آیمارکتور iMarketor
الذهاب إلى القناة على Telegram
رسانه تخصصی بازاریابی و تبلیغات و کسبوکار سردبیر @soheilghadri تبلیغات: @imarketor_admin ارسال خبر: @soheilghadri اینستاگرام: http://instagram.com/imarketor مجله اینترنتی: www.imarketor.com
إظهار المزيد8 951
المشتركون
-124 ساعات
-87 أيام
-10030 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26سبتمبر '26
سبتمبر '26
+40
في 2 قنوات
أغسطس '26
+66
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+179
في 2 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+28
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '26
+27
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+11
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+7
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+19
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+9
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+3
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '250
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+1
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '250
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+2
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+4
في 2 قنوات
Get PRO
يونيو '250
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '250
في 6 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+5
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '25
+11 086
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+70
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '25
+301
في 6 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+658
في 4 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+87
في 4 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+125
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+62
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+42
في 5 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+131
في 4 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+81
في 8 قنوات
Get PRO
مايو '24
+36
في 10 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+1 995
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '24
+22
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+10 690
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '24
+23
في 5 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+24
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+2
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+10 296
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+49
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+49
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+20
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+23
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+44
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+18
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+8
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+5
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+3
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+1
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+4
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+2
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+4
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+6
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+4
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+2
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+5
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+9
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+9
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+5
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+10
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+3
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+7
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+9
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+7
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+12
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+1
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+6
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+11
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+9
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+3
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+10
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+1 980
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 28 سبتمبر | 0 | |||
| 27 سبتمبر | +2 | |||
| 26 سبتمبر | +1 | |||
| 25 سبتمبر | +2 | |||
| 24 سبتمبر | +3 | |||
| 23 سبتمبر | +6 | |||
| 22 سبتمبر | +2 | |||
| 21 سبتمبر | 0 | |||
| 20 سبتمبر | +2 | |||
| 19 سبتمبر | 0 | |||
| 18 سبتمبر | 0 | |||
| 17 سبتمبر | +1 | |||
| 16 سبتمبر | 0 | |||
| 15 سبتمبر | +5 | |||
| 14 سبتمبر | +2 | |||
| 13 سبتمبر | 0 | |||
| 12 سبتمبر | 0 | |||
| 11 سبتمبر | +2 | |||
| 10 سبتمبر | 0 | |||
| 09 سبتمبر | 0 | |||
| 08 سبتمبر | 0 | |||
| 07 سبتمبر | +4 | |||
| 06 سبتمبر | +1 | |||
| 05 سبتمبر | +1 | |||
| 04 سبتمبر | +2 | |||
| 03 سبتمبر | 0 | |||
| 02 سبتمبر | +1 | |||
| 01 سبتمبر | +3 |
منشورات القناة
تیزر موزیکال «شامانا» نشان میدهد تولید محتوای تبلیغاتی چشمنواز دیگر الزاماً به بودجههای بزرگ وابسته نیست. این پروژه توسط تیم راهکارهای خلاق صباویژن با استفاده از ظرفیتهای AI ایدهپردازی و اجرا شده است.
لوکیشنهای متنوع، کاراکترهای متعدد، پلانهای رنگارنگ و نمایش محصولات برند، در کنار موسیقی پرانرژی، تصویری ریتمیک و متفاوت ساختهاند؛ تجربهای که در تولید سنتی به یک پروداکشن بزرگ و هزینه چند میلیارد تومانی نیاز داشت.
استفاده از AI امکان تولید چنین خروجیهایی را با هزینهای حدود یکدهم قیمت ساخت تیزر رئال فراهم کرده است؛ ظرفیتی که میتواند محدودیتهای بودجه و امکانات را در تولید تبلیغات کاهش دهد. کمپین «شامانا» در فضای VOD و شبکههای اجتماعی منتشر خواهد شد.
@imarketor آیمارکتور
| 2 |  جاباما در سومین دوره رونمایی از محصولات خود، مجموعهای از قابلیتهای جدید برای مهمانان و میزبانان معرفی کرد. بهروزرسانی جاباما در تابستان ۱۴۰۵ بر استفاده گستردهتر از هوش مصنوعی و داده در جستوجوی اقامتگاه، قیمتگذاری، رزرو اقساطی و مدیریت کسبوکار میزبانان متمرکز است.
