ТехноРитейл

🤔 Готова ли ваша инфраструктура к пиковой нагрузке в сезон распродаж? Чёрная пятница и предновогодние акции могут увеличить трафик на сайт в 3–10 раз за считанные часы. А простой в пиковый день — это не только потеря выручки, но и удар по репутации. Если начать подготовку слишком поздно, у вас может не хватить времени для подключения необходимых мощностей к нужной дате.  Подготовку к пиковому сезону начните с оценки прошлого года и прогноза роста. Резерв в 20–30% можно взять за ориентир, а его достаточность проверить нагрузочным тестированием.  Уделите внимание ключевым направлениям: - Вычислительные ресурсы и квоты - Отказоустойчивость и защита - Резервное копирование и восстановление данных - Сеть и доставка контента - Мониторинг,  дежурство, поддержка клиентов В проверке может помочь чек-лист с рекомендациями архитекторов Yandex Cloud. Чтобы масштабирование инфраструктуры было выгоднее, Yandex Cloud предлагает специальные условия на подключение сервисов.  🔥 Узнайте, как сэкономить до 30%, на сайте Согласуйте условия сейчас, а действовать они будут до конца 2026 года. Архитектор Yandex Cloud поможет оценить готовность инфраструктуры, спланировать ресурсы и снизить риск простоев в пиковый сезон! #реклама

В DNS прокомментировали запуск сервиса «DNS Селлер» ▶️В компании заявили, что новый формат работы с поставщиками предназначен исключительно для расширения релевантного ассортимента, речи о трансформации в маркетплейс не идёт:

Мы для себя видим это как дополнительный сервис работы с поставщиками и расширение нашего ассортимента. Пока это будет происходить в достаточно урезанном формате, чтобы понять процессы в определённых городах. Суть в том, что это не маркетплейс – не так, что мы сейчас будем продавать от витаминов до каких-нибудь вообще не свойственных нам вещей. Это именно сервис по работе с нашими же поставщиками, возможно, с какими-то потенциальными поставщиками-партнёрами, для расширения ассортимента по определённым категориям товаров,

– прокомментировала Юлия Волгова, руководитель направления по взаимодействию с органами государственной власти DNS. Товар поставщика продолжит размещаться на инфраструктуре DNS, но перед продажей будет выкупаться в собственность. Также сохраняется ответственность за проданный товар в виде гарантийного обслуживания и ремонта. Для исключения контрабаса в компании продолжат проверять поставщиков, товары и сопутствующую документацию. 🟢Таким образом, в компании подтвердили наши тезисы о том, что трансформация в маркетплейс – не DNS-way, а запуск работы с селлерами – лишь попытка расширения ассортимента и стабилизации поставок продукции. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

Экономика компьютерных клубов — очень сложная система: сейчас это рынок на 30 миллиардов рублей, в котором бар приносит до половины выручки. Бизнеса в этом секторе уже давно больше, чем игр. Речь об этом шла в канале ранее. Ребята из LANGAME, Colizeum и Paygine в Forbes детально анализируют это явление: куда из клубов делись наличные и переводы «админу на карту», как оплата из одного приложения расходится по счетам тысяч независимых клубов и почему январь стал первым месяцем, когда гости перевели клубам через онлайн-платежи больше миллиарда. Полный разбор — в Forbes: [читать] #реклама АО «ПЭЙ ЭНДЖИН»

