ru
Feedback
آیمارکتور iMarketor

آیمارکتور iMarketor

Открыть в Telegram

رسانه تخصصی بازاریابی و تبلیغات و کسب‌و‌کار سردبیر @soheilghadri تبلیغات: @imarketor_admin ارسال خبر: @soheilghadri اینستاگرام: http://instagram.com/imarketor مجله اینترنتی: www.imarketor.com

Больше
9 207
Подписчики
-1024 часа
-17 дней
-2330 день
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+152
в 0 каналах
июнь '26
+28
в 1 каналах
Get PRO
май '26
+27
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+11
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+7
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+19
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+9
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '25
+3
в 1 каналах
Get PRO
ноябрь '250
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '25
+1
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '250
в 1 каналах
Get PRO
август '25
+2
в 4 каналах
Get PRO
июль '25
+4
в 2 каналах
Get PRO
июнь '250
в 3 каналах
Get PRO
май '250
в 6 каналах
Get PRO
апрель '25
+5
в 2 каналах
Get PRO
март '25
+11 086
в 3 каналах
Get PRO
февраль '25
+70
в 5 каналах
Get PRO
январь '25
+301
в 6 каналах
Get PRO
декабрь '24
+658
в 4 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+87
в 4 каналах
Get PRO
октябрь '24
+125
в 5 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+62
в 4 каналах
Get PRO
август '24
+42
в 5 каналах
Get PRO
июль '24
+131
в 4 каналах
Get PRO
июнь '24
+81
в 8 каналах
Get PRO
май '24
+36
в 10 каналах
Get PRO
апрель '24
+1 995
в 3 каналах
Get PRO
март '24
+22
в 4 каналах
Get PRO
февраль '24
+10 690
в 5 каналах
Get PRO
январь '24
+23
в 5 каналах
Get PRO
декабрь '23
+24
в 1 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+2
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '23
+10 296
в 2 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+49
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+49
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+20
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+23
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+44
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+18
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+8
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+5
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+3
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+1
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+4
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+2
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+4
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+6
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+4
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+2
