کارگاه آموزشی

📌 بخشنامه بودجه ۱۴۰۶؛ «ثبات، تاب‌آوری و بازسازی» در سایه انضباط مالی و جهش بهره‌وری دولت چهاردهم لایحه بودجه سال ۱۴۰۶ کل کشور را با تمرکز بر سه محور راهبردی «ثبات، تاب‌آوری و بازسازی» تدوین می‌کند؛ رویکردی که هدف آن فراتر از گذر از شوک‌های ناشی از تحریم و جنگ، مهار تورم، جلوگیری از فرسایش ظرفیت‌های تولید و بازگرداندن اقتصاد به مسیر رشد پایدار است. 🔻 *چشم‌انداز و اولویت‌های کلان اقتصادی:* 🔹اقتصاد جهانی: تحت تأثیر ریسک‌های ژئوپلیتیک (به‌ویژه امنیت انرژی و تنگه هرمز) و ابرروندهایی نظیر گذار سبز، هوش مصنوعی و بازآرایی زنجیره‌های ارزش جهانی است. 🔹اقتصاد ملی: مواجهه با شوک‌های ترکیبی (تحریم، محاصره دریایی و جنگ) که ضرورت ارتقای تاب‌آوری و حفظ معیشت خانوارها را دوچندان کرده است. *شش اولویت بودجه‌ای:* 1️⃣ مهار تورم و ثبات اقتصادی 2️⃣حفظ ظرفیت تولید بخش خصوصی و جلوگیری از فرسایش سرمایه 3️⃣بازسازی زیرساخت‌های آسیب‌دیده (با تمرکز بر پروژه‌های پیشران) 4️⃣صیانت از اشتغال موجود 5️⃣حمایت هدفمند از معیشت اقشار کم‌برخوردار 6️⃣تقویت تاب‌آوری در برابر شوک‌های خارجی و مدیریت مصرف انرژی *🔻 سیاست‌های مالی و بودجه‌ای دولت:* 🔹تقویت بنیه دفاعی و بهبود معیشت نیروهای مسلح، کادر درمان و معلمان. 🔹انضباط حداکثری و مهار رشد مخارج جاری دولت و شرکت‌های دولتی. 🔹اصلاح ساختار درآمدها با تکیه بر درآمدهای پایدار مالیاتی (بدون فشار بر واحدهای مولد) و مولدسازی دارایی‌های دولت. 🔹مدیریت ناترازی انرژی و هدایت منابع به سمت نوآوری و فناوری‌های نوین (مانند هوش مصنوعی). 🔻 *الزامات اجرایی برای دستگاه‌های اجرایی:* 🔹استقرار بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد و تدوین برنامه راهبردی سه‌ساله. 🔹بازآرایی هزینه‌ها، حذف فعالیت‌های موازی و کم‌اثر، و تمرکز اعتبارات بر تکمیل طرح‌های نیمه‌تمام اولویت‌دار. 🔹اهرم‌سازی منابع عمومی برای جذب مشارکت بخش غیردولتی و تأمین مالی ترکیبی. 🔹اجرای پرداخت اعتبارات مستقیماً به «ذی‌نفع نهایی» از طریق سکوی یکپارچه مالی دولت. 🔹تقویت امنیت و تاب‌آوری سایبری در شبکه‌ها و سامانه‌های اطلاعاتی دستگاه‌ها. کانال روابط کار انجمن: https://t.me/laborrelations لینکهای شبکه انجمن صنفی مدیران با ۶۰هزار عضو و ۱۳۰۰ نشست تخصصی، فرصتی بی‌نظیر برای ارتباطات وتعاملات مدیریتی ... گروه6k بله ble.ir/join/YWNiNmU3Ym گروه 13kتلگرام https://t.me/hrmSupergroup شبکه 62kلینکدین https://www.linkedin.com/in/mahjoub-hrm/

کارگاه‌های تبادل تجربه انجمن صنفی مدیران | باشگاه مدیران حرفه‌ای 🎓 آنلاین رایگان | 👥 مدیران و متخصصان | ⏳ ظرفیت محدود 📌 نشست ۱۳۱۲ | کارگاه: هوشمندی در رشد فردی ❓چرا رشد کنم؟ 📊چه را رشد بدهم؟ 🧠چطور هوشمند رشد کنم؟ 💰آیا هوشمند رشد کردن برایم پول می‌شود؟ ⚠️هوشمند رشد نکنم چه می‌شود؟ 👤 دکتر مهدی صمیمی — هیئت علمی دانشگاه و پست‌داک دانشگاه علامه طباطبایی، مبتکر و صاحب امتیاز سامانه هوشمند رشد آرسیس 🕘 ۱۰ آبان، ساعت ۹ شب 📌 نشست ۱۳۱۳ | کارگاه: از تصمیم‌گیری هوشمند تا تسلط هیجانی ۱️⃣ پشت پرده تصمیم‌های مدیریتی ۲️⃣ مدیریت ذهن و هیجان در بحران ۳️⃣ از ذهن آرام تا سازمان کارآمد 👤 علیرضا زحمتکش — روان‌شناس بالینی و طراح دوره‌های سازمانی 🕘 ۲۰ آبان، ساعت ۹ شب 📝 ثبت‌نام: ورود به لینک فرم ثبت‌نام در سایت انجمن ← تکمیل فرم و ثبت شماره نشست ← درج آیدی بله یا تلگرام (برای ارسال لینک حضور). 🔔 انجمن روز قبل کارگاه لینک ورود را برای آیدی متقاضی ارسال می‌کند. 🔗 ۱۳۱۲: https://shoghl.org/info/?request_type=1312 🔗 ۱۳۱۳: https://shoghl.org/info/?request_type=1313