Узнали, кого на этой неделе ищут VVP Group, DNS, Русклимат и другие крупные компании сектора. Самые интересные вакансии в нашей регулярной подборке. 💵 Бухгалтер в DNS Ведение бухгалтерского учета в 1С 8.3, проверка первичных документов на корректность, контроль документооборота по ЭДО, формирование авансовых счетов-фактур, проводок, подготовка сводной информации по своему участку и документов для запросов ИФНС. 💵 Заместитель директора по экономике и коммерческим вопросам в Русклимат Выстраивание процессов взаимодействия с клиентом, определение источников финансирования внутри компании, разработка и внедрение системы подтверждения выполненных работ, подготовка смет на работы, документооборот и контроль финансовых показателей. 💵 Финансовый контролер в Drhead Разработка, актуализация и контроль исполнения годового бюджета с ежемесячным анализом, полный цикл подготовки управленческой отчетности по ЦФО, управление денежными потоками и финансовый анализ. 💵 HR-аналитик в VVP Group Изучение HR-продуктов и процессов, проведение интервью и опросов, поиск узких мест, предложение и внедрение AI-инструментов, описание требований к доработкам HR-продуктов. 💵 Главный бухгалтер по IT в HOLODILNIK.RU Проверка учета и сдача отчетности по аккредитованной IT компании, формирование и сдача отчетности, отражение в учете компании выручки по IT услугам, работа с договорами аренды, согласование договоров. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

▶️ Apple может вернуть 5G в Россию. Глава Минцифры Максут Шадаев заявил, что ведомство ведет переговоры с американской компанией:

Мы ведем переговоры с Apple, обсуждаем возможность подключения 5G на iPhone.

Напомним, что смартфоны Apple поддерживают новый диапазон n79, который появился с разрешением 5G в России, но сама технология ограничена производителем. Другой вопрос, что отношения с американским производителем напряженные. Власти требуют предустановки конкретных приложений, в т.ч. те, которые были удалены из AppStore, была прикрыта оплата баланса через российских операторов и т.д. ☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

Dyson представила Nurovi – новую линейку роботов-пылесосов В продажу поступят три модели – R1, R2 и R3. 🔘Базовый Dyson R1 Nurovi Dry за $550 предназначен только для сухой уборки. 🔘R2 Nurovi Wash + Dry за $700 совмещает сухую и влажную уборку. 🔘R3 Nurovi Spot + Scrub UV за $1200 дополнительно получил систему обнаружения пятен с помощью УФ-подсветки. Все модели используют технологию LiDAR для навигации. Это заметное улучшение по сравнению с Dyson Vis Nav, который ориентировался в пространстве преимущественно с помощью камеры. В роботах применяется система Twin-Capture, предназначенная для сбора мусора как с твёрдых покрытий, так и с ковров. Продукты представлены в разных ценовых диапазонах, что позволит Dyson одновременно работать с разными категориями потребителей. Но особенно показателен флагман за $1200. Здесь компания демонстрирует полный технологический фарш – навигацию, распознавание загрязнений, влажную уборку, автоматическое удаление пятен и обслуживание устройства. С помощью Nurovi компания должна показать, что способна перенести сильную экспертизу в пылесосинге в мир роботов, который уже давно захватили китайские корпорации. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

Дефицит DRAM и NAND продолжает оказывать влияние на производителей электроники ▶️И дело не только в росте конечной цены продукта. К слову, по словам CEO Fairphone Раймонда ван Эка, в смартфонах стоимостью около $400 память может формировать почти 60% от общей себестоимости компонентов – безумие. Для небольших брендов проблема заключается прежде всего в доступности памяти. Даже если компания готова платить больше, не факт, что нужный объём чипов удастся гарантированно получить. Потому производителям приходится идти на хитрость и менять конструкцию самих устройств. Финская Jolla разработала две версии материнской платы, чтобы переключаться между вариантами комплектации в зависимости от доступности чипов. Компании также приходится тестировать образцы каждой партии памяти, чтобы исключить поставки восстановленных компонентов под видом новых – такие времена. 🔴На этом фоне Samsung планирует дополнительно увеличить стоимость поставок DRAM и NAND производителям смартфонов ещё на 7–10%. Просто потому что. Дефицит памяти превратился для производителей электроники в фундаментальную проблему, а не в банальное удорожание комплектующих. Компании вынуждены заранее резервировать мощности, проектировать устройства под несколько вариантов компонентов, усиливать контроль качества поставок и искать способы продлить жизненный цикл уже произведённой техники. Если для производителя это приводит к повышенным расходам, то для потребителя это обязательно отразится на конечной цене продукта. И так дорогие устройства могут стать ещё дороже. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