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+5
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+9
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+9
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+5
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+10
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+3
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+7
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+9
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+7
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+12
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+13
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+1
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+6
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+11
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+9
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+3
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+10
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+1 980
в 0 каналах
Дата
Привлечение подписчиков
Упоминания
Каналы
18 июля0
17 июля0
16 июля+2
15 июля+4
14 июля+1
13 июля+5
12 июля+8
11 июля+13
10 июля+71
09 июля+9
08 июля+26
07 июля0
06 июля+3
05 июля+2
04 июля+1
03 июля+2
02 июля+3
01 июля+2
Посты канала
دیجی‌کالا نخستین سرویس خرید یکپارچه برای فروشگاه‌های آنلاین Express Checkout را معرفی کرد. گروه دیجی‌کالا با رونمایی از سرویس خرید با دیجی‌کالا، نخستین سرویس Express Checkout ایران را معرفی کرد. این خدمت با هدف ارتقای تجربه خرید آنلاین، از طریق دیجی‌فای در اختیار فروشگاه‌های اینترنتی مستقل قرار گرفته و امکان استفاده از زیرساخت‌های اکوسیستم دیجی‌کالا را برای این کسب‌وکارها فراهم می‌کند. سرویس Express Checkout به فروشگاه‌های اینترنتی اجازه می‌دهد تجربه خرید آشنا و مورد اعتماد دیجی‌کالا را روی وب‌سایت خود ارائه کنند. در این سرویس، کاربران می‌توانند با حساب کاربری دیجی‌کالا وارد فروشگاه شوند... 🔗 https://www.imarketor.com/news/digikala-express-checkout-launch/
@imarketor آیمارکتور

2
پلتفرم فیلیمو در اقدامی مسئولیت‌محور، دسترسی رایگان به محتوای خود را برای ساکنان چهار استان جنوبی کشور شامل هرمزگان، بوشهر، خ
پلتفرم فیلیمو در اقدامی مسئولیت‌محور، دسترسی رایگان به محتوای خود را برای ساکنان چهار استان جنوبی کشور شامل هرمزگان، بوشهر، خوزستان و سیستان و بلوچستان به مدت دو هفته فراهم کرد. این اقدام که با انتشار اطلاعیه‌ای رسمی اعلام شده، با هدف همراهی با هموطنان ساکن استان‌های هم‌جوار خلیج فارس و ایجاد فرصتی برای بهره‌مندی از محتوای سرگرمی و فرهنگی در روزهای دشوار انجام شده است. فیلیمو در پیام خود با قدردانی از ایستادگی و همراهی مردم جنوب، آنان را «قهرمانان حقیقی ایران» و «حافظان خلیج همیشه فارس» خطاب کرده و تأکید کرده است که این طرح تلاشی برای همدلی و همراهی با مخاطبان است. این پلتفرم ابراز امیدواری کرده که فراهم شدن امکان تماشای رایگان، بتواند بخشی از فشار روزهای اخیر را کاهش دهد و تجربه‌ای مشترک از همبستگی و امید را رقم بزند. @imarketor آیمارکتور