کارگاه‌های تبادل تجربه انجمن صنفی مدیران | باشگاه مدیران حرفه‌ای 🎓 آنلاین رایگان | 👥 مدیران و متخصصان | ⏳ ظرفیت محدود 📌 نشست ۱۳۱۲ | کارگاه: هوشمندی در رشد فردی ❓چرا رشد کنم؟ 📊چه را رشد بدهم؟ 🧠چطور هوشمند رشد کنم؟ 💰آیا هوشمند رشد کردن برایم پول می‌شود؟ ⚠️هوشمند رشد نکنم چه می‌شود؟ 👤 دکتر مهدی صمیمی — هیئت علمی دانشگاه و پست‌داک دانشگاه علامه طباطبایی، مبتکر و صاحب امتیاز سامانه هوشمند رشد آرسیس 🕘 ۱۰ آبان، ساعت ۹ شب 📌 نشست ۱۳۱۳ | کارگاه: از تصمیم‌گیری هوشمند تا تسلط هیجانی ۱️⃣ پشت پرده تصمیم‌های مدیریتی ۲️⃣ مدیریت ذهن و هیجان در بحران ۳️⃣ از ذهن آرام تا سازمان کارآمد 👤 علیرضا زحمتکش — روان‌شناس بالینی و طراح دوره‌های سازمانی 🕘 ۲۰ آبان، ساعت ۹ شب 📝 ثبت‌نام: ورود به لینک فرم ثبت‌نام در سایت انجمن ← تکمیل فرم و ثبت شماره نشست ← درج آیدی بله یا تلگرام (برای ارسال لینک حضور). 🔔 انجمن روز قبل کارگاه لینک ورود را برای آیدی متقاضی ارسال می‌کند. 🔗 ۱۳۱۲: https://shoghl.org/info/?request_type=1312 🔗 ۱۳۱۳: https://shoghl.org/info/?request_type=1313

**هشدار ترسناک بیل گیتس/ ۲۰ سال پرآشوب در انتظار جهان است/ این دوران برندگان و بازندگان فراوانی خواهد داشت** اقتصادنیوز: بیل گیتس معتقد است حتی اگر بشر بتواند خطرات هوش مصنوعی را مهار کند، جهان در دو دهه‌ی آینده یکی از پرآشوب‌ترین دوره‌های تاریخ خود را تجربه خواهد کرد. بیل گیتس بنیانگذار مایکروسافت، در مصاحبه‌ای مفصل با نیلای پتل، سردبیر ورج، هوش مصنوعی را خطرناک‌ترین فناوری ساخته‌شده به دست بشر توصیف کرد. به باور او، توانایی مدل‌های پیشرفته در شناسایی آسیب‌پذیری‌های امنیتی، انجام حملات سایبری و کمک به ساخت عوامل زیستی خطرناک، تهدیدهایی هستند که دیگر نمی‌توان آن‌ها را نادیده گرفت. گیتس می‌گوید که تنها طی دو تا سه سال آینده، پیامدهای منفی قابل‌توجهی در بازار کار و امنیت سایبری آشکار خواهد شد. او معتقد است مشاغلی مانند پشتیبانی مشتریان، فروش تلفنی و حسابداری به‌تدریج با سیستم‌هایی جایگزین می‌شوند که سریع‌تر، ارزان‌تر و حتی دقیق‌تر از انسان کار می‌کنند. به گفته‌ی گیتس، این روند به مشاغل اداری محدود نمی‌ماند. ربات‌های انسان‌نما نیز در آینده می‌توانند ساخت خانه، تولید غذا و حتی انجام جراحی را برعهده بگیرند. او احتمال می‌دهد که طی حدود ۲۰ سال، نیاز اقتصاد به بسیاری از فعالیت‌های انسانی به‌شدت کاهش یابد. بااین‌حال، نگرانی گیتس فقط بیکاری نیست. او می‌گوید شغل برای انسان علاوه‌بر درآمد، منبعی برای احساس مفیدبودن، برقراری روابط اجتماعی و داشتن هدف در زندگی است. از دیدگاه او، فراوانی کالاها و خدمات ممکن است جامعه را با پرسشی دشوار مواجه کند: وقتی ماشین‌ها تقریباً همه‌چیز را بهتر انجام می‌دهند، انسان چه نقشی خواهد داشت؟ گیتس حتی پیشنهاد می‌کند که جوامع در آینده برخی فعالیت‌ها مانند مراقبت از کودکان، هنر، ورزش و تهیه‌ی غذا را مخصوص انسان‌ها نگه دارند؛ حتی اگر هوش مصنوعی بتواند آن‌ها را بهتر انجام دهد. بخش دیگری از مصاحبه به ضرورت قانون‌گذاری اختصاص داشت. گیتس معتقد است مسئولیت ایمنی هوش مصنوعی را نمی‌توان صرفاً به شرکت‌هایی مانند اوپن‌ای‌آی، آنتروپیک و مایکروسافت سپرد. او خواستار نظارت اجباری دولت‌ها بر مدل‌های قدرتمند و جلوگیری از حذف سازوکارهای ایمنی آن‌ها شد. با وجود هشدارهای شدید، گیتس خود را بدبین به آینده نمی‌داند. او به ظرفیت هوش مصنوعی برای کشف دارو، درمان بیماری‌ها و بهبود آموزش امیدوار است؛ اما تأکید می‌کند که دستیابی به این دستاوردها زمان می‌برد، درحالی‌که برخی آسیب‌ها بسیار زودتر از راه می‌رسند. به باور او، بزرگ‌ترین چالش بشر عبور از دوره‌ی انتقالی ۲۰ ساله‌ای است که احتمالاً برندگان و بازندگان فراوانی خواهد داشت. انجمن صنفی مدیران با ۶۰هزار عضو و ۱۳۰۰ نشست تخصصی، فرصتی بی‌نظیر برای ارتباطات... گروه6k بله ble.ir/join/YWNiNmU3Ym گروه 13kتلگرام https://t.me/hrmSupergroup شبکه 62kلینکدین https://www.linkedin.com/in/mahjoub-hrm/ shoghl.org