Получите и распишитесь – в DNS запущен новый раздел «DNS Селлер». ▶️Да, компания начинает работу со сторонними продавцами. Сервис находится в режиме бета-тестирования: можно подать заявку, и, если в DNS сжалятся, вскоре придёт приглашение для дальнейшей регистрации. Предполагается сотрудничество по модели FBO: продавец поставляет товары на склады DNS, а ритейлер берёт на себя хранение, обработку и выполнение заказов. Комиссия – до 25% от стоимости продажи, иных платежей не предусмотрено. Прошло всего две недели после интервью Дмитрия Алексеева на ВЭФ-2026, где тот неявно указал на возможность запуска работы через селлеров. Изменения в бизнес-процессах происходят на фоне усиленного развития логистической инфраструктуры и проблем универсальных маркетплейсов в связи с масштабными атаками на складские мощности. 🟢Не похоже, что в DNS собираются перестраиваться в маркетплейс всего и вся. По крайней мере пока что. Путём внедрения FBO компания сможет решить свои насущные проблемы в виде сжатого спроса на рынке БТиЭ (напомним про переход потребителя к рациональному потреблению) и стагнации роста компании: выручка растёт уже третий год ниже официальной инфляции. Вероятно, рост предложения приведёт новых клиентов. Заодно можно вставить палку в колесо тому, у кого их и так полные спицы – привет, «М.Видео». Вместо трансформации в DNS решили опробовать другой путь – совершенствование и развитие текущего сервиса, где FBO не заменяет, а дополняет текущую операционную деятельность. На первый взгляд, эволюция в маркетплейс выглядит выигрышнее революционного характера изменений, которые мы наблюдаем на примере МВ. С нетерпением ждём того момента, когда Дмитрий Алексеев купит себе кроссовки в своём же сервисе и расскажет нам, контрабас это или нет. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

Россияне подсели на ретро ▶️CD-плееры, кассетные магнитофоны, плёночные фотоаппараты и виниловые проигрыватели – теперь не просто пустой звук из прошлого. Данные «Платформы ОФД» подтверждают тренд: покупатели всё чаще интересуются устройствами, которые совсем недавно считали устаревшими. 🔘За январь–август 2026 года продажи CD-плееров выросли на 16% год к году и на 51% по сравнению с 2024 годом. Медианная цена составила 9 607 рублей, увеличившись на 3,7% за год. 🔘Кассетные магнитофоны покупали на 10% чаще, чем годом ранее, и на 36% чаще, чем в 2024-м. При этом медианная цена выросла до 12 509 рублей – на 17,5% за год и на 33% за два года. 🔘Продажи плёночных фотоаппаратов увеличились на 12% год к году и на 34% по сравнению с 2024 годом. Медианная цена – 4 678 рублей. 🔘Виниловые проигрыватели прибавили 10% за год и 24% за два года, а их медианная цена достигла 26 708 рублей. В WB подтверждают: за I полугодие 2026 года продажи CD-плееров выросли в 1,5 раза в штуках и на 48% в деньгах, хотя средний чек снизился на 4%. Кассетные магнитофоны прибавили 8% в штуках, а продажи самих аудиокассет выросли на 46%. 🔊 Ретро становится частью потребительской эстетики, причём в этот тренд активно включается поколение Z. Важна сама механика использования – физический носитель, кнопки, плёнка, бумажная фотография. Всё это отсутствует в современных устройствах – смартфонах и планшетах. И спрос растёт не только на старые устройства. Современные интерпретации технологий недалёкого прошлого пользуются повышенным спросом со стороны потребителей. За примером далеко ходить не надо: Syitren RM1 – отличная демонстрация такого подхода. В итоге получается гибридное устройство: внешний вид и пользовательский сценарий из прошлого сочетаются с возможностями современной техники. Ритейлу на заметку: пора пополнять прилавки не только новой серией iPhone, но и тем, что принесёт потребителю реальные положительные эмоции. Смартфоны Vertu к таковым, если что, не относятся. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

