соцсетях, на деле — летают и покупают. 2. Соцсети Авиасейсла направлены не только на внутреннюю аудиторию тех, кто на них уже подписан. Даже наоборот, зачастую их цель попасть во внешний интернет, чтобы их обсуждали, с чем соцсети и контент в них успешно справляются на протяжении многих лет. Все те классные вирусные спецпроекты, просто ситуатив — всё это охотно подхватывается другими авторами, блогерами и пабликами, что наращивает охват и частоту контакта. Поэтому тезис «Авиасейслу не нужны соцсети» — странный. Вполне нужны и отлично выполняют свою задачу. Про Твиттер Авиасейлс я читаю в Телеграме намного больше и чаще, чем вижу Авиасейлс в самом Твиттере. 3. Авиасейсл уже построил узнаваемость и им больше можно этим не заниматься. Максимально спорное утверждение от Максима. Хочется тогда спросить, а зачем Кока-Кола и другие компании продолжают вбухивать миллиарды в рекламу, если их и без того все знают и они точно в top of mind? Плюс можно пойти читать увлекательное исследование «что будет с продажами, если остановить всю рекламу?» Финальное утверждение, которое есть только на Бусти:

Авиасейлс завели соцсети только потому, что все так делают. Но молодцы, что хватило яиц продолжить так шутить…

Сложно парировать такой мощный тезис, предлагаю вам это сделать в комментариях. Но говорят, что некоторые умные маркетологи строят узнаваемость частотой контакта. И пара статей в тему: Как Ryanair покоряет соцсети — https://dnative.ru/kak-ryanair-pokoryaet-sotsseti/ Максимально схожий пример с Авиасейлс, только с куда более жестким юмором. Настоящий Top of Mind, Reels, UGC и Porsche — https://dnative.ru/nastoyashhij-top-of-mind-reels-ugc-i-porsche/ Про то, как пользовательский контент и сила комьюнити продают тебе товары и услуги без участия бренда.

5 вопросов, которые валят с ног кандидатов на собеседовании (и один способ их обойти) Почему вы ушли с предыдущей работы? Какие у вас слабые стороны? Расскажите о самом сложном проекте. Почему вы выбрали именно нашу компанию? Сколько вы хотите зарабатывать? Звучит как стандартный список вопросов? Да. Но он валит кандидатов так же эффективно, как и 10 лет назад. Вот представьте: вы сидите перед рекрутером, всё идёт гладко, и тут БАЦ — «Почему вы ушли с прошлого места работы?». И вы такие: «Эээ, ну там... руководство не устраивало...» На этом моменте можно сразу вставать и идти домой — собеседование вы провалили. Почему? Потому что это звучит как «я проблемный кандидат, и на новом месте я тоже скоро уйду». А что делать? Ответить правильно. Не оправдываться, не жаловаться, а подать это красиво и с выгодой для себя. В этом-то и заключается суть Карьерного Сопровождения от «Карьерного цеха». Что это за штука, Карьерное Сопровождение? Это как личный тренер, только для поиска работы. Вы не просто готовитесь к собеседованию — вы выигрываете его с минимальными потерями нервов. — С вами работает HR-специалист, который знает, как думают рекрутеры. — К процессу подключаются отраслевые эксперты, чтобы показать, как дорого продавать свои навыки. — А ещё выстраивается чёткий план действий — что говорить, как отвечать и что делать, если вдруг рекрутер решит «поиграть в строгого босса». Но давайте по-честному. Это не «курс мечты» с улыбками и похлопываниями по плечу. Будет больно. — Вас заставят честно взглянуть на свои слабые стороны. — Вы выделите свои самые успешные проекты и поймете как красиво их преподнести. — Вы услышите критику. Жёсткую. Но получите огромную поддержку на пути к улучшению, чтобы из обычного соискателя превратиться в кандидата, которого «захотят» все. А что в итоге? — У вас будет план, как проходить все этапы отборов в интересные вам компании. — Появится понимание, чего вы хотите от работы (а не просто «нормальных условий и зарплаты повыше»). — И, главное, ваши ответы на 5 коварных вопросов будут не «эээ...», а «давайте я покажу, как я усилил прошлую компанию на 30%». Потому что правильный ответ на вопрос «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» — это не оправдание. Это маленькая победа. Начните сопровождение с бесплатной консультации и проверьте, как это работает: 👉 https://careerfactory.ru/career-support