این رونمایی قرار بود در نوروز ۱۴۰۵ انجام شود، اما به گفته جاباما بهدلیل شرایط آن دوره و جنگ ۴۰ روزه به تعویق افتاد. حالا مجموعه کاملتری از تغییرات محصول منتشر شده که بخشهایی از سفر کاربر، از کشف مقصد و انتخاب اقامتگاه تا پرداخت و تجربه میزبانی را پوشش میدهد.
🔗 https://www.imarketor.com/news/jabama-summer-1405-product-update/
@imarketor آیمارکتور | 215 |
| 3 |  اوزون در نشست خبری خود از نسخه جدید اپلیکیشن، «اوزون کارت» و توسعه زیرساخت پرداخت ترکیبی رونمایی کرد. اوزون کارت و پرداخت ترکیبی بخشی از مسیری است که این مجموعه برای تجمیع منابع مختلف مالی و اعتباری کاربران در یک بستر و استفاده همزمان از آنها در یک تراکنش دنبال میکند.
این نشست روز یکشنبه ۵ مهر برگزار شد و مدیران اوزون در آن درباره توسعه محصولات این مجموعه و استراتژی بازاریابی آن توضیح دادند.
براساس توضیحات سهیل حقیقت، مدیرعامل اوزون، زیرساخت این مجموعه امکان استفاده ترکیبی از منابعی مانند کیف پول، اعتبار، کوپن، ووچر و تخفیف را در یک خرید فراهم میکند. فعالیت اوزون در ابتدا با اتصال کیف پولهای مختلف به فروشگاههای طرف قرارداد آغاز شد و اکنون این پلتفرم بهدنبال تجمیع و مدیریت منابع مختلف مالی و اعتباری کاربران است.
🔗 https://www.imarketor.com/news/ozone-card-combined-payment/
@imarketor آیمارکتور | 299 |
| 4 |  داریک، پلتفرم خرید، فروش و نگهداری آنلاین طلا و نقره، در تابستان ۱۴۰۵ تبلیغات محیطی خود را با تمرکز بر مفهوم «امنیت» اکران کرد؛ کمپینی که با تصویرسازی یک گاوصندوق بزرگ تلاش دارد این مفهوم را به مخاطب منتقل کند.
در این کمپین، ویژوال ساده و پیام مستقیم طراحی شده و از تصاویر پیچیده یا غیرمتعارف خبری نیست. با این حال، به نظر میرسد عبارت وربال «انبار هوشمند فلزات گرانبها» نتواند خدمات داریک را بهسادگی برای مخاطب توضیح دهد و میتوانست ارتباط روشنتری میان پیام و خدمت ایجاد شود.
@imarketor آیمارکتور | 335 |
| 5 |  اسنپپی یا دیجیپی؛ مقایسه دو رویکرد تبلیغاتی در بازار BNPL
اسنپپی و دیجیپی بهعنوان دو بازیگر اصلی بازار خدمات BNPL در کشور، در کمپینهای اخیر خود دو مسیر متفاوت برای انتقال یک پیام مشابه انتخاب کردهاند: خرید در چهار قسط. مقایسه کمپین اسنپپی و دیجیپی نشان میدهد یکی بیشتر روی تمایز خلاقه و درگیرکردن ذهن مخاطب تمرکز کرده و دیگری، وضوح پیام و انتقال سریع مزیت محصول را در اولویت قرار داده است.
اما کدام رویکرد میتواند ارتباط مؤثرتری با مخاطب برقرار کند؟ آیا آرتورکی که از نظر خلاقیت توجه فعالان تبلیغات را جلب میکند، الزاماً برای مخاطب عمومی نیز کارآمدتر است؟
🔗 https://www.imarketor.com/ooh/snapppay-digipay-campaign-comparison/
@imarketor آیمارکتور | 404 |
| 6 |  از سهم ۷۵ درصدی فروش تا ورود هوش مصنوعی در دهسالگی مارکتپلیس دیجیکالا
دیجیکالا در مراسم دهسالگی بازارگاه خود از سهم ۷۵ درصدی Marketplace در فروش، رشد ۲۵ درصدی ارزش دلاری و ابزارهای هوش مصنوعی برای تولید محتوای محصول و مدیریت زنجیره تأمین خبر داد.
احمد نقوی، معاون بازرگانی دیجیکالا، در ابتدای مراسم اعلام کرد کمیسیون فروش بازارگاه دیجیکالا در روز هفتم مهر صفر خواهد شد. او همچنین یک سال گذشته را دورهای دشوار برای اکوسیستم فروشندگان توصیف کرد که تحت تأثیر جنگ، تورم، نوسانات ارزی و اختلال در مسیرهای عملیاتی قرار داشته است.