Не сфотографируешь – не поешь. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

А 10% собираются обновить устройство уже в сентябре. ▶️Ещё 11% респондентов недавно приобрели смартфон, а 32% не планируют покупку в ближайшие полгода – такие данные приводят аналитики «Авито». Наиболее активна аудитория 18–24 лет: среди тех, кто собирается поменять устройство в течение полугода, её доля составляет 33%. Отдельно был оценён спрос на устройства Apple: 🔘10% готовы купить новое «яблоко» сразу после старта продаж; 🔘13% готовы приобрести его, но после снижения цены; 🔘10% рассмотрят предыдущую модель после удешевления; 🔘15% будут выбирать исключительно по сочетанию цены и характеристик; 🔘9% из-за цены планируют покупать более старые iPhone; 🔘40% не рассматривают смартфоны из Купертино. В августе лидерами по продажам стала линейка iPhone 17, но заметно вырос интерес и к предыдущим поколениям: продажи iPhone 15 Pro за год увеличились на 24%, iPhone 15 Pro Max – на 12%, iPhone 15 – на 9%. Разница в цене остаётся существенной. В августе iPhone 13 в среднем стоил около 23 тыс. рублей, iPhone 14 Pro – 37 тыс., iPhone 16 Pro Max – 72 тыс., а iPhone 17 Pro Max – 92 тыс. рублей. 🟢Отдельный фактор – интернет-реклама. Среди потенциальных покупателей смартфонов 73% отмечают, что она влияет на их выбор. Для 12% реклама является основным ориентиром, 33% учитывают рекламные предложения наряду с другими параметрами, а 28% говорят, что реклама иногда помогает определиться с моделью или брендом. Основным каналом такой рекламы стали маркетплейсы – на них релевантные предложения замечают 35% опрошенных. Далее идут социальные сети (27%), поисковые системы (23%), телевидение (22%) и видеоплатформы (21%). 🔴Покупатель готов достаточно часть обновлять смартфон, однако далеко не всегда выбирает новейшую модель. После выхода нового поколения часть аудитории переключается на устройства предыдущих поколений, если снижение цены делает их привлекательнее. Запуск новой линейки устройств одновременно создаёт возможности как для продаж флагманов и стимулирует спрос на складские остатки предыдущих поколений. А маркетплейсы становятся одним из ключевых мест, где покупатель сравнивает эти варианты и принимает решение. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