📣فوری/ دیوان عدالت اداری بخشنامه مابه‌التفاوت حق بیمه را ابطال کرد محور اعتراض آن بود که تکلیف کارفرما به پرداخت حق بیمه، به‌خودی‌خود، اختیار نامحدودی برای بازبینی سوابق سنوات گذشته و مطالبه مابه‌التفاوت ایجاد نمی‌کند. به اعتقاد معترضان، تغییر عنوان شغلی الزاماً به معنای تغییر دستمزد نیست و مطالبه وجه باید مستند به حکم قانونی مشخص و منطقی با حدود صلاحیت و مهلت‌های مقرر قانونی باشد. اکبر محمد پور قاضی دیوان عدالت اداری در صفحه شخصی خود نوشت: در پی اعتراض ۳۰ نفر از قضات دیوان به رای هیات تخصصی بیمه، کار و تامین اجتماعی و اعمال ماده ۹۱ قانون دیوان، بخشنامه سازمان تامین اجتماعی در خصوص مطالبه مابه التفاوت حق بیمه ناشی از اصلاح عنوان شغلی، به موجب رای ۲۸ / ۷/ ۱۴۰۵ هیات عمومی دیوان عدالت، از تاریخ تصویب ابطال شد. شاکیان خواستار ابطال بخشنامه شماره ۱۰۰۰/۱۴۰۳/۸۰۴۷ مورخ ۱۴۰۳/۹/۲۷ سازمان تأمین اجتماعی، اصلاحی بخشنامه شماره ۱۰۰۰/۱۴۰۱/۱۷۷۷، شدند. به اعتقاد آنان، سازمان با اصلاح عناوین شغلی و مطالبه مابه‌التفاوت حق بیمه سنوات گذشته، بدون برخورداری از مجوز قانونی کافی، تعهدات مالی سنگینی بر کارفرمایان تحمیل می‌کند. آنان با استناد به مواد ۱۴۸ و ۱۵۷ قانون کار، مواد ۲۸، ۳۹ و ۱۰۱ قانون تأمین اجتماعی و ماده ۴ قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت، استدلال کردند که حق بیمه بر مبنای دستمزد مشمول بیمه محاسبه می‌شود و صرف اصلاح عنوان شغلی، بدون احراز تغییر دستمزد و وجود مبنای قانونی، مجوز مطالبه مابه‌التفاوت نیست. همچنین، به حدود صلاحیت مراجع حل اختلاف کار، محدودیت‌های زمانی رسیدگی و آثار اقتصادی مقرره بر تولید و اشتغال استناد کردند. سازمان با تأکید بر تکالیف کارفرمایان موضوع مواد ۱۴۸ قانون کار و ۲۸، ۳۶ و ۳۹ قانون تأمین اجتماعی، اعلام کرد که کارفرما مکلف به اعلام صحیح عنوان شغلی و پرداخت حق بیمه قانونی است. از دیدگاه سازمان، باید میان اختلاف درباره عنوان شغلی در قرارداد کار و درخواست اصلاح عنوان شغلی در سوابق بیمه‌ای تفکیک کرد. 👈 ادامه در سایت انجمن https://shoghl.org/edalat/ ✅ تلگرام کانال روابط کار انجمن صنفی مدیران https://t.me/laborrelations