🔗 https://www.imarketor.com/news/digikala-marketplace-10th-anniversary/
@imarketor آیمارکتور | 397 |
| 7 |  واکنش میلی به تأخیر در تسویهها؛ «۹۶۵ کیلوگرم طلا موجود است»
در پی حواشی اخیر درباره تأخیر در برخی تسویهها، پلتفرم میلی با انتشار بیانیهای درباره وضعیت دارایی کاربران و فرایند تسویه توضیح داد. در بیانیه میلی درباره تسویه طلا، این شرکت اعلام کرده است که ۹۶۵ کیلوگرم طلا در اختیار دارد و موجودی طلای کاربران محفوظ است. این اظهارات، موضع رسمی میلی است و تأیید مستقل این میزان ذخیره نیازمند اطلاعات نهادهای ناظر یا اسناد قابل راستیآزمایی است.
🔗 https://www.imarketor.com/news/milli-gold-settlement-statement/
@imarketor آیمارکتور | 399 |
| 8 |  گزارش کاربران در مورد تأخیر در برداشت میلی؛ از انتظارهای ۱۰ روزه تا ابهام در سقف برداشت!
گزارشهای تأخیر در برداشت میلی، طولانی شدن فرایند انتقال وجه از کیف پول و دشواری ارتباط با پشتیبانی در روزهای اخیر منتشر شدهاند. بررسی پستهای لینکدین، کامنتهای کاربران و اسکرینشاتهایی که در اختیار ما قرار گرفته، نشان میدهد مسئله فقط به یک تجربه منفرد محدود نیست؛ هرچند شواهد موجود هنوز برای نتیجهگیری درباره توقف عمومی تسویهها یا کمبود نقدینگی کافی نیست.
رد گزارشهای تأخیر را میتوان دستکم از ۱۸ شهریور دنبال کرد. در بخش نظرات گزارشی که وبسایت «اخبار جدید» درباره میلی منتشر کرده، کاربران تاریخهای ۱۸، ۲۱، ۲۲، ۲۳ و ۲۴ شهریور را بهعنوان زمان ثبت درخواست برداشت ذکر کردهاند و بعضی از آنها از انتظار ۷ تا ۱۰ روزه نوشتهاند. یک کاربر نیز گفته برای پیگیری درخواست خود سه بار در صفهایی با بیش از ۱۰۰ نفر منتظر مانده است.
🔗 https://www.imarketor.com/news/milli-withdrawal-delay/
@imarketor آیمارکتور | 412 |
| 9 |  «بیسکویت گرجی» پس از بیش از شش دهه فعالیت، با نام «گرجی / Gorji» و هویتی تازه وارد فصل جدیدی شده است؛ پروژهای که فراتر از تغییر لوگو، نام، هویت بصری، بستهبندی و معماری برند را بازتعریف میکند.
یکی از مهمترین تغییرات، حذف واژه «بیسکویت» از نام برند است؛ تصمیمی برای خروج گرجی از محدودیت یک دسته محصول و ایجاد ظرفیت توسعه در حوزههایی مانند میانوعده، شکلاتبار، کیک و محصولات سلامتمحور.
در هویت جدید، ساختار اصلی لوگوتایپ حفظ و فرم، تناسبات، خوانایی و تایپوگرافی فارسی و لاتین بهروزرسانی شدهاند. رنگهای اصلی نیز حفظ شدهاند و معماری جدید، گرجی را بهعنوان برند مادر، در کنار خانوادههایی مانند Gorji Heritage، Gorji Health و Gorji Kids قرار میدهد.
@imarketor آیمارکتور | 474 |
| 10 |  مکلارن از هویت بصری جدید خود رونمایی کرده است؛ هویتی که قرار است در بخشهای مختلف محصولات و ارتباطات برند مورد استفاده قرار گیرد. این تغییر، آغاز فصل تازهای برای مکلارن با تمرکز بر نوآوری، خلاقیت و حرکت رو به جلو معرفی شده است.
یکی از تغییرات اصلی، بازطراحی لوگوتایپ مکلارن است که از تابلوی کارگاه خانوادگی بروس مکلارن در منطقه Remuera شهر اوکلند نیوزیلند الهام گرفته شده؛ مکانی که خانواده مکلارن در آن فعالیت میکردند و بروس نخستین خودروهای خود را توسعه داد.