Минэк подготовил второй пакет мер по регулированию платформенной экономики: 🔴Ведомство предлагает ограничить срок, в течение которого маркетплейсы должны перечислять деньги продавцам и владельцам ПВЗ. Максимальный срок составит 30 дней с момента продажи товара, выполнения работы или оказания услуги. 🔴Кроме того, площадкам могут запретить устанавливать для российских компаний, ИП и самозанятых более высокую плату за одинаковые услуги, чем для других партнеров. 🔴Изменения затронут и скидки на маркетплейсах. Продавец сможет установить минимальную цену товара, ниже которой площадка не сможет его продавать. При этом селлер сможет отказаться от установленной скидки до момента реализации товара. Ограничения не будут распространяться на скидки, которые покупатель самостоятельно активирует для конкретной покупки. 🔴Новые правила предлагается ввести и для дистанционной торговли. В законе отдельно закрепят понятия отказа от товара до его получения и возврата уже после покупки. Качественный товар можно будет не принимать до момента передачи или вернуть в течение семи дней после получения. 🔴Если продавец не предупредил покупателя письменно о правилах и сроках возврата, срок увеличится до трех месяцев. Деньги должны будут вернуть в течение десяти дней. При этом продавец сможет вычесть из суммы расходы на обратную доставку. 🔴Проект также определяет, кто отвечает за товар во время возврата. Если покупатель самостоятельно выбрал способ обратной доставки, ответственность за товар до его получения продавцом будет лежать на нем. 🔴Отдельные требования появятся и к отображению цен. Обычная стоимость товара должна будет показываться в поисковой выдаче и на всех этапах оформления покупки. Специальную цену можно будет указывать дополнительно, но с объяснением условий ее применения. Правительство при этом сможет установить дополнительные требования к отображению цен. 🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Ноутбуки, смартфоны и телевизоры – самые востребованные категории техники у россиян в 2026 году ▶️По данным «Ситилинка», в первую десятку также вошли мониторы, стиральные машины, холодильники, роутеры, принтеры, SSD-накопители и процессоры. В топ-20 оказалось сразу пять категорий компьютерных комплектующих. В компании связывают это с повышенным интересом покупателей к самостоятельной сборке и модернизации ПК. 🟢При этом налицо рационализация потребления: среди популярных ноутбуков нет моделей с SSD объёмом более 512 ГБ, а 16 ГБ оперативной памяти чаще выбирают вместо 32 ГБ. В смартфонах важны объём памяти, экран, камера и аккумулятор, в телевизорах – диагональ, разрешение и тип матрицы. Перед покупкой потребитель обычно сравнивает от двух до четырёх моделей устройств. Особенно тщательно выбирают смартфоны, ноутбуки, телевизоры, стиральные машины и холодильники. Для смартфонов сравнение особенно важно: при разнице в цене в 20-40 тыс. рублей покупателю не всегда очевидно, какие характеристики действительно оправдывают переплату. Аксессуары к ним, напротив, чаще приобретаются импульсивно. ▶️В Москве и Подмосковье выше доля премиальных моделей, тогда как в регионах покупатели чаще ориентируются на доступные устройства. Наиболее активная аудитория – россияне 25-45 лет. Покупатели старше 45 лет чаще выбирают КБТ, а аудитория 18-24 лет – наушники, смарт-часы и аксессуары. В целом рынок электроники стабилизируется, но характер спроса изменился: покупатель по-прежнему готов тратить деньги на технику, однако всё внимательнее оценивает, какие характеристики он получает за свои деньги. Одной низкой цены уже недостаточно – важно также грамотно донести до потребителя ценность, которую даёт продукт. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

Фанаты Гарри Поттера, готовьте свои денежки – Realme выпустила смартфон и наушники по мотивам известной франшизы ▶️В этот раз под волшебную «экзекуцию» попали Realme 16 Pro и Buds T500 Pro, созданные совместно с Warner Bros. Discovery. Характеристики Harry Potter Edition ничем не отличаются от базовых версий гаджетов. Основной упор сделан на дизайн и комплект поставки. 🔘Realme 16 Pro получил оформление в стиле Хогвартса: меняющую цвет заднюю панель с символикой четырёх факультетов, девизом школы и надписью «Добро пожаловать в Хогвартс». Письмо из китайской школы чародейства и волшебства прилагается. 🔘Наушники же выполнены в коричнево-золотой гамме, а зарядный кейс получил символику Хогвартса и отделку под кожу. При этом компания делает ставку не только на внешний вид, но и на упаковку – фанаты должны быть в восторге. Заработать на мальчике, который выжил, – излюбленное дело многих производителей электроники. Ранее аналогичные продукты выпустили бренды Redmi и Yelmo. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