# مدیریت ریسک ،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی ✏️📕 یادداشت روز 《 فرق بیمه گری با کاریکاتور بیمه گری در چیست ؟ 》 ✅ همواره به طرز گفتار و رفتار دیگران چه مثبت و چه منفی برای الگو برداری آموزشی توجه داشته و دارم . اصولا اشخاص دست به قلم روحیه حساس و دقت خاصی در درک رفتار دیگران دارند .از پرورگار متعال بسیار سپاسگزارم که توانایی تجزیه و تحلیل مسائل گوناگون و درک تفکیک در تمایز رفتارها‌ی دیگران را به بندگانش میدهد . در زندگی احترام به همه انسانها یک اصل توحیدی ست.فقط سعی باید کرد از افراد دارای رفتارهای منفی برای حفظ منزلت دو طرف فاصله گرفته شود . اما کسانی که حس مثبت در افکار و رفتارشان در همان برخورد اولیه ثابت میگردد، مناسب تعامل هستند . بنابر این وظیفه انسانی و حرفه ایی خویش میدانم از معرفی مرحوم دکتر ایرج علی آبادی که در برخورد اولیه ام با ایشان در اولین همایش سراسری کارگزاران بیمه در مشهد وی را یک انسان اصیل ، با معرفت ، مثبت اندیش و متین در رفتار و گفتار دیدم سریع عبور نکنم .زیرا رفتار فردی و عملکرد حرفه ایی آن بزرگ مرد با دانش و تخصص کاملا با رفتار فردی وی عجین بود ،لذا برای شناخت همکاران جوان صنعت بیمه با استاد الگوی شاخص صنعت بیمه، وقت بیشتر باید گذارده شود . ✅ مسعود بهنود ،روزنامه نگار معروف ایرانی که از دوستان صمیمی استاد علی آبادی بوده ،یادداشت خاطره شب بزرگداشت آنمرحوم در هتل اوین تهران در حضور شخص استاد و خانواده فرهیخته ایشان را پس از فوت دکتر ایرج علی آبادی منتشر کرد که خلاصه آن اینست : [ قصدم آنست که در رثای زنده یاد دکتر ایرج علی آبادی شاعر و فن سالار ( تکنوکرات ) محتشم بنویسم ،میترسم نسل تازه خبر نگیرد که یکی بود زیباشناس ، شعردان ، شاعر دل ،نویسنده ،مترجم که در زمینه اقتصاد و صنعت بیمه هم ملا بود و هم مرجع ! ایرج علی آبادی گوهری بود یکدانه در میان اهل ذوق و اهل فن ،اول بار او کارل پوپر را به ایرانی ها شناساند .در مراسم تجلیل از او به همت نامداران صنعت بیمه در هتل اوین بخشی از ایراد سخن را به من سپردند .دستپاچه بود از اینکه مدحش می گفتند .او در آن یک لا پوستین به غنایی رسیده بود که نیازی به تمجید و خود نمایی نداشت .این نوشته شد که نسل نو قدر فن سالاران و دانایان این دیار را بدانند و بزرگمردانی مانند علی آبادی را بشناسند ! ] تجلیل مسعود بهنود از زنده یاد دکتر ایرج علی آبادی استاد تمام صنعت بیمه کشورمان آنچنان ارزشمند ست که نمیتوان بدان بی تفاوت بود،زیرا مسعود بهنود خود از پایه گذاران سبکی نو در تحلیل های اجتماعی بحساب می آید .مسعود بهنود اولین بار سال ۱۳۵۵ در تلویزیون ایران با اجرا برنامه ( بعد از ظهر روز ششم ) به جامعه روشنفکری ایران معرفی شد . جوان حدودا ۳۰ ساله ایی با موهای وز وزی و عینک قاب مشکی با تسلط فراوان با سبک جدید و لحن ویژه و محتوای غنی که مورد پسند نسل جوان قرار گرفت ،برنامه را اجرا میکرد، به سرعت جامعه روشنفکری او را شناختند. بعد از انقلاب سبک نوشتاری وی به اندازه اجرای موفق تلویزیونی اش مورد توجه تحصیل کردگان قرار گرفت . چنین شخصی و استاد مهرداد خواجه نوری وقتی بدور از حسادت و حس رقابت در کار ،هنگامه مراسم یادبود یک تکنوکرات فرهیخته کشورمان به تجلیل از یک انسان شاخص مینویسند ،آنگاه قلم کم بضاعت همچون من ! در تجلیل از خدمات و شخصیت فرهیخته دکتر ایرج علی آبادی دچار ضعف و ناتوانی میگردد !!! ✅ تا همین چند وقت پیش ، نمیدانستم منتور استارتاپ حامی دکتر فرهنگ مهر در صنعت بیمه دکتر ایرج علی آبادی بوده ! دکتر فرهنگ مهر هنگامی از خاطرات ایده پردازی و طرحریزی تصویب اولین قانون بیمه نامه شخص ثالث وسایل نقلیه موتوری زمینی در ۱۳۴۷ و تاسیس بیمه مرکزی ایران در ۱۳۵۰ و تاسیس مدرسه عالی بیمه در مصاحبه با پروژه تاریخ شفاهی ایران با دکتر حبیب لاجوردی ،پژوهشگر دانشگاه هاروارد سخن میگوید بر خدمات حرفه ایی و همگامی دلسوزانه استاد تاکید فراوان مینماید . از تسلط بر شعر و هنر همسر فرهیخته و گرامی ایشان نیز به نیکی یاد میکند. هنگامی یک مدیر ارشد دولتی از منتور استارتاپ خود پس از گذشت ۱۴- ۱۵ سال پایان همکاری حرفه ایی مشترک آنها از آنطرف آبها قدردانی خاص برای ثبت و ماندگاری در تاریخ تکنوکراسی ایران یاد میکند ،دیگر در اصالت ، بزرگمنشی و حد بالای انسانیت هر دو این هموطنان فرهیخته شکی برایم باقی نمیماند ... جمعه : ۱ / ۸ / ۱۴۰۵ قسمت دوازدهم ✍️ حمید رضا حاجی اشرفی ، مشاور مطالعات ریسک و مروج فرهنگ بیمه کانال رفاهی اقتصادی انجمن