در هویت جدید، نشان Speedmark همچنان بهعنوان یکی از عناصر اصلی حفظ شده و رنگ پاپایا نیز جایگاه خود را حفظ کرده است. در کنار این عناصر، یک پالت رنگی گستردهتر با الهام از لحظات مهم تاریخ مکلارن معرفی شده تا هویت جدید، پیوند میان میراث برند و مسیر آینده آن را در نقاط تماس مختلف بازتاب دهد.
@imarketor | 422 |
| 11 |  بیمهبازار کمپین ۳۶۰ درجه خود را در تابستان ۱۴۰۵ اکران کرد و حجم قابلتوجهی از تبلیغات را به این کمپین اختصاص داد. تبلیغات گسترده رادیویی و تلویزیونی بخشی از این کمپین بود.
اما در میان اجراهای مختلف این کمپین، یکی از آرتورکهای تبلیغاتی، انتخابی متفاوت و جسورانه دارد؛ انتخابی که میتوانست برای برند چالشبرانگیز و حتی هزینهزا باشد، اما در نهایت بهدرستی اجرا شده است. بیمهبازار در تبلیغ بیمه شخص ثالث موتور، به سراغ نمایش یک زن موتورسوار رفته است؛ تصویری که تا همین چند ماه پیش یکی از موضوعات چالشبرانگیز اجتماعی در کشور بود و اکنون موضوع قانونیشدن آن در مسیر پیگیری قرار دارد.
به نظر میرسد بیمهبازار در انتخاب این تصویر، آگاهانه ریسک یک تصمیم متفاوت را پذیرفته است. نمایش زن موتورسوار در تبلیغ بیمه موتور، فراتر از یک انتخاب بصری، میتواند بخشی از تلاش برند برای به چالش کشیدن یک کلیشه و بازتعریف تصویر مخاطب از این خدمت باشد. از این منظر، این بخش از طراحی کمپین را میتوان یکی از جسورانهترین انتخابهای خلاقه بیمهبازار در این کمپین دانست.
@imarketor آیمارکتور | 506 |
| 12 |  دیجیکالا پس از اجرای کمپین اخیر خود برای بخش سوپرمارکت، بار دیگر به سراغ یک ایده وربال و مینیمال در تبلیغات محیطی رفته است. کمپین محیطی دیجیکالا با ساختار «به اونی که...، میرسی» تلاش میکند مجموعهای از سرویسها و قابلیتهای این پلتفرم را با یک قالب کلامی مشترک به مخاطبان معرفی کند.
در اکرانهای این کمپین، پیامهایی مانند «به اونی که ازش فاصله داری، میرسی» برای پرداخت قسطی با دیجیپی، «به اونی که میخوای بهتر بشناسیش، میرسی» برای قابلیت پرسوجو، «به اونی که یه عکس ازش داری، میرسی» برای جستوجوی تصویری و «به اونی که خیلی زود میخوایش، میرسی» برای روشهای ارسال سریع استفاده شده است.
🔗 https://www.imarketor.com/ooh/digikala-outdoor-campaign/
@imarketor آیمارکتور | 496 |
| 13 |  شرکت Apple Music بهتازگی لوگوتایپ جدیدی معرفی کرده که با تایپوگرافی ضخیم، حروف کوچک و حالوهوای Y2K، از طراحی مینیمال و آشنای این برند فاصله گرفته است؛ تغییری که میتواند نشانه حرکت اپل به سمت زبان بصری جسورانهتر باشد.
این طراحی در وبسایت Apple Music Hall، سالن موسیقی جدید اپل با ظرفیت ۶۰۰ نفر در Battersea Power Station لندن، دیده شده است. تغییر لوگوتایپ، فراتر از یک بهروزرسانی ظاهری، احتمال بازنگری اپل در رویکرد مینیمالیستی سالهای اخیر را مطرح میکند.
imarketor آیمارکتور | 506 |
| 14 |  نگاهی به کمپین تبلیغاتی اسنپ سرمایه خالی بازی نمیکنه؛ تمرکز بر پشتوانه دارایی کاربران
کمپین ۳۶۰ درجه اسنپسرمایه با شعار «اسنپ سرمایه خالی بازی نمیکنه» از ۱ تا ۱۷ مهر برگزار میشود و در این بازه، کاربران میتوانند خرید طلا و نقره را بدون پرداخت کارمزد انجام دهند. این کمپین در کنار حذف کارمزد، بر موضوعاتی تمرکز دارد که در انتخاب یک بستر آنلاین برای خرید طلا و نقره اهمیت دارند؛ از شفافیت هزینهها و پشتوانه دارایی تا دسترسی به موجودی و فرایند خرید و فروش.