DNS продолжает развивать сеть собственных постаматов ▶️Во Владивостоке постаматы – в компании их называют «ПВЗ Лайт» – установили в магазинах сети «Квартет вкусов» (продуктовый проект Алексеева). Сейчас в сети работает 34 устройства – через них можно получать компактную технику, аксессуары и другие онлайн-заказы. Развитие собственной системы доставки дополняет масштабную партнёрскую инфраструктуру. По итогам 2025 года количество партнёрских ПВЗ DNS достигло 52 тыс. точек – компания использует логистические мощности «Яндекс.Маркета». Из последнего: к сети подключили Кировскую область, Чувашию, Марий Эл и Удмуртию, покрытие увеличилось более чем на 8 тыс. населённых пунктов. 🔴DNS одновременно расширяет два направления – партнёрскую логистику для увеличения географического покрытия и собственные ПВЗ для контроля клиентского опыта. Таким образом компания постепенно увеличивает плотность сети выдачи заказов без необходимости открытия полноформатных магазинов в множестве населённых пунктов. Тише едешь, дальше будешь. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

DNS – самый дорогой бренд в российском сегменте БТиЭ. «М.Видео» и Xiaomi теряют позиции ▶️BrandLab представила рейтинг 100 самых дорогих брендов России 2026 года. Для сегмента БТиЭ динамика оказалась неоднозначной: DNS улучшил позицию в общем зачёте, в то время как стоимость его бренда снизилась. 🔴DNS занял 24-е место против 26-го годом ранее. При этом стоимость бренда сократилась на 4,8% – до 130,3 млрд рублей. 🔴«М.Видео» опустился с 39-го на 45-е место. Стоимость бренда снизилась на 20,8% – до 76,6 млрд рублей. Это одно из наиболее заметных падений среди крупных непродовольственных ритейлеров. 🔴Xiaomi упала с 51-го на 53-е место, стоимость бренда снизилась на 16,9% – до 60,1 млрд рублей. Китайская корпорация – одна из немногих, кто официально продолжает работу на российском рынке. В целом стоимость 100 крупнейших брендов России за год снизилась на 5,64% – до 17,72 трлн рублей. Однако без нефтегазового сектора совокупная стоимость брендов выросла на 6%. При этом эксперты отмечают, что инфляция в 2025 году составила около 5,6%, поэтому в реальном выражении рост скорее соответствует стагнации. Особенно заметна разница между специализированным ритейлом и компаниями, которые имеют более широкую экосистему взаимодействия с потребителем. В верхней части рейтинга продолжают располагаться маркетплейсы и крупенйшие онлайн-сервисы: WB занимает восьмое место, Ozon – десятое, а стоимость бренда «Яндекса» за год выросла на 30,2%. ▶️На этом фоне DNS выглядит относительно устойчиво. Снижение стоимости бренда оказалось значительно меньше, чем у «М.Видео» и Xiaomi, а позиция в рейтинге улучшилась на две строки. Ситуация с МВ куда сложнее – падение в рейтинге отражает не просто текущие проблемы самого бренда, но и фундаментальное ухудшение финансового положения компании и перестройку бизнес-модели. Трансформация в маркетплейс меняет структуру бизнеса, однако не устраняет вопросы прибыльности и долговой нагрузки – жизнеспособность новой бизнес-модели только предстоит доказать. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

Бизнес компьютерных клубов по техническому устройству записывают в ИТ — компьютеры же. А по устройству выручки это уже ближе к общепиту: по данным сети Colizeum, бар и кухня приносят клубу от 20 до 50% денег. Игровое время — всё ещё главный продукт, но растёт вокруг него не «железо», а сервис. Новые продукты приходят вместе с новыми привычками потребления. Стейк не едят на ходу — под него нужны зал, атмосфера и официант. Кофе, наоборот, берут с собой — и этому формату зал не нужен вовсе. Компьютерные клубы проходят ровно такой переход: из подвала многоэтажки, куда шли ради совместных игр, они превратились в пространства, куда приходят провести вечер — с предварительной бронью места, баром и заказом еды к игровому креслу. А под каждую привычку потребления нужна своя инфраструктура. Гость, который бронирует место и заказывает бургер из приложения, платит тоже из приложения. Это удобно гостю, это выгодно клубам.