💢 به نام یگانه معمار هستی 💢 # پارادایم جدید اشتغال: فراتر از ابزارها 👈 نقشه راه مهارت‌های حیاتی در عصر همزیستی با هوش مصنوعی (AI-Human Synergy) 📡 مقدمه: پایان عصر «دانستن» و آغاز عصر «پیوند دادن» _ سال‌هاست که سازمان‌ها به دنبال افرادی بودند که «بیشترین دانش» را داشته باشند. اما در دنیایی که مدل‌های زبانی بزرگ (LLMs) تمام دانش بشری را در کسری از ثانیه بازیابی می‌کنند، «دانستن» دیگر یک مزیت رقابتی نیست، بلکه یک پیش‌فرض است. امروز، سازمان‌های پیشرو به دنبال افرادی نیستند که بتوانند با هوش مصنوعی رقابت کنند، بلکه به دنبال کسانی هستند که بتوانند با آن هم‌افزایی (Synergy) کنند. برای جذب شدن در سازمان‌های تراز اول جهانی، باید از «مهارت‌های سخت» (Hard Skills) به سمت «متا-مهارت‌ها» (Meta-Skills) حرکت کنیم. 🖇 ۱. مهندسی تفکر و پرسشگری استراتژیک (Prompt Engineering & Critical Inquiry) _ هوش مصنوعی مانند یک جادوگر است که هر چه از او بخواهید انجام می‌دهد، اما کیفیت خروجی، دقیقاً به کیفیت «درخواست» بستگی دارد. 🔗 مهارت نوین: توانایی تبدیل یک مسئله پیچیده تجاری به مجموعه‌ای از پرسش‌های دقیق و ساختاریافته. - چرا سازمان‌ها به آن نیاز دارند؟ چون ابزارها در دسترس همه هستند، اما «توانایی استخراج پاسخ‌های طلایی» از این ابزارها، تنها در اختیار افرادی است که تفکر تحلیلی و پرسشگری عمیقی دارند. 🖇 ۲. سواد داده‌ای و تفکر انتقادی (Data Literacy & Algorithmic Skepticism) هوش مصنوعی گاهی دچار «توهم» (Hallucination) می‌شود و با اعتماد به نفس کامل، اطلاعات غلط می‌دهد. 🔗 مهارت نوین: توانایی اعتبارسنجی خروجی‌های AI، تشخیص سوگیری‌های الگوریتمی و اتخاذ تصمیمات نهایی بر اساس تحلیل انسانی. - چرا سازمان‌ها به آن نیاز دارند؟ سازمان‌ها نمی‌توانند ریسک تصمیمات اشتباه بر پایه داده‌های غلط AI را بپذیرند. آن‌ها به «فیلترهای انسانی» نیاز دارند که بتوانند حقیقت را از توهم ماشینی تشخیص دهند. 🖇 ۳. هوش عاطفی پیشرفته و مدیریت همدلی (Advanced EQ & Empathy Management) هرچه دنیای ما دیجیتالی‌تر شود، «لمس انسانی» گران‌بها‌تر می‌شود. هوش مصنوعی می‌تواند کد بنویسد، اما نمی‌تواند یک تیم را در بحران آرام کند یا با یک مشتری ناراضی همدلی کند. 🔗 مهارت نوین: مدیریت تضادها، مذاکرات پیچیده انسانی، رهبری همدلانه و ایجاد فرهنگ سازمانی. - چرا سازمان‌ها به آن نیاز دارند؟ در دنیای اتوماسیون، مهارت‌های ارتباطی (Soft Skills) به «مهارت‌های سخت» تبدیل شده‌اند. توانایی ایجاد اتصال عاطفی بین انسان‌ها، تنها چیزی است که AI هرگز نخواهد توانست شبیه‌سازی کند. 🖇 ۴. انعطاف‌پذیری شناختی و یادگیری سریع (Cognitive Flexibility & Ultra-Learning) دورانِ «یک بار تحصیل برای تمام عمر» به پایان رسید. اکنون ما در دوران «یادگیری، بازآموزی و یادگیری مجدد» (Learn, Unlearn, Relearn) هستیم. 🔗 مهارت نوین: توانایی رها کردن متدهای قدیمی (Unlearning) و یادگیری سریع ابزارهای جدید در بازه‌های زمانی کوتاه. - چرا سازمان‌ها به آن نیاز دارند؟ ابزاری که امروز یاد می‌گیرید، ممکن است ۶ ماه دیگر منسوخ شود. سازمان‌ها به دنبال افرادی هستند که «عاشق یادگیری» باشند، نه کسانی که به «تخصص فعلی‌شان» تکیه کنند. 🖇 ۵. تفکر سیستمی و معماری راهکار (Systems Thinking & Solution Architecture) AI می‌تواند تکه‌های پازل را بسازد، اما نمی‌تواند کل تصویر را طراحی کند. 🔗 مهارت نوین توانایی دیدن تصویر کلی (Big Picture)، درک ارتباط بین بخش‌های مختلف سازمان و طراحی راهکارهایی که ابزارهای مختلف AI را در کنار هم قرار دهد تا به یک هدف استراتژیک برسند. - چرا سازمان‌ها به آن نیاز دارند؟ سازمان‌ها به «مدیران ارکستر» نیاز دارند؛ کسانی که بدانند از کدام ابزار در کجا استفاده کنند تا بیشترین بازدهی حاصل شود. سخن پایانی: از «اپراتور» به «معمار» ؛ در دنیای جدید، کسانی که صرفاً «اپراتور» ابزارها هستند، جای خود را به ماشین‌ها خواهند داد. اما کسانی که «معمار» فرآیندها هستند، بر موج هوش مصنوعی سوار شده و به جای جایگزینی، ارتقاء می‌یابند. فرمول موفقیت در بازار کار ۲۰۲۶: تخصص عمیق در حوزه (Domain Expertise) + تسلط بر ابزارهای AI + هوش عاطفی بالا = نیروی انسانی غیرقابل جایگزین ✍️ دکتر سید محمد رضا نجفی نوروتراپیست صنعتی | نورواستراتزیست ارشد معمار توسعه استراتژیک کارگاه اموزشی

بخشنامه حدود معافیت مالیاتی مزایا نظیر کمک هزینه مسکن، کمک هزینه عائله‌مندی، حق اولاد و کمک هزینه اقلام مصرفی خانوار بخشنامه شماره ۵۹/۱۴۰۵/۲۰۰ مورخ ۲۷/۰۷/۱۴۰۵ سازمان امور مالیاتی کشور ادارات کل امور مالیاتی بند زیر جایگزین بند (۳) بخشنامه شماره ۳۹/۱۴۰۳/۲۰۰ مورخ ۲۰/۹/۱۴۰۳ از تاریخ صدور می‌شود: «۳- در راستای اجرای الزامات فوق‌الذکر مقرر می‌دارد، آن دسته از پرداختی‌هایی که مطابق با موافقت‌نامه با سازمان برنامه و بودجه کشور (موضوع ماده ۴۰ قانون الحاق موادی به قانون تنظیم برخی از مقررات مالی دولت (۱) صورت می‌گیرد، همچنین، مزایایی که سقف یا مبلغ آن به تصویب هیئت وزیران یا شورای عالی کار می‌رسد (از قبیل کمک هزینه مسکن، کمک هزینه عائله‌مندی، حق اولاد و کمک هزینه اقلام مصرفی خانوار)، از حیث اجرای این بخشنامه در حدود متعارف شناخته می‌شود. در مورد سایر پرداختی‌ها نیز، حدود متعارف بر اساس اسناد و مدارک و در چارچوب قوانین، مقررات و آرای دیوان عدالت اداری، مورد رسیدگی و تشخیص قرار خواهد گرفت. سید محمدهادی سبحانیان- رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور کانال روابط کار انجمن صنفی مدیران