با گسترش بسترهای آنلاین، خرید طلا و نقره دیگر الزاماً به مراجعه حضوری یا سرمایههای بالا محدود نیست. با این حال، همزمان با سادهتر شدن دسترسی، پرسش درباره محل خرید و سازوکار پشت هر معامله نیز اهمیت بیشتری پیدا کرده است؛ اینکه هزینهها چگونه محاسبه میشوند، دارایی چگونه نگهداری میشود و کاربر تا چه اندازه به اطلاعات مربوط به دارایی خود دسترسی دارد.
🔗 https://www.imarketor.com/campaign/snapp-sarmayeh-campaign-1405/
@imarketor آیمارکتور | 516 |
| 15 |  هوش مصنوعی با سرعت زیادی وارد صنعت تبلیغات ایران شده، اما کیفیت اجرا و سطح خلاقیت همچنان مرز میان یک خروجی معمولی و یک اثر حرفهای را مشخص میکند. ویدئوی جدید کمپین همراه اول، تولیدشده توسط فلک استودیو، نمونهای متفاوت از استفاده از هوش مصنوعی در تولید تبلیغات است.
این ویدئو بهطور کامل با استفاده از هوش مصنوعی تولید شده و از نظر کیفیت اجرا و خلاقیت، رویکردی متفاوت دارد؛ تا جایی که میتوان خروجی نهایی را از نظر استانداردهای بصری و کیفیت تولید، در سطح آثار استاندارد جهانی ارزیابی کرد.
استفاده از هوش مصنوعی در تولید محتوای تبلیغاتی طی ماههای اخیر رشد چشمگیری داشته، اما صرف استفاده از این فناوری بهتنهایی مزیت محسوب نمیشود. آنچه در پروژه فلک استودیو برای کمپین جدید همراه اول دیده میشود، نشان میدهد هوش مصنوعی در کنار خلاقیت و توانایی تیم تولید میتواند به خلق خروجیهای متفاوت و حرفهای در تبلیغات کمک کند.
@imarketor آیمارکتور | 485 |
| 16 |  تیزینگ «رفیقمه!»؛ برند پشت این پیام کیست؟
پیام وربال «رفیقمه!» با بکگراند آبی، جدیدترین تیزینگ اکرانشده در فضای شهری است؛ پیامی که فعلاً اطلاعاتی از برند یا محصول ارائه نمیدهد و کنجکاوی مخاطب را برای فاز اوپنینگ ایجاد کرده است.
تبلیغات محیطی در سال ۱۴۰۵ حضوری پررنگتر پیدا کرده و کمپینهای وربال سهم قابلتوجهی از این فضا را به خود اختصاص دادهاند. در کنار آن، برندها با جسارت بیشتری سراغ فاز تیزینگ رفتهاند و حالا باید دید «رفیقمه!» در ادامه به چه محصول یا خدمتی متصل خواهد شد.
@imarketor آیمارکتور | 512 |
| 17 |  📚 گزارش سال ۱۴۰۴ دیجیکالا منتشر شد.
گروه دیجیکالا گزارش عملکرد سال ۱۴۰۴ خود را منتشر کرده؛ گزارشی که اینبار فراتر از آمار فروش یک فروشگاه اینترنتی، تصویری از تغییر رفتار مصرفکننده ایرانی در سالی تحت تأثیر تورم، جنگ و اختلال اینترنت ارائه میکند. گزارش سال ۱۴۰۴ دیجیکالا از رشد ۹۱.۵ درصدی ارزش کالاهای فروختهشده خبر میدهد، اما در کنار آن نشان میدهد میانگین قیمت کالاها نیز ۷۴ درصد افزایش یافته است؛ دو عددی که کنار هم، تفاوت میان رشد اسمی بازار و رشد واقعی مصرف را برجسته میکنند.
طبق این گزارش، دیجیکالا در سال ۱۴۰۴ بهطور متوسط روزانه ۵.۶ میلیون بازدیدکننده و ۴.۴ میلیون جستوجو داشته است. بیش از ۴۲۶ هزار فروشنده فعال در این پلتفرم حضور داشتهاند، تنوع کالاها به ۱۵.۳ میلیون رسیده و مشتریان آن در بیش از ۲۷۴۰ شهر و روستای کشور پراکنده بودهاند. دیجیکالا سهم خود از کل بازار خردهفروشی ایران، شامل بازار آنلاین و آفلاین، را ۱.۸ درصد اعلام کرده است.