[Продолжение лонгрида] Пользователи практически всегда встречают изменения интерфейса в штыки. Пример про #ДуровВерниСтену тут даже приводить как-то неудобно, но всё же он идеально показывает, как всё изменилось за столько лет. И что бы было, если бы тогда гнев пользователей был услышан и приняты действия, чтобы ничего не менять. Критиковать вообще просто. Ты что-то делаешь? Делаешь не то. Или слишком много. Или слишком мало. Ты ничего не делаешь? У тебя столько ресурсов и ты ничего не делаешь, ну ты … Не меняешься — плохо. Меняешься — тоже плохо. Со стороны кажется, что ВК существует в дико непредсказуемом мире, где на всякий случай разрабатывать нужно примерно всё, с одной стороны на тебя давят госы, с другой директора, с третьей пользователи и командам приходится балансировать между всем этим давлением. Ну и по поводу встраивания роликов с YouTube в ВК нативно. Когда ты сражаешься за пользователей и нативную загрузку контента к себе на платформу, наверное глупо, с точки зрения самой платформы, оставлять вот такой эмбед на своего главного конкурента? Например ФБ тоже не поддерживает вставку, а загружает ссылку на YouTube в посте ссылкой. Конкуренция, она такая. ————— Пост про этот ролик написал только из-за того, что вижу, как его обсуждают в чатах и другие авторы. Мол, вот Баженов выдал базу. На мой взгляд, базы там нет. Есть недовольство пользователя с которой можно дискутировать. Ну а то, что ВК считает просмотры у видео через одно место… Ну это да, вряд ли блогерство сможет развиться на платформе нормально, если нет вменяемой статистики для рекламодателей, которые смогу покупать эффективные интеграции в роликах, ибо продакшен видео стоит дофига.

Я посмотрел Видео BadComedian про ВК, YouTube, а ещё ленту, новые сервисы и много чего ещё. Мне нравятся обзоры Жени, постоянно смотрю, но вот этот ролик начал вызывать вопросы. Так всегда бывает, когда смотришь кого-то, который рассказывает про что-то, в чём ты не разбираешься и тебе ок, а потом он затрагивает тему твоей экспертизы, и ты такой «так, стопэ, пажди». И сразу возникают вопросы ко всему прошлому, что ты смотрел. Так вот. Видео про то, как один блогер уходит из ВК и бросает свою группу на 900 тысяч человек. В масштабах соцсети — пшик. В ВК миллион человек «в паблике» — ну у кого его сегодня нет? При этом нельзя отрицать, что этот блогер вёл свою страницу в ВК с 2011 года и был лоялен платформе. Значит, если уходят такие, то есть вопросы. Но Женя уверен, что вёл не паблик, а группу для общения со своей аудиторией. Ну, когда 90%+ постов состоит из ссылок на трейлеры и постеры, для меня это всё же паблик. Но я увлёкся и отошёл в сторону, ровно как и BadComedian делает в своём ролике. Он постоянно уводит в сторону от основной мысли. Как я понял, пересмотрев ролик дважды, основной тригер ухода с площадки — в его группе перестали публиковаться ролики с YouTube. И общение с техподдержкой ничего не дало. А ещё ему не нравится новая Инста-подобная лента новостей, десятки новых запусков сервисов и продуктов от VK и «общая деградация платформы». Тут можно разбирать каждый тезис отдельно. Но объединить можно в несколько ключевых мыслей, я их вольно назову сам: 1. Не нравится то, куда движется ВК. Это классика жанра. Мы все уверены, что точно знаем, как и кому развиваться правильно. Правда не у всех из нас есть своя соцсеть, чтобы проверить эти идеи, но другие точно делают не правильно. Особенно его выбесила новая лента, как в Инсте. Мол раньше был фокус на текст, а сейчас на визуал (а это плохо). Ну да, ведь все мы знаем эти супер-популярные примеры тексто-центричных соцсетей, ТекстоТок, ИнстаТекст и другие, да? Я вообще удивлён, что такой редизайн не произошёл давным давно. 2. ВК пользуется тем, что замедляют Ютуб. Ну и дальше конспирология, что ВК лобирует это решение или нет. А ещё ВК раздаёт деньги блогерам, чтобы те переходили на площадку. Это тоже интересный момент. А если бы ВК и ВК Видео ничего не делали в моменте блокировки Ютуба со стороны РКН, как бы мы все их называли? Ну явно не следят за ситуацией. Как развивать UGC на платформе, как переманивать авторов и как конкурировать с Ютубом — такого опыта в мировом масштабе нет ни у кого в принципе. Я согласен, некоторые шаги у ВК были так себе, по крайней мере со стороны. Издержки корпорации и огромной структуры принимающей решения. 3. ВК запускают слишком много сервисов, а «мой баг поправить не могут». Время такое, когда нужно рисковать и делать «заменители, аналоги и новые сервисы». Я бы сильно удивился, если бы корпорации с ресурсами, не пытались бы сейчас сделать свой аналог Miro, Slack и других сервисов. Это как раз супер-правильно и нужно. И да, в корпорации существуют десятки разных отделов разработки, каждый из которых отвечает за свой раздел платформы. А ещё есть разница между ВКонтакте и VK. —————— Бросать свою группу на миллион человек или не бросать, выбор автора (я бы не бросал). Делать фокус на TG — аналогично выбор автора. А вот присутствовать везде, где есть твоя аудитория — вот это самый правильный путь. Под прощальным постом в ВК полторы тысячи комментариев, тысячи репостов и лайков. Можно же рассматривать такой поступок, как «ты бросил свою аудиторию»? Нравится ли мне всё, что делает ВК? Конечно нет. Например я в корне не согласен с тем, как развиваются подкасты в ВК, какое внимание им уделяется (я бы сделал всё иначе и лучше). Но это важно мне, в контексте mave и развития отрасли. Важно ли это всем миллионам пользователей и самому ВК? Не знаю, скорее всего нет.