400
3
تیندر دست به یک بازآفرینی قدرتمند برای هویت بصری خود زد. تطبیق هویت بصری با تغییر رفتار کاربران، محور اصلی نخستین بازطراحی جا
تیندر دست به یک بازآفرینی قدرتمند برای هویت بصری خود زد. تطبیق هویت بصری با تغییر رفتار کاربران، محور اصلی نخستین بازطراحی جامع برند Tinder در نزدیک به یک دهه گذشته است. این پلتفرم با همکاری آژانس طراحی Porto Rocha، لوگوی مشهور خود را از تایپوگرافی حروف کوچک به نشان‌نوشت تمام‌حروف بزرگ (TINDER) تغییر داده و هم‌زمان نماد شعله را با حفظ هویت شناخته‌شده‌اش، مینیمال‌تر و مدرن‌تر کرده است. در کنار این تغییرات، تایپ‌فیس جدید، زبان بصری تازه و سیستم موشن‌دیزاین مبتنی بر حرکت «سوایپ» نیز به هویت برند افزوده شده‌اند تا تجربه‌ای یکپارچه‌تر در تبلیغات و محصولات دیجیتال ایجاد شود. به گفته دنیل کیم، مدیر ارشد Tinder در آسیا، این ری‌برند پاسخی به تحول نگرش کاربران نسبت به روابط و آشنایی آنلاین است؛ تغییری که برند تلاش کرده آن را با زبانی گرم‌تر، جسورانه‌تر و واقع‌گرایانه‌تر بازتاب دهد. این اپلیکیشن هم‌اکنون در بیش از ۱۹۰ کشور و به بیش از ۴۵ زبان در دسترس است. @imarketor آیمارکتور
390
4
مدیر بازاریابی یونیلیور: استراتژی اینفلوئنسر محور پاسخی به تغییر رفتار مصرف‌کنندگان است. در حالی که استراتژی اینفلوئنسر محور
مدیر بازاریابی یونیلیور: استراتژی اینفلوئنسر محور پاسخی به تغییر رفتار مصرف‌کنندگان است. در حالی که استراتژی اینفلوئنسر محور یونیلیور از زمان اعلام آن در سال گذشته بحث‌های گسترده‌ای در صنعت تبلیغات ایجاد کرده است، لئاندرو بارتو، مدیر ارشد بازاریابی جهانی یونیلیور و Beauty & Wellbeing، در جشنواره کن لاینز توضیح داد که این رویکرد پاسخی به تغییر رفتار مصرف‌کنندگان است، نه صرفاً جابه‌جایی بودجه رسانه‌ای. فرناندو فرناندز، مدیرعامل یونیلیور، از استراتژی اینفلوئنسر محور این شرکت رونمایی کرد؛ رویکردی که بر اساس آن، یونیلیور قصد دارد با ۲۰ برابر تعداد بیشتری از تولیدکنندگان محتوا همکاری کند و حدود ۵۰ درصد سرمایه‌گذاری رسانه‌ای خود را به کانال‌های اجتماعی اختصاص دهد. 🔗 https://www.imarketor.com/news/unilever-influencer-first-strategy/ @imarketor آیمارکتور
429
5
کمپین جدید مک‌دونالد با بیلبوردهایی که لحظه‌های روزمره را روایت می‌کنند مک‌دونالد با همکاری آژانس TBWA\Paris و مک‌دونالد فران
کمپین جدید مک‌دونالد با بیلبوردهایی که لحظه‌های روزمره را روایت می‌کنند مک‌دونالد با همکاری آژانس TBWA\Paris و مک‌دونالد فرانسه، کمپین تبلیغاتی جدیدی را برای محصول مک‌فلوری معرفی کرده است. این کمپین با مجموعه‌ای از بیلبوردهای مینیمال و متن‌های کوتاه، موقعیت‌های متضاد و آشنای زندگی روزمره را به تصویر می‌کشد و تلاش می‌کند تجربه خوردن مک‌فلوری را به لحظه‌های مختلف زندگی پیوند بزند. این کمپین همچنین از رویدادهای ورزشی الهام گرفته و در برخی بیلبوردها به نتایجی مانند «۵-۰» در برابر «۰-۵» یا ... 🔗 https://www.imarketor.com/ooh/mcdonalds-mcflurry-billboard-campaign/ @imarketor آیمارکتور