🔗 https://www.imarketor.com/annual-report/digikala-1404-annual-report-analysis/
@imarketor آیمارکتور | 642 |
| 18 | گزارش سال ۱۴۰۴ دیجیکالا؛ فروش بیشتر شد، اما مصرفکننده ایرانی چگونه تغییر کرد؟
گروه دیجیکالا گزارش عملکرد سال ۱۴۰۴ خود را منتشر کرده؛ گزارشی که اینبار فراتر از آمار فروش یک فروشگاه اینترنتی، تصویری از تغییر رفتار مصرفکننده ایرانی در سالی تحت تأثیر تورم، جنگ و اختلال اینترنت ارائه میکند. گزارش سال ۱۴۰۴ دیجیکالا از رشد ۹۱.۵ درصدی ارزش کالاهای فروختهشده خبر میدهد، اما در کنار آن نشان میدهد میانگین قیمت کالاها نیز ۷۴ درصد افزایش یافته است؛ دو عددی که کنار هم، تفاوت میان رشد اسمی بازار و رشد واقعی مصرف را برجسته میکنند.
طبق این گزارش، دیجیکالا در سال ۱۴۰۴ بهطور متوسط روزانه ۵.۶ میلیون بازدیدکننده و ۴.۴ میلیون جستوجو داشته است. بیش از ۴۲۶ هزار فروشنده فعال در این پلتفرم حضور داشتهاند، تنوع کالاها به ۱۵.۳ میلیون رسیده و مشتریان آن در بیش از ۲۷۴۰ شهر و روستای کشور پراکنده بودهاند. دیجیکالا سهم خود از کل بازار خردهفروشی ایران، شامل بازار آنلاین و آفلاین، را ۱.۸ درصد اعلام کرده است. | 1 |
| 19 |  پارادایس هاب شعبه جدید خود با نام «لاین» را در تهران افتتاح کرد؛ فضای کار اشتراکی جدیدی که با تمرکز ویژه بر هوش مصنوعی و ایجاد ارتباط میان تیمهای نوآور، متخصصان و سرمایهگذاران فعالیت خواهد کرد. شعبه لاین پارادایس هاب در ساختمان انتشارات علمی و فرهنگی، حوالی میدان ونک تهران، راهاندازی شده و حدود ۱۲۰۰ مترمربع مساحت دارد.
محمدمهدی مقدسیان، مدیرعامل پارادایس هاب، در مراسم افتتاح این شعبه اعلام کرد در حال حاضر حدود ۱۵ هزار نفر در کشور از فضاهای کار اشتراکی استفاده میکنند و نزدیک به ۳ هزار نفر از کاربران این بازار در شعب پارادایس هاب حضور دارند. به گفته او، حدود نیمی از فضاهای کار اشتراکی کشور در تهران متمرکز شدهاند.
🔗 https://www.imarketor.com/news/paradise-hub-line-branch/
@imarketor آیمارکتور | 555 |
| 20 |  مرکز ملی فضای مجازی از تصمیمهای جدید برای ساماندهی پیامکهای انبوه و تبلیغاتی در کشور خبر داده است. براساس این تصمیمها، سرشمارههای پیامکی احراز هویت میشوند و سرشمارههای تبلیغاتی، خدماتی و تراکنشی نیز باید بهطور کامل از یکدیگر تفکیک شوند.
براساس گزارش ارائهشده در جلسه مشترک مرکز ملی فضای مجازی و دستگاههای اجرایی، سالانه حدود ۱۵۰ میلیارد پارت پیامک انبوه در ایران ارسال میشود که ۶۰ درصد آن مربوط به حوزه بانکی است. گردش مالی این بازار نیز حدود ۱۲ هزار میلیارد تومان در سال برآورد شده است.
در ادامه برنامه ساماندهی پیامکهای انبوه، قرار است سامانهای برای ثبت و رصد خدمات پیامک تبلیغاتی راهاندازی شود و تمامی ارائهدهندگان این خدمات، عملیات خود را در آن ثبت کنند. امکان مسدودسازی دریافت پیامکهای تبلیغاتی توسط کاربران نیز بهطور جدی پیگیری خواهد شد.
🔗 https://www.imarketor.com/news/iran-bulk-sms-regulation/
@imarketor آیمارکتور | 575 |