Магические сервера Пару лет деградировали-деградировали, и вот всего за месяц с небольшим, додеградировали до почти нулевой доступности YouTube в России. Магия, просто магия.

Навыки правильного руководителя Подборка из 5 лекций от Справочной – бизнес-медиа банка Точка, помогут превратиться из начальника в лидера, ведущего за собой. Спикеры – эксперты из крупного бизнеса и успешных агентств по работе с командами. Доступ к эфирам бесплатный, можно слушать в удобном порядке или открывать только интересные вам темы. Если планировали начать в Новый год с нового себя, это знак! 👉 Смотреть эфиры👈 Стоит смотреть, если: — Стремитесь стать лидером: узнаете, какие качества вам нужно развивать и как делегировать без ущерба качеству — У вас появилась команда: научитесь проводить эффективные встречи с командой и помогать ей быть самостоятельной, чтобы не тратить всё время на операционные задачи — Давно управляете коллективом: разберётесь, как поднимать уровень персонала, снижать текучку и мотивировать сотрудников не только повышением зарплаты

Мнимая забота Наткнулся на кейс наружной рекламы, где в Австралии для некой духовной организации агентство сделало «успокаивающую рекламу». Инсайт: люди во время предпраздничного шопинга устают, нервничают, им нужно время на себя, успокоиться и отдохнуть. Ну чисто «проблемы белых людей, где тратишь деньги не с удовольствием и предвкушением эмоций близких, а со стрессом». Как бы то ни было. Меня годами раздражает такая реклама. В статье написано, что «Агентство пообщалось с психологами и экспертами по арт-терапии», что формы реально успокаивают и так далее. Но это всё даже не фон, это всё абстракция, которая НИЧЕГО НЕ ПРОДАЁТ. Ну никак. Просто слитые бюджеты клиента ради кейса агентства и почёсывания ЧСВ креативной команды. Ровно как и все посты «с заботой о себе/тебе» в соцсетях брендов. Почти всегда там такая водянистая чушь написана, что её читает примерно три человека в мире: копирайтер, корректор, клиент. Всё, дальше посты скипаются абсолютно каждым. Хотите сделать «заботу о себе и отдых в ТЦ» — поставьте лавочки и наливайте зелёный чай бесплатный с расслабляющей музыкой, отгородите зону от шума и так далее. А вот такие баннеры… Ну вот типа все же всё понимают, да? Что это креатив ради кейса, никоим образом не работающий с реальными проблемами. Но статья в AdAge есть, получается, работает. Что-то я злой к концу года становлюсь… Пожалуй позалипаю в успокаивающие баннера подольше, может отпустит.

Маркетолог против пользователя Сейчас будет тема, которая меня давно волнует — реклама. Точнее реклама у блогеров. Точнее рекламные подводки. В YouTube-роликах и Telegram-каналах. Практически каждый автор которого я смотрю на YouTube делает рекламу (это хорошо). Почти всю рекламу я всегда проматываю (не очень хорошо для рекламодателей). Всё из-за длинно-надуманного креатива и минутных подводок. Нет, чтобы сказать «на Маркете скидка 30% на первый заказ ещё и бесплатно привезут, вот промокод». Не, это слишком просто. Надо сделать длинную игровую сценку, на которую ещё и уйдёт приличная часть гонорара, чтобы показать, какие мы все смелые, креативные и вообще. И спустя пару минут интеграции «бояре закажут себе кроссовки с маркетплейса». В Телеге такаая же фигня. Каждый второй бриф содержит пару первых абзацев, которые можно смело вырезать и НИЧЕГО не изменится. Только быстрее к сути перейдёшь. Но это слишком просто для копирайтера на агентской стороне, такой короткий текст не согласуют, нужно напихать подводки. И я в этот момент отказываюсь понимать и принимать реальность. Каждый маркетолог, копирайтер, менеджер по работе с блогерами, одним словом каждый работник мира рекламы, кроме того, что он сам делает рекламу, её же и смотрит. И он сам все тексты читает по классике внимания в интернете, по букве F. А рекламу в роликах смотрит только тогда, когда это конкуренты и нужно глянуть, а чё там у них. Во всех остальных случаях «давай-давай, мимо пролистай». То есть чужую рекламу скипануть — это норм, ну так она у них не интересная. А нашу точно будут смотреть, во как мы расстарались в подводке, такого креатива навалили, это точно будут смотреть! Классическая реклама на ТВ, которая можно только переключить, но никак не перемотать, и та чаще всего не позволяет себе просто «быть», она сразу продаёт. Но реклама, которую перематываешь в одно касание, пытается заигрывать и у неё это почти всегда не получается. Но эта зараза расползается. И становится «всё креативнее». При этом ну есть же идеальный пример рекламных интеграций у «задолбавшего-приводить-в-качестве-примера» Mr.Beast. Там реклама это часть контента, которую никак нельзя перемотать. И она бьёт в суть, сразу к продукту и офферу, часто с демонстрацией самого продукта. В моём инфополе так не делает никто (в роликах). Лучшая реклама — короткая реклама, сразу к сути. Мы же тут не духи продаём с чарующим ароматом и вся фигня, а сервисы, курсы, рекламные технологии. В качестве эксперимента начну делать «сжатые креативы» для рекламодателей, как второй вариант на согласование. Почти наверняка пройдёт согласование 1 из 10, ну хоть затестим.