Сегодня девять из десяти таких оплат идут через СБП, а наличные и перевод администратору на карту мимо кассы в этот формат уже не помещаются. Выходит, смена потребительских привычек драйвит изменения и в продукте клубов, и в том, как они его продают. А контролируемо управлять изменениями можно только имея подходящую инфраструктуру — как технологическую, так и платёжную — ту, которую делает Paygine.

Как индустрия в 30 млрд рублей перестроила свои деньги под нового гостя, как на этом зарабатывать и почему железо больше не главное — скоро в совместном разборе LANGAME, Colizeum и Paygine для Forbes. #реклама АО «ПЭЙ ЭНДЖИН»

«М.Видео» начнёт доставлять заказы через сеть ПВЗ «Магнит Маркета» ▶️Общая сеть пунктов выдачи заказов ММ – около 5 тыс. точек в 24 регионах России. Также у «М.Видео» уже есть около 850 собственных точек, 15 тыс. партнёрских ПВЗ с «Я.Маркетом», 5,5 тыс. – со СДЭК и 2,8 тыс. постаматов. В конце августа «Магнит Маркет» объявил о запуске трансформации, смене бизнес-модели и приостановке работы сети ПВЗ – ритейлер отказался от стратегии развития универсального маркетплейса, перейдя к развитию концепции «расширенной полки». 🟢В МВ решили ровно наоборот – создание универсального маркетплейса в компании воспринимается как «целительная пилюля» и единственный способ выйти из кризиса. Использование чужой инфраструктуры позволит компании быстрее нарастить охват, не замораживая капитал в открытии собственных точек. При этом одного масштабирования инфраструктуры явно недостаточно. В I полугодии 2026 года «М.Видео» получила чистый убыток 36,1 млрд рублей при долге около 159,2 млрд рублей. В таких условиях каждая новая инвестиция в логистику должна увеличивать GMV и продажи, а не просто расширять географическое присутствие. ▶️В «ТеДо» считают, что для развития маркетплейса МВ важно иметь запас прочности:

Маркетплейсы пять-семь лет живут в минусе – это требует либо реструктуризации долга, либо стратегического инвестора до, а не после масштабирования

™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

Всего за 20 лет рынок мобильных устройств сильно изменился. ▶️Производители перешли от разноформатных устройств, поражающих воображение, к безликим однотипным прямоугольникам с экраном. Всё-таки раньше трава была зеленее. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX

CD снова в моде: Syitren RM1 взорвал Kickstarter ▶️Создатели прозрачного CD-плеера явно недооценили спрос на ретро. Изначально планировалось собрать всего $3 тыс., однако потребителям проект понравился настолько сильно, что было собрано почти в 180 раз больше – более полумиллиона долларов. Главная особенность RM1 – дизайн. Плеер выполнен в прозрачном акриловом корпусе, через который видны все механические элементы – диск, считывающая головка, иные детали. По факту это скорее элемент интерьера, нежели высокотехнологичное устройство. По функциональности продукт крайне прост: RM1 воспроизводит CD и MP3, поддерживает Bluetooth (кодеки SBC и AAC) и оснащён 3,5-мм аудиовыходом. Съёмный аккумулятор на 2 000 мА·ч обеспечивает до 6–8 часов работы, а зарядка через USB‑C занимает до двух часов. Другим фактором успеха стала цена – за гаджет просят всего $110. Комплект с Bluetooth-колонкой стоит $140, два плеера – $170, а набор из четырёх устройств – $320. 🔊 Рынок как бы намекает: люди устали от засилья стриминговых сервисов. Спрос на CD определяется пользовательским опытом, который они дают, – примерно так же, как виниловые проигрыватели, плёночные камеры или механические часы. Успех Syitren демонстрирует, что спрос на технологии недалёкого прошлого продолжает существовать. Главное – красивая обёртка и адекватная цена. ™️ ТехноРитейл в Telegram | в MAX