407
6
خلاقیت اوبر برای طرفداران تیم‌های شکست خورده در جام‌جهانی ۲۰۲۶! اوبر در حاشیه مسابقات جام جهانی ۲۰۲۶ در هیوستون، با اجرای یک
خلاقیت اوبر برای طرفداران تیم‌های شکست خورده در جام‌جهانی ۲۰۲۶! اوبر در حاشیه مسابقات جام جهانی ۲۰۲۶ در هیوستون، با اجرای یک کمپین بازاریابی لحظه‌ای (Moment Marketing) توجه هواداران فوتبال را به خود جلب کرد. این برند یک کامیون غول‌پیکر با طراحی شبیه جعبه دستمال‌کاغذی را در سطح شهر به حرکت درآورد که روی آن پیام «از باخت تیمتان متأسفیم» نقش بسته بود. این ایده خلاقانه، احساسات هوادارانی را هدف گرفت که پس از شکست تیم محبوبشان ورزشگاه را ترک می‌کردند. اوبر برای تکمیل این تجربه، به هواداران تیم‌های بازنده ۳۰ درصد تخفیف برای سفر بازگشت با این اپلیکیشن ارائه داد. این اقدام، ناامیدی پس از مسابقه را به تجربه‌ای متفاوت و به‌یادماندنی از تعامل با برند تبدیل کرد. کمپین مذکور نشان می‌دهد که موفق‌ترین فعالیت‌های بازاریابی، تنها بر تبلیغ محصول یا خدمات متمرکز نیستند؛ بلکه با درک احساسات مخاطب، حضور در زمان مناسب و ارائه ارزشی مرتبط، می‌توانند ارتباطی عمیق‌تر با مصرف‌کنندگان ایجاد کرده و نام برند را در ذهن آن‌ها ماندگار کنند. @imarketor آیمارکتور
480
7
دیما امکان انتخاب طرح کارت بانکی را به تبلیغات آورد! بانک ملت با آغاز فاز تازه‌ای از فعالیت‌های تبلیغاتی خود، کمپین جدید سکوی
دیما امکان انتخاب طرح کارت بانکی را به تبلیغات آورد! بانک ملت با آغاز فاز تازه‌ای از فعالیت‌های تبلیغاتی خود، کمپین جدید سکوی بانکداری دیجیتال دیما را با محوریت قابلیت شخصی‌سازی کارت‌های بانکی آغاز کرد. این کمپین که با شعار «انتخاب کارت از دنیای ملت کارت» اجرا می‌شود، امکان انتخاب و سفارش کارت بانکی بانک ملت از میان مجموعه‌ای متنوع از طرح‌ها و ظاهرهای مختلف را معرفی می‌کند و گامی تازه در توسعه خدمات دیجیتال این بانک به شمار می‌رود. کمپین جدید دیما بر قابلیت انتخاب طرح کارت بانکی براساس سلیقه کاربران تمرکز دارد و تلاش می‌کند... 🔗 https://www.imarketor.com/ooh/dima-bank-mellat-card-design-campaign/ @imarketor آیمارکتور
437
8
صفحه اینستاگرام برند فروشگاه زنجیره‌ای فست‌فود KFC با توجه به درخشش تیم نروژ و ارلینگ هالند، با انتشار محتوایی خلاقانه از این
صفحه اینستاگرام برند فروشگاه زنجیره‌ای فست‌فود KFC با توجه به درخشش تیم نروژ و ارلینگ هالند، با انتشار محتوایی خلاقانه از این موضوع استفاده کرده است: نوشته روی پست: «چه کسی برای خوردن چند تا رون مرغ آماده است؟» این جمله یک بازی با کلمات (Pun) هوشمندانه به زبان اسپانیایی است. در این عبارت، از نام فوتبالیست معروف «ارلینگ هالند» (Haaland) استفاده شده تا با فعل Jalar بازی کنند. در برخی لهجه‌های اسپانیایی، “Jalar” به زبان عامیانه به معنی «خوردن» یا «غذا زدن» است. @imarketor آیمارکتور
455
9
والمارت با بزرگ‌ترین خرید دو سال اخیر، شرکت تبلیغات Vibe.co را تصاحب کرد والمارت Walmart با خرید شرکت فناوری تبلیغات Vibe.co،