قانون ملی توسعه هوش مصنوعی ابلاغ شد. قانون ملی توسعه هوش مصنوعی که در جلسه علنی مورخ ۱۴۰۵/۰۵/۲۸ مجلس شورای اسلامی به تصویب رسید طی نامه شماره ۸۷۶۰۷ در تاریخ ۱۴۰۵/۰۷/۲۷ توسط رییس جمهور ابلاغ شد. متن ابلاغیه

🏆 نوبل اقتصاد ۲۰۲۶؛ از شناخت اقتصاد تا تصمیم‌گیری بهتر چرا برای فهم بازار، مشاهده نمودارها و شاخص‌ها کافی نیست؟ پژوهش‌های رابرت هال و مایکل وودفورد نشان می‌دهد که برای درک نوسانات اقتصادی، باید تصمیم‌ها و انتظارات خانوارها و بنگاه‌ها را نیز شناخت. 📌 پیام برای مدیران سازمان‌ها: کاهش فروش، افزایش هزینه یا افت بهره‌وری را نباید جدا از عوامل شکل‌دهنده آن‌ها بررسی کرد. کیفیت تصمیم‌گیری به شناخت روابط میان متغیرها و ارزیابی سناریوهای مختلف وابسته است. 🔎 خلاصه مقاله و درس‌های مدیریتی در سایت انجمن : 🌐 https://shoghl.org/nobel-2026/ #مدیریت #اقتصاد #تصمیم_گیری #تحلیل_داده #منابع_انسانی

20مهر روز بزرگداشت حافظ گرامی باد سخنی از حافظ لسان الغیب: ۱. مدیریت رابطه و اعتماد آسایش دو گیتی تفسیر این دو حرف است با دوستان مروت، با دشمنان مدارا ۲. صداقت و شفافیت به صدق کوش که خورشید زاید از نفست که از دروغ سیه‌روی گشت صبح نخست ۳. سرمایه اجتماعی و پرهیز از دشمن‌تراشی درخت دوستی بنشان که کام دل به بار آرد نهال دشمنی برکن که رنج بی‌شمار آرد ۴. چشم‌انداز و هدف‌گذاری گر چه راهیست پر از بیم ز ما تا بر دوست رفتن آسان بود ار واقف منزل باشی ۵. مشورت و تجربه‌پذیری نصیحت گوش کن جانا که از جان دوست‌تر دارند جوانان سعادتمند پند پیر دانا را ۶. محرمانگی و اعتماد حدیث دوست نگویم مگر به حضرت دوست که آشنا سخن آشنا نگه دارد ۷. مدیریت ریسک و آینده‌نگری دلا معاش چنان کن که گر بلغزد پای فرشته‌ات به دو دست دعا نگه دارد

گزارش Deloitte : «روندهای جهانی سرمایه انسانی ۲۰۲۶؛ از تنش‌ها تا نقاط جهش: انتخاب مزیت انسانی» فصل اول ، از تنش‌ها تا نقاط جهش: انتخاب مزیت انسانی فصل دوم ،ایجاد رابطه درست بین انسان و ماشین فصل سوم ،واقعیت یا جعل؟ هوش مصنوعی مرز میان انسان و کار را محو می‌کند فصل چهارم ، هوش مصنوعی و آینده تصمیم‌گیری انسانی فصل پنجم ، مدیریت بدهی فرهنگی هوش مصنوعی فصل ششم ، مزیت ارکستراسیون سازمانی فصل هفتم ، آیا واحدهای سنتی سازمانی کارکرد گذشته خود را از دست داده‌اند؟ فصل هشتم، حفظ جایگاه و اثربخشی در جهانی که پیوسته در حال تغییر است فصل نهم، تصمیم‌هایی که پیامدهای ماندگار دارند ادامه مباحث در سایت انجمن https://shoghl.org/global-human-capital-trends-2026/

💡 دانستنی‌های تأمین‌اجتماعی ثبت و پیگیری اعتراض به بدهی به عنوان یکی از خدمات غیرحضوری سازمان تأمین اجتماعی، در اختیار کارفرمایان قرار دارد. اگر کارفرمایان ایراد یا مستنداتی برای اعتراض به مطالبات مطرح شده تأمین اجتماعی دارند، می‌توانند از طریق سامانه خدمات غیرحضوری این سازمان به نشانی es.tamin.ir و منوی «کارفرمایان / مدیریت بدهی / اعتراض به بدهی – پیگیری وضعیت اعتراض» ثبت و پیگیری اعتراض به بدهی را انجام دهند. از این مسیر همچنین پرداخت غیرحضوری بدهی‌های ابلاغ شده و مشاهده پرداخت غیرحضوری بدهی‌های ابلاغ شده برای کارفرمایان قابل دسترسی است. نکته: ثبت اعتراض به بدهی به معنی پذیرش خودکار اعتراض نیست؛ نتیجه به بررسی مستندات و مقررات، بستگی دارد. 🗓 پیامک روزهای بیمه پردازی 🔷 به منظور حفظ حقوق نیروی کار تحت پوشش، پیامکی ماهانه برای تمامی بیمه‌شدگان از سوی سازمان تأمین اجتماعی ارسال می‌شود که اطـــلاعات مــربــوط به تـعداد روزهـای بیمه‌پردازی، مبلــغ دســتمزد و عــنوان شـغلی بیمه‌شده در آن درج شده است. ⚖️روابط کار انجمن صنفی مدیران : https://telegram.me/laborrelations