Коллаборация МТС AdTech и Авито Точнее партнёрство в области размещения нативной рекламы Рекламная вертикаль МТС теперь начинает продавать нативный формат рекламы на Авито с таргетингами на основе больших данных. Размещение с использованием инвентаря Авито доступно в МТС DSP. Реклама на Авито показывается в формате статичных баннеров, которые выглядят как карточки товаров. Они размещаются в ленте на главной странице Авито, а алгоритмы классифайда пользователям только релевантную рекламу. Формат доступен в десктопной и мобильной версиях сайта Авито, а также в приложении классифайда для iOS и Android. Размещение для клиентов МТС AdTech будет мультиформатным - инвентарь Авито можно закупить по модели full-service вместе с рекламой на других площадках, доступных через МТС DSP. Такой формат позволяет получать максимум эффективности от кампаний по показателям стоимости и CTR. Оплата рекламных размещений будет производиться по модели CPM. С помощью AdTech-инструментов МТС бизнес может запускать на Авито как охватные кампании, так и таргетированную рекламу на аудиторию по интересам. Привлекать целевых пользователей помогут Big Data МТС, а также аудиторные сегменты ритейлеров - поставщиков больших данных: “Магнит”, X5, М.Видео-Эльдорадо и других. Баннеры представляют собой изображения размером 600x600 пикселей с коротким заголовком и описанием до 40 символов, а также кнопки с призывом к действию. Почитать подробно про технологию можно тут

ВК сделали перенос рекламных кампаний из старого рекламного кабинета в новый Бюджеты тоже переносятся, если кабинет сделан на физлицо. Юрлица переносят бюджеты через возврат средств.

Рувард обзавелся собственным баттл-пассом на весь следующий «игровой» сезон для SMM-агентств, веб-продакшенов и прочих диджитальных компаний. RUWARD PASS 2025 – включает более 20 различных опций (в течение всего следующего года) для продвижения агентского бизнеса. Некоторые из этих опций: сервис мониторинга публичных диджитал-тендеров, доступ к образовательной программе про маркетинг/PR в агентстве от Андрея Терехова (CEO Руварда/Коссы), различные полезные штуки в рейтингах агентств, бесплатная подача работ на Премию Руварда 2025, доступ к сервису Диджитал-Потрошитель и пр. Для внимательных читателей: если использовать специальный промо-код DNative при заказе пропуска – получится приятная скидка. Реклама, ООО «Инфорза», ИНН 7704834767, erid 2Vtzqx4m4T3

Спустя 3 года после этого сообщения: 1. Внешние ссылки — есть 2. Фотографии и видео — есть 3. Теперь появляется реклама между постами канала, а не только в конце «после просмотра всех новых постов» 4. Для показа рекламы уже можно использовать личные данные (номера телефонов) Удивительно, как быстро состарились все прошлые обещания. Чего ещё жду: 1. Рекламу между Stories 2. Премиальный формат и реклама между чатами/в закрепе вверху списка, там где рекламировался Telegram Premium 3. Обучение рекламного алгоритма, автоставки, оптимизация по целевое действие Если вам кажется, что я как-то негативлю, нет. Мне нравится этот лучший файлообменник, тут вся работа и общение. Просто вот странно так что-то обещать, чтобы потом давать заднюю. Зачем? Очень напоминает обещание политиков, где к 2030 году мы все будем жить классно. Только главное отличие в том, что Дурова никто за язык то не тянет, можно было просто об этом не говорить.