والمارت با بزرگ‌ترین خرید دو سال اخیر، شرکت تبلیغات Vibe.co را تصاحب کرد والمارت Walmart با خرید شرکت فناوری تبلیغات Vibe.co، بزرگ‌ترین معامله خود در دو سال گذشته را انجام داد و گام تازه‌ای برای توسعه کسب‌وکار تبلیغاتی خود برداشت. این شرکت خرده‌فروشی با این خرید، به‌دنبال تقویت جایگاه خود در بازار تبلیغات تلویزیون متصل (Connected TV) و رقابت مستقیم‌تر با آمازون در بازار رو‌به‌رشد رسانه‌های خرده‌فروشی است. بر اساس اطلاعات منتشرشده، ارزش این معامله ۱.۴ میلیارد دلار است که شامل پرداخت نقدی ۱.۲ میلیارد دلاری و حدود ۱۸۰ میلیون دلار مشوق برای مدیران ارشد Vibe.co می‌شود. این مشوق‌ها مشروط به ادامه همکاری مدیران با والمارت به مدت چهار سال پس از نهایی شدن معامله است. 🔗 https://www.imarketor.com/news/walmart-acquires-vibe-co-adtech/ @imarketor آیمارکتور
438
10
💍 ملی‌گلد از رشد ۳۰ برابری کاربران و توسعه خدمات مالی مبتنی بر طلا خبر داد. پلتفرم خرید و فروش آنلاین طلا ملی‌گلد در گزارش ع
💍 ملی‌گلد از رشد ۳۰ برابری کاربران و توسعه خدمات مالی مبتنی بر طلا خبر داد. پلتفرم خرید و فروش آنلاین طلا ملی‌گلد در گزارش عملکرد سال ۱۴۰۴ خود اعلام کرد تعداد کاربران این پلتفرم تا پایان سال به ۱۷ میلیون و ۵۹۵ هزار و ۸۳۵ نفر رسیده است. این گزارش، علاوه بر ارائه آمار رشد کاربران، تصویری از بازار آنلاین طلا در سالی پرنوسان ارائه می‌دهد؛ سالی که با تنش‌های سیاسی و نظامی، محدودیت‌های اینترنتی، اختلال در برخی خدمات بانکی و نوسان شدید قیمت طلا همراه بود. ملی‌گلد همچنین در سال گذشته چهار خدمت جدید را به سبد خدمات خود اضافه کرد. بر اساس گزارش سالانه این پلتفرم، تعداد کاربران ملی‌گلد از ۵۷۰ هزار نفر در ابتدای سال ۱۴۰۴ به ۱۷ میلیون و ۵۹۵ هزار و ۸۳۵ نفر در پایان سال رسید که نشان‌دهنده رشد نزدیک به ۳۰ برابری کاربران در یک سال است. همچنین ترکیب کاربران این پلتفرم شامل ۵۸ درصد مرد و ۴۲ درصد زن بوده است. 🔗 https://www.imarketor.com/news/melligold-1404-annual-report/ @imarketor آیمارکتور
433
11
پبرند سانسیلک (زیرمجموعه یونیلیور ایران) کمپین تبلیغات محیطی جدید خود را با شعار «مثل نور بر ابریشم» برای شامپو و نرم‌کننده‌ه
پبرند سانسیلک (زیرمجموعه یونیلیور ایران) کمپین تبلیغات محیطی جدید خود را با شعار «مثل نور بر ابریشم» برای شامپو و نرم‌کننده‌ها آغاز کرد. این برند با وجود محدودیت‌های قانونی برای تصویرسازی محصولات موی بانوان، رویکردی بسیار ساده، کلاسیک و صرفاً متمرکز بر معرفی مستقیم محصول را در بیلبوردهای شهری برگزیده است. در اکوسیستم تبلیغاتی ایران، اجرای کمپین برای محصولات مراقبت از موی بانوان همواره با چالش‌های رگولاتوری و محدودیت‌های بصری همراه است. انتخاب سانسیلک برای نادیده گرفتن اضافه‌کاری‌های بصری و پایبندی به یک روایت ساده، دوگانه‌ای میان «امنیت اجرایی» و «جذابیت هنری» ایجاد کرده است. اگرچه این رویکرد مینیمال، برند را از ریسک‌های احتمالی ممیزی دور نگه می‌دارد، اما از نگاه حرفه‌ای، فرصت تعامل عمیق‌تر با مخاطب را سلب می‌کند. به نظر می‌رسد با وجود این محدودیت‌ها، همچنان می‌توان با طراحی خلاقانه‌تر و آرت‌ورک‌های پویاتر، پیوند احساسی قوی‌تری میان برند و مصرف‌کننده برقرار کرد؛ فرصتی که سانسیلک ترجیح داده با اولویت دادن به سادگی و معرفی مستقیم محصول، از آن عبور کند. @imarketor آیمارکتور