بخشنامه دوره های آموزشی مدیران سیاسی و همترازان آنان شماره ۴۷۰۵۳ مورخ ۱۴۰۵/۰۷/۰۵ سازمان اداری و استخدامی کشور: - موضوع: ابلاغ دوره‌های آموزشی مدیران سیاسی و همترازان آنان برای تعالی حرفه‌ای. - مستندات: فصل نهم قانون مدیریت خدمات کشوری، بند ۵/۴ ماده ۵ نظام آموزش کارمندان و تأکیدات رئیس‌جمهور. - تکلیف مدیران: انتخاب حداقل ۶ عنوان از دوره‌های ابلاغی، متناسب با اولویت‌ها و چالش‌های حوزه کاری خود. - تکلیف دستگاه‌های اجرایی: فراهم کردن مقدمات شرکت مدیران و برگزاری دوره‌ها حداکثر ظرف یک سال از تاریخ ابلاغ بخشنامه. - تکلیف مرکز آموزش مدیریت دولتی: ارسال گزارش میزان مشارکت و سنجش اثربخشی دوره‌ها به سازمان، حداکثر ظرف سه ماه پس از برگزاری. - امضا: علاءالدین رفیع‌زاده، معاون رئیس‌جمهور و رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور.

📣اگهی های #استخدام شرکتهای عضوانجمن صنفی مدیران🎊 لطفا برای دیده شدن به افراد و گروه های مرتبط ارجاع فرمایید. با سپاس 📌 1- کارشناس #HSE 📌 2- کارشناس ارشد #اداری و #منابع_انسانی 📌 3- #رئیس حسابداری ، #حسابدار 📌 4- #مدیر منابع انسانی 📌 5- مدیر #حسابرسی اطلاعات تکمیلی در پایگاه انجمن👇 https://shoghl.org/hiring-50/