397
12
نتفلیکس و انفجار تبلیغات AI؛ شکار بازار ۹.۵ میلیارد دلاری کمپانی Netflix در حال ساخت یک اکوسیستم تبلیغاتی مبتنی بر AI است و ب
نتفلیکس و انفجار تبلیغات AI؛ شکار بازار ۹.۵ میلیارد دلاری کمپانی Netflix در حال ساخت یک اکوسیستم تبلیغاتی مبتنی بر AI است و با توسعه ابزارهای تبلیغاتی و اتوماسیون، هدف‌گذاری درآمدی حدود ۳ میلیارد دلار در کوتاه‌مدت و تا ۹.۵ میلیارد دلار در بلندمدت را دنبال می‌کند. این مدل بر تبدیل داده‌های پلتفرم و ایجنت‌های هوش مصنوعی به موتور کامل تبلیغات استریمینگ متمرکز است. نتفلیکس در حال استقرار ایجنت‌های هوش مصنوعی است که به‌طور خودکار برنامه‌ریزی، خرید و بهینه‌سازی تبلیغات را انجام می‌دهند و هم‌زمان ابزارهایی برای تطبیق خلاقه‌ها با فرمت‌های مختلف ارائه می‌شود. این سیستم با اتصال داده‌های فرست‌پارتی، APIهای تبدیل و یکپارچگی‌های برنامه‌ریزی‌شده، دقت هدف‌گذاری و کارایی کمپین‌ها را در سرویس تبلیغاتی تقویت می‌کند. این تحول نتفلیکس را به یک جایگزین عملکردمحور برای CTV تبدیل می‌کند که همزمان مقیاس و سیگنال‌های تعامل عمیق‌تر را ترکیب می‌کند. این استراتژی با شخصی‌سازی و جایگذاری کانتکست، بازده تبلیغات را افزایش می‌دهد و رقابت در بازار ویدئوی پریمیوم را با گسترش زیرساخت تبلیغات AI تشدید می‌کند. @imarketor
433
13
زلزله بزرگ در امپراتوری H&M؛ تعطیلی صدها فروشگاه و حذف یک برند! کمپانی H&M از سال ۲۰۲۲ تاکنون ۶۴۴ فروشگاه را تعطیل کرده که ۱۳
زلزله بزرگ در امپراتوری H&M؛ تعطیلی صدها فروشگاه و حذف یک برند! کمپانی H&M از سال ۲۰۲۲ تاکنون ۶۴۴ فروشگاه را تعطیل کرده که ۱۳۶ مورد آن فقط در شش ماه گذشته بوده است. این شرکت همچنین برند Monki را به‌طور کامل کنار گذاشته و آن را با Weekday ادغام کرده است؛ اقدامی که در واکنش به رقابت شدید با Shein و Temu و کاهش یک‌درصدی فروش انجام شده است. با وجود افت فروش، H&M توانسته سودآوری خود را بهبود دهد و اعلام کرده سرمایه‌گذاری گسترده‌ای روی زیرساخت‌های دیجیتال، مدیریت موجودی و بهینه‌سازی شبکه فروش انجام می‌دهد. استراتژی جدید این برند بر کاهش هزینه‌ها و تمرکز منابع بازاریابی روی تعداد کمتری از برندها استوار است. ادغام Monki در Weekday بخشی از برنامه ساده‌سازی سبد برندهای H&M است. این شرکت امیدوار است با فروشگاه‌های محلی‌تر و تجربه خرید شخصی‌سازی‌شده، مزیتی ایجاد کند که رقبای دیجیتال‌محور مانند Shein و Temu از آن بی‌بهره‌اند؛ هرچند موفقیت این رویکرد هنوز قطعی نیست. 🔗 https://www.imarketor.com/news/hm-monki-brand-closure-strategy/ @imarketor
429
14
📌 پلتفرم جدید نمایش خانگی «لیمو» رونمایـی شد. مدیرعامل شرکت مخابرات ایران اعلام کرد این شرکت در سال جاری از پلتفرم نمایش خان
📌 پلتفرم جدید نمایش خانگی «لیمو» رونمایـی شد. مدیرعامل شرکت مخابرات ایران اعلام کرد این شرکت در سال جاری از پلتفرم نمایش خانگی «لیمو» رونمایی می‌کند؛ هرچند هنوز جزییاتی درباره زمان عرضه، مدل فعالیت یا خدمات این پلتفرم منتشر نشده است. این خبر، ورود مخابرات به بازار نمایش خانگی را وارد مرحله رسمی‌تری می‌کند. محمد جعفرپور هم‌زمان از تغییر رویکرد درآمدی مخابرات خبر داد و گفت این شرکت دیگر هیچ خدمتی را پایین‌تر از قیمت تمام‌شده عرضه نخواهد کرد. به گفته او، برخی خدمات اپراتوری تاکنون با نرخی کمتر از هزینه واقعی ارایه می‌شد، اما این روند متوقف می‌شود. او همچنین از افزایش ۴۵ درصدی آبونمان تلفن ثابت در سال ۱۴۰۵ خبر داد؛ مصوبه‌ای که به گفته مدیرعامل مخابرات، از خرداد تا پایان سال حدود ۶.۴ همت برای شرکت درآمد ایجاد کرده است. در مجموع، این اظهارات از تلاش مخابرات برای بازتعریف هم‌زمان سبد خدمات و مدل درآمدی خود حکایت دارد. @imarketor
704
15
متا تنها چند روز پس از معرفی ابزار تولید تصویر هوش مصنوعی خود، دسترسی به این قابلیت را متوقف کرد. این ابزار امکان استفاده از
متا تنها چند روز پس از معرفی ابزار تولید تصویر هوش مصنوعی خود، دسترسی به این قابلیت را متوقف کرد. این ابزار امکان استفاده از تصاویر عمومی اینستاگرام برای تولید تصاویر جدید را فراهم می‌کرد، اما پس از انتقادها و نگرانی‌های گسترده درباره حریم خصوصی از دسترس خارج شد. مهم‌ترین انتقادها به استفاده از تصاویر عمومی کاربران برای آموزش و تولید محتوای هوش مصنوعی مربوط بود. متا هنوز درباره زمان بازگشت این قابلیت یا اعمال تغییرات در سیاست‌های آن توضیحی ارائه نکرده و اعلام کرده است که در حال بررسی بازخوردهای کاربران و نگرانی‌های مطرح‌شده است. @imarketor
460
16
یوتیوب نسخه دسکتاپ قابلیت Ask YouTube را راه‌اندازی کرد؛ ابزار جست‌وجوی محاوره‌ای مبتنی بر هوش مصنوعی که با دریافت پرسش‌های ط
یوتیوب نسخه دسکتاپ قابلیت Ask YouTube را راه‌اندازی کرد؛ ابزار جست‌وجوی محاوره‌ای مبتنی بر هوش مصنوعی که با دریافت پرسش‌های طبیعی، به کاربران برای یافتن ویدئوهای مرتبط و پاسخ به سؤالات پیچیده کمک می‌کند. این قابلیت پیش‌تر فقط روی موبایل در دسترس بود. ابزار Ask YouTube به‌جای جست‌وجوی صرف با کلمات کلیدی، نتایج را بر اساس مفهوم سؤال پیشنهاد می‌دهد و کشف محتوا را ساده‌تر می‌کند. گسترش این ابزار به دسکتاپ نشان می‌دهد یوتیوب در حال تقویت تجربه جست‌وجو و رقابت جدی‌تر با موتورهای جست‌وجو و دستیارهای هوش مصنوعی است. @imarketor
487
17
اسپیس‌ایکس پس از ادغام با xAI رسماً با نام SpaceXAI بازبرند شد. این ساختار جدید، اسپیس‌ایکس، xAI و پلتفرم X را زیر یک برند وا
اسپیس‌ایکس پس از ادغام با xAI رسماً با نام SpaceXAI بازبرند شد. این ساختار جدید، اسپیس‌ایکس، xAI و پلتفرم X را زیر یک برند واحد قرار می‌دهد. ادغام xAI در فوریه انجام شد و اسپیس‌ایکس نیز به‌تازگی عرضه اولیه سهام خود را آغاز کرده است. بر اساس ساختار جدید، X به بخشی از اسپیس‌ایکس تبدیل شده؛ داده‌های X به توسعه مدل‌های xAI کمک می‌کند و ابزارهای هوش مصنوعی xAI نیز در اختیار اسپیس‌ایکس قرار می‌گیرند. این ادغام همچنین فشار مالی بر X را کاهش می‌دهد، اما موفقیت آن به سودآوری پروژه‌های هوش مصنوعی و فضایی وابسته خواهد بود. @imarketor