# مدیریت ریسک ،دانش پشتیبان توسعه همه جانبه ملی ✏️📕 یادداشت روز 《 فرق بیمه گری با کاریکاتور بیمه گری چیست ؟ 》 ✅ اگر همکاران فرهیخته عضو خانواده صنعت بیمه بازرگانی با دقت علت تاسیس بیمه مرکزی ایران را مطالعه کنند آنگاه متوجه میزان تاثیرگذاری شگرفی که این نهاد ناظر در اقتصاد ملی میتواند داشته باشد میشوند. !!! مطالعه در این باب را از کجا شروع کنیم بهتر است ؟ من شخصا با مطالعه قانون تاسیس بیمه مرکزی ایران و بیمه گری این عنوان  پژوهشی را آغاز میکنم . در ماده اول این قانون تکالیف و وظایف محوله به این شرکت دولتی که اطلاق نهاد ناظر بدان میگردد ، کاملا بطور موجز تشریح گردیده است. بکنار از وظیفه نظارتی این سازمان دولتی بر شرکت های بیمه و سایر موسسات بیمه بازرگانی وظایف مهمتری همچون [ هدایت - تعمیم ] بازار و خدمات بیمه بر عهده این شرکت دولتی گذارده شده !!! در ماده یک قانون تاسیس بیمه مرکزی ایران مجموع تکالیف راهبری محوله از سوی دولت به این شرکت دولتی کاملا واقعگرایانه از سوی دولت و مجلس تبیین و مشخص شده ! ✅ اگر یک پژوهشگر مدیریت ریسک عاشق توسعه اقتصاد ملی و گسترش اکوسیستم فضای کسب و کار کشور باشیم قبل از سال ۱۳۵۰ که بیمه مرکزی ایران تاسیس شده را دقیقا بررسی باید نمود . بررسی و تحقیق دهه به دهه ؛ یعنی چه ؟ ۱- وضعیت اقتصاد ملی از ۱۳۰۰ تا ۱۳۱۰ - بعد از جنگ جهانی اول ۲- از ۱۳۱۰ تا ۱۳۲۰ که در ۱۳۱۴ اولین شرکت بیمه کاملا ایرانی تاسیس گردیده ۳- از ۱۳۲۰ تا ۱۳۳۰ در زمان جنگ جهانی دوم و اشغال ایران توسط نیروهای متفقین و بدترین شرایط اقتصادی و درگیریهای حقوقی ایران در مجلس و در سازمان ملل متحد و دیوان بین المللی لاهه چالش های ملی شدن صنعت نفت ۴- از ۱۳۳۰ تا ۱۳۴۰ که صنعت نفت در ایران ملی شد و سپس با کنار گذاردن دکتر محمد مصدق در ۱۳۳۴ کنسرسیوم شرکت های نفتی تشکیل و از ۱۳۳۵ شروع چالش های جدید نفتی و آغاز دو باره [ تحمیل ریسک های اقتصاد نفتی به اقتصاد ملی ] همزمان با شروع برنامه های دوم و سوم عمرانی کشور ۵ - از ۱۳۴۰ - ۱۳۵۰ تاسیس اوپک( سازمان کشورهای صادر کننده نفت) و افزایش شدید درآمد ارزی و آغاز رشد صنایع داخلی و وفور واردات و شروع خسارتهای بیماری هلندی اقتصاد کشور ۶ - از ۱۳۵۰ - ۱۳۶۰ ، وقوع انقلاب اسلامی ، شروع جنگ تحمیلی و تحریم های غربی ها ۷ - از ۱۳۶۰ - ۱۳۷۰ ،تصویب قانون ملی شدن صنعت بیمه و خروج شرکت های بیمه خصوصی و دولتی شدن سرمایه گذاری و مدیریت صنعت بیمه و خدمات بیمه های بازرگانی به اقتصاد ملی در دوران جنگ تحمیلی ۸ -  از۱۳۷۰ - ۱۳۸۰ ، رکود حاکم بر صنعت بیمه و بسنده کردن شرکت های دولتی به پرتفوهای موجود در حال کاهش و ... ۹ -از ۱۳۸۰ - ۱۳۹۰ ،بازگشت شرکت های بیمه خصوصی به بازار پس از اصلاح سیاست های اجرایی اصل ۴۴ و آغاز تحرک مناسب در بازار بیمه خصوصا در رشته بیمه های زندگی و درمان تکمیلی ۱۰ - از ۱۳۹۰ - ۱۴۰۰ ، اوج مسابقه فروش بیمه های زندگی و درمان ، شخص ثالث و تاثیرات تحریم های ناجوانمردانه شرکت های اتکایی بین المللی و آغاز موفقیت های مدیریت ریسکهای ملی توسط بیمه گران ایرانی در پرتفوهای بزرگ و کوچک بدون حضور بیمه گران خارجی ۱۱- از ۱۴۰۰ - ۱۴۰۵ بررسی وضعیت کنونی بازار بیمه در این چند ساله ؟؟؟!!! ✅ در این بازه زمانی ،بخشی از آن بررسی وضعیت خدمات بازار بیمه پیش از تشکیل بیمه مرکزی ( ۱۳۵۰) بازمیگردد که اتفاقا بخش خلاقانه فعالیت های صنعت بیمه هستند و از ۱۳۵۰ به بعد پس از تاسیس بیمه مرکزی ،سرعت تحولات سیاسی - اقتصادی - اجتماعی بعلت نمودار سینوسی اقتصاد آنچنان متغیر است که فعالیت های اقتصادی در کشور تاثیر مستقیم بر بازار بیمه داشته . درست بر عکس پیش از تاسیس بیمه مرکزی ایران که مدیران ارشد صنعت بیمه تاثیر مستقیم بر نحوه تصمیم سازی و تصمیم گیری های کلان اقتصاد کشور داشته اند و سطح مدیریت های آن در حد حضور بالاترین مقامات سیاسی - اقتصادی کشور در راس سازمان بیمه گری بوده و صنعت بیمه نقش راهبردی داشته ، لیکن موقعیت بیمه گران پس از ۱۳۵۰ و ورود سیل دلارهای نفتی از یکسو و وقوع انقلاب و جنگ تحمیلی از تاثیر گذاری بر تصمیمات متاسفانه تاثیر پذیری بیمه گران تا سطح تابع نزول کرده ! شاهد مثال مصاحبه آقای عبدلناصر همتی در شروع برنامه ششم توسعه که بعنوان رئیس کل وقت بیمه مرکزی مشخص است در تصویب بخش بیمه در قانون حضور نداشته و فقط پس از تصویب انتقاد می نماید !!! و دیگر اینکه از ۱۴۰۰ تا امروز مهر ۱۴۰۵ حین گذر دوره برنامه هفتم توسعه ،کاملا مشخص است که بیمه مرکزی ایران و پژوهشکده بیمه هیچ برنامه ایی برای اجرای تکالیف محوله در قانون برنامه هفتم به تاسی از قانون تاسیس بیمه مرکزی و بیمه گری ندارند !!! همچنان بجای اینکه کوشش کنند اقتصاد بیمه عامل توسعه کشور باشد ،منتظر توسعه اند !؟... پایان قسمت اول شنبه : ۴ / ۶ / ۱۴۰۵ ✍️ حمید رضا حاجی اشرفی

🎤 سخنوران فردا بوت‌کمپ یک‌روزه فن سخنوری رقابت، بازخورد، رشد 📅 پنجشنبه، ۲۳ مهرماه ۱۴۰۵ 🕐 ساعت ۱۳ الی ۱۸ 📍 سالن فرهنگ، کتابخانه ملی ایران 🏆 برنامه ✅ آموزش فن سخنوری ✅ مسابقه بین‌شرکت‌کنندگان ✅ بازخورد متخصصانه و رشد مستمر 💰 هزینه 🔸 شرکت‌کنندگان بوت‌کمپ و مسابقه: ۳ میلیون تومان 🔸 حضور بیننده‌ی ویژه (خانواده و دوستان): رایگان 📝 ثبت‌نام 👉 لازم و ضروری است برای شرکت‌کنندگان https://fnap.ir/events/10

🎤 سخنوران فردا بوت‌کمپ یک‌روزه فن سخنوری رقابت، بازخورد، رشد 📅 پنجشنبه، ۲۳ مهرماه ۱۴۰۵ 🕐 ساعت ۱۳ الی ۱۸ 📍 سالن فرهنگ، کتابخانه ملی ایران 🏆 برنامه ✅ آموزش فن سخنوری ✅ مسابقه بین‌شرکت‌کنندگان ✅ بازخورد متخصصانه و رشد مستمر 💰 هزینه 🔸 شرکت‌کنندگان بوت‌کمپ و مسابقه: ۳ میلیون تومان 🔸 حضور بیننده‌ی ویژه (خانواده و دوستان): رایگان 📝 ثبت‌نام 👉 لازم و ضروری است برای شرکت‌کنندگان