446
18
متا ابزارهای تولید تصویر تبلیغاتی خود را با مدل جدید Muse Image ارتقا داد؛ مدلی که به گفته شرکت، مانند یک طراح، دستورهای خلاق
متا ابزارهای تولید تصویر تبلیغاتی خود را با مدل جدید Muse Image ارتقا داد؛ مدلی که به گفته شرکت، مانند یک طراح، دستورهای خلاقانه پیچیده را درک می‌کند. همچنین امکان تولید تصویر از ویدئو و ساخت نسخه‌های متنوع تبلیغات را فراهم می‌کند. بیش از ۸ میلیون تبلیغ‌دهنده اکنون از ابزارهای تبلیغاتی هوش مصنوعی متا استفاده می‌کنند. مدل Muse Image با بهره‌گیری از استدلال بصری، سبک تصاویر را تغییر می‌دهد، عناصر را بازطراحی می‌کند و نسخه‌های متناسب با هویت برند می‌سازد. این مدل همچنین می‌تواند با استفاده از کاتالوگ محصولات، فضای واقعی کاربران را بازطراحی کند و تجربه‌ای تعاملی برای مشاهده محصول و خرید مستقیم از وب‌سایت برندها ایجاد کند. @imarketor
429
19
افزایش ارزش برندهای هلندی به ۱۴۷.۶ میلیارد یورو در سال ۲۰۲۶ گزارش جدید Brand Finance نشان می‌دهد ارزش برند هلند 2026 با رشد 1
افزایش ارزش برندهای هلندی به ۱۴۷.۶ میلیارد یورو در سال ۲۰۲۶ گزارش جدید Brand Finance نشان می‌دهد ارزش برند هلند 2026 با رشد 13 درصدی به 147.6 میلیارد یورو رسیده است. این گزارش عملکرد 50 برند برتر هلند را در سال 2026 بررسی می‌کند و نشان می‌دهد تغییرات اقتصادی، رفتار مصرف‌کننده و فشارهای بازار کار نقش مهمی در شکل‌گیری روندهای جدید داشته‌اند. در این میان، ارزش برند هلند 2026 به‌عنوان شاخص اصلی سنجش قدرت برندهای این کشور مورد توجه قرار گرفته است. در بخش‌های کلیدی، نفت و گاز همچنان مهم‌ترین حوزه از نظر ارزش برند باقی مانده و Shell برای شانزدهمین سال متوالی در صدر قرار گرفته است. ارزش این برند به 44.9 میلیارد یورو رسیده است. در ادامه، Heineken و ING هر دو با ارزش 11.9 میلیارد یورو در رتبه‌های بعدی قرار دارند. 🔗 https://www.imarketor.com/news/dutch-brands-value-netherlands-2026/ @imarketor
432
20
خستگی از اپلیکیشن‌های دوست‌یابی، بخشی از کاربران را به سمت لینکدین کشانده است؛ نظرسنجی جدید موسسه Zety نشان می‌دهد ۲۶ درصد از
خستگی از اپلیکیشن‌های دوست‌یابی، بخشی از کاربران را به سمت لینکدین کشانده است؛ نظرسنجی جدید موسسه Zety نشان می‌دهد ۲۶ درصد از کارمندان، استفاده از این شبکه اجتماعی تخصصی را برای مقاصد عاطفی و یافتن شریک زندگی مناسب می‌دانند. با وجود پافشاری ۷۴ درصد پاسخ‌دهندگان بر ضرورت حفظ ماهیت کاری لینکدین، رفتارهای واقعی در پلتفرم مسیر دیگری را نشان می‌دهد. طبق آمار، ۲۲ درصد از کاربران پیام‌هایی با نیات عاطفی مبادله کرده‌اند و ۱۲ درصد نیز موفق به شروع رابطه‌ای جدی از این طریق شده‌اند. از دیدگاه تحلیل رفتار مصرف‌کننده، این تغییر کارکرد نشان می‌دهد که فرسودگی ناشی از فضای غیرقابل‌اعتماد اپلیکیشن‌های دوست‌یابی، کاربران را به سمت پلتفرم‌های تخصصی سوق داده است؛ جایی که هویت‌های تاییدشده و سوابق واقعی افراد، ناخودآگاه محیطی امن‌تر برای ارتباطات انسانی فراهم می‌کنند. @imarketor
532